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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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ASCOT AUTOCLAVES LTD.

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement02902032
Fondée24/02/1994
ObjectifRepair of other equipment
Adresse6 The Lawrence Centre, Oaklands Park, Wokingham, Berkshire, RG41 2FE
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription24/02/1994
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (20 événements)

27/02/2026

Démission Rodney John Adkins (personne)

Démissionné en tant que Director

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

24/02/1994

Nomination Robert David Warren (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Robert David Warren

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

87.5%
Robert David Warren

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Lynette Warren

Director

Nommé le : 13/11/2006

—
Robert David Warren

Director

Nommé le : 24/02/1994

—
Rodney John Adkins

Director

Nommé le : 28/03/2024 · Démissionné le : 27/02/2026

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Robert David Warren (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

6 The Lawrence Centre

Oaklands Park

Wokingham

Berkshire

RG41 2FE

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £562.5K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£562 520
2012£538 206
2013£569 583
2014£569 583
2015£536 795
2016£609 669
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£5 716
2024£5 716
2025—

Total des actifs

2011£567 615
2012£543 301
2013£574 678
2014£574 678
2015£541 890
2016£666 059
2017£669 505
2018£712 269
2019£622 035
2020£627 768
2021£613 136
2022£618 231
2023£574 979
2024£549 785
2025£503 676

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£671 154
2018£674 600
2019£717 364
2020£627 130
2021£632 863
2022£618 231
2023£574 979
2024£549 785
2025£503 676

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£666 059
2017£669 505
2018£712 269
2019£622 035
2020£627 768
2021£613 136
2022£618 231
2023£574 979
2024£549 785
2025£503 676

Current Assets

2011£646 125
2012£658 873
2013£672 239
2014£672 239
2015£639 451
2016£715 338
2017£825 204
2018£765 063
2019£775 654
2020£781 733
2021£697 268
2022£682 945
2023£740 809
2024£673 451
2025£555 650

Net Current Assets Liabilities

2011£557 821
2012£505 447
2013£533 507
2014£533 507
2015£512 402
2016£556 525
2017£663 343
2018£677 629
2019£553 416
2020£594 197
2021£565 296
2022£486 117
2023£486 117
2024£509 667
2025£475 248

Total Assets Less Current Liabilities

2011£579 573
2012£543 301
2013£574 678
2014£574 678
2015£581 389
2016£656 176
2017£688 139
2018£675 036
2019£718 236
2020£627 130
2021£634 621
2022£618 936
2023£576 683
2024£549 955
2025£501 119

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£524 292
2018£539 439
2019£545 357
2020£463 070
2021£528 996
2022£425 417
2023£425 417
2024£441 450
2025£214 833

Debtors

2011£210 920
2012£207 037
2013£228 195
2014£228 195
2015£225 312
2016£383 851
2017£231 793
2018£216 908
2019£199 577
2020£167 634
2021£93 893
2022£304 592
2023£304 592
2024£149 616
2025£231 015

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£30 364
2017£22 887
2018£29 211
2019£33 290
2020£8 304
2021£3 666
2022£141 126
2023£115 834
2024£757
2025£732

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£188 681
2017£101 720
2018£98 025
2019£228 317
2020£103 071
2021£117 649
2022£254 692
2023£254 692
2024£163 784
2025£80 402

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£50 271
2017£30 722
2018£51 155
2019£93 062
2020£34 204
2021£61 662
2022£27 531
2023£27 531
2024£26 602
2025£31 767

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16 985
2017£436
2018£872
2019£112 782
2020£23 777
2021£32 570
2022£193 658
2023£15 310
2024£21 167
2025£24 486

Number Shares Allotted

2011—
2012—
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
201911
202011
202112
202212
202311
202411
202511

Accrued Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£130 553
2024£67 057
2025—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£41 000
2017£44 000
2018£47 000
2019£49 778
2020£53 945
2021£58 113
2022—
2023£63 669
2024£63 669
2025£63 669

