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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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CABBAGE PATCH PRE-SCHOOL LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07425972
Fondée02/11/2010
ObjectifPre-primary education
AdresseChichester House, 2 Chichester Street, Rochdale, Lancashire, OL16 2AX
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 14/12/2026; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription02/11/2010
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (33 événements)

30/01/2026

Démission Pauline Yates (personne)

Démissionné en tant que Director

30/06/2025

Dépôt des comptes annuels

Micro company accounts made up to 31 August 2024

Voir le fichier dans Documents

02/11/2010

Nomination Pauline Yates (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Christopher Yates

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 08/11/2022

87.5%
Pauline Yates

75–100% shares

Nommé le : 06/04/2016

87.5%
Pauline Yates

75–100% shares

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 30/01/2026

87.5%

Officers & directors

Christopher Yates

Director

Nommé le : 08/11/2022

—
Stephen Yates

Director

Nommé le : 01/02/2018 · Démissionné le : 23/08/2022

—

Affichage de 1–5 sur 6

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 3)

30/01/2026

Démission Pauline Yates (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

08/11/2022

Nomination Christopher Yates (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Pauline Yates (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Chichester House

2 Chichester Street

Rochdale

Lancashire

OL16 2AX

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £3.9K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011—
2012—
2013£3 937
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£27 431
2019£26 045
2020£36 360
2021£28 590
2022£42 258
2023£15 064
2024—

Total des actifs

2011£1
2012£1
2013£3 938
2014£3 938
2015£1 098
2016£672
2017£5 554
2018£7 660
2019£5 705
2020£1 565
2021£155
2022£22 413
2023£478
2024£478

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£672
2017£5 554
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£478
2024£478

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£672
2017£5 554
2018£7 660
2019£5 705
2020£1 565
2021£155
2022£22 413
2023£478
2024£478

Current Assets

2011—
2012—
2013—
2014£3 036
2015£3 036
2016£984
2017—
2018£0
2019£4 908
2020—
2021£7 507
2022£11 469
2023£8 857
2024£9 922

Net Current Assets Liabilities

2011—
2012—
2013£-23 062
2014£-22 162
2015£-14 802
2016£-12 018
2017£-9 911
2018£-11 270
2019£-4 339
2020£-3 294
2021£-4 434
2022£-2 844
2023£1 438
2024£1 438

Total Assets Less Current Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014£4 838
2015£9 198
2016£8 982
2017£8 089
2018£3 730
2019£7 661
2020£5 706
2021£1 566
2022£156
2023£1 438
2024£1 438

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£4 743
2020£6 497
2021£7 507
2022£9 507
2023£34 857
2024—

Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£165
2020—
2021£0
2022£1 962
2023£1 060
2024—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13 002
2017£9 911
2018£11 270
2019£9 247
2020£9 791
2021£11 941
2022£14 313
2023£8 108
2024£10 314

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£28
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

20111
20121
20131
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Issued Fully Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20181
20191
20201
20211
20221
20231
2024—

Par Value Share

2011£1
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20188
20198
20209
20219
20229
202310
202410

Accruals Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014£900
2015£8 100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 010
2019£2 010
2020£2 010
2021£2 010
2022£6 000
2023£960
2024—

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£960
2024£960

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 310
2017£2 535
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£18 000
2019£21 000
2020£24 000
2021£27 000
2022£30 000
2023£30 000
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£165
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£24 237
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£24 072
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 505
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2011—
2012—
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Capital Employed

2011—
2012—
2013£3 938
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2011£1
2012£1
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6 374
2019£7 138
2020£6 813
2021£9 233
2022£7 410
2023£10 616
2024—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£23 062
2014£22 162
2015£17 838
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Dividends Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£23 500
2019£28 000
2020£40 500
2021£30 000
2022£20 000
2023£37 000
2024—

Fixed Assets

2011—
2012—
2013—
2014£27 000
2015£24 000
2016£21 000
2017£18 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3 000
2019£3 000
2020£3 000
2021£3 000
2022£3 000
2023—
2024—

Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£15 000
2019£12 000
2020£9 000
2021£6 000
2022£3 000
2023£0
2024—

Intangible Assets Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£30 000
2019£30 000
2020£30 000
2021£30 000
2022£30 000
2023£30 000
2024—

Intangible Fixed Assets

2011—
2012—
2013£27 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013£30 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2011—
2012—
2013£3 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2011—
2012—
2013£3 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011—
2012—
2013£30 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£1
2012£1
2013£3 938
2014£3 938
2015£1 098
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£342
2019£99
2020£138
2021£123
2022—
2023£0
2024—

Prepayments Accrued Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£1 060
2024—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£-689
2024£-1 830

