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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

CAPITAL CAR FINANCE LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement06041030
Fondée03/01/2007
ObjectifSale of new cars and light motor vehicles; Sale of used cars and light motor vehicles; Financial leasing; Financial intermediation not elsewhere classified
AdresseC/O Knight Brown Accountants, 3 Crewe Road, Sandbach, Cheshire, CW11 4NE
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 11/11/2026; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription03/01/2007
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (22 événements)

15/05/2026

Dépôt des comptes annuels

Micro-entity accounts

Voir le fichier dans Documents

02/03/2026

Nomination Thomas Horton (personne)

Nommé en tant que Director

03/01/2007

Société constituée

Date de constitution : 2007-01-03

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Lorraine Williams

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Jonathan Mark Edward Williams

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Lorraine Williams

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Thomas Horton

Director

Nommé le : 02/03/2026

—
Lorraine Williams

Director

Nommé le : 01/04/2013

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Lorraine Williams (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Jonathan Mark Edward Williams (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

C/O Knight Brown Accountants

3 Crewe Road

Sandbach

Cheshire

CW11 4NE

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2018

Chiffre d'affaires: £260.2K

Chiffres clés

Chiffre d'affaires

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£260 159
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bénéfice / (perte)

2008£15
2009£15
2010£347
2011£8 755
2012£779
2013£11 847
2014£10 801
2015£13 311
2016£17 473
2017—
2018£128 827
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Marge brute

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£171 354
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bénéfice d'exploitation

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£128 786
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Autres revenus

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£41
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2008£17
2009£17
2010£349
2011£8 757
2012£781
2013£11 849
2014£10 803
2015£14 311
2016£18 473
2017£22 018
2018£84 052
2019£84 052
2021£65 537
2022£97 713
2023£118 658
2024£133 502
2025£98 210

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22 018
2018£45 085
2019£84 052
2021£65 537
2022£97 713
2023£118 658
2024£133 502
2025£98 210

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22 018
2018£84 052
2019£84 052
2021£65 537
2022£97 713
2023£118 658
2024£133 502
2025£98 210

Current Assets

2008£51 820
2009£51 820
2010£9 366
2011£19 144
2012£13 236
2013£34 100
2014£29 016
2015£34 300
2016£43 881
2017£43 790
2018£96 059
2019£136 940
2021£121 088
2022£194 159
2023£217 062
2024£187 031
2025£165 462

Net Current Assets Liabilities

2008£-1 708
2009£-1 708
2010£9 366
2011£8 757
2012£781
2013£11 849
2014£10 803
2015£14 311
2016£17 505
2017£20 680
2018£44 652
2019£77 039
2021£93 932
2022£177 899
2023£183 063
2024£192 842
2025£147 897

Total Assets Less Current Liabilities

2008£17
2009£17
2010£10 228
2011£8 757
2012£781
2013—
2014—
2015£14 311
2016£18 715
2017£22 352
2018£45 186
2019£85 696
2021£100 374
2022£184 063
2023£188 222
2024£197 431
2025£153 547

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22 016
2018£70 137
2019£89 996
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2008£22 805
2009£22 805
2010£3 410
2011£6 997
2012£6 317
2013£18 038
2014£10 691
2015£14 832
2016£10 405
2017£21 774
2018£30 125
2019£30 125
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 000
2018£30 466
2019£30 466
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23 110
2018£51 407
2019£59 901
2021£42 500
2022£42 500
2023£32 500
2024£22 500
2025£17 500

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£950
2018£7 613
2019£1 749
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 912
2018£14 107
2019£26 258
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
20132
20142
20152
20161 000
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
20182
20192
20212
20222
20232
20242
20252

Frais administratifs

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£42 568
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021£-33 624
2022£-42 679
2023£-36 084
2024£-40 557
2025£-36 763

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 881
2018£5 580
2019£7 851
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10 822
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2008£2
2009£2
2010£2
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capital Employed

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£11 849
2014£10 803
2015£14 311
2016£18 473
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2008£29 015
2009£29 015
2010£5 956
2011£12 147
2012£6 919
2013£16 062
2014£18 325
2015£19 468
2016£33 476
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 794
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cost Sales

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£88 805
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2008—
2009—
2010£9 879
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£22 251
2014£18 213
2015£19 989
2016£26 376
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£53 528
2009£53 528
2010—
2011£10 387
2012£12 455
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£76 000
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2008£1 725
2009£1 725
2010£862
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021£6 442
2022£6 164
2023£5 159
2024£4 589
2025£5 650

