A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

CHASSIS ALIGNMENT LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,95×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+316 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04346604
Fondée03/01/2002
ObjectifMaintenance and repair of motor vehicles
AdresseUnit 24 Pondworld Retail Park, Lynn Road, Wisbech, Cambs, PE14 7DA
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription03/01/2002
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (23 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

01/03/2025

Adresse mise à jour

Unit 24 Pondworld Retail Park, Lynn Road, Pe14 7DA

03/01/2002

Société constituée

Date de constitution : 2002-01-03

Réseau

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Timothy Alan Pearce

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
David Lawrence Pearce

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Brenda Jane Pearce

Director

Nommé le : 03/10/2006

—
Brenda Jane Pearce

Director

Nommé le : 03/10/2006

—
Timothy Alan Pearce

Director

Nommé le : 30/04/2002

—

Affichage de 1–5 sur 8

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Timothy Alan Pearce (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination David Lawrence Pearce (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit 24 Pondworld Retail Park

Lynn Road

Wisbech

Cambs

PE14 7DA

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £4.5K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£4 525
2013£2 576
2014£3 874
2015£5 568
2016£23 164
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2012£2 686
2013£2 686
2014£3 984
2015£5 678
2016£23 274
2017£28 425
2018£49 590
2019£67 565
2020£86 004
2021£71 115
2022£65 958
2023£115 640
2024£103 418
2025£148 201

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£28 425
2018£49 590
2019£67 565
2020£86 004
2021£71 115
2022£65 958
2023£115 640
2024£103 418
2025£148 201

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£28 425
2018£49 590
2019£67 565
2020£86 004
2021£71 115
2022£65 958
2023£115 640
2024£103 418
2025£148 201

Current Assets

2012£77 343
2013£83 250
2014£65 087
2015£81 403
2016£101 940
2017£91 112
2018£116 323
2019£141 241
2020£132 689
2021£125 750
2022£140 339
2023£168 769
2024£163 242
2025£230 214

Net Current Assets Liabilities

2012£-23 661
2013£-23 661
2014£-24 602
2015£-25 723
2016£-5 332
2017£3 881
2018£24 329
2019£43 710
2020£62 549
2021£51 176
2022£46 197
2023£99 989
2024£92 398
2025£139 560

Total Assets Less Current Liabilities

2012£7 686
2013£7 686
2014£9 834
2015£12 478
2016£29 574
2017£33 845
2018£54 970
2019£72 765
2020£91 204
2021£75 515
2022£70 593
2023£119 310
2024£107 827
2025£151 132

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£80 891
2018£90 586
2019£112 916
2020£118 472
2021£95 493
2022£110 795
2023£125 545
2024£129 238
2025£203 454

Debtors

2012£17 916
2013£12 558
2014£15 704
2015£23 321
2016£19 849
2017£8 821
2018£25 352
2019£27 675
2020£13 867
2021£29 887
2022£29 174
2023£42 854
2024£33 634
2025£26 390

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£542
2019£3 591
2020£3 349
2021£1 465
2022£873
2023£885
2024£1 180
2025£2 210

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£87 231
2018£91 994
2019£97 531
2020£70 140
2021£74 574
2022£94 142
2023£68 780
2024£70 844
2025£90 654

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£263
2019£597
2020£455
2021£843
2022£2 476
2023£825
2024£673
2025£788

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£66 932
2019£73 864
2020£47 468
2021£46 300
2022£64 609
2023£30 522
2024£37 860
2025£47 363

Number Shares Allotted

2012—
201370
201470
201570
201670
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20173
20183
20193
20203
20213
20223
20233
20244
20254

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£80 000
2018£80 000
2019£80 000
2020£80 000
2021£80 000
2022£80 000
2023£80 000
2024£80 000
2025£80 000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£74 050
2018£72 220
2019£76 994
2020£81 310
2021£87 953
2022£93 028
2023£96 920
2024£100 777
2025£103 915

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£6 700
2022—
2023—
2024—
2025£735

Amortisation Rate Used For Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£0
2023£0
2024£0
2025£0

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£19 808
2019£22 885
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£19 808
2019£22 885
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2012£110
2013£110
2014£110
2015£110
2016£110
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£59 177
2013£70 442
2014£49 133
2015£57 832
2016£81 691
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£16 165
2022£17 758
2023£23 300
2024£19 383
2025£27 338

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£106 911
2014£89 689
2015£107 126
2016£107 272
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£97 572
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£0
2023£0
2024£0
2025£0

