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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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CONNECT NDT LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,23×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+7,4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrementSC205224
Fondée14/03/2000
ObjectifTechnical testing and analysis
AdresseRegus Hq Howe Moss Drive, Dyce, Aberdeen, AB21 0GL
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 29/12/2026; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription14/03/2000
Autorité de registreCompanies House
Capital social180 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (19 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

01/11/2024

Adresse mise à jour

Regus Hq Howe Moss Drive, Ab21 0GL

14/03/2000

Nomination Graham Victor Somers (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Keith Ronald Davis

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/03/2017 · Démissionné le : 09/12/2019

37.5%
Leslie John Veitch

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/03/2017 · Démissionné le : 09/12/2019

37.5%
Graham Victor Somers

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/03/2017 · Démissionné le : 09/12/2019

37.5%

Officers & directors

Sean Murray

Director

Nommé le : 01/01/2020

—
Keith Ronald Davis

Director

Nommé le : 31/03/2000

—

Affichage de 1–5 sur 7

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 6)

09/12/2019

Démission Keith Ronald Davis (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

09/12/2019

Démission Leslie John Veitch (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

01/03/2017

Nomination Graham Victor Somers (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Regus Hq Howe Moss Drive

Dyce

Aberdeen

AB21 0GL

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £124.8K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2013£124 841
2014£177 712
2015£263 917
2016£283 567
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2013£125 041
2014£177 912
2015£264 117
2016£283 767
2017£329 185
2018£297 726
2019£287 779
2020£308 164
2021£323 189
2022£282 091
2023£246 550
2024£240
2025£240

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£329 185
2018£297 726
2019£287 779
2020£308 164
2021£323 189
2022£282 091
2023£246 550
2024£203 324
2025£231 981

Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£329 185
2018£297 726
2019£287 779
2020£308 164
2021£323 189
2022£282 091
2023£246 550
2024£240
2025£240

Current Assets

2013£463 590
2014£679 740
2015£909 614
2016£1 360 479
2017£1 544 993
2018£758 798
2019£599 047
2020£919 757
2021£824 776
2022£490 135
2023£470 402
2024£778 962
2025£907 063

Net Current Assets Liabilities

2013£84 697
2014£147 161
2015£232 329
2016£252 436
2017£298 504
2018£271 766
2019£269 906
2020£295 234
2021£310 072
2022£314 142
2023£266 954
2024£192 386
2025£206 527

Total Assets Less Current Liabilities

2013£135 578
2014£196 367
2015£274 233
2016£308 927
2017£342 970
2018£304 216
2019£298 603
2020£312 650
2021£326 266
2022£326 014
2023£280 859
2024£222 526
2025£240 466

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£815 775
2018£15 740
2019£18 374
2020£22 665
2021£50 273
2022£42 173
2023£14 998
2024£11 677
2025£269

Debtors

2013£418 380
2014£620 112
2015£691 002
2016£885 918
2017£729 218
2018£743 058
2019£580 673
2020£897 092
2021£774 503
2022£447 962
2023£455 404
2024£767 285
2025£906 794

Other Debtors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£319 601
2018£219 412
2019£204 137
2020£450
2021£0
2022£4 316
2023£1 833
2024£9 075
2025£1 906

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 246 489
2018£487 032
2019£329 141
2020£624 523
2021£514 704
2022£175 993
2023£203 448
2024£586 576
2025£700 536

Trade Creditors Trade Payables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 420
2018£15 263
2019£30 705
2020£79 991
2021£29 852
2022£6 731
2023£8 478
2024£22 790
2025£55 975

Other Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£105 062
2018£47 521
2019£9 264
2020£0
2021£3 328
2022£3 328
2023—
2024£15 702
2025£10 778

Number Shares Allotted

2013180
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
20221 200
20231 200
20241 200
2025—

Par Value Share

2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£0
2024£0
2025—

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
201734
201834
201926
202026
202136
202229
202322
202427
202526

Accrued Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£12 578
2021£3 959
2022£4 486
2023£4 293
2024£4 066
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£4 578
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£30 566
2018£28 588
2019£36 633
2020£5 551
2021£6 775
2022£7 693
2023£156 928
2024£166 943
2025£176 956

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 594
2025—

Advances Credits Directors

2013£71
2014£71
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Associates

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£146 022
2023£146 022
2024£162 960
2025£140 638

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 165
2020£71
2021£0
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 165
2020£1 165
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£0
2021£71
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£31 667
2023£21 667
2024£11 667
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£965 437
2018£316 031
2019£210 163
2020£356 777
2021£0
2022£41 667
2023£31 667
2024£11 667
2025£8 275

Bank Overdrafts

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£210 163
2020£356 777
2021£314 035
2022£135
2023£106 893
2024£244 753
2025—

Called Up Share Capital

2013£200
2014£180
2015£180
2016£180
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capital Redemption Reserve

2013—
2014—
2015—
2016£20
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2013£44 560
2014£58 928
2015£218 112
2016£474 061
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£136 609
2025£136 657

