A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

CHERRY TREE LODGE LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement01931055
Fondée16/07/1985
ObjectifResidential care activities for the elderly and disabled
AdresseC/O Cosmetix Limited, Unit 6, Morford Road, Walsall, WS9 8TF
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription16/07/1985
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (19 événements)

05/04/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 05/04/2025

Voir le fichier dans Documents

05/04/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 05/04/2025

Voir le fichier dans Documents

16/07/1985

Société constituée

Date de constitution : 1985-07-16

Réseau

Ce diagramme comporte de nombreuses connexions. pour une meilleure expérience.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Number Two (ct) Holdings Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 26/11/2025

87.5%
Number Two (ct) Holdings Limited

75–100% shares

Nommé le : 10/03/2023 · Démissionné le : 25/11/2025

87.5%
St Davids Properties Limited

75–100% shares

Nommé le : 05/09/2022 · Démissionné le : 10/03/2023

87.5%
Louise Testa

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 05/09/2022

87.5%

Officers & directors

Tarlochan Singh

Director

Nommé le : 10/03/2023 · Démissionné le : 26/04/2024

—

Chronologie de la propriété (changements de 7)

26/11/2025

Nomination Number Two (ct) Holdings Limited (entreprise)

owns or controls

25/11/2025

Démission Number Two (ct) Holdings Limited (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Louise Testa (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

C/O Cosmetix Limited

Unit 6, Morford Road

Walsall

WS9 8TF

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2015

Bénéfice / (perte): £24

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2015£24
2016£9 562
2017—
2018—
2019£-4 915
2020£-8 282
2021£-2 544
2022£-1 600
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2015£195 736
2016£205 274
2017£223 406
2018£195 708
2019£195 708
2020£195 708
2021£195 708
2022£195 708
2023£316 433
2024£316 433
2025£12 970

Net Assets Liabilities

2015—
2016—
2017—
2018£223 406
2019£218 725
2020£195 895
2021£221 365
2022£316 437
2023£304 908
2024£130 421
2025£12 970

Equity

2015—
2016—
2017—
2018£195 708
2019£195 708
2020£195 708
2021£195 708
2022£195 708
2023£316 433
2024£316 433
2025£12 970

Current Assets

2015£288 622
2016£250 850
2017£319 764
2018£320 226
2019£318 971
2020—
2021£309 312
2022£409 184
2023£324 323
2024£190 277
2025£245 943

Net Current Assets Liabilities

2015£210 680
2016£201 660
2017£210 499
2018£271 418
2019£256 586
2020£166 940
2021£202 004
2022£320 144
2023£190 497
2024£134 713
2025£-24 686

Total Assets Less Current Liabilities

2015£663 178
2016£645 070
2017£643 316
2018£704 235
2019£703 640
2020£600 188
2021£803 972
2022£916 232
2023£806 469
2024£157 583
2025£37 701

Cash Bank On Hand

2015—
2016—
2017—
2018£28 605
2019£14 472
2020—
2021£0
2022£45 232
2023£8 701
2024£150 277
2025£180 427

Debtors

2015£254 905
2016£243 079
2017—
2018£282 434
2019£304 499
2020£263 535
2021£309 312
2022£363 952
2023£315 622
2024£40 000
2025£65 516

Other Debtors

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£100
2020£100
2021£100
2022£100
2023£13 668
2024£40 000
2025£65 516

Creditors

2015—
2016—
2017—
2018£477 056
2019£451 142
2020£404 293
2021£582 607
2022£599 795
2023£27 162
2024£27 162
2025£24 731

Trade Creditors Trade Payables

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2 500
2020—
2021£0
2022£1
2023£4 647
2024£4 647
2025£69 876

Other Creditors

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£5 220
2020£4 050
2021£4 050
2022£4 050
2023£52 142
2024£-1
2025£1 643

Number Shares Allotted

20154
20164
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2015—
2016—
201718
201818
201918
202022
202122
202218
202321
202423
202525

Accruals Deferred Income

2015—
2016£8 257
2017£28 257
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£600
2020£1 800
2021£1 800
2022£2 880
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£44 426
2020£12 500
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018£253 629
2019£267 435
2020£166 092
2021£188 238
2022£212 775
2023£238 095
2024£253 692
2025£269 289

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-4 915
2020£-8 282
2021£-2 544
2022£-1 600
2023—
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£2 709
2024£55 114
2025—

Amounts Owed By Directors

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£36 998
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£314 886
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Related Parties

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£262 293
2021£299 788
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2015£14 208
2016£5 938
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£36 998
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2015—
2016£5 938
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£36 998
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2015—
2016£14 208
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£0
2023—
2024—
2025—

Balances Amounts Owed By Related Parties

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£304 399
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£525 965
2022—
2023£465 834
2024£27 163
2025£23 088

