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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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DOCUMENT DATA SOLUTIONS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2014)Ratio de liquidité générale
1,09×
Résultat net année sur année (2024 vs 2025)Résultat net année sur année
-281,1 %
Rentabilité économique (nette) (2025)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrementSC315936
Fondée05/02/2007
ObjectifOther retail sale not in stores, stalls or markets
AdresseLochard House Pochard Way, Strathclyde Business Park, Bellshill, ML4 3HB
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 19/02/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription05/02/2007
Autorité de registreCompanies House
Capital social232 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (16 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

05/02/2007

Nomination David Forsyth (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Unknown

Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm · Voting Rights 75 To 100 Percent As Firm

Nommé le : 01/07/2016

87.5%

Officers & directors

Justin Longmuir

Director

Nommé le : 01/11/2016

—
Diane Forsyth

Director

Nommé le : 23/10/2014

—
David Forsyth

Director

Nommé le : 05/02/2007

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

01/07/2016

Nomination Unknown Owner (entreprise)

owns or controls

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
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██.█%
█.██%
██%
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██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Lochard House Pochard Way

Strathclyde Business Park

Bellshill

ML4 3HB

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £21.9K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£21 941
2011£23 917
2012£-22 784
2013£21 131
2014£35 828
2017—
2018£62 130
2019£16 421
2020£346 860
2022£330 290
2023£127 889
2024£50 575
2025£-91 590

Total des actifs

2010£24 117
2011£-35 803
2012£-22 584
2013£21 331
2014£36 028
2017£232
2018£232
2019£270 400
2020£286 821
2022—
2023£963 971
2024£1 091 860
2025£1 142 435

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£75 540
2018£232 470
2019£294 600
2020£311 021
2022—
2023£988 171
2024£1 116 060
2025£1 166 635

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£232
2018£232
2019£270 400
2020£286 821
2022—
2023£963 971
2024£1 091 860
2025£1 142 435

Current Assets

2010£156 460
2011£198 314
2012£238 420
2013£288 693
2014£386 053
2017£607 518
2018£548 402
2019£537 825
2020£768 952
2022—
2023£1 094 832
2024£1 020 271
2025£1 078 349

Net Current Assets Liabilities

2010£13 995
2011£-46 644
2012£-22 652
2013£6 532
2014£31 830
2017£21 224
2018£184 125
2019£263 181
2020£20 716
2022—
2023£417 140
2024£482 759
2025£538 467

Total Assets Less Current Liabilities

2010£24 117
2011£-35 803
2012£-22 584
2013£23 035
2014£43 457
2017£82 798
2018£237 215
2019£357 489
2020£413 691
2022—
2023£1 067 204
2024£1 201 405
2025£1 178 854

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£316 492
2018£47 317
2019£196 924
2020£167 640
2022—
2023£147 116
2024£205 424
2025£191 202

Debtors

2010£54 721
2011£100 546
2012£136 437
2013£146 466
2014£127 143
2017£211 026
2018£320 767
2019£189 583
2020£490 112
2022—
2023£801 716
2024£678 847
2025£746 659

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£7 924
2018£121 281
2019£19 615
2020£174 062
2022—
2023£0
2024£6 221
2025£183 730

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£586 294
2018£364 277
2019£274 644
2020£748 236
2022—
2023£53 851
2024£60 163
2025£12 219

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£443 580
2018£130 884
2019£150 891
2020£254 589
2022—
2023£351 681
2024£156 456
2025£249 649

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£2 750
2018£50 444
2019£50 444
2020£92 973
2022—
2023£53 851
2024£37 728
2025£0

Amounts Owed To Group Undertakings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023£33 020
2024£30 168
2025—

Investments Fixed Assets

2010—
2011—
2012£10 000
2013—
2014—
2017—
2018—
2019£324 333
2020£324 333
2022—
2023£0
2024£32 700
2025£12 000

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012200
2013200
2014200
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017232
2018232
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2017£1
2018£1
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
201829
201929
202027
202227
202334
2024£0
2025£0

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2022—
2023£148 725
2024£231 168
2025£323 517

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£106 952
2018£154 891
2019£201 707
2020£237 611
2022—
2023£266 138
2024£232 932
2025£203 646

Advances Credits Directors

2010—
2011—
2012£0
2013£1 737
2014£1 955
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Made In Period Directors

2010—
2011—
2012£0
2013£1 737
2014£1 955
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012£28 500
2013£0
2014£1 737
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Related Parties

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£103 124
2018£79 124
2019£85 125
2020£170 674
2022—
2023£624 188
2024£522 312
2025£336 818

Balances Amounts Owed To Related Parties

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019£170 000
2020£430 000
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£6 206
2018£6 625
2019£4 317
2020£6 631
2022—
2023£0
2024£22 435
2025£12 219

Called Up Share Capital

2010£200
2011£200
2012£200
2013£200
2014£200
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£86 037
2011£38 120
2012£52 743
2013£74 866
2014£196 832
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£50 354
2018£49 037
2019£22 894
2020£23 149
2022—
2023£94 677
2024£43 462
2025£84 934

