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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

A.R.J LANDSCAPE LTD

Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07242942
Fondée04/05/2010
ObjectifLandscape service activities
AdresseDelta 606 Welton Road, Delta Office Park, Swindon, SN5 7XF
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 15/02/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription04/05/2010
Autorité de registre—

Source : — · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (31 événements)

02/10/2025

Dépôt des comptes annuels

Total exemption full accounts made up to 31 May 2025

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31/05/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/05/2025

Voir le fichier dans Documents

04/05/2010

Nomination Andrew Robert Johnson (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Jacqueline Marcia Ellis

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/06/2021

37.5%
Andrew Robert Johnson

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors · Right To Appoint And Remove Directors As Firm

Nommé le : 06/04/2016

62.5%
Andrew Robert Johnson

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors · Right To Appoint And Remove Directors As Firm

Nommé le : 06/04/2016

62.5%

Officers & directors

Andrew Robert Johnson

Director

Nommé le : 04/05/2010

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

01/06/2021

Nomination Jacqueline Marcia Ellis (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Andrew Robert Johnson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Delta 606 Welton Road

Delta Office Park

Swindon

SN5 7XF

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £5.0K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£4 980
2012£4 980
2013£202
2014£562
2015£211
2016£34 731
2017£26 109
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2011£4 981
2012£4 981
2013£203
2014£563
2015£212
2016£44 070
2017£41 304
2018£41 308
2019£49 643
2020£40 512
2021£22 099
2022£16 680
2023£26 656
2024£14 252
2025£14 020

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£44 070
2017£41 304
2018£41 308
2019£49 643
2020£40 512
2021£22 099
2022£16 680
2023£26 656
2024£14 252
2025£14 020

Current Assets

2011£21 644
2012£21 644
2013£12 270
2014£42 173
2015£19 867
2016£28 112
2017£33 914
2018£20 369
2019£35 306
2020£37 582
2021£29 121
2022£36 365
2023£54 348
2024£25 037
2025£38 857

Net Current Assets Liabilities

2011£-9 274
2012£-9 274
2013£-6 980
2014£-9 051
2015£-1 711
2016£4 859
2017£12 478
2018£-1 477
2019£14 629
2020£19 881
2021£13 891
2022£12 254
2023£23 858
2024£12 277
2025£13 114

Total Assets Less Current Liabilities

2011£6 476
2012£6 476
2013£203
2014£563
2015£212
2016£42 340
2017£44 074
2018£41 308
2019£49 643
2020£40 512
2021£22 099
2022£16 680
2023£26 656
2024£14 252
2025£14 020

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£22 735
2017£11 526
2018£7 075
2019£24 603
2020£13 531
2021£19 840
2022£21 869
2023£18 002
2024£17 524
2025£18 641

Debtors

2011£18 921
2012£18 921
2013£11 394
2014£9 993
2015£9 381
2016£5 377
2017£22 388
2018£13 294
2019£10 703
2020£24 051
2021£9 281
2022£14 496
2023£36 346
2024£7 513
2025£20 216

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£702
2019£2 960
2020£5 080
2021£9 281
2022£5 603
2023£33 666
2024£6 703
2025£19 316

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£23 253
2017£21 436
2018£21 846
2019£20 677
2020£17 701
2021£15 230
2022£24 111
2023£30 490
2024£12 760
2025£25 743

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 642
2017£5 793
2018£16 410
2019£4 161
2020£4 450
2021£2 233
2022£7 574
2023£11 945
2024£3 129
2025£6 974

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 000
2017£1 000
2018—
2019£1 372
2020£963
2021£3 505
2022£5 997
2023£6 563
2024£1 012
2025£10 615

Number Shares Allotted

2011—
20121
20131
20141
20151
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20164
20174
20184
20194
20204
20214
2022100
2023100
2024100
2025100

Par Value Share

2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20161
20171
20181
20191
20201
20211
20221
20231
20241
20251

