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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

BRIGGS DRILLING CONSULTANCY LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
19,05×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+66,2 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05607905
Fondée31/10/2005
ObjectifSupport activities for petroleum and natural gas mining
AdresseThe Glanis, Ruan Minor, Helston, TR12 7LS
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription31/10/2005
Autorité de registreCompanies House
Capital social4 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (17 événements)

08/12/2025

Adresse mise à jour

The Glanis, Ruan Minor, Helston, Tr12 7LS

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/10/2005

Société constituée

Date de constitution : 2005-10-31

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Christopher John Spence Briggs

75–100% shares

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Christopher John Spence Briggs (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

The Glanis

Ruan Minor

Helston

TR12 7LS

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £112.0K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£111 954
2012£162 491
2013£180 521
2014£221 882
2015£228
2016£379
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2011£111 956
2012£162 493
2013£180 523
2014£221 884
2015£230
2016£379
2017£2
2018£29 433
2019£10 350
2020£11 401
2021£3 140
2022£2
2023£-13 654
2024£-17 672
2025£819

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£381
2017£23 070
2018£-29 433
2019£10 350
2020£11 401
2021£3 140
2022£-2 776
2023£-13 654
2024£-17 672
2025£819

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£379
2017£2
2018£29 433
2019£10 350
2020£11 401
2021£3 140
2022£2
2023£-13 654
2024£-17 672
2025£819

Current Assets

2011£133 805
2012£199 799
2013£201 907
2014£246 633
2015£88 481
2016£37 012
2017£65 001
2018£-35 989
2019£8 012
2020£19 997
2021£19 707
2022£22 812
2023£11 374
2024£2 861
2025£2 930

Net Current Assets Liabilities

2011£109 873
2012£160 931
2013£179 352
2014£221 006
2015£76 758
2016£35 069
2017£55 583
2018£-27 504
2019£8 904
2020£10 317
2021£2 327
2022£-3 760
2023£-14 553
2024£-18 346
2025£159

Total Assets Less Current Liabilities

2011£111 956
2012£162 493
2013£180 523
2014£221 884
2015£78 902
2016£36 677
2017£56 857
2018£-29 433
2019£10 350
2020£11 401
2021£3 140
2022£-2 776
2023£-13 654
2024£-17 672
2025£819

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£30 361
2017£41 445
2018£35 989
2019—
2020—
2021—
2022£22 524
2023£11 374
2024—
2025—

Debtors

2011£12 235
2012£10 206
2013£21 688
2014£22 869
2015£0
2016£6 651
2017£23 556
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022£288
2023£0
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 943
2017£9 418
2018£8 485
2019£-892
2020£9 680
2021£17 380
2022£26 572
2023£25 927
2024£21 207
2025£2 771

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£846
2017£840
2018£840
2019—
2020—
2021—
2022£-1
2023£0
2024—
2025—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£840
2019—
2020—
2021—
2022£1 492
2023£735
2024—
2025—

Number Shares Allotted

20112
20122
20132
20142
20152
20162
20172
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20190
20201
20211
20221
20231
20241
20251

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 140
2018£5 784
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£7 528
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£33 480
2017£33 787
2018£2 365
2019—
2020—
2021—
2022£25 049
2023£25 160
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£937
2018£1 144
2019—
2020—
2021—
2022£32
2023£32
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£121 570
2012£189 593
2013£180 219
2014£223 764
2015£88 481
2016£30 361
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 851
2017£30 189
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 097
2017£7 641
2018£3 296
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£78 672
2016£36 296
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011£23 932
2012£38 868
2013£22 555
2014£25 627
2015£11 723
2016£1 943
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Final Dividends Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 700
2017£7 500
2018£8 300
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£2 083
2012£1 562
2013£1 171
2014£878
2015£2 858
2016£1 608
2017£1 274
2018£-1 929
2019£1 446
2020£1 084
2021£813
2022£984
2023£899
2024£674
2025£660

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£334
2018£644
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£300
2024—
2025—

Loans From Directors After One Year

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£78 672
2016£33 480
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£111 956
2012£162 493
2013£180 523
2014£221 884
2015£230
2016£381
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£288
2023£0
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£-288
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011£111 954
2012£162 491
2013£180 521
2014£221 882
2015£228
2016£379
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 608
2017£1 274
2018£1 274
2019—
2020—
2021—
2022£984
2023£984
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 414
2018£7 713
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£8 427
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£111 956
2012£162 493
2013£180 523
2014£221 884
2015£230
2016£381
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£2 083
2012£1 562
2013£1 171
2014£878
2015£2 144
2016£2 144
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013—
2014£2 932
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£2 777
2012£3 482
2013£3 482
2014£6 414
2015£6 414
2016£6 414
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£1 215
2012£2 311
2013£2 604
2014£3 556
2015£4 270
2016£4 806
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011£521
2012£391
2013£293
2014£952
2015£714
2016£536
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 299
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£215
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6 651
2017£23 556
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

