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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

DGMI LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07567808
Fondée17/03/2011
ObjectifPublic relations and communications activities
AdresseSecond Floor, 11a Institute Street, Bolton, BL1 1PZ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription17/03/2011
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (26 événements)

24/05/2026

Adresse mise à jour

11a Institute Street

01/09/2025

Adresse mise à jour

Second Floor, 11A Institute Street, Bl1 1PZ

17/03/2011

Nomination David Conroy Werran (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Nicholas Werran

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Nicholas Werran

Director

Nommé le : 17/03/2011

—
David Conroy Werran

Director

Nommé le : 17/03/2011 · Démissionné le : 31/01/2012

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Nicholas Werran (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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██%
█.█%
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██%
█.█%
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█.█%
██.██%
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██.██%
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█.██%
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█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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█.█%
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██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
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█.█%
██.██%
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██%
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██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Second Floor

11a Institute Street

Bolton

BL1 1PZ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £1.3K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012—
2013£1 264
2014—
2015£-2 095
2016£-36 768
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Total des actifs

2012£1
2013£46 395
2014£49 379
2015£43 136
2016£9 293
2017£-16 916
2018£-16 917
2019£3 414
2020£17 849
2021£76 728
2022£83 759
2023£-83 759

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-16 917
2019£3 414
2020£17 849
2021£76 728
2022£83 759
2023£-83 759

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-16 917
2019£3 414
2020£17 849
2021£76 728
2022£83 759
2023£-83 759

Current Assets

2012—
2013£82 432
2014£104 464
2015£111 461
2016£118 418
2017£133 231
2018£151 911
2019£177 537
2020£196 676
2021£206 087
2022£128 653
2023£128 653

Net Current Assets Liabilities

2012—
2013£46 395
2014£46 450
2015£40 207
2016£32 607
2017£6 752
2018£13 834
2019£22 787
2020£28 922
2021£38 395
2022£55 426
2023£-55 426

Total Assets Less Current Liabilities

2012—
2013£46 395
2014£49 379
2015£43 136
2016£36 949
2017£10 740
2018£17 821
2019£25 583
2020£29 786
2021£38 395
2022£55 426
2023£-55 426

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£58 414
2022—
2023—

Debtors

2012—
2013£45 295
2014—
2015£87 921
2016£58 608
2017—
2018£126 846
2019£152 258
2020£127 048
2021£97 990
2022—
2023—

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3 500
2019£3 500
2020£3 500
2021£97 990
2022—
2023—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£138 077
2019£154 750
2020£167 754
2021£38 333
2022£28 333
2023£28 333

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£16 166
2019£21 435
2020£30 063
2021£92
2022—
2023—

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£23 493
2019£22 933
2020£18 207
2021£21 408
2022—
2023—

Number Shares Allotted

201210
20131 001
2014—
20151 000
20161 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Par Value Share

2012£0
2013£0
2014—
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20188
20198
20209
20218
20226
20236

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6 865
2019£8 797
2020£10 108
2021£10 108
2022—
2023—

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£34 738
2019£22 169
2020£11 937
2021£51 705
2022—
2023—

Called Up Share Capital

2012—
2013£100
2014—
2015£200
2016£200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Cash Bank In Hand

2012£1
2013£5 517
2014—
2015£82
2016£82
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due After One Year

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£27 656
2017£27 656
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£36 037
2014£58 014
2015£71 254
2016£85 811
2017£126 479
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Debtors Due After One Year

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-7 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Fixed Assets

2012—
2013£0
2014£2 929
2015—
2016£4 342
2017£3 988
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 932
2019£1 932
2020£1 311
2021—
2022—
2023—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£1
2013£46 395
2014£49 379
2015—
2016£9 293
2017£-16 916
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£56 843
2019£80 256
2020£67 802
2021£81 296
2022—
2023—

Profit Loss Account Reserve

2012—
2013£1 264
2014—
2015£-2 095
2016£-36 768
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3 987
2019£2 796
2020£864
2021£0
2022—
2023—

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9 661
2019£9 661
2020£10 108
2021£10 108
2022—
2023—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£1
2013£100
2014—
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Shareholder Funds

2012£1
2013£46 395
2014£49 379
2015£43 136
2016£9 293
2017£-16 916
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Share Premium Account

2012—
2013£45 031
2014—
2015£45 031
2016£45 031
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Stocks Inventory

2012—
2013£31 620
2014—
2015£23 458
2016£30 729
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets

2012—
2013—
2014—
2015£2 929
2016£3 647
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Additions

2012—
2013—
2014—
2015£1 776
2016£2 200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012—
2013—
2014—
2015£4 971
2016£7 171
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012—
2013—
2014—
2015£1 324
2016£2 829
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013—
2014—
2015£1 058
2016£1 505
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£741
2019—
2020£447
2021—
2022—
2023—

