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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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CNC ROBOTICS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07302136
Fondée01/07/2010
ObjectifInstallation of industrial machinery and equipment
AdresseUnit 3 Mersey Reach Galgate Drive, Bootle, Liverpool, Merseyside, L30 6AD
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription01/07/2010
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (25 événements)

14/05/2025

Dépôt des comptes annuels

Unaudited abridged accounts made up to 31 December 2024

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31/12/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2024

Voir le fichier dans Documents

01/07/2010

Nomination Jason Charles Harding Barker (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Jason Charles Harding Barker

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Madina Barker

Director

Nommé le : 01/01/2017

—
Jason Charles Harding Barker

Secretary

Nommé le : 15/04/2013

—
Jason Charles Harding Barker

Director

Nommé le : 01/07/2010

—
Philippa Jane Glover

Director

Nommé le : 01/01/2020 · Démissionné le : 16/12/2022

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Jason Charles Harding Barker (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit 3 Mersey Reach Galgate Drive

Bootle

Liverpool

Merseyside

L30 6AD

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £-19.4K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010—
2011£-19 400
2012£5 382
2013£40 345
2014£91 115
2015£-91 060
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2010£100
2011£-19 300
2012£5 482
2013£40 445
2014£91 215
2015£-90 960
2017£32 958
2018£23 967
2019£717
2020£6 467
2021£149 737
2022£197 503
2023£166 182
2024£119 285

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£32 958
2018£23 967
2019£717
2020£6 467
2021£149 737
2022£197 503
2023£166 182
2024£119 285

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£32 958
2018£23 967
2019£717
2020£6 467
2021£149 737
2022£197 503
2023£166 182
2024£119 285

Current Assets

2010—
2011£110 818
2012£71 518
2013£305 220
2014£582 734
2015£609 959
2017£533 560
2018£336 585
2019£539 116
2020£638 576
2021£864 112
2022£917 820
2023£993 358
2024£1 028 284

Net Current Assets Liabilities

2010—
2011£-35 702
2012£-16 963
2013£17 516
2014£69 387
2015£-108 343
2017£88 279
2018£49 907
2019£109 712
2020£64 222
2021£365 623
2022£319 168
2023£110 492
2024£34 600

Total Assets Less Current Liabilities

2010—
2011£-19 300
2012£13 920
2013£95 498
2014£143 239
2015£-44 367
2017£140 717
2018£96 310
2019£242 522
2020£181 699
2021£460 947
2022£472 001
2023£377 674
2024£264 717

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£64 109
2018£76 883
2019£104 684
2020£10 528
2021£62 038
2022£117 339
2023£413 871
2024£92 592

Debtors

2010—
2011£9 571
2012£31 416
2013£215 054
2014£170 696
2015£427 321
2017£349 850
2018£175 102
2019£157 637
2020£360 748
2021£529 082
2022£630 581
2023£464 490
2024£650 781

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£160 421
2018£59 129
2019£74 144
2020£83 862
2021£419 208
2022£233 400
2023£243 188
2024—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£107 759
2018£286 678
2019£429 404
2020£574 354
2021£311 210
2022£274 498
2023£211 492
2024£180 788

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£363 560
2018£188 574
2019£270 431
2020£315 606
2021£340 626
2022£207 673
2023£309 216
2024—

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£103 347
2018£72 343
2019£241 805
2020£175 232
2021£29 491
2022£12 919
2023£132 709
2024—

Number Shares Allotted

2010100
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010£1
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20176
20188
201911
202015
202121
202221
202315
202415

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£75 781
2018£81 889
2019£116 708
2020£80 439
2021£104 745
2022£139 141
2023£175 552
2024£222 874

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£148 333
2023£205 960
2024£2 681

Advances Credits Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£75 496
2018£2
2019£609
2020£73
2021—
2022—
2023—
2024—

Advances Credits Made In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£8 231
2018£75 498
2019£57 000
2020£57 000
2021—
2022—
2023—
2024—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019£57 536
2020£57 536
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£67 265
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£67 265
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£4 412
2018£31 004
2019£50 000
2020£50 000
2021£281 719
2022£261 579
2023£78 783
2024—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£100
2011£55 458
2012£31 519
2013£58 158
2014£290 545
2015£66 438
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£6 690
2018£34 816
2019£26 316
2020£17 588
2021—
2022—
2023£0
2024—