Bank Borrowings Overdrafts

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£260 072
2020£233 827
2021£525 965
2022£550 381
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2015£4
2016£4
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2015£32 892
2016£12 006
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£9 701
2020£21 194
2021£28 939
2022£57 983
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2015£459 896
2016£427 766
2017£387 880
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2015£77 942
2016£49 652
2017£109 727
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Asset Debtors

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£1 142
2021£9 424
2022£11 968
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018£19 476
2019—
2020£113 970
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018£33 689
2019—
2020£43 254
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£41 064
2020£27 923
2021£52 592
2022£45 364
2023£33 365
2024—
2025—

Fixed Assets

2015£452 498
2016£443 410
2017£432 817
2018£432 817
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Gain Loss On Revaluation Property Plant Equipment Before Tax In Other Comprehensive Income

2015—
2016—
2017—
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£120 725
2024£-316 433
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018£14 804
2019£13 806
2020£12 627
2021£22 146
2022£24 537
2023£22 289
2024£15 597
2025£15 597

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2015£195 736
2016£205 274
2017£223 406
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Including Taxation Social Security Balance Sheet Subtotal

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1 760
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£-2 095
2024—
2025—

Other Disposals Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£570 491
2024—
2025—

Other Payables Accrued Expenses

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£2 025
2023—
2024—
2025—

Other Remaining Financial Liabilities

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£550 381
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£5 158
2020£8 510
2021£13 951
2022£12 666
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2015—
2016£462
2017£462
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2015£24
2016£9 562
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018£432 817
2019£447 054
2020£433 248
2021£601 968
2022£596 088
2023£25 143
2024£22 870
2025£62 387

Property Plant Equipment Gross Cost

2015—
2016—
2017—
2018£700 683
2019£700 683
2020£768 060
2021£784 326
2022£828 747
2023£260 965
2024£316 079
2025£316 079

Provisions

2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-1 142
2020£-9 424
2021£-11 968
2022£-13 568
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2015—
2016—
2017—
2018£3 773
2019£33 773
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2015£7 546
2016£3 773
2017£3 773
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Revaluation Reserve

2015£195 708
2016£195 708
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Revaluations Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£935
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2015£4
2016£4
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2015£195 736
2016£205 274
2017£223 406
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2015£825
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2015£452 498
2016£443 410
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2015—
2016£3 084
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2015£688 034
2016£691 118
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2015£235 536
2016£247 708
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2015—
2016£12 172
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£65 296
2024£35 916
2025£40 761

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018£43 254
2019—
2020£76 967
2021£16 266
2022£44 421
2023—
2024—
2025—

Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£33 664
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted

2015£4
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique20152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£24£9 562——£-4 915£-8 282£-2 544£-1 600———
Total des actifs£195 736£205 274£223 406£195 708£195 708£195 708£195 708£195 708£316 433£316 433£12 970
Net Assets Liabilities———£223 406£218 725£195 895£221 365£316 437£304 908£130 421£12 970
Equity———£195 708£195 708£195 708£195 708£195 708£316 433£316 433£12 970
Current Assets£288 622£250 850£319 764£320 226£318 971—£309 312£409 184£324 323£190 277£245 943
Net Current Assets Liabilities£210 680£201 660£210 499£271 418£256 586£166 940£202 004£320 144£190 497£134 713£-24 686
Total Assets Less Current Liabilities£663 178£645 070£643 316£704 235£703 640£600 188£803 972£916 232£806 469£157 583£37 701
Cash Bank On Hand———£28 605£14 472—£0£45 232£8 701£150 277£180 427
Debtors£254 905£243 079—£282 434£304 499£263 535£309 312£363 952£315 622£40 000£65 516
Other Debtors————£100£100£100£100£13 668£40 000£65 516
Creditors———£477 056£451 142£404 293£582 607£599 795£27 162£27 162£24 731
Trade Creditors Trade Payables————£2 500—£0£1£4 647£4 647£69 876
Other Creditors————£5 220£4 050£4 050£4 050£52 142£-1£1 643
Number Shares Allotted44—————————
Par Value Share£1£1—————————
Average Number Employees During Period——181818222218212325
Accruals Deferred Income—£8 257£28 257————————
Accrued Liabilities————£600£1 800£1 800£2 880———
Accrued Liabilities Deferred Income————£44 426£12 500—————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£253 629£267 435£166 092£188 238£212 775£238 095£253 692£269 289
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss————£-4 915£-8 282£-2 544£-1 600———
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————————£2 709£55 114—
Amounts Owed By Directors———————£36 998———
Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests———————£314 886———
Amounts Owed By Related Parties—————£262 293£299 788————
Amount Specific Advance Or Credit Directors£14 208£5 938————£0£36 998———
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors—£5 938————£0£36 998———
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors—£14 208————£0£0———
Balances Amounts Owed By Related Parties————£304 399——————
Bank Borrowings——————£525 965—£465 834£27 163£23 088
Bank Borrowings Overdrafts————£260 072£233 827£525 965£550 381———
Called Up Share Capital£4£4—————————
Cash Bank In Hand£32 892£12 006—————————
Corporation Tax Payable————£9 701£21 194£28 939£57 983———
Creditors Due After One Year£459 896£427 766£387 880————————
Creditors Due Within One Year£77 942£49 652£109 727————————
Deferred Tax Asset Debtors————£0£1 142£9 424£11 968———
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£19 476—£113 970—————
Disposals Property Plant Equipment———£33 689—£43 254—————
Finance Lease Liabilities Present Value Total————£41 064£27 923£52 592£45 364£33 365——
Fixed Assets£452 498£443 410£432 817£432 817———————
Gain Loss On Revaluation Property Plant Equipment Before Tax In Other Comprehensive Income———£0————£120 725£-316 433—
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£14 804£13 806£12 627£22 146£24 537£22 289£15 597£15 597
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£195 736£205 274£223 406————————
Other Creditors Including Taxation Social Security Balance Sheet Subtotal——————£1 760————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£-2 095——
Other Disposals Property Plant Equipment————————£570 491——
Other Payables Accrued Expenses———————£2 025———
Other Remaining Financial Liabilities———————£550 381———
Other Taxation Social Security Payable————£5 158£8 510£13 951£12 666———
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—£462£462————————
Profit Loss Account Reserve£24£9 562—————————
Property Plant Equipment———£432 817£447 054£433 248£601 968£596 088£25 143£22 870£62 387
Property Plant Equipment Gross Cost———£700 683£700 683£768 060£784 326£828 747£260 965£316 079£316 079
Provisions————£-1 142£-9 424£-11 968£-13 568———
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———£3 773£33 773——————
Provisions For Liabilities Charges£7 546£3 773£3 773————————
Revaluation Reserve£195 708£195 708—————————
Revaluations Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£935——
Share Capital Allotted Called Up Paid£4£4—————————
Shareholder Funds£195 736£205 274£223 406————————
Stocks Inventory£825£0—————————
Tangible Fixed Assets£452 498£443 410—————————
Tangible Fixed Assets Additions—£3 084—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£688 034£691 118—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£235 536£247 708—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£12 172—————————
Taxation Social Security Payable————————£65 296£35 916£40 761
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———£43 254—£76 967£16 266£44 421———
Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment—————£33 664—————
Value Shares Allotted£4——————————