Corporation Tax Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£79 393
2018—
2019—
2020£46 310
2021£53 518
2022£35 992
2023£21 928
2024£72 558
2025£78 397

Creditors Due After One Year

2013£3 500
2014£9 226
2015£3 145
2016£12 229
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2013£378 893
2014£532 579
2015£677 285
2016£1 108 043
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors Due After One Year

2013£172 896
2014£186 030
2015£205 406
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10 331
2019£1 062
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£12 196
2019£8 495
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 892
2018£4 892
2019£8 953
2020£5 372
2021£1 790
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£30 140
2025£33 939

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£7 488
2019£26 975
2020—
2021—
2022—
2023£12 675
2024£18 330
2025£1 410

Increase Decrease In Existing Provisions

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£950

Increase Decrease In Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10 448
2019£8 495
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 981
2018£8 353
2019£9 107
2020£1 633
2021£1 224
2022£918
2023£5 429
2024£10 015
2025£10 013

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2013£125 041
2014£177 912
2015£264 117
2016£283 767
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Reserves

2013£0
2014£20
2015£20
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£76 840
2018£103 325
2019£75 428
2020£31 121
2021£17 533
2022£10 851
2023£13 116
2024£16 834
2025£50 079

Prepayments

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£14 122
2021£13 428
2022£13 435
2023£12 412
2024£13 537
2025—

Prepayments Accrued Income

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£18 354
2021£0
2022£28 782
2023£30 423
2024£87 443
2025£181 381

Profit Loss Account Reserve

2013£124 841
2014£177 712
2015£263 917
2016£283 567
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22 421
2018£15 440
2019£15 670
2020£7 625
2021£4 897
2022£3 673
2023£13 905
2024£30 140
2025£30 140

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£46 006
2018£44 258
2019£44 258
2020£10 448
2021£10 448
2022£10 448
2023£172 693
2024£197 083
2025£210 895

Provisions

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£7 535
2025£8 485

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 893
2018£6 490
2019£5 452
2020£2 695
2021£3 077
2022£2 256
2023£2 642
2024£3 941
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2013£7 037
2014£9 229
2015£6 971
2016£12 931
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Secured Debts

2013£196 244
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£200
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2013£125 041
2014£177 912
2015£264 117
2016£283 767
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2013£650
2014£700
2015£500
2016£500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2013£50 881
2014£49 206
2015£41 904
2016£56 491
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£24 562
2014—
2015£48 796
2016£4 895
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2013£207 884
2014—
2015£146 885
2016£151 780
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£158 678
2014—
2015£90 394
2016£107 314
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013£18 362
2014—
2015£25 007
2016£16 920
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2013£34 769
2014—
2015£59 101
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2013£42 644
2014—
2015£68 303
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£7 535
2025£8 485

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 250
2018£14 251
2019£13 730
2020£5 338
2021£807
2022£6 721
2023£7 289
2024£24 390
2025£13 812

Total Borrowings

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£314 035
2022£8 468
2023£116 893
2024£254 753
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£409 617
2018£523 646
2019£376 536
2020£696 926
2021£611 966
2022£255 407
2023£264 714
2024£507 807
2025£582 869