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£6 250
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£261 072
2013£282 161
2014£354 223
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£144 482
2011£184 319
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£10 163
2011£10 122
2012£68
2013—
2014—
2017—
2018—
2019£94 308
2020£392 975
2022—
2023£650 064
2024£718 646
2025£640 387

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019£117 167
2020£105 254
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023£74 433
2024£82 443
2025£92 349

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£42 850
2018£47 938
2019£46 816
2020£35 904
2022—
2023£40 564
2024£15 594
2025£47 723

Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2022—
2023£520 041
2024£595 608
2025£593 265

Intangible Assets Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020£491 000
2022—
2023£744 333
2024£824 433
2025£923 489

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£24 117
2011£-35 803
2012—
2013£21 331
2014£36 028
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024£48 800
2025£77 009

Other Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024£97 600
2025£77 009

Other Investments Other Than Loans

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019£324 333
2020£324 333
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£31 440
2018£118 086
2019£40 596
2020£110 305
2022—
2023£119 661
2024£141 179
2025£143 306

Profit Loss Account Reserve

2010£21 941
2011£23 917
2012£-22 784
2013£21 131
2014£35 828
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£61 574
2018£53 090
2019£94 308
2020£68 642
2022—
2023£130 023
2024£90 338
2025£35 122

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£160 042
2018£249 199
2019£270 349
2020£384 642
2022—
2023£356 476
2024£268 054
2025£338 529

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£4 508
2018£4 745
2019£12 445
2020£9 697
2022—
2023£25 182
2024£25 182
2025£0

Provisions For Liabilities Charges

2010—
2011—
2012—
2013£1 704
2014£1 179
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£200
2013£200
2014£200
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£22 141
2011£24 117
2012£-22 584
2013£21 331
2014£36 028
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2010£15 702
2011£59 648
2012£49 240
2013£67 361
2014£62 078
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£163
2011£122
2012£841
2013£68
2014£16 503
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011£1 000
2012—
2013£21 877
2014£960
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£208
2011£1 208
2012£208
2013£22 085
2014£23 045
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£86
2011£367
2012£140
2013£5 582
2014£11 418
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£23
2013£5 442
2014£5 836
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£41
2011£281
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£250
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012£1 000
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024£80 100
2025£99 056

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£34 366
2018£89 157
2019£21 150
2020£114 293
2022—
2023£879
2024£9 178
2025£147 484

Total Fixed Asset Investments Cost Or Valuation

2010£10 000
2011£10 000
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£80 000
2018£180 318
2019£151 318
2020£111 200
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Investments Fixed Assets