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£138 728
2017£139 353
2018£140 893
2019£145 330
2020£160 424
2021£177 106
2022£180 014
2023£419 223
2024£446 662
2025£446 662

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1 485
2024£13 022
2025—

Amounts Owed To Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£17 233

Called Up Share Capital

2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£427 420
2012£415 415
2013£404 316
2014£404 316
2015£367 100
2016£307 687
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£39 499
2016£41 412
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£11 958
2012£940
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£153 426
2013£138 732
2014£138 732
2015£127 049
2016£158 813
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£88 304
2012£75 848
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£-63 669

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023—
2024—
2025£-446 662

Disposals Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£-63 669

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£77 196
2019£21 039
2020£19 300
2021£3 029
2022£35 690
2023—
2024—
2025£-472 533

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£47 795
2024£10 570
2025—

Finished Goods Goods For Resale

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-10 977
2018£-8 978
2019£-19 307
2020£-36 799
2021£-66 564
2022£-60 056
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£21 752
2012£37 854
2013£41 171
2014£41 171
2015£68 987
2016£99 651
2017£51 616
2018£11 693
2019£40 607
2020£73 714
2021£40 424
2022£53 640
2023£90 566
2024—
2025—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 000
2018£3 000
2019£2 778
2020£4 167
2021£4 168
2022—
2023£1 736
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£625
2018£1 540
2019£4 437
2020£15 094
2021£16 682
2022£2 908
2023£50 027
2024£27 439
2025—

Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 000
2018£0
2019£13 891
2020£9 724
2021£5 556
2022£5 556
2023£1 736
2024—
2025—

Intangible Assets Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£47 000
2017£47 000
2018£47 000
2019£63 669
2020£63 669
2021£63 669
2022—
2023£63 669
2024£63 669
2025£63 669

Intangible Fixed Assets

2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£9 000
2016£9 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£12 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2011—
2012—
2013—
2014£35 000
2015£38 000
2016£41 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£3 000
2016£3 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011—
2012—
2013—
2014£35 000
2015£47 000
2016£47 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£567 615
2012£543 301
2013£574 678
2014£574 678
2015£541 890
2016£614 764
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£25 292
2024£20 899
2025£36 162

Profit Loss Account Reserve

2011£562 520
2012£538 206
2013£569 583
2014£569 583
2015£536 795
2016£609 669
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£44 991
2017£8 693
2018£37 527
2019£47 802
2020£11 110
2021£45 176
2022£48 084
2023£88 830
2024£40 288
2025£25 871

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£139 353
2017£139 353
2018£143 973
2019£157 351
2020£180 014
2021£180 014
2022£458 026
2023£459 511
2024£472 533
2025£472 533

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£-1 758
2022£-705
2023£1 704
2024£170
2025£-2 557

Research Development Expense Recognised In Profit Or Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£5 716
2024£5 716
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£567 615
2012£543 301
2013£574 678
2014£574 678
2015£541 890
2016£614 764
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Premium Account

2011£4 995
2012£4 995
2013£4 995
2014£4 995
2015£4 995
2016£4 995
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2011£7 785
2012£36 421
2013£39 728
2014£39 728
2015£47 039
2016£11 488
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£21 752
2012£37 854
2013£41 171
2014£41 171
2015£68 987
2016£90 651
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012£42 440
2013£28 500
2014£64 911
2015£104 062
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£174 174
2012£177 500
2013£201 000
2014£240 436
2015£344 498
2016£339 691
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£168 395
2012£139 646
2013£159 829
2014£171 449
2015£253 847
2016£294 075
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013£20 183
2014£37 095
2015£83 842
2016£45 035
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£15 973
2012£10 365
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2011—
2012—
2013£0
2014£25 475
2015£1 444
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2011—
2012£-39 114
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2011—
2012£-39 114
2013£5 000
2014£25 475
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£94 021
2017£34 107
2018£33 144
2019£22 473
2020£45 090
2021£23 417
2022£33 503
2023£33 503
2024£38 388
2025£24 149

