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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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BOOTY ESTATES LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Marge nette (2018)Marge nette
2,3 %
CA année sur année (2016 vs 2017)CA année sur année
-100 %
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05390763
Fondée12/03/2005
ObjectifDevelopment of building projects; Funeral and related activities
Adresse2 Lambseth St, Eye, Suffolk, IP23 7AG
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription12/03/2005
Autorité de registreCompanies House
Capital social20 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (13 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

12/03/2005

Société constituée

Date de constitution : 2005-03-12

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Melanie Dawn Booty

25–50% shares

Nommé le : 23/03/2020

37.5%
Terence Kenneth Booty

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Chronologie de la propriété (changements de 2)

23/03/2020

Nomination Melanie Dawn Booty (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Terence Kenneth Booty (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

2 Lambseth St

Eye

Suffolk

IP23 7AG

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2014

Chiffre d'affaires: £462.9K

Chiffres clés

Chiffre d'affaires

2014£462 870
2015£428 506
2016£414 967
2017£0
2018£461 197
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bénéfice / (perte)

2014£-4 661
2015£11 831
2016£27 289
2017£0
2018£10 521
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Autres revenus

2014£24 100
2015£20 319
2016£24 973
2017£0
2018£31 800
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2014£-31 815
2015£-4 641
2016£11 851
2017£0
2018£88 248
2019£88 248
2020£80 872
2021£187 301
2022£388 265
2023£334 450
2024£232 073
2025£145 054

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£81 968
2019£88 248
2020£80 872
2021£187 301
2022—
2023—
2024—
2025—

Equity

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£88 248
2019£88 248
2020£80 872
2021£187 301
2022£388 265
2023£334 450
2024£232 073
2025£145 054

Current Assets

2014£297 489
2015£275 789
2016£415 839
2017£0
2018£592 375
2019£616 549
2020£631 718
2021£766 992
2022£737 552
2023£535 033
2024£450 972
2025£356 711

Net Current Assets Liabilities

2014£698
2015£21 993
2016£136 781
2017£0
2018£294 815
2019£282 279
2020£286 453
2021£399 851
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Assets Less Current Liabilities

2014£19 964
2015£40 543
2016£150 694
2017£0
2018£325 591
2019£321 362
2020£315 765
2021£422 334
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£135 454
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2014£138 092
2015£24 372
2016£22 816
2017£0
2018£19 003
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£243 623
2019£233 114
2020£233 150
2021£233 150
2022£364 391
2023£211 565
2024£238 431
2025£239 825

Trade Creditors Trade Payables

2014—
2015—
2016—
2017£17 129
2018£38 923
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

201420
201520
201620
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2014—
2015—
2016—
201720
201820
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
2016—
20175
20185
2019—
20205
20215
20225
20235
20245
20255

Frais administratifs

2014£30 239
2015£43 283
2016£44 477
2017£0
2018£65 728
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£3 125
2018£3 250
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2014—
2015—
2016—
2017£180
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-1 743
2021£-1 883
2022£1 883
2023£1 883
2024£1 883
2025£1 883

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2014—
2015—
2016—
2017£88 641
2018£88 641
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£38 548
2018£52 491
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2014£42 418
2015£37 857
2016£133 390
2017£111 266
2018£233 102
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2014£20
2015£20
2016£20
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2014£158 897
2015£185 189
2016£177 175
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2014—
2015—
2016—
2017£64 659
2018£12 280
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2014—
2015—
2016—
2017£4 054
2018£10 521
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cost Inventories Recognised As Expense Gross

2014—
2015—
2016—
2017£282 146
2018£342 989
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cost Sales

2014£405 714
2015£367 967
2016£366 649
2017£0
2018£342 989
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2014£51 779
2015£45 184
2016£138 843
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2014£296 791
2015£253 796
2016£279 058
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Current Tax For Period

2014—
2015—
2016—
2017£4 054
2018£10 521
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors Due Within One Year

2014£138 092
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£3 478
2018£10 259
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Tangible Fixed Assets Expense

2014£6 366
2015£6 183
2016£-1 523
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Director Remuneration

2014—
2015—
2016—
2017£17 774
2018£18 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Director Remuneration Benefits Excluding Payments To Third Parties

2014£15 600
2015£15 600
2016£15 600
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid

2014—
2015—
2016—
2017£10 000
2018£6 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid On Shares Final

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£10 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2014£19 266
2015£18 550
2016£13 913
2017£10 435
2018£30 776
2019£39 083
2020£29 312
2021£22 483
2022£16 987
2023£12 865
2024£21 415
2025£30 051

Gain Loss From Disposal Fixed Assets

2014£2 776
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Gross Profit Loss

2014£57 156
2015£60 539
2016£48 318
2017£0
2018£118 208
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase Decrease In Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£30 600
2018£22 250
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£10 259
2018£13 943
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Assets Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017£88 641
2018£88 641
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2014£88 641
2015£88 641
2016£88 641
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014£88 641
2015£88 641
2016£88 641
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Interest Expense On Bank Loans Similar Borrowings

