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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

D & K MORRIS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Demande de radiation
Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,3×
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)Résultat net année sur année
-1 320,1 %
Rentabilité économique (nette) (2020)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutDemande de radiation
Numéro d'enregistrement04308641
Fondée22/10/2001
ObjectifOther service activities n.e.c.
Adresse69 Marina Avenue, Sutton St. Helens, Merseyside, WA9 3TE
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 29/10/2023; Dernière invention: 15/10/2022

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutDemande de radiation
Date d'inscription22/10/2001
Autorité de registreCompanies House
Capital social200 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (15 événements)

01/11/2023

Statut modifié

active → active - proposal to strike off

30/11/2022

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/11/2022

Voir le fichier dans Documents

22/10/2001

Société constituée

Date de constitution : 2001-10-22

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

David Paul Morris

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors · Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination David Paul Morris (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

69 Marina Avenue

Sutton St. Helens

Merseyside

WA9 3TE

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £6.5K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£6 524
2010£15 087
2011£7 264
2012£10 914
2013£3 359
2014£32 906
2015£18 918
2016—
2017—
2018—
2019£-7 695
2020£1 146
2021£-4 754
2022£-67 511

Total des actifs

2009—
2010£15 187
2011£7 364
2012£11 014
2013£16 753
2014£33 006
2015£19 018
2016£14 278
2017£2 630
2018£2 630
2019£1 276
2020£2 422
2021£-2 332
2022£-69 843

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£14 278
2017£2 630
2018£2 630
2019£13 071
2020£1 376
2021£2 522
2022—

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£14 278
2017£2 630
2018£2 630
2019£1 276
2020£2 422
2021£-2 332
2022£-69 843

Current Assets

2009—
2010£68 316
2011£67 280
2012£40 982
2013£20 190
2014£24 871
2015£23 703
2016£10 528
2017£7 642
2018£7 642
2019£9 852
2020£11 164
2021£13 455
2022£7 504

Net Current Assets Liabilities

2009—
2010£-60 110
2011£-67 092
2012£-67 901
2013£-61 915
2014£-43 112
2015£-55 185
2016£58 490
2017£69 633
2018£-69 633
2019£-64 922
2020£-73 804
2021£-70 597
2022£-74 716

Total Assets Less Current Liabilities

2009—
2010£15 187
2011£7 364
2012£11 014
2013£16 753
2014£33 006
2015£19 018
2016£14 278
2017£2 630
2018£2 630
2019£13 071
2020£1 806
2021£3 226
2022£-2 232

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£11 234
2017—
2018—
2019£7 697
2020£10 488
2021£12 985
2022£7 415

Debtors

2009—
2010£50 778
2011£55 499
2012£20 214
2013£3 803
2014£15 368
2015£12 469
2016£12 469
2017—
2018—
2019£2 155
2020£676
2021£470
2022£89

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£89

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£69 018
2017£77 275
2018£77 275
2019£74 774
2020£84 968
2021£84 052
2022£82 220

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£58 242
2017—
2018—
2019£72 800
2020£80 258
2021£79 399
2022£79 003

Number Shares Allotted

2009—
2010100
2011100
2012100
2013100
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Par Value Share

2009—
2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20192
20202
20212
20222

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£22 990
2017—
2018—
2019£14 737
2020£16 524
2021£17 863
2022£0

Called Up Share Capital

2009—
2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2009—
2010£17 538
2011£11 781
2012£20 768
2013£4 402
2014£9 503
2015£11 234
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6 367
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010£128 426
2011£134 372
2012£108 883
2013£82 105
2014£67 983
2015£78 888
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£17 863

Disposals Intangible Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£68 463

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£21 884

Dividends Paid

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£4 000
2020—
2021—
2022—

Fixed Assets

2009—
2010£75 297
2011£74 456
2012£78 915
2013£78 668
2014£76 118
2015£74 203
2016£72 768
2017£72 263
2018£72 263
2019£77 993
2020£75 610
2021£73 823
2022£72 484

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 435
2017—
2018—
2019£2 383
2020£1 787
2021£1 339
2022—