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£25 065
2019£25 279
2020£69 628
2021£77 906
2022—
2023—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£105 350
2019£87 000
2020£24 376
2021—
2022—
2023—
Métrique201220132014201520162017201820192020202120222023
Bénéfice / (perte)—£1 264—£-2 095£-36 768———————
Total des actifs£1£46 395£49 379£43 136£9 293£-16 916£-16 917£3 414£17 849£76 728£83 759£-83 759
Net Assets Liabilities——————£-16 917£3 414£17 849£76 728£83 759£-83 759
Equity——————£-16 917£3 414£17 849£76 728£83 759£-83 759
Current Assets—£82 432£104 464£111 461£118 418£133 231£151 911£177 537£196 676£206 087£128 653£128 653
Net Current Assets Liabilities—£46 395£46 450£40 207£32 607£6 752£13 834£22 787£28 922£38 395£55 426£-55 426
Total Assets Less Current Liabilities—£46 395£49 379£43 136£36 949£10 740£17 821£25 583£29 786£38 395£55 426£-55 426
Cash Bank On Hand————————£0£58 414——
Debtors—£45 295—£87 921£58 608—£126 846£152 258£127 048£97 990——
Other Debtors——————£3 500£3 500£3 500£97 990——
Creditors——————£138 077£154 750£167 754£38 333£28 333£28 333
Trade Creditors Trade Payables——————£16 166£21 435£30 063£92——
Other Creditors——————£23 493£22 933£18 207£21 408——
Number Shares Allotted101 001—1 0001 000———————
Par Value Share£0£0—£0£0———————
Average Number Employees During Period——————889866
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£6 865£8 797£10 108£10 108——
Bank Borrowings Overdrafts——————£34 738£22 169£11 937£51 705——
Called Up Share Capital—£100—£200£200———————
Cash Bank In Hand£1£5 517—£82£82———————
Creditors Due After One Year————£27 656£27 656——————
Creditors Due Within One Year—£36 037£58 014£71 254£85 811£126 479——————
Debtors Due After One Year————£-7 000———————
Fixed Assets—£0£2 929—£4 342£3 988—————£0
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£1 932£1 932£1 311———
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1£46 395£49 379—£9 293£-16 916——————
Other Taxation Social Security Payable——————£56 843£80 256£67 802£81 296——
Profit Loss Account Reserve—£1 264—£-2 095£-36 768———————
Property Plant Equipment——————£3 987£2 796£864£0——
Property Plant Equipment Gross Cost——————£9 661£9 661£10 108£10 108——
Share Capital Allotted Called Up Paid£1£100—£100£100———————
Shareholder Funds£1£46 395£49 379£43 136£9 293£-16 916——————
Share Premium Account—£45 031—£45 031£45 031———————
Stocks Inventory—£31 620—£23 458£30 729———————
Tangible Fixed Assets———£2 929£3 647———————
Tangible Fixed Assets Additions———£1 776£2 200———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation———£4 971£7 171———————
Tangible Fixed Assets Depreciation———£1 324£2 829———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£1 058£1 505———————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£741—£447———
Total Inventories——————£25 065£25 279£69 628£77 906——
Trade Debtors Trade Receivables——————£105 350£87 000£24 376———

Documents

Change of registered office address

22/08/2025

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITED🇬🇧DIGGINS, Bryan🇵🇰Abdullah Bin MasoodFRANK ACOSTA
Ratio de liquidité générale (2017)Ratio de liquidité générale
1,05×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-1 655 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
-395,7 %
Ratio d'équité (2022)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)Total actifs année sur année
-200 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+4 639 400 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+6,4 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+0,1 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-12,6 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-13,4 %
  1. –
  2. –
  3. –DGMI LIMITED
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-1 655 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-78,5 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-18,9 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-282 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-79,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+104,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+120,2 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+64,7 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+422,8 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+26,9 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+329,9 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+32,8 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+9,2 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+44,4 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-200 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-200 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
2,7 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
-4,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
-395,7 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
2,29×
Actif circulant net (2013)
46 395 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,8×
Actif circulant net (2014)
46 450 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,56×
Actif circulant net (2015)
40 207 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,38×
Actif circulant net (2016)
32 607 £GB
Ratio de liquidité générale (2017)
1,05×
Actif circulant net (2017)
6 752 £GB
Actif circulant net (2018)
13 834 £GB
Actif circulant net (2019)
22 787 £GB
Actif circulant net (2020)
28 922 £GB
Actif circulant net (2021)
38 395 £GB
Actif circulant net (2022)
55 426 £GB
Actif circulant net (2023)
-55 426 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
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