A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

CAPHALL LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement02521035
Fondée11/07/1990
ObjectifHotels and similar accommodation; Other letting and operating of own or leased real estate
Adresse200 Tooting High Street, London, SW17 0SF
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 08/06/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription11/07/1990
Autorité de registreCompanies House
Capital social945 100 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (18 événements)

05/06/2026

Matheos Matheou (personne)

Nommé en tant que Director

28/04/2026

Dépôt des comptes annuels

Full accounts (total exemption)

Voir le fichier dans Documents

11/07/1990

Société constituée

Date de constitution : 1990-07-11

Réseau

Ce diagramme comporte de nombreuses connexions. pour une meilleure expérience.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Christina Matheou

50–75% shares

Nommé le : 25/05/2017

62.5%
Matheos Matheou

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Matheos Matheou

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Nitsa Matheou

50–75% shares · 50–75% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 25/05/2017

62.5%

Officers & directors

Penelope Moore

Director

Nommé le : 06/08/2024

—

Affichage de 1–5 sur 7

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 4)

25/05/2017

Nomination Christina Matheou (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

25/05/2017

Démission Nitsa Matheou (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Nitsa Matheou (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

200 Tooting High Street

London

Munich

SW17 0SF

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Chiffre d'affaires: £629.8K

Chiffres clés

Chiffre d'affaires

2011£629 772
2012£749 848
2013£826 208
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bénéfice / (perte)

2011£216 470
2012£319 157
2013£810 001
2014£812 019
2015£1 128 385
2016£1 414 845
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Marge brute

2011£618 384
2012£737 113
2013£790 256
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bénéfice d'exploitation

2011£279 515
2012£404 886
2013£453 704
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2011—
2012£5 098 440
2013£5 160 372
2014£5 316 592
2015£5 561 572
2016£5 775 216
2017£945 100
2018£945 100
2019£8 662 790
2020£9 120 682
2021£9 559 119
2022£10 025 272
2023£10 518 858
2024£12 051 368

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 474 092
2018£8 088 291
2019£8 662 790
2020£9 120 682
2021£9 559 119
2022£10 025 272
2023£10 518 858
2024£12 051 368

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£945 100
2018£945 100
2019£8 662 790
2020£9 120 682
2021£9 559 119
2022£10 025 272
2023£10 518 858
2024£12 051 368

Current Assets

2011—
2012£10 668
2013—
2014—
2015£188 132
2016£404 883
2017—
2018£1 056 901
2019£1 282 126
2020£556 281
2021£274 219
2022£581 437
2023£760 724
2024£458 612

Net Current Assets Liabilities

2011—
2012£297 103
2013£232 096
2014£-73 570
2015£-60 642
2016£146 699
2017£230 732
2018£772 857
2019£642 689
2020£313 074
2021£-58 198
2022£217 639
2023£514 613
2024£71 272

Total Assets Less Current Liabilities

2011—
2012£5 098 440
2013£5 160 372
2014£5 316 592
2015£5 561 572
2016£5 775 216
2017£8 507 230
2018£9 047 409
2019£9 517 573
2020£9 907 293
2021£10 203 660
2022£10 624 726
2023£12 128 817
2024—

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£674 366
2018£1 056 901
2019£1 259 591
2020£504 100
2021£219 693
2022£555 897
2023£750 724
2024£319 821

Debtors

2011—
2012£10 122
2013—
2014—
2015£102 577
2016£49 260
2017—
2018£22 535
2019£22 535
2020£52 181
2021£54 526
2022£25 540
2023£10 000
2024£138 791

Other Debtors

2011—
2012£10 122
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£2 345
2022£0
2023£10 000
2024£31 305

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£443 634
2018£284 044
2019£639 437
2020£243 207
2021£332 417
2022£363 798
2023£246 111
2024£387 340

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 640
2018£181
2019£181
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£235 924
2018£44 448
2019£388 771
2020£45 652
2021£149 818
2022£192 277
2023£126 622
2024£101 844