Intangible Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16 000
2017—
2018—
2019£68 463
2020£68 463
2021£68 463
2022£68 463

Intangible Assets Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16 000
2017—
2018—
2019£68 463
2020£68 463
2021£68 463
2022£0

Intangible Fixed Assets

2009—
2010£16 000
2011£68 463
2012£68 463
2013£68 463
2014£16 000
2015£16 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009—
2010£16 000
2011£68 463
2012£68 463
2013£68 463
2014£16 000
2015£16 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009—
2010£15 187
2011£7 364
2012£11 014
2013£16 753
2014£33 006
2015£19 018
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Creditors Due Within One Year

2009—
2010£111 358
2011—
2012£98 414
2013£80 746
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£11 492
2017—
2018—
2019£1 974
2020£4 710
2021£4 653
2022£3 217

Profit Loss Account Reserve

2009—
2010£15 087
2011£7 264
2012£10 914
2013£3 359
2014£32 906
2015£18 918
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss For Period

2009£6 524
2010£12 177
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£58 203
2017—
2018—
2019£9 530
2020£7 147
2021£5 360
2022£4 021

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£79 758
2017—
2018—
2019£21 884
2020£21 884
2021£21 884
2022£0

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£430
2021£704
2022—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2009—
2010£15 187
2011£7 364
2012£11 014
2013£16 753
2014£33 006
2015£19 018
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2009—
2010£59 297
2011£5 993
2012£10 452
2013£13 605
2014£60 118
2015£58 203
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Additions

2009—
2010£868
2011£8 750
2012£9 115
2013—
2014—
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009—
2010£81 599
2011£25 891
2012£27 295
2013£27 295
2014£79 758
2015£79 758
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009—
2010£23 143
2011£15 439
2012£13 690
2013£17 090
2014£19 640
2015£21 555
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010£1 709
2011£3 497
2012£4 533
2013£3 400
2014—
2015£1 915
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011£11 201
2012£6 282
2013—
2014—
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2010—
2011£11 995
2012£7 711
2013—
2014—
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Taxation Social Security Due Within One Year

2009—
2010£15 218
2011—
2012£8 619
2013£4 205
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Trade Creditors Within One Year

2009—
2010£1 850
2011—
2012£1 850
2013£1 863
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Trade Debtors

