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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

AJAALI LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
3,26×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-22,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement08594951
Fondée03/07/2013
ObjectifOther service activities n.e.c.
Adresse6th Floor Fc200 2 Lakeside Drive, Park Royal, London, NW10 7FQ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 06/04/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription03/07/2013
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (29 événements)

12/05/2025

Dépôt des comptes annuels

Unaudited abridged accounts made up to 31 March 2025

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31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

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03/07/2013

Nomination Ahmed Jaafar Akbar Ali (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Ahmed Jaafar Akbar Ali

75–100% shares · 75–100% voting rights · Voting Rights 75 To 100 Percent As Trust · Voting Rights 75 To 100 Percent As Firm · Right to appoint directors · Significant influence

Nommé le : 03/07/2016

87.5%
Ahmed Jaafar Akbar Ali

75–100% shares · 75–100% voting rights · Voting Rights 75 To 100 Percent As Trust · Voting Rights 75 To 100 Percent As Firm · Right to appoint directors · Significant influence

Nommé le : 03/07/2016

87.5%

Officers & directors

Fatima Mousa

Director

Nommé le : 11/07/2013

—
Ahmed Jaafar Akbar Ali

Director

Nommé le : 03/07/2013

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

03/07/2016

Nomination Ahmed Jaafar Akbar Ali (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

6th Floor Fc200 2 Lakeside Drive

Park Royal

London

NW10 7FQ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2014

Bénéfice / (perte): £18.3K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2014£18 293
2015£45 467
2016£35 052
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2014£18 393
2015£45 567
2016£35 152
2017£49 230
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£100
2023£100
2024£100
2025£100

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£49 330
2018£60 991
2019£79 761
2020£90 339
2021£123 165
2022£148 463
2023£171 001
2024£283 978
2025£486 200

Equity

2014—
2015—
2016—
2017£49 230
2018£100
2019£100
2020£100
2021£100
2022£100
2023£100
2024£100
2025£100

Current Assets

2014£61 594
2015£61 549
2016£50 072
2017£44 366
2018£77 599
2019£103 217
2020£116 125
2021£155 314
2022£171 020
2023£219 476
2024£377 816
2025£646 568

Net Current Assets Liabilities

2014£17 845
2015£45 156
2016£34 728
2017£9 329
2018£58 455
2019£76 445
2020£87 212
2021£120 007
2022£143 095
2023£164 338
2024£239 850
2025£450 089

Total Assets Less Current Liabilities

2014£18 393
2015£45 567
2016£35 152
2017£49 330
2018£60 991
2019£79 761
2020£90 339
2021£123 165
2022£148 463
2023£171 001
2024£283 978
2025£486 200

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016—
2017£35 966
2018£29 599
2019£55 007
2020£24 994
2021£68 459
2022£56 086
2023£104 901
2024£255 942
2025£155 856

Debtors

2014£0
2015£9 994
2016£15 625
2017£8 400
2018£48 000
2019£48 210
2020£91 131
2021£86 855
2022£114 934
2023£114 575
2024£121 874
2025£490 712

Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£35 037
2018£19 144
2019£26 772
2020£28 913
2021£35 307
2022£27 925
2023£55 138
2024£137 966
2025£196 479

Trade Creditors Trade Payables

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£1 500
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Investments Fixed Assets

2014—
2015—
2016—
2017£38 000
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2014—
2015—
2016—
2017—
2018100
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20190
20202
20212
20222
20234
20244
20253

Accrued Liabilities Deferred Income

2014—
2015—
2016—
2017£300
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£1 128
2018£1 973
2019£3 079
2020£4 121
2021£5 174
2022£6 964
2023£9 185
2024£23 894
2025£35 931

Amounts Owed To Directors

2014—
2015—
2016—
2017£5 191
2018£2 910
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2014—
2015—
2016—
2017£91
2018£219
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2014£61 594
2015£51 555
2016£34 447
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2014—
2015—
2016—
2017£22 665
2018£8 237
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2014£43 749
2015£16 393
2016£15 344
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2014£548
2015£411
2016£424
2017£40 001
2018£2 536
2019£3 316
2020£3 127
2021£3 158
2022£5 368
2023£6 663
2024£44 128
2025£36 111

Further Item Debtors Component Total Debtors

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£48 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£667
2018£845
2019£1 106
2020£1 042
2021£1 053
2022£1 790
2023£2 221
2024£14 709
2025£12 037

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2014£18 393
2015£45 567
2016£35 152
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2014—
2015—
2016—
2017£204
2018£93
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2014£18 293
2015£45 467
2016£35 052
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£2 001
2018£2 536
2019£3 316
2020£3 127
2021£3 158
2022£5 368
2023£6 663
2024£44 128
2025£44 128