Investments Fixed Assets

2011—
2012£17 500
2013£17 500
2014£17 500
2015£35 000
2016£35 000
2017£17 500
2018£17 500
2019£142 500
2020£223 263
2021£234 563
2022£239 711
2023£239 711
2024£239 711

Number Shares Allotted

2011—
2012100
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20183
20193
20203
20214
20224
20234
2024-5

Frais administratifs

2011£338 869
2012£332 227
2013£336 552
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£131 220
2018£139 004
2019£14 709
2020£18 290
2021£21 156
2022£23 448
2023£25 282
2024£26 749

Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£795 498

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 795 498

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£339 756
2018£265 736
2019£184 669
2020£116 497
2021£45 087
2022£0
2023£1 010 505
2024£316 747

Bank Overdrafts

2011—
2012£151 219
2013£139 781
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2011—
2012£945 100
2013£945 100
2014£945 100
2015£945 100
2016£945 100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2011—
2012£546
2013£9 538
2014£146 732
2015£85 555
2016£355 623
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£109 469
2018£150 681
2019£153 067
2020£112 253
2021£88 426
2022£110 539
2023£116 742
2024—

Cost Sales

2011£11 388
2012£12 735
2013£35 952
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2011—
2012£729 630
2013£613 405
2014£556 094
2015£484 708
2016£411 892
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£307 771
2013£241 634
2014£220 302
2015£248 774
2016£258 184
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Tangible Fixed Assets Expense

2011—
2012£4 100
2013£3 075
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Director Remuneration Benefits Excluding Payments To Third Parties

2011—
2012£5 700
2013£5 700
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2011—
2012£5 395 543
2013£5 392 468
2014£5 390 162
2015£5 622 214
2016£5 628 517
2017£8 276 498
2018£8 274 552
2019£8 874 884
2020£9 594 219
2021£10 261 858
2022£10 407 087
2023£11 614 204
2024£13 347 117

Gross Profit Loss

2011£618 384
2012£737 113
2013£790 256
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase Decrease Due To Transfers Into Or Out Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-586 240
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase Decrease From Fair Value Adjustment Investment Property Fair Value Model

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£997 639
2024£1 560 498

Increase Decrease Through Other Changes Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1 560 262

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 946
2018£7 784
2019£4 477
2020£3 581
2021£2 866
2022£2 292
2023£1 834
2024£1 467

Interest Payable Similar Charges

2011£18 981
2012£16 958
2013£14 007
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Interest Receivable On Short-term Investments Loans Deposits

2011£2
2012£1
2013£12
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Investment Property

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 650 000
2018£6 650 000
2019£7 110 000
2020£7 753 049
2021£8 999 209
2022£9 142 156
2023£10 351 565
2024—

Investment Property Fair Value Model

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£7 753 049
2020£8 999 209
2021£9 142 156
2022£10 351 565
2023£11 629 400
2024£13 985 396

Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability

2011—
2012£4 368 810
2013£4 546 967
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Operating Profit Loss

2011£279 515
2012£404 886
2013£453 704
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Creditors Due Within One Year

2011—
2012£69 977
2013£10 595
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£128 772
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£128 772
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Interest Receivable Similar Income

2011£2
2012£1
2013£12
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Investments Other Than Loans

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£142 500
2020£223 263
2021£234 563
2022£239 711
2023£239 711
2024£239 711

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 446
2018£44
2019£4 622
2020£3 546
2021£97
2022£14 235
2023£2 747
2024—

Other Taxation Social Security Within One Year

2011—
2012£86 575
2013£91 258
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2011—
2012£597 069
2013£810 001
2014£812 019
2015£1 128 385
2016£1 414 845
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss For Period

2011£216 470
2012£319 157
2013£361 513
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2011£260 536
2012£387 929
2013£439 709
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 608 998
2018£1 607 052
2019£1 622 384
2020£1 617 907
2021£1 028 086
2022£1 025 220
2023£1 022 928
2024£13 107 406