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£16 669
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£56 291
2019£29 039
2020£0
2021£0
2022£0
2023—
2024—
2025—

Total Borrowings

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£47 795
2024£10 570
2025—

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 978
2018£19 307
2019£36 799
2020£66 564
2021£60 056
2022£10 800
2023£10 800
2024£82 385
2025£109 802

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£353 487
2017£208 906
2018£187 697
2019£166 287
2020£159 330
2021£90 227
2022£163 466
2023£163 466
2024£127 960
2025£194 121

Work In Progress

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£10 800
2024£82 385
2025£109 802
Métrique201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£562 520£538 206£569 583£569 583£536 795£609 669——————£5 716£5 716—
Total des actifs£567 615£543 301£574 678£574 678£541 890£666 059£669 505£712 269£622 035£627 768£613 136£618 231£574 979£549 785£503 676
Net Assets Liabilities——————£671 154£674 600£717 364£627 130£632 863£618 231£574 979£549 785£503 676
Equity—————£666 059£669 505£712 269£622 035£627 768£613 136£618 231£574 979£549 785£503 676
Current Assets£646 125£658 873£672 239£672 239£639 451£715 338£825 204£765 063£775 654£781 733£697 268£682 945£740 809£673 451£555 650
Net Current Assets Liabilities£557 821£505 447£533 507£533 507£512 402£556 525£663 343£677 629£553 416£594 197£565 296£486 117£486 117£509 667£475 248
Total Assets Less Current Liabilities£579 573£543 301£574 678£574 678£581 389£656 176£688 139£675 036£718 236£627 130£634 621£618 936£576 683£549 955£501 119
Cash Bank On Hand——————£524 292£539 439£545 357£463 070£528 996£425 417£425 417£441 450£214 833
Debtors£210 920£207 037£228 195£228 195£225 312£383 851£231 793£216 908£199 577£167 634£93 893£304 592£304 592£149 616£231 015
Other Debtors—————£30 364£22 887£29 211£33 290£8 304£3 666£141 126£115 834£757£732
Creditors—————£188 681£101 720£98 025£228 317£103 071£117 649£254 692£254 692£163 784£80 402
Trade Creditors Trade Payables—————£50 271£30 722£51 155£93 062£34 204£61 662£27 531£27 531£26 602£31 767
Other Creditors—————£16 985£436£872£112 782£23 777£32 570£193 658£15 310£21 167£24 486
Number Shares Allotted——100100100100—————————
Par Value Share——£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————————11111212111111
Accrued Liabilities————————————£130 553£67 057—
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets—————£41 000£44 000£47 000£49 778£53 945£58 113—£63 669£63 669£63 669
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£138 728£139 353£140 893£145 330£160 424£177 106£180 014£419 223£446 662£446 662
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————————————£1 485£13 022—
Amounts Owed To Related Parties——————————————£17 233
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£427 420£415 415£404 316£404 316£367 100£307 687—————————
Creditors Due After One Year———£0£39 499£41 412—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£11 958£940—————————————
Creditors Due Within One Year—£153 426£138 732£138 732£127 049£158 813—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£88 304£75 848—————————————
Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets——————————————£-63 669
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£0£0£0£0£0——£-446 662
Disposals Intangible Assets——————————————£-63 669
Disposals Property Plant Equipment———————£77 196£21 039£19 300£3 029£35 690——£-472 533
Finance Lease Liabilities Present Value Total————————————£47 795£10 570—
Finished Goods Goods For Resale——————£-10 977£-8 978£-19 307£-36 799£-66 564£-60 056———
Fixed Assets£21 752£37 854£41 171£41 171£68 987£99 651£51 616£11 693£40 607£73 714£40 424£53 640£90 566——
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets——————£3 000£3 000£2 778£4 167£4 168—£1 736——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£625£1 540£4 437£15 094£16 682£2 908£50 027£27 439—
Intangible Assets——————£3 000£0£13 891£9 724£5 556£5 556£1 736——
Intangible Assets Gross Cost—————£47 000£47 000£47 000£63 669£63 669£63 669—£63 669£63 669£63 669
Intangible Fixed Assets———£0£9 000£9 000—————————
Intangible Fixed Assets Additions————£12 000——————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment———£35 000£38 000£41 000—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period————£3 000£3 000—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation———£35 000£47 000£47 000—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£567 615£543 301£574 678£574 678£541 890£614 764—————————
Prepayments————————————£25 292£20 899£36 162
Profit Loss Account Reserve£562 520£538 206£569 583£569 583£536 795£609 669—————————
Property Plant Equipment—————£44 991£8 693£37 527£47 802£11 110£45 176£48 084£88 830£40 288£25 871
Property Plant Equipment Gross Cost—————£139 353£139 353£143 973£157 351£180 014£180 014£458 026£459 511£472 533£472 533
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————————£0£-1 758£-705£1 704£170£-2 557
Research Development Expense Recognised In Profit Or Loss————————————£5 716£5 716—
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£567 615£543 301£574 678£574 678£541 890£614 764—————————
Share Premium Account£4 995£4 995£4 995£4 995£4 995£4 995—————————
Stocks Inventory£7 785£36 421£39 728£39 728£47 039£11 488—————————
Tangible Fixed Assets£21 752£37 854£41 171£41 171£68 987£90 651—————————
Tangible Fixed Assets Additions—£42 440£28 500£64 911£104 062——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£174 174£177 500£201 000£240 436£344 498£339 691—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£168 395£139 646£159 829£171 449£253 847£294 075—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£20 183£37 095£83 842£45 035—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£15 973£10 365—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£0£25 475£1 444——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals—£-39 114—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals—£-39 114£5 000£25 475———————————
Taxation Social Security Payable—————£94 021£34 107£33 144£22 473£45 090£23 417£33 503£33 503£38 388£24 149
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets————————£16 669——————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£56 291£29 039£0£0£0———
Total Borrowings————————————£47 795£10 570—
Total Inventories——————£8 978£19 307£36 799£66 564£60 056£10 800£10 800£82 385£109 802
Trade Debtors Trade Receivables—————£353 487£208 906£187 697£166 287£159 330£90 227£163 466£163 466£127 960£194 121
Work In Progress————————————£10 800£82 385£109 802