Corporation Tax Recoverable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£68 413
2022£148 422
2023£144 188
2024—

Creditors Due After One Year

2010—
2011£0
2012£8 438
2013£55 053
2014£52 024
2015£46 593
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£146 520
2012£88 481
2013£287 704
2014£513 347
2015£718 302
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010—
2011£146 520
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Deferred Tax Asset Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£35 356
2023£35 356
2024—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020£56 900
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020£74 843
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2010—
2011£16 402
2012£30 883
2013£77 982
2014£73 852
2015£63 976
2017£52 438
2018£46 403
2019£132 810
2020£117 477
2021—
2022—
2023—
2024£299 317

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£10 570
2018£6 110
2019£34 819
2020£20 631
2021£24 306
2022£34 396
2023£55 791
2024£47 320

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£100
2011£-19 300
2012£5 482
2013£40 445
2014£91 215
2015£-90 960
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£18 968
2024—

Other Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£137 000
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£3 195
2018£23 392
2019£7 170
2020£33 598
2021£65 159
2022£18 302
2023£93 207
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010—
2011£-19 400
2012£5 382
2013£40 345
2014£91 115
2015£-91 060
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£52 438
2018£6 498
2019£132 810
2020£23 087
2021£95 324
2022£152 833
2023£267 182
2024£299 317

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£122 184
2018£214 699
2019£234 185
2020£175 763
2021£257 578
2022£405 911
2023£474 871
2024£477 552

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£35 356

Shareholder Funds

2010£100
2011£-19 300
2012£5 482
2013£40 445
2014£91 215
2015£-90 960
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010—
2011£45 789
2012£8 583
2013£32 008
2014£121 493
2015£116 200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010—
2011£16 402
2012£30 883
2013£77 982
2014£73 852
2015£63 976
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011£22 405
2012£18 303
2013£62 089
2014£10 460
2015£4 051
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010—
2011£22 405
2012£40 708
2013£102 797
2014£113 257
2015£117 308
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010—
2011£6 003
2012£9 825
2013£24 815
2014£39 405
2015£53 332
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£3 822
2013£14 990
2014£14 590
2015£13 927
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010—
2011£6 003
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£81 815
2022—
2023—
2024—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£119 600
2018£84 600
2019£276 795
2020£267 300
2021£272 992
2022£169 900
2023—
2024£284 911