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 738 272
2018£1 761 388
2019£1 632 616
2020£1 046 376
2021£1 046 376
2022£1 046 376
2023£1 503 288
2024£16 488 448

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£693 382
2018£693 382
2019£670 114
2020£670 114
2021£599 454
2022£599 454
2023£599 454
2024£1 050 274

Revaluation Reserve

2011—
2012£3 003 379
2013£3 003 379
2014£3 003 379
2015£3 003 379
2016£3 003 379
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2011—
2012£4 368 810
2013£4 546 967
2014£4 760 498
2015£5 076 864
2016£5 363 324
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2011—
2012£4 315 744
2013£4 315 744
2014£5 372 662
2015£5 587 214
2016£5 593 517
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013—
2014£216 282
2015£9 500
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011—
2012£4 315 744
2013£4 315 744
2014£5 710 798
2015£5 720 298
2016£5 720 298
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011—
2012£119 548
2013£121 854
2014£123 584
2015£126 781
2016£129 274
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012£3 075
2013£2 306
2014£1 730
2015£3 197
2016£2 493
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£285 496

Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2011£44 066
2012£68 772
2013£78 196
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£23 116
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Dividend Payment

2011—
2012£150 000
2013£150 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Fees To Auditors

2011—
2012£6 697
2013£4 934
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£456 912
2024—

Total U K Foreign Current Tax After Adjustments Relief

2011£44 066
2012£68 772
2013£78 196
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£22 535
2019£22 535
2020£52 181
2021£52 181
2022£25 540
2023£0
2024£107 486

Turnover Gross Operating Revenue

2011£629 772
2012£749 848
2013£826 208
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

