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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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ASSORTED WORKS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05446023
Fondée06/05/2005
ObjectifLicenced clubs
Adresse36 King Street, Bristol, BS1 4DZ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 20/05/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription06/05/2005
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (23 événements)

13/01/2026

Nomination Kirk Stephen Allen (personne)

Nommé en tant que Director

01/11/2025

Adresse mise à jour

36 King Street, Bs1 4DZ

06/05/2005

Société constituée

Date de constitution : 2005-05-06

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Propaganda Venues Ltd

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 08/06/2021 · Démissionné le : 01/10/2025

87.5%
Unknown

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 08/06/2021

87.5%

Officers & directors

Kirk Stephen Allen

Director

Nommé le : 13/01/2026

—
Daniel Ickowitz-seidler

Director

Nommé le : 08/10/2025

—
Richard David Buck

Director

Nommé le : 08/10/2025

—

Affichage de 1–5 sur 6

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 4)

01/10/2025

Démission Propaganda Venues Ltd (entreprise)

owns or controls

08/06/2021

Nomination Propaganda Venues Ltd (entreprise)

owns or controls

06/04/2016

Nomination Unknown Owner (entreprise)

owns or controls

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%
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██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

36 King Street

Bristol

BS1 4DZ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £-111.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2008—
2009—
2011£-111 594
2013£-77 609
2014£-55 518
2015£129 046
2016£392 326
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2008£1
2009£1
2011£72 875
2013£72 875
2014£94 981
2015£279 545
2016£724 847
2017£918 017
2018£1 083 314
2019£1 002 572
2020£1 317 643
2022£316 867
2023£316 867
2024£316 867

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£724 847
2017£918 017
2018£1 083 314
2019£1 002 572
2020£1 317 643
2022£316 867
2023£316 867
2024£316 867

Equity

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£724 847
2017£918 017
2018£1 083 314
2019£1 002 572
2020—
2022£316 867
2023£316 867
2024£316 867

Current Assets

2008—
2009—
2011£164 415
2013£191 235
2014£338 671
2015£284 990
2016£711 695
2017£882 993
2018£1 155 224
2019£1 103 051
2020£1 511 729
2022—
2023—
2024—

Net Current Assets Liabilities

2008—
2009—
2011£-284 844
2013£-284 844
2014£-818 482
2015£-531 382
2016£151 199
2017£406 531
2018£581 953
2019£567 765
2020£1 002 066
2022—
2023—
2024—

Total Assets Less Current Liabilities

2008—
2009—
2011£72 875
2013£72 875
2014£106 690
2015£299 053
2016£738 174
2017£929 234
2018£1 097 425
2019£1 018 487
2020£1 328 975
2022—
2023—
2024—

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£107 371
2017£91 052
2018£134 522
2019£239 621
2020£292 819
2022—
2023—
2024—

Debtors

2008—
2009—
2011£113 322
2013£98 539
2014£181 929
2015£196 834
2016£588 783
2017£776 599
2018£1 006 461
2019£843 850
2020£1 201 801
2022£316 866
2023£316 866
2024£316 866

Other Debtors

2008—
2009—
2011£22 750
2013—
2014—
2015—
2016£239 008
2017£196 649
2018£326 721
2019£161 303
2020£249 147
2022—
2023—
2024—

Creditors

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£560 496
2017£476 462
2018£573 271
2019£535 286
2020£509 663
2022—
2023—
2024—

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£231 118
2017£159 168
2018£204 529
2019£157 457
2020£148 534
2022—
2023—
2024—

Other Creditors

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£126 196
2017£100 852
2018£85 254
2019£116 388
2020£13 921
2022—
2023—
2024—

Investments Fixed Assets

2008—
2009—
2011—
2013£499
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2022£1
2023£1
2024£1

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2011—
2013780
2014780
2015780
2016780
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Issued Fully Paid

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020780
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2008—
2009—
2011—
2013£780
2014£780
2015£780
2016£780
2017—
2018—
2019—
2020£1
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
201658
201758
201858
201958
202058
20222
20232
20242

Accrued Liabilities

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£83 488
2022—
2023—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£723 989
2017£854 581
2018£986 931
2019£1 117 957
2020£1 207 548
2022—
2023—
2024—

Amounts Owed By Group Undertakings

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£305 460
2017£528 414
2018£619 687
2019£601 838
2020—
2022—
2023—
2024—

Amounts Owed By Related Parties

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£799 357
2022£316 866
2023£316 866
2024£316 866