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13 941
2017£27 458
2018£42 529
2019£57 307
2020£69 730
2021£77 012
2022£79 556
2023£80 705
2024£81 774
2025£84 539

Called Up Share Capital

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£2 723
2012£2 723
2013£876
2014£32 180
2015£10 486
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6 473
2017£10 015
2018£3 065
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012£1 495
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£1 495
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£30 918
2013£19 250
2014£51 224
2015£21 578
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£30 918
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£512
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£512
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£33 000
2017£28 875
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£15 750
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 985
2017£14 029
2018£15 071
2019£14 778
2020£12 423
2021£7 282
2022£2 544
2023£1 149
2024£1 069
2025£2 765

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£4 981
2012£4 981
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Shares Issued Specific Share Issue

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£1
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£404
2018£-122
2019£15 144
2020£12 288
2021£9 492
2022£10 540
2023£11 982
2024£8 619
2025£8 154

Prepayments Accrued Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£9 675
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011£4 980
2012£4 980
2013£202
2014£562
2015£211
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£37 481
2017£31 596
2018£42 785
2019£35 014
2020£20 631
2021£8 208
2022£4 426
2023£2 798
2024£1 975
2025£906

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£45 537
2017£70 243
2018£77 543
2019£77 938
2020£77 938
2021£81 438
2022£82 354
2023£82 680
2024£82 680
2025£92 680

Recoverable Value-added Tax

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-0
2018£818
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£4 981
2012£4 981
2013£203
2014£563
2015£212
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£15 750
2012£15 750
2013£7 183
2014£9 614
2015£1 923
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£23 109
2012—
2013£6 880
2014—
2015£38 735
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£21 000
2012£11 834
2013£18 714
2014£4 625
2015£42 437
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£5 250
2012£4 651
2013£9 100
2014£2 702
2015£4 956
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012£3 237
2013£4 449
2014£1 401
2015£3 177
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£5 250
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2011—
2012£3 836
2013—
2014£7 799
2015£923
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2011£-2 109
2012£9 166
2013—
2014£14 089
2015£923
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 100
2017£25 218
2018£7 300
2019£395
2020—
2021£3 500
2022£916
2023£326
2024—
2025£10 000

