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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

ARCHBOLD CONSULTANCY LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Demande de radiation
Ratio de liquidité générale (2014)Ratio de liquidité générale
0,22×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutDemande de radiation
Numéro d'enregistrementSC260245
Fondée03/12/2003
ObjectifDormant Company
AdresseVilla Cervaro, Renny Crescent, Montrose, DD10 9BW
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 17/12/2023; Dernière invention: 03/12/2022

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutDemande de radiation
Date d'inscription03/12/2003
Autorité de registreCompanies House
Capital social1 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (15 événements)

01/01/2024

Statut modifié

active → active - proposal to strike off

31/03/2022

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2022

Voir le fichier dans Documents

03/12/2003

Société constituée

Date de constitution : 2003-12-03

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Lynn Jamieson Archbold

25–50% shares · Ownership Of Shares 25 To 50 Percent As Firm · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
John Archbold

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
John Archbold

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Lynn Jamieson Archbold

25–50% shares · Ownership Of Shares 25 To 50 Percent As Firm · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Lynn Jamieson Archbold (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination John Archbold (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Villa Cervaro

Renny Crescent

Montrose

DD10 9BW

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £39

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£39
2011£15 395
2012£24 716
2013£3 214
2014£176 420
2015£184 003
2016£176 705
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total des actifs

2010£42
2011£15 398
2012£24 719
2013£3 217
2014£176 423
2015£184 006
2016£176 708
2017£147 048
2018£135 760
2019£106 282
2020£100 728
2021£100 728
2022£100 728

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£147 048
2018£135 760
2019£106 282
2020£100 728
2021£100 728
2022£100 728

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£147 048
2018£135 760
2019£106 282
2020£100 728
2021£100 728
2022£100 728

Current Assets

2010£85 278
2011£99 964
2012£146 909
2013£134 207
2014£40 338
2015—
2016—
2017£1 734
2018£1 468
2019£73 569
2020£12 214
2021—
2022—

Net Current Assets Liabilities

2010£-30 259
2011£-6 728
2012£25 435
2013£-17 518
2014£-145 834
2015£-44 518
2016£-8 364
2017£-45 291
2018£-60 644
2019£-17 351
2020£-29 658
2021£-29 591
2022£-29 591

Total Assets Less Current Liabilities

2010£81 285
2011£82 795
2012£96 238
2013£51 813
2014£213 680
2015£220 625
2016£284 736
2017£247 809
2018£232 456
2019£195 816
2020£183 509
2021£183 509
2022£183 509

Debtors

2010£82 232
2011£92 417
2012£136 930
2013£131 576
2014£35 106
2015£311
2016£888
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100 761
2018£96 696
2019£89 534
2020£82 781
2021£82 781
2022£82 781

Investments Fixed Assets

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£253 414
2015£111 043
2016£21 100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
20133
20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20183
20192
20202
20212
20220

Advances Credits Directors

2010—
2011—
2012—
2013£10 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Called Up Share Capital

2010£3
2011£3
2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2010£3 046
2011£7 547
2012£4 929
2013£81
2014£5 232
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013£48 596
2014£37 257
2015£36 619
2016£108 028
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£81 243
2011£67 397
2012£71 519
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£151 725
2014£186 172
2015£44 829
2016£9 252
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£115 537
2011£106 692
2012£121 474
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Fixed Asset Investments Cost Or Valuation

2010—
2011—
2012—
2013£21 100
2014£21 100
2015£21 100
2016£21 100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Fixed Assets

2010£111 544
2011£89 523
2012£70 803
2013£69 331
2014£359 514
2015£265 143
2016£293 100
2017£293 100
2018£293 100
2019£213 167
2020£213 167
2021£213 100
2022£213 100

Intangible Fixed Assets

2010£102 000
2011£81 600
2012£61 200
2013£40 800
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2010£122 400
2011£142 800
2012£163 200
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2010£20 400
2011£20 400
2012£20 400
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Amortisation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£163 200
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£204 000
2011£204 000
2012£204 000
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£204 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Loans Fixed Asset Investments Additions

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£48 000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Loans Fixed Asset Investments Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£48 000
2016£80 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£42
2011£15 398
2012£24 719
2013£3 217
2014£176 423
2015£184 006
2016£176 708
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss Account Reserve

2010£39
2011£15 395
2012£24 716
2013£3 214
2014£176 420
2015£184 003
2016£176 705
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£3
2014£0
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2010£42
2011£15 398
2012£24 719
2013£3 217
2014£176 423
2015£184 006
2016£176 708
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Stocks Inventory

2010—
2011£5 050
2012£5 050
2013£2 550
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2010£9 544
2011£7 923
2012£9 603
2013£85 000
2014£85 000
2015£85 000
2016£192 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£1 021
2011£4 881
2012£1 535
2013£85 000
2014—
2015£107 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£22 909
2011£23 930
2012£28 811
2013£85 000
2014£85 000
2015£192 000
2016£192 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£16 007
2011£19 208
2012£22 915
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£2 642
2011£3 201
2012£3 707
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£22 915
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£30 346
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Investments Fixed Assets