2010£10 000
2011£10 000
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2017£99 978
2018£120 362
2019£84 843
2020£145 376
2022—
2023£177 528
2024£150 314
2025£226 111
Métrique2010201120122013201420172018201920202022202320242025
Bénéfice / (perte)£21 941£23 917£-22 784£21 131£35 828—£62 130£16 421£346 860£330 290£127 889£50 575£-91 590
Total des actifs£24 117£-35 803£-22 584£21 331£36 028£232£232£270 400£286 821—£963 971£1 091 860£1 142 435
Net Assets Liabilities—————£75 540£232 470£294 600£311 021—£988 171£1 116 060£1 166 635
Equity—————£232£232£270 400£286 821—£963 971£1 091 860£1 142 435
Current Assets£156 460£198 314£238 420£288 693£386 053£607 518£548 402£537 825£768 952—£1 094 832£1 020 271£1 078 349
Net Current Assets Liabilities£13 995£-46 644£-22 652£6 532£31 830£21 224£184 125£263 181£20 716—£417 140£482 759£538 467
Total Assets Less Current Liabilities£24 117£-35 803£-22 584£23 035£43 457£82 798£237 215£357 489£413 691—£1 067 204£1 201 405£1 178 854
Cash Bank On Hand—————£316 492£47 317£196 924£167 640—£147 116£205 424£191 202
Debtors£54 721£100 546£136 437£146 466£127 143£211 026£320 767£189 583£490 112—£801 716£678 847£746 659
Other Debtors—————£7 924£121 281£19 615£174 062—£0£6 221£183 730
Creditors—————£586 294£364 277£274 644£748 236—£53 851£60 163£12 219
Trade Creditors Trade Payables—————£443 580£130 884£150 891£254 589—£351 681£156 456£249 649
Other Creditors—————£2 750£50 444£50 444£92 973—£53 851£37 728£0
Amounts Owed To Group Undertakings——————————£33 020£30 168—
Investments Fixed Assets——£10 000————£324 333£324 333—£0£32 700£12 000
Number Shares Allotted——200200200————————
Number Shares Issued Fully Paid—————232232——————
Par Value Share——£1£1£1£1£1——————
Average Number Employees During Period——————2929272734£0£0
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets————————£0—£148 725£231 168£323 517
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£106 952£154 891£201 707£237 611—£266 138£232 932£203 646
Advances Credits Directors——£0£1 737£1 955————————
Advances Credits Made In Period Directors——£0£1 737£1 955————————
Advances Credits Repaid In Period Directors——£28 500£0£1 737————————
Amounts Owed By Related Parties—————£103 124£79 124£85 125£170 674—£624 188£522 312£336 818
Balances Amounts Owed To Related Parties———————£170 000£430 000————
Bank Borrowings Overdrafts—————£6 206£6 625£4 317£6 631—£0£22 435£12 219
Called Up Share Capital£200£200£200£200£200————————
Cash Bank In Hand£86 037£38 120£52 743£74 866£196 832————————
Corporation Tax Payable—————£50 354£49 037£22 894£23 149—£94 677£43 462£84 934
Creditors Due After One Year————£6 250————————
Creditors Due Within One Year——£261 072£282 161£354 223————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£144 482£184 319———————————
Fixed Assets£10 163£10 122£68————£94 308£392 975—£650 064£718 646£640 387
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases———————£117 167£105 254————
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets——————————£74 433£82 443£92 349
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£42 850£47 938£46 816£35 904—£40 564£15 594£47 723
Intangible Assets————————£0—£520 041£595 608£593 265
Intangible Assets Gross Cost————————£491 000—£744 333£824 433£923 489
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£24 117£-35 803—£21 331£36 028————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£48 800£77 009
Other Disposals Property Plant Equipment———————————£97 600£77 009
Other Investments Other Than Loans———————£324 333£324 333————
Other Taxation Social Security Payable—————£31 440£118 086£40 596£110 305—£119 661£141 179£143 306
Profit Loss Account Reserve£21 941£23 917£-22 784£21 131£35 828————————
Property Plant Equipment—————£61 574£53 090£94 308£68 642—£130 023£90 338£35 122
Property Plant Equipment Gross Cost—————£160 042£249 199£270 349£384 642—£356 476£268 054£338 529
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£4 508£4 745£12 445£9 697—£25 182£25 182£0
Provisions For Liabilities Charges———£1 704£1 179————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£200£200£200————————
Shareholder Funds£22 141£24 117£-22 584£21 331£36 028————————
Stocks Inventory£15 702£59 648£49 240£67 361£62 078————————
Tangible Fixed Assets£163£122£841£68£16 503————————
Tangible Fixed Assets Additions—£1 000—£21 877£960————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£208£1 208£208£22 085£23 045————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£86£367£140£5 582£11 418————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£23£5 442£5 836————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£41£281———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£250——————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£1 000——————————
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets———————————£80 100£99 056
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£34 366£89 157£21 150£114 293—£879£9 178£147 484
Total Fixed Asset Investments Cost Or Valuation£10 000£10 000———————————
Total Inventories—————£80 000£180 318£151 318£111 200————
Total Investments Fixed Assets£10 000£10 000———————————
Trade Debtors Trade Receivables—————£99 978£120 362£84 843£145 376—£177 528£150 314£226 111

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-8 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+4,6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+9 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-248,5 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-433,3 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-195,3 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+36,9 %
  1. –
  2. –
  3. –DOCUMENT DATA SOLUTIONS LTD
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+51,4 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+192,7 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+194,5 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+128,8 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+69,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+68,9 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+387,3 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2017)
-99,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2017)
-33,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+767,5 %
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)
-73,6 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+116 451,7 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+42,9 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
+2 012,3 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+6,1 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-92,1 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2022)
-4,8 %
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)
-61,3 %
Résultat net année sur année (2023 vs 2024)
-60,5 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+13,3 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+15,7 %
Résultat net année sur année (2024 vs 2025)
-281,1 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+4,6 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+11,5 %
TCAC total actifs (2010–2025)
+37,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
91 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,4 %
Rentabilité économique (nette) (2018)
26 780,2 %
Résultat par salarié (2018)
2 142 £GB
Rentabilité économique (nette) (2019)
6,1 %
Résultat par salarié (2019)
566 £GB
Rentabilité économique (nette) (2020)
120,9 %
Résultat par salarié (2020)
12 847 £GB
Résultat par salarié (2022)
12 233 £GB
Rentabilité économique (nette) (2023)
13,3 %
Résultat par salarié (2023)
3 761 £GB
Rentabilité économique (nette) (2024)
4,6 %
Rentabilité économique (nette) (2025)
-8 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
13 995 £GB
Actif circulant net (2011)
-46 644 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,91×
Actif circulant net (2012)
-22 652 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,02×
Actif circulant net (2013)
6 532 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,09×
Actif circulant net (2014)
31 830 £GB
Actif circulant net (2017)
21 224 £GB
Actif circulant net (2018)
184 125 £GB
Actif circulant net (2019)
263 181 £GB
Actif circulant net (2020)
20 716 £GB
Actif circulant net (2023)
417 140 £GB
Actif circulant net (2024)
482 759 £GB
Actif circulant net (2025)
538 467 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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