2009—
2010£50 778
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12 469
2017—
2018—
2019£2 155
2020£676
2021£470
2022—
Métrique20092010201120122013201420152016201720182019202020212022
Bénéfice / (perte)£6 524£15 087£7 264£10 914£3 359£32 906£18 918———£-7 695£1 146£-4 754£-67 511
Total des actifs—£15 187£7 364£11 014£16 753£33 006£19 018£14 278£2 630£2 630£1 276£2 422£-2 332£-69 843
Net Assets Liabilities———————£14 278£2 630£2 630£13 071£1 376£2 522—
Equity———————£14 278£2 630£2 630£1 276£2 422£-2 332£-69 843
Current Assets—£68 316£67 280£40 982£20 190£24 871£23 703£10 528£7 642£7 642£9 852£11 164£13 455£7 504
Net Current Assets Liabilities—£-60 110£-67 092£-67 901£-61 915£-43 112£-55 185£58 490£69 633£-69 633£-64 922£-73 804£-70 597£-74 716
Total Assets Less Current Liabilities—£15 187£7 364£11 014£16 753£33 006£19 018£14 278£2 630£2 630£13 071£1 806£3 226£-2 232
Cash Bank On Hand———————£11 234——£7 697£10 488£12 985£7 415
Debtors—£50 778£55 499£20 214£3 803£15 368£12 469£12 469——£2 155£676£470£89
Other Debtors————————————£0£89
Creditors———————£69 018£77 275£77 275£74 774£84 968£84 052£82 220
Trade Creditors Trade Payables———————£3 000——————
Other Creditors———————£58 242——£72 800£80 258£79 399£79 003
Number Shares Allotted—100100100100—————————
Par Value Share—£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————————2222
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£22 990——£14 737£16 524£17 863£0
Called Up Share Capital—£100£100£100£100£100£100———————
Cash Bank In Hand—£17 538£11 781£20 768£4 402£9 503£11 234———————
Corporation Tax Payable———————£6 367——————
Creditors Due Within One Year—£128 426£134 372£108 883£82 105£67 983£78 888———————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————————£17 863
Disposals Intangible Assets—————————————£68 463
Disposals Property Plant Equipment—————————————£21 884
Dividends Paid——————————£4 000———
Fixed Assets—£75 297£74 456£78 915£78 668£76 118£74 203£72 768£72 263£72 263£77 993£75 610£73 823£72 484
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£1 435——£2 383£1 787£1 339—
Intangible Assets———————£16 000——£68 463£68 463£68 463£68 463
Intangible Assets Gross Cost———————£16 000——£68 463£68 463£68 463£0
Intangible Fixed Assets—£16 000£68 463£68 463£68 463£16 000£16 000———————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£16 000£68 463£68 463£68 463£16 000£16 000———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability—£15 187£7 364£11 014£16 753£33 006£19 018———————
Other Creditors Due Within One Year—£111 358—£98 414£80 746—————————
Other Taxation Social Security Payable———————£11 492——£1 974£4 710£4 653£3 217
Profit Loss Account Reserve—£15 087£7 264£10 914£3 359£32 906£18 918———————
Profit Loss For Period£6 524£12 177————————————
Property Plant Equipment———————£58 203——£9 530£7 147£5 360£4 021
Property Plant Equipment Gross Cost———————£79 758——£21 884£21 884£21 884£0
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————————£0£430£704—
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds—£15 187£7 364£11 014£16 753£33 006£19 018———————
Tangible Fixed Assets—£59 297£5 993£10 452£13 605£60 118£58 203———————
Tangible Fixed Assets Additions—£868£8 750£9 115——£0———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£81 599£25 891£27 295£27 295£79 758£79 758———————
Tangible Fixed Assets Depreciation—£23 143£15 439£13 690£17 090£19 640£21 555———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£1 709£3 497£4 533£3 400—£1 915———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£11 201£6 282——£0———————
Tangible Fixed Assets Disposals——£11 995£7 711——£0———————
Taxation Social Security Due Within One Year—£15 218—£8 619£4 205—————————
Trade Creditors Within One Year—£1 850—£1 850£1 863—————————
Trade Debtors—£50 778————————————
Trade Debtors Trade Receivables———————£12 469——£2 155£676£470—

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47,3 %
Ratio d'équité (2020)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)Total actifs année sur année
-2 895 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
+131,3 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-51,9 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-51,5 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-11,6 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+50,2 %
  1. –
  2. –
  3. –D & K MORRIS LTD
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+49,6 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-1,2 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-69,2 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+52,1 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+8,8 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+879,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+97 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+30,4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-42,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-42,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-28 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-24,9 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+206 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-81,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+19,1 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-200 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-51,5 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+6,8 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
+114,9 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+89,8 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-13,7 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
-514,8 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-196,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+4,3 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
-1 320,1 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-2 895 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-5,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
99,3 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
98,6 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
20,1 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,5 %
Rentabilité économique (nette) (2019)
-603,1 %
Résultat par salarié (2019)
-3 848 £GB
Rentabilité économique (nette) (2020)
47,3 %
Résultat par salarié (2020)
573 £GB
Résultat par salarié (2021)
-2 377 £GB
Résultat par salarié (2022)
-33 756 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2010)
0,53×
Actif circulant net (2010)
-60 110 £GB
Ratio de liquidité générale (2011)
0,5×
Actif circulant net (2011)
-67 092 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,38×
Actif circulant net (2012)
-67 901 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,25×
Actif circulant net (2013)
-61 915 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,37×
Actif circulant net (2014)
-43 112 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,3×
Actif circulant net (2015)
-55 185 £GB
Actif circulant net (2016)
58 490 £GB
Actif circulant net (2017)
69 633 £GB
Actif circulant net (2018)
-69 633 £GB
Actif circulant net (2019)
-64 922 £GB
Actif circulant net (2020)
-73 804 £GB
Actif circulant net (2021)
-70 597 £GB
Actif circulant net (2022)
-74 716 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
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