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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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DANIEL C UPTON LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Dissous

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutDissous
Numéro d'enregistrement05103523
Fondée16/04/2004
ObjectifSilviculture and other forestry activities; Management of real estate on a fee or contract basis
AdressePurnells Suite 4, Portfolio House 3, Princes Street, Dorchester, Dorset, DT1 1TP
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutDissous
Date d'inscription16/04/2004
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (35 événements)

01/05/2025

Adresse mise à jour

Purnells Suite 4, Portfolio House 3, Princes Street, Dorchester, Dorset, Dt1 1TP

01/05/2025

Statut modifié

active → liquidation

16/04/2004

Démission Bush Lane Secretaries Limited (personne)

Démissionné en tant que Corporate-nominee-secretary

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Lucinda Caroline Upton

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Lucinda Caroline Upton

Director

Nommé le : 01/08/2014

—
Stephen Roy Denton

Director

Nommé le : 18/10/2010 · Démissionné le : 01/08/2014

—
Laura Banyard

Director

Nommé le : 18/10/2010 · Démissionné le : 01/08/2014

—
Stuart Leroy Mclean

Director

Nommé le : 18/10/2010 · Démissionné le : 31/12/2010

—

Affichage de 1–5 sur 11

1 / 3

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Lucinda Caroline Upton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Purnells Suite 4, Portfolio House 3

Princes Street

Dorchester

Dorset

DT1 1TP

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £-164.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£-164 615
2011£-173 204
2012£-304 868
2014£-263 348
2015£-259 422
2016£-250 011
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2010£-173 104
2011£-304 768
2012£-304 768
2014£-263 248
2015£-259 322
2016£-249 911
2017£-218 582
2019£-70 691
2020£71
2021£64 915
2022£120 574
2023£188 665
2024£217 807

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£-218 582
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Equity

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£-218 582
2019£-70 691
2020£71
2021£64 915
2022£120 574
2023£188 665
2024£217 807

Current Assets

2010£196 978
2011£240 542
2012£54 506
2014—
2015£509
2016£8 934
2017£5 140
2019£53 366
2020£87 058
2021£167 184
2022£221 717
2023£254 124
2024£226 308

Net Current Assets Liabilities

2010£-306 503
2011£-305 378
2012£-305 378
2014£-250 147
2015£-250 999
2016£-272 377
2017£-262 990
2019£-120 437
2020£-42 214
2021£28 974
2022£90 024
2023£108 377
2024£154 994

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-124 479
2011£-299 847
2012£-299 847
2014£-248 665
2015£-249 739
2016£-249 911
2017£-194 137
2019£-70 691
2020£71
2021£64 915
2022£120 574
2023£188 665
2024£217 807

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£1 150
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Debtors

2010£162 307
2011£238 689
2012£51 901
2014£4 254
2015£509
2016£8 361
2017£3 990
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£1 682
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£268 130
2019£173 803
2020£129 272
2021£138 210
2022£131 693
2023£145 747
2024£71 314

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£12 412
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£242 384
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012100
2014100
2015100
2016100
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
20171
20191
20201
20211
20221
20231
20241

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£8 730
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£4
2011£1 853
2012£2 605
2014—
2015£0
2016£573
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£4 921
2014£14 583
2015£9 583
2016£0
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£133 721
2011£48 625
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£359 884
2014£254 401
2015£251 508
2016£281 311
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£619 911
2011£539 302
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£24 445
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2010£392 139
2011£182 024
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019£49 746
2020£42 285
2021£35 941
2022£30 550
2023£80 288
2024£62 813

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£6 930
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets

2010£23 625
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation On Disposals

2010£-7 875
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Disposals

2010£-31 500
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-173 104
2011£-304 768
2012£-304 768
2014£-263 248
2015£-259 322
2016£-249 911
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£-164 615
2011£-173 204
2012£-304 868
2014£-263 348
2015£-259 422
2016£-250 011
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£46 200
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£48 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2010—
2011£7 743
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Secured Debts