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£189 429
2018£115 973
2019£83 493
2020£276 886
2021£41 461
2022£213 403
2023£41 758
2024—
Métrique20102011201220132014201520172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)—£-19 400£5 382£40 345£91 115£-91 060————————
Total des actifs£100£-19 300£5 482£40 445£91 215£-90 960£32 958£23 967£717£6 467£149 737£197 503£166 182£119 285
Net Assets Liabilities——————£32 958£23 967£717£6 467£149 737£197 503£166 182£119 285
Equity——————£32 958£23 967£717£6 467£149 737£197 503£166 182£119 285
Current Assets—£110 818£71 518£305 220£582 734£609 959£533 560£336 585£539 116£638 576£864 112£917 820£993 358£1 028 284
Net Current Assets Liabilities—£-35 702£-16 963£17 516£69 387£-108 343£88 279£49 907£109 712£64 222£365 623£319 168£110 492£34 600
Total Assets Less Current Liabilities—£-19 300£13 920£95 498£143 239£-44 367£140 717£96 310£242 522£181 699£460 947£472 001£377 674£264 717
Cash Bank On Hand——————£64 109£76 883£104 684£10 528£62 038£117 339£413 871£92 592
Debtors—£9 571£31 416£215 054£170 696£427 321£349 850£175 102£157 637£360 748£529 082£630 581£464 490£650 781
Other Debtors——————£160 421£59 129£74 144£83 862£419 208£233 400£243 188—
Creditors——————£107 759£286 678£429 404£574 354£311 210£274 498£211 492£180 788
Trade Creditors Trade Payables——————£363 560£188 574£270 431£315 606£340 626£207 673£309 216—
Other Creditors——————£103 347£72 343£241 805£175 232£29 491£12 919£132 709—
Number Shares Allotted100—————————————
Par Value Share£1—————————————
Average Number Employees During Period——————68111521211515
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£75 781£81 889£116 708£80 439£104 745£139 141£175 552£222 874
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————————£148 333£205 960£2 681
Advances Credits Directors——————£75 496£2£609£73————
Advances Credits Made In Period Directors——————£8 231£75 498£57 000£57 000————
Advances Credits Repaid In Period Directors————————£57 536£57 536————
Amount Specific Advance Or Credit Directors————£0£67 265————————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors—————£67 265————————
Bank Borrowings Overdrafts——————£4 412£31 004£50 000£50 000£281 719£261 579£78 783—
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100————————
Cash Bank In Hand£100£55 458£31 519£58 158£290 545£66 438————————
Corporation Tax Payable——————£6 690£34 816£26 316£17 588——£0—
Corporation Tax Recoverable——————————£68 413£148 422£144 188—
Creditors Due After One Year—£0£8 438£55 053£52 024£46 593————————
Creditors Due Within One Year—£146 520£88 481£287 704£513 347£718 302————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities—£146 520————————————
Deferred Tax Asset Debtors——————————£0£35 356£35 356—
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment——————£0£0£0£0————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£56 900————
Disposals Property Plant Equipment—————————£74 843————
Fixed Assets—£16 402£30 883£77 982£73 852£63 976£52 438£46 403£132 810£117 477———£299 317
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£10 570£6 110£34 819£20 631£24 306£34 396£55 791£47 320
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£100£-19 300£5 482£40 445£91 215£-90 960————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————————£18 968—
Other Disposals Property Plant Equipment————————————£137 000—
Other Taxation Social Security Payable——————£3 195£23 392£7 170£33 598£65 159£18 302£93 207—
Profit Loss Account Reserve—£-19 400£5 382£40 345£91 115£-91 060————————
Property Plant Equipment——————£52 438£6 498£132 810£23 087£95 324£152 833£267 182£299 317
Property Plant Equipment Gross Cost——————£122 184£214 699£234 185£175 763£257 578£405 911£474 871£477 552
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————————————£35 356
Shareholder Funds£100£-19 300£5 482£40 445£91 215£-90 960————————
Stocks Inventory—£45 789£8 583£32 008£121 493£116 200————————
Tangible Fixed Assets—£16 402£30 883£77 982£73 852£63 976————————
Tangible Fixed Assets Additions—£22 405£18 303£62 089£10 460£4 051————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£22 405£40 708£102 797£113 257£117 308————————
Tangible Fixed Assets Depreciation—£6 003£9 825£24 815£39 405£53 332————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£3 822£14 990£14 590£13 927————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period—£6 003————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————————£81 815———
Total Inventories——————£119 600£84 600£276 795£267 300£272 992£169 900—£284 911
Trade Debtors Trade Receivables——————£189 429£115 973£83 493£276 886£41 461£213 403£41 758—

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05/06/2025

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06/05/2025

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Change of director details

06/05/2025

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Change of details for person with significant control

06/05/2025

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Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2024

Déposé : 31/12/2024

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Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,85×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
-199,9 %
Rentabilité économique (nette) (2014)Rentabilité économique (nette)
99,9 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-28,2 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-19 400 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+127,7 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+128,4 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+52,5 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+649,6 %
  1. –
  2. –
  3. –CNC ROBOTICS LIMITED
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+637,8 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+203,3 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+125,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+125,5 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+296,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-199,9 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-199,7 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-256,1 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2017)
+136,2 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2017)
+181,5 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-27,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-43,5 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-97 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+119,8 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+802 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-41,5 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+2 215,4 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+469,3 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+31,9 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-12,7 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-15,9 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-65,4 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-28,2 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-68,7 %
TCAC total actifs (2010–2024)
+72,4 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
98,2 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2011)
0,76×
Actif circulant net (2011)
-35 702 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,81×
Actif circulant net (2012)
-16 963 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,06×
Actif circulant net (2013)
17 516 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,14×
Actif circulant net (2014)
69 387 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,85×
Actif circulant net (2015)
-108 343 £GB
Actif circulant net (2017)
88 279 £GB
Actif circulant net (2018)
49 907 £GB
Actif circulant net (2019)
109 712 £GB
Actif circulant net (2020)
64 222 £GB
Actif circulant net (2021)
365 623 £GB
Actif circulant net (2022)
319 168 £GB
Actif circulant net (2023)
110 492 £GB
Actif circulant net (2024)
34 600 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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