U K Current Corporation Tax On Income For Period

2011£44 066
2012£68 772
2013£78 196
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrique20112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Chiffre d'affaires£629 772£749 848£826 208———————————
Bénéfice / (perte)£216 470£319 157£810 001£812 019£1 128 385£1 414 845————————
Marge brute£618 384£737 113£790 256———————————
Bénéfice d'exploitation£279 515£404 886£453 704———————————
Total des actifs—£5 098 440£5 160 372£5 316 592£5 561 572£5 775 216£945 100£945 100£8 662 790£9 120 682£9 559 119£10 025 272£10 518 858£12 051 368
Net Assets Liabilities——————£7 474 092£8 088 291£8 662 790£9 120 682£9 559 119£10 025 272£10 518 858£12 051 368
Equity——————£945 100£945 100£8 662 790£9 120 682£9 559 119£10 025 272£10 518 858£12 051 368
Current Assets—£10 668——£188 132£404 883—£1 056 901£1 282 126£556 281£274 219£581 437£760 724£458 612
Net Current Assets Liabilities—£297 103£232 096£-73 570£-60 642£146 699£230 732£772 857£642 689£313 074£-58 198£217 639£514 613£71 272
Total Assets Less Current Liabilities—£5 098 440£5 160 372£5 316 592£5 561 572£5 775 216£8 507 230£9 047 409£9 517 573£9 907 293£10 203 660£10 624 726£12 128 817—
Cash Bank On Hand——————£674 366£1 056 901£1 259 591£504 100£219 693£555 897£750 724£319 821
Debtors—£10 122——£102 577£49 260—£22 535£22 535£52 181£54 526£25 540£10 000£138 791
Other Debtors—£10 122———————£0£2 345£0£10 000£31 305
Creditors——————£443 634£284 044£639 437£243 207£332 417£363 798£246 111£387 340
Trade Creditors Trade Payables——————£3 640£181£181—————
Other Creditors——————£235 924£44 448£388 771£45 652£149 818£192 277£126 622£101 844
Investments Fixed Assets—£17 500£17 500£17 500£35 000£35 000£17 500£17 500£142 500£223 263£234 563£239 711£239 711£239 711
Number Shares Allotted—100100100100100————————
Par Value Share—£1£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period———————333444-5
Frais administratifs£338 869£332 227£336 552———————————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£131 220£139 004£14 709£18 290£21 156£23 448£25 282£26 749
Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model—————————————£795 498
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————————————£1 795 498
Bank Borrowings Overdrafts——————£339 756£265 736£184 669£116 497£45 087£0£1 010 505£316 747
Bank Overdrafts—£151 219£139 781———————————
Called Up Share Capital—£945 100£945 100£945 100£945 100£945 100————————
Cash Bank In Hand—£546£9 538£146 732£85 555£355 623————————
Corporation Tax Payable——————£109 469£150 681£153 067£112 253£88 426£110 539£116 742—
Cost Sales£11 388£12 735£35 952———————————
Creditors Due After One Year—£729 630£613 405£556 094£484 708£411 892————————
Creditors Due Within One Year—£307 771£241 634£220 302£248 774£258 184————————
Depreciation Tangible Fixed Assets Expense—£4 100£3 075———————————
Director Remuneration Benefits Excluding Payments To Third Parties—£5 700£5 700———————————
Fixed Assets—£5 395 543£5 392 468£5 390 162£5 622 214£5 628 517£8 276 498£8 274 552£8 874 884£9 594 219£10 261 858£10 407 087£11 614 204£13 347 117
Gross Profit Loss£618 384£737 113£790 256———————————
Increase Decrease Due To Transfers Into Or Out Property Plant Equipment—————————£-586 240————
Increase Decrease From Fair Value Adjustment Investment Property Fair Value Model————————————£997 639£1 560 498
Increase Decrease Through Other Changes Property Plant Equipment—————————————£1 560 262
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£1 946£7 784£4 477£3 581£2 866£2 292£1 834£1 467
Interest Payable Similar Charges£18 981£16 958£14 007———————————
Interest Receivable On Short-term Investments Loans Deposits£2£1£12———————————
Investment Property——————£6 650 000£6 650 000£7 110 000£7 753 049£8 999 209£9 142 156£10 351 565—
Investment Property Fair Value Model————————£7 753 049£8 999 209£9 142 156£10 351 565£11 629 400£13 985 396
Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability—£4 368 810£4 546 967———————————
Operating Profit Loss£279 515£404 886£453 704———————————
Other Creditors Due Within One Year—£69 977£10 595———————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£128 772—————
Other Disposals Property Plant Equipment————————£128 772—————
Other Interest Receivable Similar Income£2£1£12———————————
Other Investments Other Than Loans————————£142 500£223 263£234 563£239 711£239 711£239 711
Other Taxation Social Security Payable——————£8 446£44£4 622£3 546£97£14 235£2 747—
Other Taxation Social Security Within One Year—£86 575£91 258———————————
Profit Loss Account Reserve—£597 069£810 001£812 019£1 128 385£1 414 845————————
Profit Loss For Period£216 470£319 157£361 513———————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax£260 536£387 929£439 709———————————
Property Plant Equipment——————£1 608 998£1 607 052£1 622 384£1 617 907£1 028 086£1 025 220£1 022 928£13 107 406
Property Plant Equipment Gross Cost——————£1 738 272£1 761 388£1 632 616£1 046 376£1 046 376£1 046 376£1 503 288£16 488 448
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————£693 382£693 382£670 114£670 114£599 454£599 454£599 454£1 050 274
Revaluation Reserve—£3 003 379£3 003 379£3 003 379£3 003 379£3 003 379————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100£100£100£100————————
Shareholder Funds—£4 368 810£4 546 967£4 760 498£5 076 864£5 363 324————————
Tangible Fixed Assets—£4 315 744£4 315 744£5 372 662£5 587 214£5 593 517————————
Tangible Fixed Assets Additions———£216 282£9 500—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£4 315 744£4 315 744£5 710 798£5 720 298£5 720 298————————
Tangible Fixed Assets Depreciation—£119 548£121 854£123 584£126 781£129 274————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£3 075£2 306£1 730£3 197£2 493————————
Taxation Social Security Payable—————————————£285 496
Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities£44 066£68 772£78 196———————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£23 116——————
Total Dividend Payment—£150 000£150 000———————————
Total Fees To Auditors—£6 697£4 934———————————
Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment————————————£456 912—
Total U K Foreign Current Tax After Adjustments Relief£44 066£68 772£78 196———————————
Trade Debtors Trade Receivables———————£22 535£22 535£52 181£52 181£25 540£0£107 486
Turnover Gross Operating Revenue£629 772£749 848£826 208———————————
U K Current Corporation Tax On Income For Period£44 066£68 772£78 196———————————