Bank Borrowings

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£5 517
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2008—
2009—
2011£765
2013£765
2014£780
2015£780
2016£780
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2008£1
2009£1
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2008£0
2009£1
2011£51 093
2013£92 696
2014£141 815
2015£77 393
2016£85 018
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2011—
2013£476 079
2014£1 157 153
2015£816 372
2016£530 884
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008—
2009—
2011£435 083
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Debtors Due After One Year

2008—
2009—
2011—
2013£-45 467
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022£-59 273
2023—
2024—

Dividend Per Share Interim

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£128
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2008—
2009—
2011£309 553
2013£357 719
2014£925 172
2015£830 435
2016£586 975
2017£522 703
2018£515 472
2019£450 722
2020£326 909
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£92 503
2017£130 592
2018£132 350
2019£131 026
2020£89 591
2022—
2023—
2024—

Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022£316 866
2023—
2024—

Investments In Group Undertakings

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020—
2022—
2023—
2024—

Investments In Subsidiaries

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1
2022£1
2023£1
2024£1

Loans Owed By Related Parties

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022£316 866
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£1
2009£1
2011£72 875
2013£72 875
2014£94 981
2015£279 545
2016£542 825
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Other Inventories

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£17 109
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£203 182
2017£216 442
2018£283 488
2019£261 441
2020—
2022—
2023—
2024—

Percentage Class Share Held In Subsidiary

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022£1
2023£1
2024£1

Prepayments

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£103 961
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2008—
2009—
2011£-111 594
2013£-77 609
2014£-55 518
2015£129 046
2016£392 326
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£586 974
2017£522 702
2018£515 471
2019£450 721
2020£326 908
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£1 246 691
2017£1 370 052
2018£1 437 652
2019£1 444 865
2020£1 444 865
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£13 327
2017£11 217
2018£14 111
2019£15 915
2020£11 332
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2008—
2009—
2011—
2013£0
2014£11 709
2015£19 508
2016£16 863
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2011—
2013£765
2014£780
2015£780
2016£780
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2008£1
2009£1
2011£38 885
2013£72 875
2014£94 981
2015£279 545
2016£542 825
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Share Premium Account

2008—
2009—
2011£149 719
2013£149 719
2014£149 719
2015£149 719
2016£149 719
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2008—
2009—
2011—
2013£0
2014£14 927
2015£10 763
2016£21 816
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2008—
2009—
2011£309 054
2013£357 220
2014£925 171
2015£830 434
2016£702 060
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2008—
2009—
2011£93 812
2013£686 241
2014£60 337
2015£15 601
2016£16 566
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008—
2009—
2011£439 715
2013£1 125 956
2014£1 186 293
2015£1 201 894
2016£1 218 460
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008—
2009—
2011£82 495
2013£200 785
2014£355 859
2015£499 834
2016£631 486
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2011—
2013£118 290
2014£155 074
2015£143 975
2016£131 652
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008—
2009—
2011£45 646
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£263 720
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£28 231
2017£123 361
2018£67 600
2019£7 213
2020—
2022—
2023—
2024—

Total Borrowings

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£44 483
2022—
2023—
2024—

Total Fixed Asset Investments Cost Or Valuation

2008—
2009—
2011£499
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Total Inventories

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£15 541
2017£15 342
2018£14 241
2019£19 580
2020£17 109
2022—
2023—
2024—