Profit Loss Account Reserve

2011—
2012—
2013£3 937
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011£1
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2011£1
2012£1
2013—
2014£3 938
2015£1 098
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrique20112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)——£3 937————£27 431£26 045£36 360£28 590£42 258£15 064—
Total des actifs£1£1£3 938£3 938£1 098£672£5 554£7 660£5 705£1 565£155£22 413£478£478
Net Assets Liabilities—————£672£5 554—————£478£478
Equity—————£672£5 554£7 660£5 705£1 565£155£22 413£478£478
Current Assets———£3 036£3 036£984—£0£4 908—£7 507£11 469£8 857£9 922
Net Current Assets Liabilities——£-23 062£-22 162£-14 802£-12 018£-9 911£-11 270£-4 339£-3 294£-4 434£-2 844£1 438£1 438
Total Assets Less Current Liabilities———£4 838£9 198£8 982£8 089£3 730£7 661£5 706£1 566£156£1 438£1 438
Cash Bank On Hand———————£0£4 743£6 497£7 507£9 507£34 857—
Debtors———————£0£165—£0£1 962£1 060—
Creditors—————£13 002£9 911£11 270£9 247£9 791£11 941£14 313£8 108£10 314
Trade Creditors Trade Payables————————£0£28————
Number Shares Allotted111———————————
Number Shares Issued Fully Paid———————111111—
Par Value Share£1£1£1————£1£1£1£1£1£1—
Average Number Employees During Period———————889991010
Accruals Deferred Income———£900£8 100—————————
Accrued Liabilities———————£2 010£2 010£2 010£2 010£6 000£960—
Accrued Liabilities Deferred Income————————————£960£960
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal—————£8 310£2 535———————
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets———————£18 000£21 000£24 000£27 000£30 000£30 000—
Amount Specific Advance Or Credit Directors———————£0£165£0————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors———————£0£24 237—————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors———————£0£24 072£0————
Bank Borrowings Overdrafts———————£2 505——————
Called Up Share Capital——£1———————————
Capital Employed——£3 938———————————
Cash Bank In Hand£1£1————————————
Corporation Tax Payable———————£6 374£7 138£6 813£9 233£7 410£10 616—
Creditors Due Within One Year——£23 062£22 162£17 838—————————
Dividends Paid———————£23 500£28 000£40 500£30 000£20 000£37 000—
Fixed Assets———£27 000£24 000£21 000£18 000———————
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets———————£3 000£3 000£3 000£3 000£3 000——
Intangible Assets———————£15 000£12 000£9 000£6 000£3 000£0—
Intangible Assets Gross Cost———————£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000—
Intangible Fixed Assets——£27 000———————————
Intangible Fixed Assets Additions——£30 000———————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment——£3 000———————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period——£3 000———————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£30 000———————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1£1£3 938£3 938£1 098—————————
Other Taxation Social Security Payable———————£342£99£138£123—£0—
Prepayments Accrued Income———————————£0£1 060—
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal————————————£-689£-1 830
Profit Loss Account Reserve——£3 937———————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£1£1£1———————————
Shareholder Funds£1£1—£3 938£1 098—————————

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Notice of individual person with significant control

21/05/2026

Voir

Confirmation statement

18/03/2026

Voir

Cessation as person with significant control

26/02/2026

Voir

Termination of director appointment

06/02/2026

Voir

Micro company accounts made up to 31 August 2024

30/06/2025

Voir

Confirmation statement

02/12/2024

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2024

Déposé : 31/08/2024

Voir

Total exemption full accounts made up to 31 August 2023

30/05/2024

Voir

Confirmation statement

04/12/2023

Voir

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDBRIAN O'DOWDJASON FAASTSERGE LOUIS VOISIN
Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,17×
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)Résultat net année sur année
-64,4 %
Rentabilité économique (nette) (2023)Rentabilité économique (nette)
3 151,5 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)Total actifs année sur année
-97,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+393 700 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+3,9 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-72,1 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+33,2 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-38,8 %
  1. –
  2. –
  3. –CABBAGE PATCH PRE-SCHOOL LIMITED
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+18,8 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+726,5 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+17,5 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+37,9 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-13,7 %
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)
-5,1 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-25,5 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+61,5 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
+39,6 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-72,6 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+24,1 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
-21,4 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-90,1 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-34,6 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
+47,8 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+14 360 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+35,9 %
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)
-64,4 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-97,9 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+150,6 %
TCAC total actifs (2011–2024)
+60,7 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2018)
358,1 %
Résultat par salarié (2018)
3 429 £GB
Rentabilité économique (nette) (2019)
456,5 %
Résultat par salarié (2019)
3 256 £GB
Rentabilité économique (nette) (2020)
2 323,3 %
Résultat par salarié (2020)
4 040 £GB
Rentabilité économique (nette) (2021)
18 445,2 %
Résultat par salarié (2021)
3 177 £GB
Rentabilité économique (nette) (2022)
188,5 %
Résultat par salarié (2022)
4 695 £GB
Rentabilité économique (nette) (2023)
3 151,5 %
Résultat par salarié (2023)
1 506 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2013)
-23 062 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,14×
Actif circulant net (2014)
-22 162 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,17×
Actif circulant net (2015)
-14 802 £GB
Actif circulant net (2016)
-12 018 £GB
Actif circulant net (2017)
-9 911 £GB
Actif circulant net (2018)
-11 270 £GB
Actif circulant net (2019)
-4 339 £GB
Actif circulant net (2020)
-3 294 £GB
Actif circulant net (2021)
-4 434 £GB
Actif circulant net (2022)
-2 844 £GB
Actif circulant net (2023)
1 438 £GB
Actif circulant net (2024)
1 438 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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