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017£3 129
2018£4 509
2019£6 395
2020£7 248
2021£8 332
2022£12 332
2023£15 848
2024£68 022
2025£72 042

Shareholder Funds

2014£18 393
2015£45 567
2016£35 152
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2014£548
2015£411
2016£424
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2014£731
2015£0
2016£154
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014£731
2015£731
2016£885
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2014£183
2015£320
2016£461
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2014£183
2015£137
2016£141
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£2 245
2018£1 380
2019£1 886
2020£853
2021£1 084
2022£4 000
2023£3 516
2024£52 174
2025£4 020

Value-added Tax Payable

2014—
2015—
2016—
2017£6 586
2018£6 185
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£18 293£45 467£35 052—————————
Total des actifs£18 393£45 567£35 152£49 230£100£100£100£100£100£100£100£100
Net Assets Liabilities———£49 330£60 991£79 761£90 339£123 165£148 463£171 001£283 978£486 200
Equity———£49 230£100£100£100£100£100£100£100£100
Current Assets£61 594£61 549£50 072£44 366£77 599£103 217£116 125£155 314£171 020£219 476£377 816£646 568
Net Current Assets Liabilities£17 845£45 156£34 728£9 329£58 455£76 445£87 212£120 007£143 095£164 338£239 850£450 089
Total Assets Less Current Liabilities£18 393£45 567£35 152£49 330£60 991£79 761£90 339£123 165£148 463£171 001£283 978£486 200
Cash Bank On Hand———£35 966£29 599£55 007£24 994£68 459£56 086£104 901£255 942£155 856
Debtors£0£9 994£15 625£8 400£48 000£48 210£91 131£86 855£114 934£114 575£121 874£490 712
Creditors———£35 037£19 144£26 772£28 913£35 307£27 925£55 138£137 966£196 479
Trade Creditors Trade Payables———£0£1 500———————
Investments Fixed Assets———£38 000£0———————
Number Shares Allotted————100———————
Average Number Employees During Period—————0222443
Accrued Liabilities Deferred Income———£300£0———————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£1 128£1 973£3 079£4 121£5 174£6 964£9 185£23 894£35 931
Amounts Owed To Directors———£5 191£2 910———————
Bank Borrowings Overdrafts———£91£219———————
Called Up Share Capital£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£61 594£51 555£34 447—————————
Corporation Tax Payable———£22 665£8 237———————
Creditors Due Within One Year£43 749£16 393£15 344—————————
Fixed Assets£548£411£424£40 001£2 536£3 316£3 127£3 158£5 368£6 663£44 128£36 111
Further Item Debtors Component Total Debtors———£0£48 000———————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£667£845£1 106£1 042£1 053£1 790£2 221£14 709£12 037
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£18 393£45 567£35 152—————————
Nominal Value Allotted Share Capital————£1———————
Other Taxation Social Security Payable———£204£93———————
Profit Loss Account Reserve£18 293£45 467£35 052—————————
Property Plant Equipment———£2 001£2 536£3 316£3 127£3 158£5 368£6 663£44 128£44 128
Property Plant Equipment Gross Cost———£3 129£4 509£6 395£7 248£8 332£12 332£15 848£68 022£72 042
Shareholder Funds£18 393£45 567£35 152—————————
Tangible Fixed Assets£548£411£424—————————
Tangible Fixed Assets Additions£731£0£154—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£731£731£885—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£183£320£461—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£183£137£141—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———£2 245£1 380£1 886£853£1 084£4 000£3 516£52 174£4 020
Value-added Tax Payable———£6 586£6 185———————

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99,7 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)Total actifs année sur année
-99,8 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+148,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+147,7 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+153 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-22,9 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-22,9 %
  1. –
  2. –
  3. –AJAALI LTD
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-23,1 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+40 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-73,1 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-99,8 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+526,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+30,8 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+14,1 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+37,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+19,2 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+14,8 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+45,9 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+87,7 %
TCAC total actifs (2014–2025)
-37,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2014)
99,5 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,7 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2014)
1,41×
Actif circulant net (2014)
17 845 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
3,75×
Actif circulant net (2015)
45 156 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
3,26×
Actif circulant net (2016)
34 728 £GB
Actif circulant net (2017)
9 329 £GB
Actif circulant net (2018)
58 455 £GB
Actif circulant net (2019)
76 445 £GB
Actif circulant net (2020)
87 212 £GB
Actif circulant net (2021)
120 007 £GB
Actif circulant net (2022)
143 095 £GB
Actif circulant net (2023)
164 338 £GB
Actif circulant net (2024)
239 850 £GB
Actif circulant net (2025)
450 089 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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