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6 691
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£8 175
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012£29 039
2013£31 347
2014£34 436
2015£38 201
2016£34 906
2017£29 964
2018£30 641
2019£29 055
2020£28 655
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£5 915
2020£3 467
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 186
2018£4 861
2019£4 774
2020£4 316
2021£6 643
2022£5 075
2023£3 892
2024£3 857
2025£3 138

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£80 000
2018£80 000
2019£80 000
2020£80 000
2021£80 000
2022£80 000
2023£80 000
2024£80 000
2025£80 000

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012£80 000
2013£80 000
2014£80 000
2015£80 000
2016£80 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£80 000
2013£80 000
2014£80 000
2015£80 000
2016£80 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£2 686
2013£2 686
2014£3 984
2015£5 678
2016£23 274
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£24 799
2019£23 070
2020£22 217
2021£11 266
2022£9 299
2023£14 133
2024£12 928
2025£15 165

Profit Loss Account Reserve

2012£4 525
2013£2 576
2014£3 874
2015£5 568
2016£23 164
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£29 964
2018£30 641
2019£29 055
2020£28 655
2021£24 339
2022£24 396
2023£19 321
2024£15 429
2025£11 572

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£104 691
2018£101 275
2019£105 649
2020£105 649
2021£112 349
2022£112 349
2023£112 349
2024£112 349
2025£113 084

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 420
2018£5 380
2019£5 200
2020£5 200
2021£4 400
2022£4 635
2023£3 670
2024£4 409
2025£2 931

Provisions For Liabilities Charges

2012£4 175
2013£5 000
2014£5 850
2015£6 800
2016£6 300
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013£70
2014£70
2015£70
2016£70
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£4 635
2013£2 686
2014£3 984
2015£5 678
2016£23 274
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2012£250
2013£250
2014£250
2015£250
2016£400
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£29 039
2013£31 347
2014£34 436
2015£38 201
2016£34 906
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£8 512
2013£9 001
2014£10 288
2015£3 858
2016£686
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£79 495
2013£88 496
2014£98 784
2015£98 142
2016£98 828
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£48 148
2013£54 060
2014£60 583
2015£63 236
2016£68 864
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£5 912
2014£6 523
2015£6 251
2016£5 628
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£5 461
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2012—
2013—
2014—
2015£3 598
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2012£-9 157
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012£-9 900
2013—
2014—
2015£4 500
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 863
2018£4 759
2019£4 374
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 400
2018£385
2019£650
2020£350
2021£370
2022£370
2023£370
2024£370
2025£370