Gross Profit Loss

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£171 354
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 138
2018£2 699
2019£2 271
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£17
2009£17
2010£349
2011£8 757
2012£781
2013£11 849
2014£10 803
2015£14 311
2016£18 473
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Operating Profit Loss

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£128 786
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Interest Receivable Similar Income Finance Income

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£41
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 454
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021£288
2022£20 908
2023£6 123
2024£46 524
2025£9 412

Profit Loss Account Reserve

2008£15
2009£15
2010£347
2011£8 755
2012£779
2013£11 847
2014£10 801
2015£13 311
2016£17 473
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£128 827
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 672
2018£534
2019£8 657
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 415
2018£14 237
2019£14 237
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£334
2018£101
2019£1 644
2021£1 213
2022£1 171
2023£980
2024£872
2025£1 074

Provisions For Liabilities Charges

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£242
2016£242
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£2
2014£2
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2008£17
2009£17
2010£349
2011£8 757
2012£781
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2008£1 725
2009£1 725
2010£862
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1 210
2016£1 210
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2008£2 588
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1 815
2016£1 600
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£2 588
2009£2 588
2010£2 588
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1 815
2016£3 415
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£863
2009£1 726
2010£2 588
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£605
2016£1 743
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£605
2016£1 138
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£863
2009£863
2010£862
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£29 687
2019£31 894
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£25 760
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 774
2018£25 922
2019£16 478
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Revenue

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£260 159
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique20082009201020112012201320142015201620172018201920212022202320242025
Chiffre d'affaires——————————£260 159——————
Bénéfice / (perte)£15£15£347£8 755£779£11 847£10 801£13 311£17 473—£128 827——————
Marge brute——————————£171 354——————
Bénéfice d'exploitation——————————£128 786——————
Autres revenus——————————£41——————
Total des actifs£17£17£349£8 757£781£11 849£10 803£14 311£18 473£22 018£84 052£84 052£65 537£97 713£118 658£133 502£98 210
Net Assets Liabilities—————————£22 018£45 085£84 052£65 537£97 713£118 658£133 502£98 210
Equity—————————£22 018£84 052£84 052£65 537£97 713£118 658£133 502£98 210
Current Assets£51 820£51 820£9 366£19 144£13 236£34 100£29 016£34 300£43 881£43 790£96 059£136 940£121 088£194 159£217 062£187 031£165 462
Net Current Assets Liabilities£-1 708£-1 708£9 366£8 757£781£11 849£10 803£14 311£17 505£20 680£44 652£77 039£93 932£177 899£183 063£192 842£147 897
Total Assets Less Current Liabilities£17£17£10 228£8 757£781——£14 311£18 715£22 352£45 186£85 696£100 374£184 063£188 222£197 431£153 547
Cash Bank On Hand—————————£22 016£70 137£89 996—————
Debtors£22 805£22 805£3 410£6 997£6 317£18 038£10 691£14 832£10 405£21 774£30 125£30 125—————
Other Debtors—————————£6 000£30 466£30 466—————
Creditors—————————£23 110£51 407£59 901£42 500£42 500£32 500£22 500£17 500
Trade Creditors Trade Payables—————————£950£7 613£1 749—————
Other Creditors—————————£3 912£14 107£26 258—————
Number Shares Allotted—————2221 000————————
Par Value Share—————£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period—————————12222222
Frais administratifs——————————£42 568——————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal————————————£-33 624£-42 679£-36 084£-40 557£-36 763
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£2 881£5 580£7 851—————
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————————£10 822——————
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2£2£1 000£1 000————————
Capital Employed—————£11 849£10 803£14 311£18 473————————
Cash Bank In Hand£29 015£29 015£5 956£12 147£6 919£16 062£18 325£19 468£33 476————————
Corporation Tax Payable—————————£15 794———————
Cost Sales——————————£88 805——————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities——£9 879——————————————
Creditors Due Within One Year—————£22 251£18 213£19 989£26 376————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£53 528£53 528—£10 387£12 455————————————
Dividends Paid——————————£76 000——————
Fixed Assets£1 725£1 725£862—————————£6 442£6 164£5 159£4 589£5 650
Gross Profit Loss——————————£171 354——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————————£1 138£2 699£2 271—————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£17£17£349£8 757£781£11 849£10 803£14 311£18 473————————
Operating Profit Loss——————————£128 786——————
Other Interest Receivable Similar Income Finance Income——————————£41——————
Other Taxation Social Security Payable—————————£2 454———————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal————————————£288£20 908£6 123£46 524£9 412
Profit Loss Account Reserve£15£15£347£8 755£779£11 847£10 801£13 311£17 473————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax——————————£128 827——————
Property Plant Equipment—————————£1 672£534£8 657—————
Property Plant Equipment Gross Cost—————————£3 415£14 237£14 237—————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————————£334£101£1 644£1 213£1 171£980£872£1 074
Provisions For Liabilities Charges———————£242£242————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—————£2£2£1 000£1 000————————
Shareholder Funds£17£17£349£8 757£781————————————
Tangible Fixed Assets£1 725£1 725£862————£1 210£1 210————————
Tangible Fixed Assets Additions£2 588——————£1 815£1 600————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£2 588£2 588£2 588————£1 815£3 415————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£863£1 726£2 588————£605£1 743————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———————£605£1 138————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£863£863£862——————————————
Taxation Social Security Payable——————————£29 687£31 894—————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————————£25 760——————
Trade Debtors Trade Receivables—————————£15 774£25 922£16 478—————
Turnover Revenue——————————£260 159——————