V A T Due After One Year

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 816
2017—
2018—
2019—
2020—
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2022—
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2024—
2025—
Métrique201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£111 954£162 491£180 521£221 882£228£379—————————
Total des actifs£111 956£162 493£180 523£221 884£230£379£2£29 433£10 350£11 401£3 140£2£-13 654£-17 672£819
Net Assets Liabilities—————£381£23 070£-29 433£10 350£11 401£3 140£-2 776£-13 654£-17 672£819
Equity—————£379£2£29 433£10 350£11 401£3 140£2£-13 654£-17 672£819
Current Assets£133 805£199 799£201 907£246 633£88 481£37 012£65 001£-35 989£8 012£19 997£19 707£22 812£11 374£2 861£2 930
Net Current Assets Liabilities£109 873£160 931£179 352£221 006£76 758£35 069£55 583£-27 504£8 904£10 317£2 327£-3 760£-14 553£-18 346£159
Total Assets Less Current Liabilities£111 956£162 493£180 523£221 884£78 902£36 677£56 857£-29 433£10 350£11 401£3 140£-2 776£-13 654£-17 672£819
Cash Bank On Hand—————£30 361£41 445£35 989———£22 524£11 374——
Debtors£12 235£10 206£21 688£22 869£0£6 651£23 556£0———£288£0——
Creditors—————£1 943£9 418£8 485£-892£9 680£17 380£26 572£25 927£21 207£2 771
Trade Creditors Trade Payables—————£846£840£840———£-1£0——
Other Creditors——————£0£840———£1 492£735——
Number Shares Allotted2222222————————
Par Value Share£1£1£1£1£1——————————
Average Number Employees During Period————————0111111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£5 140£5 784————£7 528——
Amounts Owed To Directors—————£33 480£33 787£2 365———£25 049£25 160——
Bank Borrowings Overdrafts——————£937£1 144———£32£32——
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2—————————
Cash Bank In Hand£121 570£189 593£180 219£223 764£88 481£30 361—————————
Comprehensive Income Expense—————£3 851£30 189————————
Corporation Tax Payable—————£1 097£7 641£3 296———————
Creditors Due After One Year————£78 672£36 296—————————
Creditors Due Within One Year£23 932£38 868£22 555£25 627£11 723£1 943—————————
Final Dividends Paid—————£3 700£7 500£8 300———————
Fixed Assets£2 083£1 562£1 171£878£2 858£1 608£1 274£-1 929£1 446£1 084£813£984£899£674£660
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£334£644————£300——
Loans From Directors After One Year————£78 672£33 480—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£111 956£162 493£180 523£221 884£230£381—————————
Nominal Value Allotted Share Capital——————£1————————
Prepayments Accrued Income———————————£288£0——
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal——————————£0£-288———
Profit Loss Account Reserve£111 954£162 491£180 521£221 882£228£379—————————
Property Plant Equipment—————£1 608£1 274£1 274———£984£984——
Property Plant Equipment Gross Cost——————£6 414£7 713————£8 427——
Share Capital Allotted Called Up Paid£2£2£2£2£2£2—————————
Shareholder Funds£111 956£162 493£180 523£221 884£230£381—————————
Tangible Fixed Assets£2 083£1 562£1 171£878£2 144£2 144—————————
Tangible Fixed Assets Additions———£2 932———————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£2 777£3 482£3 482£6 414£6 414£6 414—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1 215£2 311£2 604£3 556£4 270£4 806—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£521£391£293£952£714£536—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£1 299————£215——
Trade Debtors Trade Receivables—————£6 651£23 556£0———————
Value Shares Allotted—————£1—————————
V A T Due After One Year—————£2 816—————————

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100 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+104,6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+45,1 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+45,1 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+46,5 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+11,1 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+11,1 %
  2. –
  3. –
  4. –BRIGGS DRILLING CONSULTANCY LTD
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+11,4 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+22,9 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+22,9 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+23,2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-99,9 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-99,9 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-65,3 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+66,2 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+64,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-54,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-99,5 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+58,5 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+1 471 550 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-149,5 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-64,8 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+132,4 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+10,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+15,9 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-72,5 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-77,4 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-99,9 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-261,6 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-682 800 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-287 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-29,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-26,1 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+104,6 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+100,9 %
TCAC total actifs (2011–2025)
-29,6 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2011)
5,59×
Actif circulant net (2011)
109 873 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
5,14×
Actif circulant net (2012)
160 931 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
8,95×
Actif circulant net (2013)
179 352 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
9,62×
Actif circulant net (2014)
221 006 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
7,55×
Actif circulant net (2015)
76 758 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
19,05×
Actif circulant net (2016)
35 069 £GB
Actif circulant net (2017)
55 583 £GB
Actif circulant net (2018)
-27 504 £GB
Actif circulant net (2019)
8 904 £GB
Actif circulant net (2020)
10 317 £GB
Actif circulant net (2021)
2 327 £GB
Actif circulant net (2022)
-3 760 £GB
Actif circulant net (2023)
-14 553 £GB
Actif circulant net (2024)
-18 346 £GB
Actif circulant net (2025)
159 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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