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£24 810
2019£24 084
2020£10 518
2021£28 422
2022£28 301
2023£41 969
2024£32 454
2025£24 180
Métrique20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£4 525£2 576£3 874£5 568£23 164—————————
Total des actifs£2 686£2 686£3 984£5 678£23 274£28 425£49 590£67 565£86 004£71 115£65 958£115 640£103 418£148 201
Net Assets Liabilities—————£28 425£49 590£67 565£86 004£71 115£65 958£115 640£103 418£148 201
Equity—————£28 425£49 590£67 565£86 004£71 115£65 958£115 640£103 418£148 201
Current Assets£77 343£83 250£65 087£81 403£101 940£91 112£116 323£141 241£132 689£125 750£140 339£168 769£163 242£230 214
Net Current Assets Liabilities£-23 661£-23 661£-24 602£-25 723£-5 332£3 881£24 329£43 710£62 549£51 176£46 197£99 989£92 398£139 560
Total Assets Less Current Liabilities£7 686£7 686£9 834£12 478£29 574£33 845£54 970£72 765£91 204£75 515£70 593£119 310£107 827£151 132
Cash Bank On Hand—————£80 891£90 586£112 916£118 472£95 493£110 795£125 545£129 238£203 454
Debtors£17 916£12 558£15 704£23 321£19 849£8 821£25 352£27 675£13 867£29 887£29 174£42 854£33 634£26 390
Other Debtors——————£542£3 591£3 349£1 465£873£885£1 180£2 210
Creditors—————£87 231£91 994£97 531£70 140£74 574£94 142£68 780£70 844£90 654
Trade Creditors Trade Payables——————£263£597£455£843£2 476£825£673£788
Other Creditors——————£66 932£73 864£47 468£46 300£64 609£30 522£37 860£47 363
Number Shares Allotted—70707070—————————
Par Value Share—£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————333333344
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets—————£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£74 050£72 220£76 994£81 310£87 953£93 028£96 920£100 777£103 915
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————————£6 700———£735
Amortisation Rate Used For Intangible Assets—————————£0£0£0£0£0
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors—————£0£19 808£22 885——————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors—————£0£19 808£22 885——————
Called Up Share Capital£110£110£110£110£110—————————
Cash Bank In Hand£59 177£70 442£49 133£57 832£81 691—————————
Corporation Tax Payable—————————£16 165£17 758£23 300£19 383£27 338
Creditors Due Within One Year—£106 911£89 689£107 126£107 272—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£97 572—————————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment—————————£0£0£0£0£0
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£6 691———————
Disposals Property Plant Equipment——————£8 175———————
Fixed Assets£29 039£31 347£34 436£38 201£34 906£29 964£30 641£29 055£28 655—————
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases——————£0£5 915£3 467—————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£5 186£4 861£4 774£4 316£6 643£5 075£3 892£3 857£3 138
Intangible Assets Gross Cost—————£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£2 686£2 686£3 984£5 678£23 274—————————
Other Taxation Social Security Payable——————£24 799£23 070£22 217£11 266£9 299£14 133£12 928£15 165
Profit Loss Account Reserve£4 525£2 576£3 874£5 568£23 164—————————
Property Plant Equipment—————£29 964£30 641£29 055£28 655£24 339£24 396£19 321£15 429£11 572
Property Plant Equipment Gross Cost—————£104 691£101 275£105 649£105 649£112 349£112 349£112 349£112 349£113 084
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£5 420£5 380£5 200£5 200£4 400£4 635£3 670£4 409£2 931
Provisions For Liabilities Charges£4 175£5 000£5 850£6 800£6 300—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£70£70£70£70—————————
Shareholder Funds£4 635£2 686£3 984£5 678£23 274—————————
Stocks Inventory£250£250£250£250£400—————————
Tangible Fixed Assets£29 039£31 347£34 436£38 201£34 906—————————
Tangible Fixed Assets Additions£8 512£9 001£10 288£3 858£686—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£79 495£88 496£98 784£98 142£98 828—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£48 148£54 060£60 583£63 236£68 864—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£5 912£6 523£6 251£5 628—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£5 461—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£3 598——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-9 157—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-9 900——£4 500——————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£5 863£4 759£4 374——————
Total Inventories—————£1 400£385£650£350£370£370£370£370£370
Trade Debtors Trade Receivables——————£24 810£24 084£10 518£28 422£28 301£41 969£32 454£24 180

Documents

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2025

Déposé : 31/03/2025

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2024

Déposé : 31/03/2024

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2023

Déposé : 31/03/2023

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2022

Déposé : 31/03/2022

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2021

Déposé : 31/03/2021

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2020

Déposé : 31/03/2020

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2019

Déposé : 31/03/2019

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2018

Déposé : 31/03/2018

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2017

Déposé : 31/03/2017

Voir

Affichage de 1–10 sur 15

1 / 2

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDChristner, AchimPhil MayesERIC MANUEL DANIEL ROBIEU
99,5 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+43,3 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-43,1 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+50,4 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+48,3 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+43,7 %
  1. –
  2. –
  3. –CHASSIS ALIGNMENT LIMITED
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+42,5 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-4,6 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+316 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+309,9 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+79,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+22,1 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+172,8 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+74,5 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+526,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+36,2 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+79,7 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+27,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+43,1 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-17,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-18,2 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-7,3 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-9,7 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+75,3 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+116,4 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-10,6 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-7,6 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+43,3 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+51 %
TCAC total actifs (2012–2025)
+36,1 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
168,5 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
95,9 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
97,2 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
98,1 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,5 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2012)
-23 661 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,78×
Actif circulant net (2013)
-23 661 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,73×
Actif circulant net (2014)
-24 602 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,76×
Actif circulant net (2015)
-25 723 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,95×
Actif circulant net (2016)
-5 332 £GB
Actif circulant net (2017)
3 881 £GB
Actif circulant net (2018)
24 329 £GB
Actif circulant net (2019)
43 710 £GB
Actif circulant net (2020)
62 549 £GB
Actif circulant net (2021)
51 176 £GB
Actif circulant net (2022)
46 197 £GB
Actif circulant net (2023)
99 989 £GB
Actif circulant net (2024)
92 398 £GB
Actif circulant net (2025)
139 560 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
Accueil
Royaume-Uni
Wisbech