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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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DIY4U LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04516551
Fondée21/08/2002
ObjectifOther building completion and finishing
Adresse103 High Street, Waltham Cross, Hertfordshire, EN8 7AN
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription21/08/2002
Autorité de registreCompanies House
Capital social4 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (18 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

01/02/2025

Adresse mise à jour

103 High Street, Waltham Cross, Hertfordshire, En8 7AN

21/08/2002

Société constituée

Date de constitution : 2002-08-21

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

David Atherton

75–100% shares

Nommé le : 21/08/2016

87.5%
David Atherton

75–100% shares

Nommé le : 21/08/2016

87.5%

Chronologie de la propriété (changements de 1)

21/08/2016

Nomination David Atherton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

103 High Street

Waltham Cross

Hertfordshire

EN8 7AN

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £7.5K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£7 534
2012£4 177
2013£6 644
2014£6 634
2015£6 617
2016£0
2017£216
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2011£1 635
2012£6 469
2013£6 646
2014£6 636
2015£6 619
2016£2 729
2017£2
2018£2
2019£2
2020£2
2021£-3 278
2022£10 970
2023£16 747
2024£8 884
2025£9 118

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 731
2017£1 756
2018£101
2019£104
2020£6 206
2021£-3 278
2022£10 970
2023£16 747
2024£8 884
2025£9 118

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 729
2017£2
2018£2
2019£2
2020£2
2021£-3 278
2022£10 970
2023£16 747
2024£8 884
2025£9 118

Current Assets

2011£1 235
2012£8 867
2013£10 992
2014£8 977
2015£8 660
2016£4 290
2017£3 839
2018£5 816
2019£8 879
2020£8 690
2021£1 088
2022£11 249
2023£34 435
2024£24 745
2025£29 869

Net Current Assets Liabilities

2011£-390
2012£4 932
2013£5 479
2014£3 384
2015£2 515
2016£-728
2017£-838
2018£-1 869
2019£-5 701
2020£-783
2021£-7 342
2022£-1 009
2023£9 220
2024£4 642
2025£3 959

Total Assets Less Current Liabilities

2011£1 726
2012£6 519
2013£6 669
2014£12 505
2015£7 645
2016£3 596
2017£2 405
2018£563
2019£7 228
2020£9 286
2021£210
2022£26 192
2023£29 348
2024£19 738
2025£15 449

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 790
2017£2 839
2018£4 316
2019£5 932
2020£690
2021£468
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2011—
2012£8 167
2013£1 033
2014£1 033
2015£283
2016—
2017—
2018£0
2019£697
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2011—
2012—
2013£1 033
2014£1 033
2015£283
2016—
2017—
2018£0
2019£697
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 018
2017£4 677
2018£0
2019£4 667
2020£1 167
2021£0
2022£15 222
2023£12 601
2024£10 854
2025£6 331

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2
2017£23
2018£4 184
2019£8 555
2020£78
2021£3 984
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

20112
20122
20132
20142
20152
20162
20172
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20190
20200
20212
20222
20234
20243
20252

Accruals Deferred Income Within One Year

2011£1 360
2012£1 459
2013£1 532
2014£1 692
2015£1 760
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 303
2017£2 552
2018£2 041
2019£2 011
2020£2 045
2021£2 053
2022£2 000
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 941
2018£14 752
2019£10 085
2020£13 441
2021£15 958
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2011£1 239
2012£1 239
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£1 035
2012—
2013£9 992
2014£1 944
2015£6 660
2016£2 790
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 379
2017£6 225
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013£4 045
2014£4 045
2015£1 011
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011£1 625
2012£3 935
2013£5 513
2014£5 593
2015£6 145
2016£5 018
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£8 977
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£10 920
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Final Dividends Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12 267
2017£7 200
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£0
2018£0
2019£8 167
2020£4 667
2021£1 167
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£0
2018£0
2019£8 167
2020£4 667
2021£1 167
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£2 116
2012£1 587
2013£1 190
2014£9 121
2015£6 841
2016£4 324
2017£3 243
2018£2 432
2019£12 929
2020£10 069
2021£7 552
2022£27 201
2023£20 128
2024£15 096
2025£11 490

Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£216
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 081
2018£811
2019£4 310
2020£3 356
2021£2 517
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£1 635
2012£6 469
2013£6 646
2014£6 636
2015£6 619
2016£2 731
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Deferred Tax Liability Asset

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£865
2017£649
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year

2011—
2012—
2013£4 045
2014£4 045
2015£1 011
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts Within One Year

2011—
2012—
2013£3 033
2014£3 033
2015£3 033
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2011£6
2012£49
2013£2 746
2014£581
2015£1 879
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Provisions Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£462
2019£2 457
2020£1 913
2021£1 435
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 713
2017£2 102
2018£1 460
2019£514
2020£3 850
2021£3 279
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011£1 633
2012£6 467
2013£6 644
2014£6 634
2015£6 617
2016£2 729
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss For Period

2011£7 534
2012£4 177
2013£4 990
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4 324
2017£3 243
2018£2 432
2019£12 929
2020£10 069
2021£10 069
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£17 184
2018£17 184
2019£23 014
2020£23 510
2021£23 510
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1 435
2022£0
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2011£50
2012£23
2013£1 824
2014£1 368
2015£1 026
2016£865
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£1 635
2012£6 469
2013£6 646
2014£6 636
2015£6 619
2016£2 731
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2011£200
2012£700
2013£1 000
2014£6 000
2015£2 000
2016£1 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£2 116
2012£1 587
2013£1 190
2014£9 121
2015£5 130
2016£5 130
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013£11 420
2014—
2015—
2016£635
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£13 111
2012£13 111
2013£16 549
2014£16 549
2015£16 549
2016£17 184
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£11 524
2012£11 921
2013£7 428
2014£9 708
2015£11 419
2016£12 860
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011£529
2012£397
2013£3 040
2014£2 280
2015£1 711
2016£1 441
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2011—
2012—
2013£7 533
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2011—
2012—
2013£7 982
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£865
2017£649
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2011£259
2012£1 188
2013£1 235
2014£287
2015£552
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£16 750
2020£496
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 500
2017£1 000
2018£1 500
2019£2 250
2020£8 000
2021£620
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Work In Progress