Value-added Tax Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£64 996
2025£123 432
Métrique2013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£124 841£177 712£263 917£283 567—————————
Total des actifs£125 041£177 912£264 117£283 767£329 185£297 726£287 779£308 164£323 189£282 091£246 550£240£240
Net Assets Liabilities————£329 185£297 726£287 779£308 164£323 189£282 091£246 550£203 324£231 981
Equity————£329 185£297 726£287 779£308 164£323 189£282 091£246 550£240£240
Current Assets£463 590£679 740£909 614£1 360 479£1 544 993£758 798£599 047£919 757£824 776£490 135£470 402£778 962£907 063
Net Current Assets Liabilities£84 697£147 161£232 329£252 436£298 504£271 766£269 906£295 234£310 072£314 142£266 954£192 386£206 527
Total Assets Less Current Liabilities£135 578£196 367£274 233£308 927£342 970£304 216£298 603£312 650£326 266£326 014£280 859£222 526£240 466
Cash Bank On Hand————£815 775£15 740£18 374£22 665£50 273£42 173£14 998£11 677£269
Debtors£418 380£620 112£691 002£885 918£729 218£743 058£580 673£897 092£774 503£447 962£455 404£767 285£906 794
Other Debtors————£319 601£219 412£204 137£450£0£4 316£1 833£9 075£1 906
Creditors————£1 246 489£487 032£329 141£624 523£514 704£175 993£203 448£586 576£700 536
Trade Creditors Trade Payables————£12 420£15 263£30 705£79 991£29 852£6 731£8 478£22 790£55 975
Other Creditors————£105 062£47 521£9 264£0£3 328£3 328—£15 702£10 778
Number Shares Allotted180————————————
Number Shares Issued Fully Paid—————————1 2001 2001 200—
Par Value Share£1————————£0£0£0—
Average Number Employees During Period————343426263629222726
Accrued Liabilities———————£12 578£3 959£4 486£4 293£4 066—
Accrued Liabilities Deferred Income———————————£4 578—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£30 566£28 588£36 633£5 551£6 775£7 693£156 928£166 943£176 956
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised———————————£3 594—
Advances Credits Directors£71£71———————————
Amounts Owed By Associates—————————£146 022£146 022£162 960£140 638
Amount Specific Advance Or Credit Directors——————£1 165£71£0————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors——————£1 165£1 165—————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors——————£0£0£71————
Bank Borrowings————————£0£31 667£21 667£11 667—
Bank Borrowings Overdrafts————£965 437£316 031£210 163£356 777£0£41 667£31 667£11 667£8 275
Bank Overdrafts——————£210 163£356 777£314 035£135£106 893£244 753—
Called Up Share Capital£200£180£180£180—————————
Capital Redemption Reserve———£20—————————
Cash Bank In Hand£44 560£58 928£218 112£474 061—————————
Comprehensive Income Expense———————————£136 609£136 657
Corporation Tax Payable————£79 393——£46 310£53 518£35 992£21 928£72 558£78 397
Creditors Due After One Year£3 500£9 226£3 145£12 229—————————
Creditors Due Within One Year£378 893£532 579£677 285£1 108 043—————————
Debtors Due After One Year£172 896£186 030£205 406——————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£10 331£1 062——————
Disposals Property Plant Equipment—————£12 196£8 495——————
Finance Lease Liabilities Present Value Total————£4 892£4 892£8 953£5 372£1 790————
Fixed Assets———————————£30 140£33 939
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases—————£7 488£26 975———£12 675£18 330£1 410
Increase Decrease In Existing Provisions————————————£950
Increase Decrease In Property Plant Equipment—————£10 448£8 495——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£6 981£8 353£9 107£1 633£1 224£918£5 429£10 015£10 013
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£125 041£177 912£264 117£283 767—————————
Other Reserves£0£20£20——————————
Other Taxation Social Security Payable————£76 840£103 325£75 428£31 121£17 533£10 851£13 116£16 834£50 079
Prepayments———————£14 122£13 428£13 435£12 412£13 537—
Prepayments Accrued Income———————£18 354£0£28 782£30 423£87 443£181 381
Profit Loss Account Reserve£124 841£177 712£263 917£283 567—————————
Property Plant Equipment————£22 421£15 440£15 670£7 625£4 897£3 673£13 905£30 140£30 140
Property Plant Equipment Gross Cost————£46 006£44 258£44 258£10 448£10 448£10 448£172 693£197 083£210 895
Provisions———————————£7 535£8 485
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£8 893£6 490£5 452£2 695£3 077£2 256£2 642£3 941—
Provisions For Liabilities Charges£7 037£9 229£6 971£12 931—————————
Secured Debts£196 244————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£200————————————
Shareholder Funds£125 041£177 912£264 117£283 767—————————
Stocks Inventory£650£700£500£500—————————
Tangible Fixed Assets£50 881£49 206£41 904£56 491—————————
Tangible Fixed Assets Additions£24 562—£48 796£4 895—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£207 884—£146 885£151 780—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£158 678—£90 394£107 314—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£18 362—£25 007£16 920—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals£34 769—£59 101——————————
Tangible Fixed Assets Disposals£42 644—£68 303——————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal———————————£7 535£8 485
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£4 250£14 251£13 730£5 338£807£6 721£7 289£24 390£13 812
Total Borrowings————————£314 035£8 468£116 893£254 753—
Trade Debtors Trade Receivables————£409 617£523 646£376 536£696 926£611 966£255 407£264 714£507 807£582 869
Value-added Tax Payable———————————£64 996£123 432

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99,9 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-99,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+42,4 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+42,3 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+73,7 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+48,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+48,5 %
  1. –
  2. –
  3. –CONNECT NDT LIMITED
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+57,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+7,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+7,4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+8,7 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+16 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+18,2 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-9,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-3,3 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-0,7 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+7,1 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+9,4 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+4,9 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+5 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-12,7 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+1,3 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-12,6 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-15 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-99,9 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-27,9 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+7,4 %
TCAC total actifs (2013–2025)
-40,6 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
1,22×
Actif circulant net (2013)
84 697 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,28×
Actif circulant net (2014)
147 161 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,34×
Actif circulant net (2015)
232 329 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,23×
Actif circulant net (2016)
252 436 £GB
Actif circulant net (2017)
298 504 £GB
Actif circulant net (2018)
271 766 £GB
Actif circulant net (2019)
269 906 £GB
Actif circulant net (2020)
295 234 £GB
Actif circulant net (2021)
310 072 £GB
Actif circulant net (2022)
314 142 £GB
Actif circulant net (2023)
266 954 £GB
Actif circulant net (2024)
192 386 £GB
Actif circulant net (2025)
206 527 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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