2014—
2015—
2016—
2017£6 934
2018£9 100
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Interest Payable Similar Charges

2014£3 266
2015£3 074
2016£2 870
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£9 100
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2014£-31 815
2015£-4 641
2016£11 851
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Operating Profit Loss

2014£51 017
2015£37 575
2016£28 814
2017£0
2018£84 280
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2014£237 227
2015£229 924
2016£238 532
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Operating Income

2014£24 100
2015£20 319
2016£24 973
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Operating Income Format1

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£31 800
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Pension Costs

2014£0
2015£1 824
2016£1 248
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2014£-4 661
2015£11 831
2016£27 289
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss For Period

2014£27 174
2015£20 492
2016£15 458
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2014£47 751
2015£34 501
2016£25 944
2017£0
2018£75 180
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£30 776
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017£69 324
2018£91 574
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2014£20
2015£20
2016£20
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2014£-31 815
2015£-4 641
2016£11 851
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2014£500
2015£66 228
2016£215 848
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2014£19 266
2015£18 550
2016£13 913
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2014£1 827
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014£44 884
2015£38 724
2016£38 724
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2014£26 334
2015£24 811
2016£28 289
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2014£6 183
2015£-1 523
2016£3 478
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2014£-3 640
2015£6 160
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due After One Year

2014£9 361
2015£7 327
2016£5 453
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2014£24 477
2015£9 030
2016£12 907
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2014£9 361
2015£7 327
2016£5 452
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£10 521
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Dividend Payment

2014—
2015£4 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£437 918
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£754 539
2023£547 898
2024£472 387
2025£386 762

Total Operating Lease Payments

2014—
2015—
2016—
2017£5 850
2018£5 501
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Creditors Within One Year

2014£35 087
2015£14 842
2016£27 619
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2014—
2015—
2016—
2017£5 703
2018£19 003
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Gross Operating Revenue

2014£462 870
2015£428 506
2016£414 967
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Revenue

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£461 197
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

U K Current Corporation Tax

2014£9 361
2015£7 327
2016£5 452
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique201420152016201720182019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires£462 870£428 506£414 967£0£461 197———————
Bénéfice / (perte)£-4 661£11 831£27 289£0£10 521———————
Autres revenus£24 100£20 319£24 973£0£31 800———————
Total des actifs£-31 815£-4 641£11 851£0£88 248£88 248£80 872£187 301£388 265£334 450£232 073£145 054
Net Assets Liabilities———£0£81 968£88 248£80 872£187 301————
Equity———£0£88 248£88 248£80 872£187 301£388 265£334 450£232 073£145 054
Current Assets£297 489£275 789£415 839£0£592 375£616 549£631 718£766 992£737 552£535 033£450 972£356 711
Net Current Assets Liabilities£698£21 993£136 781£0£294 815£282 279£286 453£399 851————
Total Assets Less Current Liabilities£19 964£40 543£150 694£0£325 591£321 362£315 765£422 334————
Cash Bank On Hand———£0£135 454———————
Debtors£138 092£24 372£22 816£0£19 003———————
Creditors———£0£243 623£233 114£233 150£233 150£364 391£211 565£238 431£239 825
Trade Creditors Trade Payables———£17 129£38 923———————
Number Shares Allotted202020—————————
Number Shares Issued Fully Paid———2020———————
Par Value Share£1£1£1£1£1———————
Average Number Employees During Period———55—555555
Frais administratifs£30 239£43 283£44 477£0£65 728———————
Accrued Liabilities———£3 125£3 250———————
Accrued Liabilities Deferred Income———£180————————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————£-1 743£-1 883£1 883£1 883£1 883£1 883
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets———£88 641£88 641———————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£38 548£52 491———————
Bank Borrowings£42 418£37 857£133 390£111 266£233 102———————
Called Up Share Capital£20£20£20—————————
Cash Bank In Hand£158 897£185 189£177 175—————————
Comprehensive Income Expense———£64 659£12 280———————
Corporation Tax Payable———£4 054£10 521———————
Cost Inventories Recognised As Expense Gross———£282 146£342 989———————
Cost Sales£405 714£367 967£366 649£0£342 989———————
Creditors Due After One Year£51 779£45 184£138 843—————————
Creditors Due Within One Year£296 791£253 796£279 058—————————
Current Tax For Period———£4 054£10 521———————
Debtors Due Within One Year£138 092———————————
Depreciation Expense Property Plant Equipment———£3 478£10 259———————
Depreciation Tangible Fixed Assets Expense£6 366£6 183£-1 523—————————
Director Remuneration———£17 774£18 000———————
Director Remuneration Benefits Excluding Payments To Third Parties£15 600£15 600£15 600—————————
Dividends Paid———£10 000£6 000———————
Dividends Paid On Shares Final———£0£10 000———————
Fixed Assets£19 266£18 550£13 913£10 435£30 776£39 083£29 312£22 483£16 987£12 865£21 415£30 051
Gain Loss From Disposal Fixed Assets£2 776———————————
Gross Profit Loss£57 156£60 539£48 318£0£118 208———————
Increase Decrease In Property Plant Equipment———£30 600£22 250———————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£10 259£13 943———————
Intangible Assets Gross Cost———£88 641£88 641———————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£88 641£88 641£88 641—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£88 641£88 641£88 641—————————
Interest Expense On Bank Loans Similar Borrowings———£6 934£9 100———————
Interest Payable Similar Charges£3 266£3 074£2 870—————————
Interest Payable Similar Charges Finance Costs———£0£9 100———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-31 815£-4 641£11 851—————————
Operating Profit Loss£51 017£37 575£28 814£0£84 280———————
Other Creditors Due Within One Year£237 227£229 924£238 532—————————
Other Operating Income£24 100£20 319£24 973—————————
Other Operating Income Format1———£0£31 800———————
Pension Costs£0£1 824£1 248—————————
Profit Loss Account Reserve£-4 661£11 831£27 289—————————
Profit Loss For Period£27 174£20 492£15 458—————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax£47 751£34 501£25 944£0£75 180———————
Property Plant Equipment———£0£30 776———————
Property Plant Equipment Gross Cost———£69 324£91 574———————
Share Capital Allotted Called Up Paid£20£20£20—————————
Shareholder Funds£-31 815£-4 641£11 851—————————
Stocks Inventory£500£66 228£215 848—————————
Tangible Fixed Assets£19 266£18 550£13 913—————————
Tangible Fixed Assets Additions£1 827———————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£44 884£38 724£38 724—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£26 334£24 811£28 289—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£6 183£-1 523£3 478—————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-3 640£6 160——————————
Taxation Social Security Due After One Year£9 361£7 327£5 453—————————
Taxation Social Security Due Within One Year£24 477£9 030£12 907—————————
Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities£9 361£7 327£5 452—————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities———£0£10 521———————
Total Dividend Payment—£4 000——————————
Total Inventories———£0£437 918———————
Total Liabilities————————£754 539£547 898£472 387£386 762
Total Operating Lease Payments———£5 850£5 501———————
Trade Creditors Within One Year£35 087£14 842£27 619—————————
Trade Debtors Trade Receivables———£5 703£19 003———————
Turnover Gross Operating Revenue£462 870£428 506£414 967—————————
Turnover Revenue———£0£461 197———————
U K Current Corporation Tax£9 361£7 327£5 452—————————