Documents

Confirmation statement

05/06/2026

Voir

Full accounts (total exemption)

28/04/2026

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2024

Déposé : 31/07/2024

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2023

Déposé : 31/07/2023

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2022

Déposé : 31/07/2022

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2021

Déposé : 31/07/2021

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2020

Déposé : 31/07/2020

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2019

Déposé : 31/07/2019

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2018

Déposé : 31/07/2018

Voir

Affichage de 1–10 sur 16

1 / 2

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪PTMK HOLDINGS LIMITED🇮🇪T. E. L. C. PUBLISHING LIMITEDGRIFFIS, JERE LEECHRISTOPHE GALLETEVA MARIE ELISABETH HAGG ALLWRIGHT
Marge nette (2013)Marge nette
98 %
Marge opérationnelle (2013)Marge opérationnelle
54,9 %
CA année sur année (2012 vs 2013)CA année sur année
+10,2 %
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,57×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+25,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Marges

Marge nette (2011)
34,4 %
Marge brute (2011)
98,2 %
Marge opérationnelle (2011)
44,4 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2011)
53,8 %
Marge nette (2012)
42,6 %
  1. –
  2. –CAPHALL LIMITED
Marge brute (2012)
98,3 %
Marge opérationnelle (2012)
54 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2012)
44,3 %
Marge nette (2013)
98 %
Marge brute (2013)
95,6 %
Marge opérationnelle (2013)
54,9 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2013)
40,7 %

Croissance

CA année sur année (2011 vs 2012)
+19,1 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+47,4 %
CA année sur année (2012 vs 2013)
+10,2 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+153,8 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+1,2 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-21,9 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+0,2 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+3 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-131,7 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+39 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+4,6 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+17,6 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+25,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+3,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+341,9 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-83,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+57,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+235 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+816,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-16,8 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+5,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-51,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+4,8 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-118,6 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+4,9 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+474 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+4,9 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+136,5 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+14,6 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-86,2 %

Efficacité et rentabilité

Rotation de l'actif (2012)
0,15×
Rentabilité économique (nette) (2012)
6,3 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2012)
7,9 %
Rotation de l'actif (2013)
0,16×
Rentabilité économique (nette) (2013)
15,7 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2013)
8,8 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
15,3 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
20,3 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
24,5 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2012)
0,03×
Actif circulant net (2012)
297 103 £GB
Actif circulant net (2013)
232 096 £GB
Actif circulant net (2014)
-73 570 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,76×
Actif circulant net (2015)
-60 642 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,57×
Actif circulant net (2016)
146 699 £GB
Actif circulant net (2017)
230 732 £GB
Actif circulant net (2018)
772 857 £GB
Actif circulant net (2019)
642 689 £GB
Actif circulant net (2020)
313 074 £GB
Actif circulant net (2021)
-58 198 £GB
Actif circulant net (2022)
217 639 £GB
Actif circulant net (2023)
514 613 £GB
Actif circulant net (2024)
71 272 £GB

Créances et dettes fournisseurs

Délai clients (jours) (2012)
5jours

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %

Qualité et mix

Résultat d'exploitation % de la marge brute (2011)
45,2 %
Résultat d'exploitation % de la marge brute (2012)
54,9 %
Résultat d'exploitation % de la marge brute (2013)
57,4 %
Accueil
Royaume-Uni