2010£31 941
2011£131 209
2012£74 068
2014£24 580
2015—
2016£37 779
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£-164 515
2011£-173 104
2012£-304 768
2014£-263 248
2015£-259 322
2016£-249 911
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010£34 667
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£368 514
2011£182 024
2012£5 531
2014£1 482
2015£1 260
2016£22 466
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£3 000
2011—
2012£17 297
2014—
2015£25 170
2016£51 696
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£306 438
2011£11 583
2012£4 833
2014£4 833
2015£30 003
2016£81 699
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£124 414
2011£6 052
2012£3 090
2014£3 573
2015£7 537
2016£12 846
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£308
2014£222
2015£3 964
2016£5 309
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£34 516
2011£1 522
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£3 270
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-72 510
2011£-119 884
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-227 484
2011£-294 855
2012£24 047
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£2 308
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrique2010201120122014201520162017201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£-164 615£-173 204£-304 868£-263 348£-259 422£-250 011———————
Total des actifs£-173 104£-304 768£-304 768£-263 248£-259 322£-249 911£-218 582£-70 691£71£64 915£120 574£188 665£217 807
Net Assets Liabilities——————£-218 582——————
Equity——————£-218 582£-70 691£71£64 915£120 574£188 665£217 807
Current Assets£196 978£240 542£54 506—£509£8 934£5 140£53 366£87 058£167 184£221 717£254 124£226 308
Net Current Assets Liabilities£-306 503£-305 378£-305 378£-250 147£-250 999£-272 377£-262 990£-120 437£-42 214£28 974£90 024£108 377£154 994
Total Assets Less Current Liabilities£-124 479£-299 847£-299 847£-248 665£-249 739£-249 911£-194 137£-70 691£71£64 915£120 574£188 665£217 807
Cash Bank On Hand——————£1 150——————
Debtors£162 307£238 689£51 901£4 254£509£8 361£3 990——————
Other Debtors——————£1 682——————
Creditors——————£268 130£173 803£129 272£138 210£131 693£145 747£71 314
Trade Creditors Trade Payables——————£12 412——————
Other Creditors——————£242 384——————
Number Shares Allotted——100100100100———————
Par Value Share——£1£1£1£1———————
Average Number Employees During Period——————1111111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£8 730——————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100———————
Cash Bank In Hand£4£1 853£2 605—£0£573———————
Creditors Due After One Year——£4 921£14 583£9 583£0———————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£133 721£48 625———————————
Creditors Due Within One Year——£359 884£254 401£251 508£281 311———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£619 911£539 302———————————
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————£24 445——————
Fixed Assets£392 139£182 024—————£49 746£42 285£35 941£30 550£80 288£62 813
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£6 930——————
Intangible Fixed Assets£23 625————————————
Intangible Fixed Assets Amortisation On Disposals£-7 875————————————
Intangible Fixed Assets Disposals£-31 500————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-173 104£-304 768£-304 768£-263 248£-259 322£-249 911———————
Profit Loss Account Reserve£-164 615£-173 204£-304 868£-263 348£-259 422£-250 011———————
Property Plant Equipment——————£46 200——————
Property Plant Equipment Gross Cost——————£48 000——————
Provisions For Liabilities Charges—£7 743———————————
Secured Debts£31 941£131 209£74 068£24 580—£37 779———————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100£100———————
Shareholder Funds£-164 515£-173 104£-304 768£-263 248£-259 322£-249 911———————
Stocks Inventory£34 667————————————
Tangible Fixed Assets£368 514£182 024£5 531£1 482£1 260£22 466———————
Tangible Fixed Assets Additions£3 000—£17 297—£25 170£51 696———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£306 438£11 583£4 833£4 833£30 003£81 699———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£124 414£6 052£3 090£3 573£7 537£12 846———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£308£222£3 964£5 309———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£34 516£1 522———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£3 270——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-72 510£-119 884———————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-227 484£-294 855£24 047——————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£2 308——————

Documents

Gazette Dissolved Liquidation

11/02/2026

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,03×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+3,6 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
+15,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)Actif circulant net année sur année
+43 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-5,2 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-76,1 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+0,4 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-76 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2014)
+13,6 %
  1. –
  2. –
  3. –DANIEL C UPTON LIMITED
Total actifs année sur année (2012 vs 2014)
+13,6 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2014)
+18,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+1,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+1,5 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-0,3 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+3,6 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+3,6 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-8,5 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+12,5 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+3,4 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2019)
+67,7 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2019)
+54,2 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+100,1 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+64,9 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+91 329,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+168,6 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+85,7 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+210,7 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+56,5 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+20,4 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+15,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+43 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-306 503 £GB
Actif circulant net (2011)
-305 378 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,15×
Actif circulant net (2012)
-305 378 £GB
Actif circulant net (2014)
-250 147 £GB
Actif circulant net (2015)
-250 999 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,03×
Actif circulant net (2016)
-272 377 £GB
Actif circulant net (2017)
-262 990 £GB
Actif circulant net (2019)
-120 437 £GB
Actif circulant net (2020)
-42 214 £GB
Actif circulant net (2021)
28 974 £GB
Actif circulant net (2022)
90 024 £GB
Actif circulant net (2023)
108 377 £GB
Actif circulant net (2024)
154 994 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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