Documents

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Dettes / capitaux propres (2025)Dettes / capitaux propres
2,67×
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)Résultat net année sur année
-100 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Marges

Marge nette (2014)
-1 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2014)
6,5 %
Marge nette (2015)
2,8 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2015)
10,1 %
Marge nette (2016)
6,6 %
  1. –
  2. –
  3. –BOOTY ESTATES LTD
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2016)
10,7 %
Marge nette (2018)
2,3 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2018)
14,3 %

Croissance

CA année sur année (2014 vs 2015)
-7,4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+353,8 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+85,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+3 050,9 %
CA année sur année (2015 vs 2016)
-3,2 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+130,7 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+355,4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+521,9 %
CA année sur année (2016 vs 2017)
-100 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
-100 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-4,3 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-8,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+1,5 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+131,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+39,6 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+107,3 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-13,9 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-30,6 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-37,5 %

Efficacité et rentabilité

Rotation de l'actif (2016)
35,02×
Rentabilité économique (nette) (2016)
230,3 %
Rotation de l'actif (2018)
5,23×
Rentabilité économique (nette) (2018)
11,9 %
Chiffre d'affaires par salarié (2018)
92 239 £GB
Résultat par salarié (2018)
2 104 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2014)
1×
Actif circulant net (2014)
698 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,09×
Actif circulant net (2015)
21 993 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,49×
Actif circulant net (2016)
136 781 £GB
Actif circulant net (2018)
294 815 £GB
Actif circulant net (2019)
282 279 £GB
Actif circulant net (2020)
286 453 £GB
Actif circulant net (2021)
399 851 £GB

Créances et dettes fournisseurs

Délai clients (jours) (2014)
109jours
Délai clients (jours) (2015)
21jours
Délai clients (jours) (2016)
20jours
Délai clients (jours) (2018)
15jours
Délai fournisseurs (vs chiffre d'affaires) (2018)
31jours

Structure du capital

Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Dettes / total actifs (2022)
194,3 %
Dettes / capitaux propres (2022)
1,94×
Ratio d'équité (2023)
100 %
Dettes / total actifs (2023)
163,8 %
Dettes / capitaux propres (2023)
1,64×
Ratio d'équité (2024)
100 %
Dettes / total actifs (2024)
203,6 %
Dettes / capitaux propres (2024)
2,04×
Ratio d'équité (2025)
100 %
Dettes / total actifs (2025)
266,6 %
Dettes / capitaux propres (2025)
2,67×

Qualité et mix

Autres produits % du CA (2014)
5,2 %
Autres produits % du CA (2015)
4,7 %
Autres produits % du CA (2016)
6 %
Autres produits % du CA (2018)
6,9 %
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