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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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DYNAMIC PROCESS SIMULATION LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
13,79×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
+10,4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04086058
Fondée09/10/2000
ObjectifSupport activities for petroleum and natural gas mining; Engineering design activities for industrial process and production; Engineering related scientific and technical consulting activities
AdresseBeech House Park Lane, St. Briavels, Lydney, GL15 6QX
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription09/10/2000
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (21 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

09/10/2000

Société constituée

Date de constitution : 2000-10-09

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Peter Monahan

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Steven John Cowley

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Steven John Cowley

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Peter Monahan

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Peter Monahan (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Steven John Cowley (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Beech House Park Lane

St. Briavels

Lydney

GL15 6QX

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £103.1K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£103 078
2010£135 298
2011£136 125
2012£325 143
2013£401 026
2014£408 426
2015£450 826
2016£450 736
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2009£103 178
2010£135 398
2011£136 225
2012£325 243
2013£401 126
2014£408 526
2015£450 926
2016£450 836
2017£450 836
2018£443 693
2019£427 806
2020£427 806
2021£401 908
2022£412 541
2023£423 650
2024£468 946
2025£512 261

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£443 693
2019£427 806
2020£427 806
2021£401 908
2022£412 541
2023£423 650
2024£468 946
2025£512 261

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£450 836
2018£443 693
2019£427 806
2020£427 806
2021£401 908
2022£412 541
2023£423 650
2024£468 946
2025£512 261

Current Assets

2009£163 859
2010£199 220
2011£207 982
2012£783 619
2013£631 279
2014£573 152
2015£512 043
2016£486 090
2017£486 090
2018£542 312
2019£431 423
2020£431 424
2021£404 277
2022£415 319
2023£426 389
2024£498 000
2025£550 034

Net Current Assets Liabilities

2009£102 699
2010£135 078
2011£136 181
2012£595 925
2013£401 123
2014£408 523
2015£469 275
2016£450 833
2017£450 833
2018£443 693
2019£427 806
2020£427 806
2021£401 908
2022£412 541
2023£423 650
2024£468 946
2025£512 261

Total Assets Less Current Liabilities

2009£103 178
2010£135 398
2011£136 225
2012£595 964
2013£401 126
2014£408 526
2015£469 278
2016£450 836
2017£450 836
2018£443 693
2019£427 806
2020£427 806
2021£401 908
2022£412 541
2023£423 650
2024£468 946
2025£512 261

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 085
2018£73 609
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2009£99 414
2010£128 024
2011£161 884
2012£124 350
2013£627 750
2014£555 502
2015£510 037
2016£477 005
2017£477 005
2018£466 599
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£441 074
2018£423 714
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£35 257
2018£0
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023£0
2024£29 054
2025£37 773

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£6
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£30 331
2018£84 553
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
2012—
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20172
20182
2019—
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 364
2018£8 364
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£165 061
2015£159 152
2016—
2017£190 919
2018£175 204
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£154 806
2016—
2017£80 923
2018£85 714
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£160 715
2016—
2017£95 731
2018£101 429
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Loans Overdrafts After One Year

2009—
2010—
2011£0
2012£279 714
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2009£100
2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£64 445
2010£53 556
2011£46 098
2012£9 914
2013£3 529
2014£17 650
2015£1 543
2016£9 085
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011—
2012£270 721
2013£0
2014£0
2015£18 352
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009—
2010—
2011£0
2012£279 714
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£187 694
2013£230 156
2014£164 629
2015£42 768
2016£35 257
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£61 160
2010£64 142
2011£71 801
2012£135 137
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2009£479
2010£320
2011£44
2012£39
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018£0
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023£0
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Instalment Debts Due After5 Years

2009—
2010—
2011—
2012£169 368
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Instalment Debts Falling Due After5 Years

2009—
2010—
2011£178 361
2012£178 361
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets

2009—
2010—
2011—
2012£0
2013£0
2014£0
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£8 361
2016£8 361
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£8 364
2016£8 364
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£103 178
2010£135 398
2011£136 225
2012£325 243
2013£401 126
2014£408 526
2015£450 926
2016£450 836
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 926
2018£4 813
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2009£103 078
2010£135 298
2011£136 125
2012£325 143
2013£401 026
2014£408 426
2015£450 826
2016£450 736
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 364
2018£8 364
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£103 178
2010£135 398
2011£136 225
2012£325 243
2013£401 126
2014£408 526
2015£450 926
2016£450 836
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009£17 640
2010£17 640
2011—
2012£649 355
2013£0
2014£0
2015£463
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£479
2010£320
2011£44
2012£39
2013£3
2014£3
2015£3
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£116
2010—
2011£534 114
2012—
2013£0
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£8 138
2010£8 253
2011£8 253
2012£8 364
2013£8 364
2014£8 364
2015£8 364
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£7 934
2010£8 209
2011£8 288
2012£8 325
2013£8 361
2014£8 361
2015£8 361
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£36
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£275
2010£276
2011£79
2012£37
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2010—
2011—
2012£-534 003
2013£0
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£35 931
2018£42 885
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique20092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£103 078£135 298£136 125£325 143£401 026£408 426£450 826£450 736—————————
Total des actifs£103 178£135 398£136 225£325 243£401 126£408 526£450 926£450 836£450 836£443 693£427 806£427 806£401 908£412 541£423 650£468 946£512 261
Net Assets Liabilities—————————£443 693£427 806£427 806£401 908£412 541£423 650£468 946£512 261
Equity————————£450 836£443 693£427 806£427 806£401 908£412 541£423 650£468 946£512 261
Current Assets£163 859£199 220£207 982£783 619£631 279£573 152£512 043£486 090£486 090£542 312£431 423£431 424£404 277£415 319£426 389£498 000£550 034
Net Current Assets Liabilities£102 699£135 078£136 181£595 925£401 123£408 523£469 275£450 833£450 833£443 693£427 806£427 806£401 908£412 541£423 650£468 946£512 261
Total Assets Less Current Liabilities£103 178£135 398£136 225£595 964£401 126£408 526£469 278£450 836£450 836£443 693£427 806£427 806£401 908£412 541£423 650£468 946£512 261
Cash Bank On Hand————————£9 085£73 609———————
Debtors£99 414£128 024£161 884£124 350£627 750£555 502£510 037£477 005£477 005£466 599———————
Other Debtors————————£441 074£423 714———————
Creditors————————£35 257£0£0£0£0£0£0£29 054£37 773
Trade Creditors Trade Payables————————£0£6———————
Other Creditors————————£30 331£84 553———————
Number Shares Allotted————100100100100—————————
Par Value Share————£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————————22—222222
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£8 364£8 364———————
Amount Specific Advance Or Credit Directors—————£165 061£159 152—£190 919£175 204———————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors——————£154 806—£80 923£85 714———————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors——————£160 715—£95 731£101 429———————
Bank Loans Overdrafts After One Year——£0£279 714—————————————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£64 445£53 556£46 098£9 914£3 529£17 650£1 543£9 085—————————
Creditors Due After One Year———£270 721£0£0£18 352£0—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities——£0£279 714—————————————
Creditors Due Within One Year———£187 694£230 156£164 629£42 768£35 257—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£61 160£64 142£71 801£135 137—————————————
Fixed Assets£479£320£44£39£3£3£3£3—£0£0£0£0£0£0——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£3————————
Instalment Debts Due After5 Years———£169 368£0————————————
Instalment Debts Falling Due After5 Years——£178 361£178 361—————————————
Intangible Fixed Assets———£0£0£0£3£3—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment——————£8 361£8 361—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation——————£8 364£8 364—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£103 178£135 398£136 225£325 243£401 126£408 526£450 926£450 836—————————
Other Taxation Social Security Payable————————£4 926£4 813———————
Profit Loss Account Reserve£103 078£135 298£136 125£325 143£401 026£408 426£450 826£450 736—————————
Property Plant Equipment————————£3£0———————
Property Plant Equipment Gross Cost————————£8 364£8 364———————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£100£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£103 178£135 398£136 225£325 243£401 126£408 526£450 926£450 836—————————
Stocks Inventory£17 640£17 640—£649 355£0£0£463£0—————————
Tangible Fixed Assets£479£320£44£39£3£3£3——————————
Tangible Fixed Assets Additions£116—£534 114—£0£0£0——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£8 138£8 253£8 253£8 364£8 364£8 364£8 364——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£7 934£8 209£8 288£8 325£8 361£8 361£8 361——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period————£36£0£0——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£275£276£79£37—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals———£-534 003£0£0£0——————————
Trade Debtors Trade Receivables————————£35 931£42 885———————

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100 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+9,2 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
+31,3 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
+31,2 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
+31,5 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+0,6 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+0,6 %
  1. –
  2. –
  3. –DYNAMIC PROCESS SIMULATION LIMITED
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+0,8 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+138,9 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+138,8 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+337,6 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+23,3 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+23,3 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-32,7 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+1,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+1,8 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+1,8 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+10,4 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+10,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+14,9 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-3,9 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-1,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-1,6 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-3,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-3,6 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-6,1 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-6,1 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+2,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+2,6 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+2,7 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+2,7 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+10,7 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+10,7 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+9,2 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+9,2 %
TCAC total actifs (2009–2025)
+10,5 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
102 699 £GB
Actif circulant net (2010)
135 078 £GB
Actif circulant net (2011)
136 181 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
4,17×
Actif circulant net (2012)
595 925 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
2,74×
Actif circulant net (2013)
401 123 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
3,48×
Actif circulant net (2014)
408 523 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
11,97×
Actif circulant net (2015)
469 275 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
13,79×
Actif circulant net (2016)
450 833 £GB
Actif circulant net (2017)
450 833 £GB
Actif circulant net (2018)
443 693 £GB
Actif circulant net (2019)
427 806 £GB
Actif circulant net (2020)
427 806 £GB
Actif circulant net (2021)
401 908 £GB
Actif circulant net (2022)
412 541 £GB
Actif circulant net (2023)
423 650 £GB
Actif circulant net (2024)
468 946 £GB
Actif circulant net (2025)
512 261 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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