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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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D.L. GRAPHICS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,42×
Résultat net année sur année (2024 vs 2025)Résultat net année sur année
+1 847,9 %
Rentabilité économique (nette) (2025)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement02604660
Fondée24/04/1991
ObjectifPrinting n.e.c.
AdresseBelfry House, Bell Lane, Hertford, Herts, SG14 1BP
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 08/05/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription24/04/1991
Autorité de registreCompanies House
Capital social10 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (17 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

24/04/1991

Société constituée

Date de constitution : 1991-04-24

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Elizabeth Anne Turpin

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Derek Bernard Turpin

50–75% shares · 50–75% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

62.5%

Officers & directors

Trevor John Turpin

Director

Nommé le : 24/07/2000

—
Elizabeth Anne Turpin

Director

Nommé le : 03/06/1991

—
Derek Bernard Turpin

Director

Nommé le : 03/06/1991

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Elizabeth Anne Turpin (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Derek Bernard Turpin (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Belfry House

Bell Lane

Hertford

Herts

SG14 1BP

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £500.7K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2013£500 701
2014£486 075
2015£486 328
2016£486 033
2017£71 892
2018—
2019£62 423
2020£63 196
2021£-2 756
2022£-172
2023£7 753
2024£-257
2025£4 492

Total des actifs

2013£500 811
2014£486 195
2015£486 448
2016£486 153
2017£473 722
2018£473 852
2019£425 937
2020£426 133
2021£426 263
2022£404 027
2023£384 838
2024£392 855
2025£395 198

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£473 852
2019£433 644
2020£426 067
2021£426 263
2022£404 027
2023£384 838
2024£392 855
2025£395 198

Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£473 722
2018£473 852
2019£425 937
2020£426 133
2021£426 263
2022£404 027
2023£384 838
2024£392 855
2025£395 198

Current Assets

2013£325 903
2014£302 772
2015£280 208
2016£241 402
2017£290 842
2018£325 246
2019£345 883
2020£304 303
2021£299 954
2022£262 786
2023£247 887
2024£238 762
2025£224 646

Net Current Assets Liabilities

2013£96 106
2014£99 350
2015£93 534
2016£71 148
2017£85 099
2018£91 466
2019£68 862
2020£50 845
2021£63 642
2022£55 381
2023£40 103
2024£17 832
2025£37 674

Total Assets Less Current Liabilities

2013£500 811
2014£486 195
2015£486 448
2016£486 153
2017£484 790
2018£473 852
2019£444 833
2020£440 466
2021£439 423
2022£414 431
2023£395 070
2024£410 840
2025£412 926

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£215 394
2018£243 833
2019£268 513
2020£242 827
2021£258 339
2022£233 242
2023£200 389
2024£194 372
2025£168 979

Debtors

2013£125 611
2014£104 683
2015£103 760
2016£90 648
2017£75 448
2018£81 413
2019£77 370
2020£61 476
2021£41 615
2022£29 544
2023£47 498
2024£44 390
2025£55 667

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£205 743
2018£233 780
2019£277 021
2020£253 458
2021£236 312
2022£207 405
2023£207 784
2024£220 930
2025£186 972

Trade Creditors Trade Payables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£14 464
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£4 149
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

201310
201410
201510
201610
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2013—
2014—
2015—
2016—
201710
201810
201910
202010
202110
202210
202310
202410
202510

Par Value Share

2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
20174
20184
20195
20203
20214
20223
20233
20244
20254

Accrued Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£381 100
2018£391 853
2019£415 611
2020£401 145
2021£418 334
2022£385 712
2023£412 678
2024£435 721
2025£466 415

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£11 189
2019£3 210
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-1 239
2021£-2 756
2022£-172
2023£7 753
2024£-257
2025£4 492

Called Up Share Capital

2013£110
2014£120
2015£120
2016£120
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2013£200 292
2014£198 089
2015£176 448
2016£150 754
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£21 859
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2013£229 797
2014£203 422
2015£186 674
2016£170 254
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£11 189
2020£14 399
2021£13 160
2022£10 404
2023£10 232
2024£17 985
2025£17 728