2010—
2011—
2012£21 100
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Value Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
Métrique2010201120122013201420152016201720182019202020212022
Bénéfice / (perte)£39£15 395£24 716£3 214£176 420£184 003£176 705——————
Total des actifs£42£15 398£24 719£3 217£176 423£184 006£176 708£147 048£135 760£106 282£100 728£100 728£100 728
Net Assets Liabilities———————£147 048£135 760£106 282£100 728£100 728£100 728
Equity———————£147 048£135 760£106 282£100 728£100 728£100 728
Current Assets£85 278£99 964£146 909£134 207£40 338——£1 734£1 468£73 569£12 214——
Net Current Assets Liabilities£-30 259£-6 728£25 435£-17 518£-145 834£-44 518£-8 364£-45 291£-60 644£-17 351£-29 658£-29 591£-29 591
Total Assets Less Current Liabilities£81 285£82 795£96 238£51 813£213 680£220 625£284 736£247 809£232 456£195 816£183 509£183 509£183 509
Debtors£82 232£92 417£136 930£131 576£35 106£311£888——————
Creditors———————£100 761£96 696£89 534£82 781£82 781£82 781
Investments Fixed Assets———£0£253 414£111 043£21 100——————
Number Shares Allotted———3111——————
Par Value Share———£1£1£1£1——————
Average Number Employees During Period————————32220
Advances Credits Directors———£10 000—————————
Called Up Share Capital£3£3£3£3£3£3£3——————
Cash Bank In Hand£3 046£7 547£4 929£81£5 232————————
Creditors Due After One Year———£48 596£37 257£36 619£108 028——————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£81 243£67 397£71 519——————————
Creditors Due Within One Year———£151 725£186 172£44 829£9 252——————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£115 537£106 692£121 474——————————
Fixed Asset Investments Cost Or Valuation———£21 100£21 100£21 100£21 100——————
Fixed Assets£111 544£89 523£70 803£69 331£359 514£265 143£293 100£293 100£293 100£213 167£213 167£213 100£213 100
Intangible Fixed Assets£102 000£81 600£61 200£40 800—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£122 400£142 800£163 200£0—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£20 400£20 400£20 400——————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Decrease Increase On Disposals———£163 200—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£204 000£204 000£204 000£0—————————
Intangible Fixed Assets Disposals———£204 000—————————
Loans Fixed Asset Investments Additions————£48 000————————
Loans Fixed Asset Investments Cost—————£48 000£80 000——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£42£15 398£24 719£3 217£176 423£184 006£176 708——————
Profit Loss Account Reserve£39£15 395£24 716£3 214£176 420£184 003£176 705——————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£3£0£1£1——————
Shareholder Funds£42£15 398£24 719£3 217£176 423£184 006£176 708——————
Stocks Inventory—£5 050£5 050£2 550—————————
Tangible Fixed Assets£9 544£7 923£9 603£85 000£85 000£85 000£192 000——————
Tangible Fixed Assets Additions£1 021£4 881£1 535£85 000—£107 000———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£22 909£23 930£28 811£85 000£85 000£192 000£192 000——————
Tangible Fixed Assets Depreciation£16 007£19 208£22 915£0—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 642£3 201£3 707——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£22 915—————————
Tangible Fixed Assets Disposals———£30 346—————————
Total Investments Fixed Assets——£21 100——————————
Value Shares Allotted————£3£3£3——————

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2022

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100 %
Ratio d'équité (2022)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)Total actifs année sur année
-5,2 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+39 374,4 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+36 561,9 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+77,8 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+60,5 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+60,5 %
  1. –
  2. –
  3. –ARCHBOLD CONSULTANCY LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+478 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-87 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-87 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-168,9 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+5 389,1 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+5 384,1 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-732,5 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+4,3 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+4,3 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+69,5 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+81,2 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-16,8 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-441,5 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-7,7 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-33,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-21,7 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+71,4 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-5,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-70,9 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+0,2 %
TCAC total actifs (2010–2022)
+91,3 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
92,9 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-30 259 £GB
Actif circulant net (2011)
-6 728 £GB
Actif circulant net (2012)
25 435 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,88×
Actif circulant net (2013)
-17 518 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,22×
Actif circulant net (2014)
-145 834 £GB
Actif circulant net (2015)
-44 518 £GB
Actif circulant net (2016)
-8 364 £GB
Actif circulant net (2017)
-45 291 £GB
Actif circulant net (2018)
-60 644 £GB
Actif circulant net (2019)
-17 351 £GB
Actif circulant net (2020)
-29 658 £GB
Actif circulant net (2021)
-29 591 £GB
Actif circulant net (2022)
-29 591 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
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