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13/03/2026

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Confirmation statement

13/03/2026

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Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2025

Déposé : 31/03/2025

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2024

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
4,5×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+13,6 %
Rentabilité économique (nette) (2024)Rentabilité économique (nette)
1 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-8,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-4,3 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-4,3 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-9,4 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+5,8 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+5,8 %
  1. –
  2. –
  3. –ASCOT AUTOCLAVES LTD.
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+5,6 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-5,8 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-5,7 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-4 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+13,6 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+22,9 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+8,6 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+0,5 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+19,2 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+6,4 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+2,2 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-12,7 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-18,3 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+0,9 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+7,4 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-2,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-4,9 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+0,8 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-14 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-7 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-4,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+4,8 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-8,4 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-6,8 %
TCAC total actifs (2011–2025)
-0,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
91,5 %
Rentabilité économique (nette) (2023)
1 %
Résultat par salarié (2023)
520 £GB
Rentabilité économique (nette) (2024)
1 %
Résultat par salarié (2024)
520 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
557 821 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
4,29×
Actif circulant net (2012)
505 447 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
4,85×
Actif circulant net (2013)
533 507 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
4,85×
Actif circulant net (2014)
533 507 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
5,03×
Actif circulant net (2015)
512 402 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
4,5×
Actif circulant net (2016)
556 525 £GB
Actif circulant net (2017)
663 343 £GB
Actif circulant net (2018)
677 629 £GB
Actif circulant net (2019)
553 416 £GB
Actif circulant net (2020)
594 197 £GB
Actif circulant net (2021)
565 296 £GB
Actif circulant net (2022)
486 117 £GB
Actif circulant net (2023)
486 117 £GB
Actif circulant net (2024)
509 667 £GB
Actif circulant net (2025)
475 248 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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