Documents

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 05/04/2025

Déposé : 05/04/2025

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 05/04/2025

Déposé : 05/04/2025

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 05/04/2024

Déposé : 05/04/2024

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 05/04/2023

Déposé : 05/04/2023

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 05/04/2022

Déposé : 05/04/2022

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 05/04/2021

Déposé : 05/04/2021

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 05/04/2020

Déposé : 05/04/2020

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 05/04/2019

Déposé : 05/04/2019

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 05/04/2018

Déposé : 05/04/2018

Voir

Affichage de 1–10 sur 13

1 / 2

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITED🇮🇪PTMK HOLDINGS LIMITED🇬🇧Miss Bronte Moon CulletonHERVE JOSEPH KAPLOUNANNE-M KEROULIN
Ratio de liquidité générale (2017)Ratio de liquidité générale
2,91×
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)Résultat net année sur année
+37,1 %
Rentabilité économique (nette) (2022)Rentabilité économique (nette)
-0,8 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-95,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+39 741,7 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+4,9 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-4,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+8,8 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+4,4 %
  1. –
  2. –
  3. –CHERRY TREE LODGE LIMITED
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-12,4 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+28,9 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-5,5 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
-68,5 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-34,9 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
+69,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+21 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
+37,1 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+58,5 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+61,7 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-40,5 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-29,3 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-95,9 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-118,3 %
TCAC total actifs (2015–2025)
-23,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2016)
4,7 %
Rentabilité économique (nette) (2019)
-2,5 %
Résultat par salarié (2019)
-273 £GB
Rentabilité économique (nette) (2020)
-4,2 %
Résultat par salarié (2020)
-376 £GB
Rentabilité économique (nette) (2021)
-1,3 %
Résultat par salarié (2021)
-116 £GB
Rentabilité économique (nette) (2022)
-0,8 %
Résultat par salarié (2022)
-89 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2015)
3,7×
Actif circulant net (2015)
210 680 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
5,05×
Actif circulant net (2016)
201 660 £GB
Ratio de liquidité générale (2017)
2,91×
Actif circulant net (2017)
210 499 £GB
Actif circulant net (2018)
271 418 £GB
Actif circulant net (2019)
256 586 £GB
Actif circulant net (2020)
166 940 £GB
Actif circulant net (2021)
202 004 £GB
Actif circulant net (2022)
320 144 £GB
Actif circulant net (2023)
190 497 £GB
Actif circulant net (2024)
134 713 £GB
Actif circulant net (2025)
-24 686 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
Accueil
Royaume-Uni
Walsall