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 377
2017£22 388
2018£2 099
2019£7 743
2020£18 971
2021£0
2022£8 893
2023£2 680
2024£810
2025£900
Métrique201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£4 980£4 980£202£562£211£34 731£26 109————————
Total des actifs£4 981£4 981£203£563£212£44 070£41 304£41 308£49 643£40 512£22 099£16 680£26 656£14 252£14 020
Equity—————£44 070£41 304£41 308£49 643£40 512£22 099£16 680£26 656£14 252£14 020
Current Assets£21 644£21 644£12 270£42 173£19 867£28 112£33 914£20 369£35 306£37 582£29 121£36 365£54 348£25 037£38 857
Net Current Assets Liabilities£-9 274£-9 274£-6 980£-9 051£-1 711£4 859£12 478£-1 477£14 629£19 881£13 891£12 254£23 858£12 277£13 114
Total Assets Less Current Liabilities£6 476£6 476£203£563£212£42 340£44 074£41 308£49 643£40 512£22 099£16 680£26 656£14 252£14 020
Cash Bank On Hand—————£22 735£11 526£7 075£24 603£13 531£19 840£21 869£18 002£17 524£18 641
Debtors£18 921£18 921£11 394£9 993£9 381£5 377£22 388£13 294£10 703£24 051£9 281£14 496£36 346£7 513£20 216
Other Debtors——————£0£702£2 960£5 080£9 281£5 603£33 666£6 703£19 316
Creditors—————£23 253£21 436£21 846£20 677£17 701£15 230£24 111£30 490£12 760£25 743
Trade Creditors Trade Payables—————£1 642£5 793£16 410£4 161£4 450£2 233£7 574£11 945£3 129£6 974
Other Creditors—————£1 000£1 000—£1 372£963£3 505£5 997£6 563£1 012£10 615
Number Shares Allotted—1111——————————
Number Shares Issued Fully Paid—————444444100100100100
Par Value Share—£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period—————1111111111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£13 941£27 458£42 529£57 307£69 730£77 012£79 556£80 705£81 774£84 539
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1——————————
Cash Bank In Hand£2 723£2 723£876£32 180£10 486——————————
Corporation Tax Payable—————£6 473£10 015£3 065———————
Creditors Due After One Year—£1 495—————————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£1 495——————————————
Creditors Due Within One Year—£30 918£19 250£51 224£21 578——————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£30 918——————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£512————————
Disposals Property Plant Equipment——————£512————————
Dividends Paid—————£33 000£28 875————————
Fixed Assets£15 750——————————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£8 985£14 029£15 071£14 778£12 423£7 282£2 544£1 149£1 069£2 765
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£4 981£4 981—————————————
Nominal Value Shares Issued Specific Share Issue———————————£1———
Other Taxation Social Security Payable—————£0£404£-122£15 144£12 288£9 492£10 540£11 982£8 619£8 154
Prepayments Accrued Income——————£0£9 675———————
Profit Loss Account Reserve£4 980£4 980£202£562£211——————————
Property Plant Equipment—————£37 481£31 596£42 785£35 014£20 631£8 208£4 426£2 798£1 975£906
Property Plant Equipment Gross Cost—————£45 537£70 243£77 543£77 938£77 938£81 438£82 354£82 680£82 680£92 680
Recoverable Value-added Tax——————£-0£818———————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£1£1£1£1——————————
Shareholder Funds£4 981£4 981£203£563£212——————————
Tangible Fixed Assets£15 750£15 750£7 183£9 614£1 923——————————
Tangible Fixed Assets Additions£23 109—£6 880—£38 735——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£21 000£11 834£18 714£4 625£42 437——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£5 250£4 651£9 100£2 702£4 956——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£3 237£4 449£1 401£3 177——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£5 250——————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—£3 836—£7 799£923——————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-2 109£9 166—£14 089£923——————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£3 100£25 218£7 300£395—£3 500£916£326—£10 000
Trade Debtors Trade Receivables—————£5 377£22 388£2 099£7 743£18 971£0£8 893£2 680£810£900

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Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,92×
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)Résultat net année sur année
-24,8 %
Rentabilité économique (nette) (2017)Rentabilité économique (nette)
63,2 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-1,6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-95,9 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-95,9 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+24,7 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+178,2 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+177,3 %
  1. –Swindon
  2. –A.R.J LANDSCAPE LTD
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-29,7 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-62,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-62,3 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+81,1 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+16 360,2 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+20 687,7 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+384 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
-24,8 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-6,3 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+156,8 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-111,8 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+20,2 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+1 090,5 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-18,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+35,9 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-45,5 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-30,1 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-24,5 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-11,8 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+59,8 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+94,7 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-46,5 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-48,5 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-1,6 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+6,8 %
TCAC total actifs (2011–2025)
+7,7 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,5 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,5 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
78,8 %
Résultat par salarié (2016)
34 731 £GB
Rentabilité économique (nette) (2017)
63,2 %
Résultat par salarié (2017)
26 109 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
-9 274 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,7×
Actif circulant net (2012)
-9 274 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,64×
Actif circulant net (2013)
-6 980 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,82×
Actif circulant net (2014)
-9 051 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,92×
Actif circulant net (2015)
-1 711 £GB
Actif circulant net (2016)
4 859 £GB
Actif circulant net (2017)
12 478 £GB
Actif circulant net (2018)
-1 477 £GB
Actif circulant net (2019)
14 629 £GB
Actif circulant net (2020)
19 881 £GB
Actif circulant net (2021)
13 891 £GB
Actif circulant net (2022)
12 254 £GB
Actif circulant net (2023)
23 858 £GB
Actif circulant net (2024)
12 277 £GB
Actif circulant net (2025)
13 114 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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