Total Investments Fixed Assets

2008—
2009—
2011£499
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors

2008—
2009—
2011£90 572
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016£44 315
2017£51 536
2018£60 053
2019£80 709
2020£49 336
2022—
2023—
2024—
Métrique20082009201120132014201520162017201820192020202220232024
Bénéfice / (perte)——£-111 594£-77 609£-55 518£129 046£392 326———————
Total des actifs£1£1£72 875£72 875£94 981£279 545£724 847£918 017£1 083 314£1 002 572£1 317 643£316 867£316 867£316 867
Net Assets Liabilities——————£724 847£918 017£1 083 314£1 002 572£1 317 643£316 867£316 867£316 867
Equity——————£724 847£918 017£1 083 314£1 002 572—£316 867£316 867£316 867
Current Assets——£164 415£191 235£338 671£284 990£711 695£882 993£1 155 224£1 103 051£1 511 729———
Net Current Assets Liabilities——£-284 844£-284 844£-818 482£-531 382£151 199£406 531£581 953£567 765£1 002 066———
Total Assets Less Current Liabilities——£72 875£72 875£106 690£299 053£738 174£929 234£1 097 425£1 018 487£1 328 975———
Cash Bank On Hand——————£107 371£91 052£134 522£239 621£292 819———
Debtors——£113 322£98 539£181 929£196 834£588 783£776 599£1 006 461£843 850£1 201 801£316 866£316 866£316 866
Other Debtors——£22 750———£239 008£196 649£326 721£161 303£249 147———
Creditors——————£560 496£476 462£573 271£535 286£509 663———
Trade Creditors Trade Payables——————£231 118£159 168£204 529£157 457£148 534———
Other Creditors——————£126 196£100 852£85 254£116 388£13 921———
Investments Fixed Assets———£499£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Number Shares Allotted———780780780780———————
Number Shares Issued Fully Paid——————————780———
Par Value Share———£780£780£780£780———£1———
Average Number Employees During Period——————5858585858222
Accrued Liabilities——————————£83 488———
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£723 989£854 581£986 931£1 117 957£1 207 548———
Amounts Owed By Group Undertakings——————£305 460£528 414£619 687£601 838————
Amounts Owed By Related Parties——————————£799 357£316 866£316 866£316 866
Bank Borrowings——————————£5 517———
Called Up Share Capital——£765£765£780£780£780———————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset£1£1————————————
Cash Bank In Hand£0£1£51 093£92 696£141 815£77 393£85 018———————
Creditors Due Within One Year———£476 079£1 157 153£816 372£530 884———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities——£435 083———————————
Debtors Due After One Year———£-45 467——————————
Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid———————————£-59 273——
Dividend Per Share Interim——————————£128———
Fixed Assets——£309 553£357 719£925 172£830 435£586 975£522 703£515 472£450 722£326 909———
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£92 503£130 592£132 350£131 026£89 591———
Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced———————————£316 866——
Investments In Group Undertakings——————£1£1£1£1————
Investments In Subsidiaries——————————£1£1£1£1
Loans Owed By Related Parties———————————£316 866——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1£1£72 875£72 875£94 981£279 545£542 825———————
Other Inventories——————————£17 109———
Other Taxation Social Security Payable——————£203 182£216 442£283 488£261 441————
Percentage Class Share Held In Subsidiary———————————£1£1£1
Prepayments——————————£103 961———
Profit Loss Account Reserve——£-111 594£-77 609£-55 518£129 046£392 326———————
Property Plant Equipment——————£586 974£522 702£515 471£450 721£326 908———
Property Plant Equipment Gross Cost——————£1 246 691£1 370 052£1 437 652£1 444 865£1 444 865———
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————£13 327£11 217£14 111£15 915£11 332———
Provisions For Liabilities Charges———£0£11 709£19 508£16 863———————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£765£780£780£780———————
Shareholder Funds£1£1£38 885£72 875£94 981£279 545£542 825———————
Share Premium Account——£149 719£149 719£149 719£149 719£149 719———————
Stocks Inventory———£0£14 927£10 763£21 816———————
Tangible Fixed Assets——£309 054£357 220£925 171£830 434£702 060———————
Tangible Fixed Assets Additions——£93 812£686 241£60 337£15 601£16 566———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£439 715£1 125 956£1 186 293£1 201 894£1 218 460———————
Tangible Fixed Assets Depreciation——£82 495£200 785£355 859£499 834£631 486———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£118 290£155 074£143 975£131 652———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period——£45 646———————————
Taxation Social Security Payable——————————£263 720———
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£28 231£123 361£67 600£7 213————
Total Borrowings——————————£44 483———
Total Fixed Asset Investments Cost Or Valuation——£499———————————
Total Inventories——————£15 541£15 342£14 241£19 580£17 109———
Total Investments Fixed Assets——£499———————————
Trade Debtors——£90 572———————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£44 315£51 536£60 053£80 709£49 336———

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,34×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+204 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
54,1 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2022)Total actifs année sur année
-76 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2009 vs 2011)
+7 287 400 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2013)
+30,5 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+28,5 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+30,3 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-187,3 %
  1. –
  2. –
  3. –ASSORTED WORKS LIMITED
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+332,4 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+194,3 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+35,1 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+204 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+159,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+128,5 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+26,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+168,9 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+18 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+43,2 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-7,5 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-2,4 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+31,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+76,5 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2022)
-76 %
TCAC total actifs (2008–2024)
+164,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
-153,1 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
-106,5 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
-58,5 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
46,2 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
54,1 %
Résultat par salarié (2016)
6 764 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
-284 844 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,4×
Actif circulant net (2013)
-284 844 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,29×
Actif circulant net (2014)
-818 482 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,35×
Actif circulant net (2015)
-531 382 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,34×
Actif circulant net (2016)
151 199 £GB
Actif circulant net (2017)
406 531 £GB
Actif circulant net (2018)
581 953 £GB
Actif circulant net (2019)
567 765 £GB
Actif circulant net (2020)
1 002 066 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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