Documents

Micro-entity accounts

15/05/2026

Voir

Memorandum Articles

14/04/2026

Voir

Resolution

14/04/2026

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Name or designation of class of shares

13/04/2026

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Appointment of director

03/03/2026

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Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 28/02/2025

Déposé : 28/02/2025

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Annual Accounts

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Déposé : 29/02/2024

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Annual Accounts

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDROMANO, THOMAS G.JEAN LOUIS AUGUSTE FABREFANNY MARTINEZ C
Marge nette (2018)Marge nette
49,5 %
Marge opérationnelle (2018)Marge opérationnelle
49,5 %
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,66×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+31,3 %
Marge brute (2018)Marge brute
65,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Marges

Marge nette (2018)
49,5 %
Marge brute (2018)
65,9 %
Marge opérationnelle (2018)
49,5 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2018)
16,4 %

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
+2 213,3 %
  1. –
  2. –
  3. –CAPITAL CAR FINANCE LIMITED
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
+1 952,9 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
+648,4 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+2 423,1 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+2 409,2 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-6,5 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-91,1 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-91,1 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-91,1 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+1 420,8 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+1 417,2 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+1 417,2 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-8,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-8,8 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-8,8 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+23,2 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+32,5 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+32,5 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+31,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+29,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+22,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+19,2 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+18,1 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+281,7 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+115,9 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+72,5 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2021)
-22 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2021)
+21,9 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+49,1 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+89,4 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+21,4 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+2,9 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+12,5 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+5,3 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-26,4 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-23,3 %
TCAC total actifs (2008–2025)
+71,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2008)
88,2 %
Rentabilité économique (nette) (2009)
88,2 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
99,4 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
93 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
94,6 %
Rotation de l'actif (2018)
3,1×
Rentabilité économique (nette) (2018)
153,3 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2018)
153,2 %
Chiffre d'affaires par salarié (2018)
130 080 £GB
Résultat par salarié (2018)
64 414 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2008)
-1 708 £GB
Actif circulant net (2009)
-1 708 £GB
Actif circulant net (2010)
9 366 £GB
Actif circulant net (2011)
8 757 £GB
Actif circulant net (2012)
781 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,53×
Actif circulant net (2013)
11 849 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,59×
Actif circulant net (2014)
10 803 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,72×
Actif circulant net (2015)
14 311 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,66×
Actif circulant net (2016)
17 505 £GB
Actif circulant net (2017)
20 680 £GB
Actif circulant net (2018)
44 652 £GB
Actif circulant net (2019)
77 039 £GB
Actif circulant net (2021)
93 932 £GB
Actif circulant net (2022)
177 899 £GB
Actif circulant net (2023)
183 063 £GB
Actif circulant net (2024)
192 842 £GB
Actif circulant net (2025)
147 897 £GB

Créances et dettes fournisseurs

Délai clients (jours) (2018)
42jours
Délai fournisseurs (vs chiffre d'affaires) (2018)
11jours

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %

Qualité et mix

Résultat d'exploitation % de la marge brute (2018)
75,2 %
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