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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

D C CARPENTRY & CONSTRUCTION LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2017)Ratio de liquidité générale
1,85×
Dettes / capitaux propres (2023)Dettes / capitaux propres
1,18×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07051005
Fondée20/10/2009
ObjectifOther building completion and finishing
AdresseC/O M J Crocker & Associates Tayfield House, 38 Poole Road, Westbourne, Dorset, BH4 9DW
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription20/10/2009
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (17 événements)

31/10/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/10/2024

Voir le fichier dans Documents

31/10/2023

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/10/2023

Voir le fichier dans Documents

20/10/2009

Société constituée

Date de constitution : 2009-10-20

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Dean Raymond Chapman

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Dean Raymond Chapman (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

C/O M J Crocker & Associates Tayfield House

38 Poole Road

Westbourne

Dorset

BH4 9DW

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £50.4K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£50 411
2011£39 602
2012£74 072
2013£112 090
2014£162 195
2015£249 949
2016£224 028
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2010£50 511
2011£39 702
2012£74 172
2013£112 190
2014£162 295
2015£250 049
2016£224 128
2017£222 695
2018£233 538
2019£241 797
2020£217 190
2021£214 402
2022£214 402
2023£254 382
2024£243 444

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£222 695
2018£233 538
2019£241 797
2020£217 190
2021£214 402
2022—
2023—
2024£243 444

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£222 695
2018£233 538
2019£241 797
2020£217 190
2021£214 402
2022£214 402
2023£254 382
2024£243 444

Current Assets

2010£93 064
2011£116 232
2012£138 336
2013£157 640
2014£220 464
2015£335 046
2016£309 158
2017£201 581
2018£149 946
2019£156 950
2020£161 307
2021£130 936
2022£130 936
2023£158 136
2024£155 770

Net Current Assets Liabilities

2010£-6 256
2011£-4 573
2012£41 956
2013£91 428
2014£151 966
2015£247 402
2016£224 648
2017£92 502
2018£97 246
2019£107 968
2020£84 429
2021£73 578
2022—
2023—
2024£107 050

Total Assets Less Current Liabilities

2010£50 511
2011£39 702
2012£74 172
2013£112 190
2014£162 295
2015£250 049
2016£226 633
2017£225 244
2018£236 138
2019£245 217
2020£220 820
2021£218 332
2022—
2023—
2024£247 332

Debtors

2010£84 513
2011£9 595
2012£48 026
2013£44 650
2014£23 120
2015£33 522
2016£54 572
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£109 079
2018£52 700
2019£48 982
2020£77 615
2021£58 499
2022£48 882
2023£42 885
2024£48 720

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012100
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20184
20195
20204
20215
20225
20235
20243

Accruals Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 505
2017£2 549
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 549
2018£2 600
2019£3 420
2020£3 630
2021£3 930
2022£3 930
2023£3 804
2024£3 888

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£11 799
2015£7 602
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£11 799
2015£7 602
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£11 799
2016£7 602
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£138 892
2019£137 249
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£8 551
2011£14 237
2012£54 810
2013£112 990
2014£197 344
2015£301 524
2016£254 586
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£120 805
2012£96 380
2013£66 212
2014£68 498
2015£87 644
2016£84 510
2017£109 079
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£99 320
2011£99 320
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2010£56 767
2011£44 275
2012£32 216
2013£20 762
2014£10 329
2015£2 647
2016£1 985
2017£132 742
2018£138 892
2019£137 249
2020£136 391
2021£144 754
2022£144 754
2023£142 935
2024£140 282

Intangible Fixed Assets

2010£47 600
2011£37 400
2012£27 200
2013£17 000
2014£6 800
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Additions

2010£51 000
2011—
2012£0
2013£0
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2010£3 400
2011£13 600
2012£23 800
2013£34 000
2014£44 200
2015£51 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2010£3 400
2011£10 200
2012£10 200
2013£10 200
2014£10 200
2015£6 800
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£51 000
2011£51 000
2012£51 000
2013£51 000
2014£51 000
2015£51 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£50 511
2011£39 702
2012£74 172
2013£112 190
2014£162 295
2015£250 049
2016£224 128
2017£222 695
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£737
2021£1 141
2022£1 141
2023—
2024£0