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 500
2017£1 000
2018£1 500
2019£2 250
2020£8 000
2021£620
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£7 534£4 177£6 644£6 634£6 617£0£216————————
Total des actifs£1 635£6 469£6 646£6 636£6 619£2 729£2£2£2£2£-3 278£10 970£16 747£8 884£9 118
Net Assets Liabilities—————£2 731£1 756£101£104£6 206£-3 278£10 970£16 747£8 884£9 118
Equity—————£2 729£2£2£2£2£-3 278£10 970£16 747£8 884£9 118
Current Assets£1 235£8 867£10 992£8 977£8 660£4 290£3 839£5 816£8 879£8 690£1 088£11 249£34 435£24 745£29 869
Net Current Assets Liabilities£-390£4 932£5 479£3 384£2 515£-728£-838£-1 869£-5 701£-783£-7 342£-1 009£9 220£4 642£3 959
Total Assets Less Current Liabilities£1 726£6 519£6 669£12 505£7 645£3 596£2 405£563£7 228£9 286£210£26 192£29 348£19 738£15 449
Cash Bank On Hand—————£2 790£2 839£4 316£5 932£690£468————
Debtors—£8 167£1 033£1 033£283——£0£697£0—————
Other Debtors——£1 033£1 033£283——£0£697£0—————
Creditors—————£5 018£4 677£0£4 667£1 167£0£15 222£12 601£10 854£6 331
Other Creditors—————£2£23£4 184£8 555£78£3 984————
Number Shares Allotted2222222————————
Par Value Share£1£1£1£1£1——————————
Average Number Employees During Period————————0022432
Accruals Deferred Income Within One Year£1 360£1 459£1 532£1 692£1 760——————————
Accrued Liabilities Deferred Income—————£2 303£2 552£2 041£2 011£2 045£2 053£2 000———
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£13 941£14 752£10 085£13 441£15 958————
Bank Borrowings Overdrafts£1 239£1 239—————————————
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2—————————
Cash Bank In Hand£1 035—£9 992£1 944£6 660£2 790—————————
Comprehensive Income Expense—————£8 379£6 225————————
Creditors Due After One Year——£4 045£4 045£1 011——————————
Creditors Due Within One Year£1 625£3 935£5 513£5 593£6 145£5 018—————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£8 977——————
Disposals Property Plant Equipment————————£10 920——————
Final Dividends Paid—————£12 267£7 200————————
Finance Lease Liabilities Present Value Total—————£0£0£0£8 167£4 667£1 167————
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross—————£0£0£0£8 167£4 667£1 167————
Fixed Assets£2 116£1 587£1 190£9 121£6 841£4 324£3 243£2 432£12 929£10 069£7 552£27 201£20 128£15 096£11 490
Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss—————£0£216————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£1 081£811£4 310£3 356£2 517————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1 635£6 469£6 646£6 636£6 619£2 731—————————
Net Deferred Tax Liability Asset—————£865£649————————
Nominal Value Allotted Share Capital——————£1————————
Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year——£4 045£4 045£1 011——————————
Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts Within One Year——£3 033£3 033£3 033——————————
Other Creditors Due Within One Year£6£49£2 746£581£1 879——————————
Other Provisions Balance Sheet Subtotal——————£0£462£2 457£1 913£1 435————
Other Taxation Social Security Payable—————£2 713£2 102£1 460£514£3 850£3 279————
Profit Loss Account Reserve£1 633£6 467£6 644£6 634£6 617£2 729—————————
Profit Loss For Period£7 534£4 177£4 990————————————
Property Plant Equipment—————£4 324£3 243£2 432£12 929£10 069£10 069————
Property Plant Equipment Gross Cost——————£17 184£17 184£23 014£23 510£23 510————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————————£1 435£0———
Provisions For Liabilities Charges£50£23£1 824£1 368£1 026£865—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£2£2£2£2£2£2—————————
Shareholder Funds£1 635£6 469£6 646£6 636£6 619£2 731—————————
Stocks Inventory£200£700£1 000£6 000£2 000£1 500—————————
Tangible Fixed Assets£2 116£1 587£1 190£9 121£5 130£5 130—————————
Tangible Fixed Assets Additions——£11 420——£635—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£13 111£13 111£16 549£16 549£16 549£17 184—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£11 524£11 921£7 428£9 708£11 419£12 860—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£529£397£3 040£2 280£1 711£1 441—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£7 533————————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£7 982————————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal—————£865£649£0———————
Taxation Social Security Due Within One Year£259£1 188£1 235£287£552——————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£16 750£496—————
Total Inventories—————£1 500£1 000£1 500£2 250£8 000£620————
Value Shares Allotted—————£1—————————
Work In Progress—————£1 500£1 000£1 500£2 250£8 000£620————

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,85×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-100 %
Rentabilité économique (nette) (2017)Rentabilité économique (nette)
10 800 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+2,6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-44,6 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+295,7 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+1 364,6 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+59,1 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+2,7 %
  1. –
  2. –
  3. –DIY4U LIMITED
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+11,1 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-0,2 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-0,2 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-38,2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-0,3 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-0,3 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-25,7 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-100 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-58,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-128,9 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-99,9 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-15,1 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-123 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-205 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+86,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-164 000 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-837,7 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+434,7 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+86,3 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+52,7 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+1 013,8 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-47 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-49,7 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+2,6 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-14,7 %
TCAC total actifs (2011–2025)
+13,1 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
460,8 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
64,6 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2017)
10 800 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2011)
0,76×
Actif circulant net (2011)
-390 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
2,25×
Actif circulant net (2012)
4 932 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,99×
Actif circulant net (2013)
5 479 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,61×
Actif circulant net (2014)
3 384 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,41×
Actif circulant net (2015)
2 515 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,85×
Actif circulant net (2016)
-728 £GB
Actif circulant net (2017)
-838 £GB
Actif circulant net (2018)
-1 869 £GB
Actif circulant net (2019)
-5 701 £GB
Actif circulant net (2020)
-783 £GB
Actif circulant net (2021)
-7 342 £GB
Actif circulant net (2022)
-1 009 £GB
Actif circulant net (2023)
9 220 £GB
Actif circulant net (2024)
4 642 £GB
Actif circulant net (2025)
3 959 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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