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£8 769
2019—
2020£35 373
2021—
2022£49 579
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9 362
2019—
2020£43 504
2021—
2022£58 804
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£82 840
2018—
2019£70 000
2020£63 000
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 620
2018£19 522
2019£23 758
2020£20 907
2021£17 189
2022£16 957
2023£26 966
2024£23 043
2025£30 694

Nominal Value Shares Issued Specific Share Issue

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Specific Share Issue

2013—
2014—
2015—
2016—
201710
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 324
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£693
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2013£500 701
2014£486 075
2015£486 328
2016£486 033
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£399 691
2018£382 386
2019£375 971
2020£389 621
2021£375 781
2022£359 050
2023£354 967
2024£393 008
2025£375 252

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£763 486
2018£767 824
2019£805 232
2020£776 926
2021£777 384
2022£740 679
2023£805 686
2024£810 973
2025£858 883

Provisions

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£11 189
2019£14 399
2020£13 160
2021£10 404
2022£10 232
2023£17 985
2024£17 728
2025£22 220

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£11 189
2020£14 399
2021£13 160
2022£10 404
2023£10 232
2024£17 985
2025£17 728

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£0
2014£10
2015£10
2016£10
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2013£500 811
2014£486 195
2015£486 448
2016£486 153
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2013£404 705
2014£386 845
2015£392 914
2016£415 005
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£432
2014£26 450
2015£49 927
2016£8 003
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2013£733 762
2014£703 241
2015£753 168
2016£761 171
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£346 917
2014£310 327
2015£338 163
2016£361 480
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013£18 292
2014£20 381
2015£27 836
2016£23 317
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2013—
2014£56 971
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2013—
2014£56 971
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 315
2018£13 700
2019£37 408
2020£15 198
2021£458
2022£22 099
2023£65 007
2024£5 287
2025£47 910

Trade Debtors Trade Receivables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£80 720
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique2013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£500 701£486 075£486 328£486 033£71 892—£62 423£63 196£-2 756£-172£7 753£-257£4 492
Total des actifs£500 811£486 195£486 448£486 153£473 722£473 852£425 937£426 133£426 263£404 027£384 838£392 855£395 198
Net Assets Liabilities—————£473 852£433 644£426 067£426 263£404 027£384 838£392 855£395 198
Equity————£473 722£473 852£425 937£426 133£426 263£404 027£384 838£392 855£395 198
Current Assets£325 903£302 772£280 208£241 402£290 842£325 246£345 883£304 303£299 954£262 786£247 887£238 762£224 646
Net Current Assets Liabilities£96 106£99 350£93 534£71 148£85 099£91 466£68 862£50 845£63 642£55 381£40 103£17 832£37 674
Total Assets Less Current Liabilities£500 811£486 195£486 448£486 153£484 790£473 852£444 833£440 466£439 423£414 431£395 070£410 840£412 926
Cash Bank On Hand————£215 394£243 833£268 513£242 827£258 339£233 242£200 389£194 372£168 979
Debtors£125 611£104 683£103 760£90 648£75 448£81 413£77 370£61 476£41 615£29 544£47 498£44 390£55 667
Creditors————£205 743£233 780£277 021£253 458£236 312£207 405£207 784£220 930£186 972
Trade Creditors Trade Payables—————£14 464———————
Other Creditors—————£4 149———————
Number Shares Allotted10101010—————————
Number Shares Issued Fully Paid————101010101010101010
Par Value Share£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period————445343344
Accrued Liabilities—————£3 000———————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£381 100£391 853£415 611£401 145£418 334£385 712£412 678£435 721£466 415
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised—————£11 189£3 210——————
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss———————£-1 239£-2 756£-172£7 753£-257£4 492
Called Up Share Capital£110£120£120£120—————————
Cash Bank In Hand£200 292£198 089£176 448£150 754—————————
Corporation Tax Payable—————£21 859———————
Creditors Due Within One Year£229 797£203 422£186 674£170 254—————————
Deferred Tax Liabilities—————£0£11 189£14 399£13 160£10 404£10 232£17 985£17 728
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£8 769—£35 373—£49 579———
Disposals Property Plant Equipment—————£9 362—£43 504—£58 804———
Dividends Paid————£82 840—£70 000£63 000—————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£19 620£19 522£23 758£20 907£17 189£16 957£26 966£23 043£30 694
Nominal Value Shares Issued Specific Share Issue————£1————————
Number Shares Issued Specific Share Issue————10————————
Other Taxation Social Security Payable—————£1 324———————
Prepayments—————£693———————
Profit Loss Account Reserve£500 701£486 075£486 328£486 033—————————
Property Plant Equipment————£399 691£382 386£375 971£389 621£375 781£359 050£354 967£393 008£375 252
Property Plant Equipment Gross Cost————£763 486£767 824£805 232£776 926£777 384£740 679£805 686£810 973£858 883
Provisions—————£11 189£14 399£13 160£10 404£10 232£17 985£17 728£22 220
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£0£11 189£14 399£13 160£10 404£10 232£17 985£17 728
Share Capital Allotted Called Up Paid£0£10£10£10—————————
Shareholder Funds£500 811£486 195£486 448£486 153—————————
Tangible Fixed Assets£404 705£386 845£392 914£415 005—————————
Tangible Fixed Assets Additions£432£26 450£49 927£8 003—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£733 762£703 241£753 168£761 171—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£346 917£310 327£338 163£361 480—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£18 292£20 381£27 836£23 317—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—£56 971———————————
Tangible Fixed Assets Disposals—£56 971———————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£2 315£13 700£37 408£15 198£458£22 099£65 007£5 287£47 910
Trade Debtors Trade Receivables—————£80 720———————