Profit Loss Account Reserve

2010£50 411
2011£39 602
2012£74 072
2013£112 090
2014£162 195
2015£249 949
2016£224 028
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£9 617
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£50 511
2011£39 702
2012£74 172
2013£112 190
2014£162 295
2015£250 049
2016£224 128
2017£222 695
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010—
2011£92 400
2012£35 500
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£9 167
2011£6 875
2012£5 016
2013£3 762
2014£3 529
2015£2 647
2016£1 985
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£10 000
2011—
2012£6 000
2013£0
2014£944
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£10 000
2011£10 000
2012£7 000
2013£7 000
2014£7 944
2015£58 944
2016£58 944
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£833
2011£3 125
2012£1 984
2013£3 238
2014£4 415
2015£56 297
2016£56 959
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£1 672
2013£1 254
2014£1 177
2015£882
2016£662
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£833
2011£2 292
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£2 813
2013£0
2014£0
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012£9 000
2013£0
2014£0
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£276 831
2023£301 071
2024—
Métrique201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£50 411£39 602£74 072£112 090£162 195£249 949£224 028————————
Total des actifs£50 511£39 702£74 172£112 190£162 295£250 049£224 128£222 695£233 538£241 797£217 190£214 402£214 402£254 382£243 444
Net Assets Liabilities———————£222 695£233 538£241 797£217 190£214 402——£243 444
Equity———————£222 695£233 538£241 797£217 190£214 402£214 402£254 382£243 444
Current Assets£93 064£116 232£138 336£157 640£220 464£335 046£309 158£201 581£149 946£156 950£161 307£130 936£130 936£158 136£155 770
Net Current Assets Liabilities£-6 256£-4 573£41 956£91 428£151 966£247 402£224 648£92 502£97 246£107 968£84 429£73 578——£107 050
Total Assets Less Current Liabilities£50 511£39 702£74 172£112 190£162 295£250 049£226 633£225 244£236 138£245 217£220 820£218 332——£247 332
Debtors£84 513£9 595£48 026£44 650£23 120£33 522£54 572————————
Creditors———————£109 079£52 700£48 982£77 615£58 499£48 882£42 885£48 720
Number Shares Allotted——100100100100100————————
Par Value Share——£1£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period————————4545553
Accruals Deferred Income——————£2 505£2 549———————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal———————£2 549£2 600£3 420£3 630£3 930£3 930£3 804£3 888
Amount Specific Advance Or Credit Directors———£0£11 799£7 602£0————————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors————£11 799£7 602£0————————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors————£0£11 799£7 602————————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset————————£138 892£137 249—————
Cash Bank In Hand£8 551£14 237£54 810£112 990£197 344£301 524£254 586————————
Creditors Due Within One Year—£120 805£96 380£66 212£68 498£87 644£84 510£109 079———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£99 320£99 320—————————————
Fixed Assets£56 767£44 275£32 216£20 762£10 329£2 647£1 985£132 742£138 892£137 249£136 391£144 754£144 754£142 935£140 282
Intangible Fixed Assets£47 600£37 400£27 200£17 000£6 800£0—————————
Intangible Fixed Assets Additions£51 000—£0£0£0£0—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£3 400£13 600£23 800£34 000£44 200£51 000—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£3 400£10 200£10 200£10 200£10 200£6 800—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£51 000£51 000£51 000£51 000£51 000£51 000—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£50 511£39 702£74 172£112 190£162 295£250 049£224 128£222 695———————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————————£0£737£1 141£1 141—£0
Profit Loss Account Reserve£50 411£39 602£74 072£112 090£162 195£249 949£224 028————————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————————£9 617——
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100£100£100£100£100————————
Shareholder Funds£50 511£39 702£74 172£112 190£162 295£250 049£224 128£222 695———————
Stocks Inventory—£92 400£35 500£0———————————
Tangible Fixed Assets£9 167£6 875£5 016£3 762£3 529£2 647£1 985————————
Tangible Fixed Assets Additions£10 000—£6 000£0£944£0£0————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£10 000£10 000£7 000£7 000£7 944£58 944£58 944————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£833£3 125£1 984£3 238£4 415£56 297£56 959————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£1 672£1 254£1 177£882£662————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£833£2 292—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£2 813£0£0£0£0————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£9 000£0£0£0£0————————
Total Liabilities————————————£276 831£301 071—

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-10,4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
100 %
Dettes / total actifs (2023)Dettes / total actifs
118,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-21,4 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-21,4 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+26,9 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+87 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+86,8 %
  2. –
  3. –
  4. –D C CARPENTRY & CONSTRUCTION LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+1 017,5 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+51,3 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+51,3 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+117,9 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+44,7 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+44,7 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+66,2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+54,1 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+54,1 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+62,8 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-10,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-10,4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-9,2 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-0,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-58,8 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+4,9 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+5,1 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+3,5 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+11 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-10,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-21,8 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-1,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-12,9 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+18,6 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-4,3 %
TCAC total actifs (2010–2024)
+11,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-6 256 £GB
Ratio de liquidité générale (2011)
0,96×
Actif circulant net (2011)
-4 573 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
1,44×
Actif circulant net (2012)
41 956 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
2,38×
Actif circulant net (2013)
91 428 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
3,22×
Actif circulant net (2014)
151 966 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
3,82×
Actif circulant net (2015)
247 402 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
3,66×
Actif circulant net (2016)
224 648 £GB
Ratio de liquidité générale (2017)
1,85×
Actif circulant net (2017)
92 502 £GB
Actif circulant net (2018)
97 246 £GB
Actif circulant net (2019)
107 968 £GB
Actif circulant net (2020)
84 429 £GB
Actif circulant net (2021)
73 578 £GB
Actif circulant net (2024)
107 050 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Dettes / total actifs (2022)
129,1 %
Dettes / capitaux propres (2022)
1,29×
Ratio d'équité (2023)
100 %
Dettes / total actifs (2023)
118,4 %
Dettes / capitaux propres (2023)
1,18×
Ratio d'équité (2024)
100 %
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