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18/05/2026

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1,1 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
TCAC résultat net (2013–2025)TCAC résultat net
-32,5 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-2,9 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-2,9 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+3,4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+0,1 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+0,1 %
  2. –
  3. –
  4. –D.L. GRAPHICS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-5,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-0,1 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-0,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-23,9 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
-85,2 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-2,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+19,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+7,5 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-10,1 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-24,7 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
+1,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-26,2 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
-104,4 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+25,2 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
+93,8 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-5,2 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-13 %
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)
+4 607,6 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-4,7 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-27,6 %
Résultat net année sur année (2023 vs 2024)
-103,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+2,1 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-55,5 %
Résultat net année sur année (2024 vs 2025)
+1 847,9 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+0,6 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+111,3 %
TCAC résultat net (2013–2025)
-32,5 %
TCAC total actifs (2013–2025)
-2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2017)
15,2 %
Résultat par salarié (2017)
17 973 £GB
Rentabilité économique (nette) (2019)
14,7 %
Résultat par salarié (2019)
12 485 £GB
Rentabilité économique (nette) (2020)
14,8 %
Résultat par salarié (2020)
21 065 £GB
Rentabilité économique (nette) (2021)
-0,6 %
Résultat par salarié (2021)
-689 £GB
Résultat par salarié (2022)
-57 £GB
Rentabilité économique (nette) (2023)
2 %
Résultat par salarié (2023)
2 584 £GB
Rentabilité économique (nette) (2024)
-0,1 %
Résultat par salarié (2024)
-64 £GB
Rentabilité économique (nette) (2025)
1,1 %
Résultat par salarié (2025)
1 123 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
1,42×
Actif circulant net (2013)
96 106 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,49×
Actif circulant net (2014)
99 350 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,5×
Actif circulant net (2015)
93 534 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,42×
Actif circulant net (2016)
71 148 £GB
Actif circulant net (2017)
85 099 £GB
Actif circulant net (2018)
91 466 £GB
Actif circulant net (2019)
68 862 £GB
Actif circulant net (2020)
50 845 £GB
Actif circulant net (2021)
63 642 £GB
Actif circulant net (2022)
55 381 £GB
Actif circulant net (2023)
40 103 £GB
Actif circulant net (2024)
17 832 £GB
Actif circulant net (2025)
37 674 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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