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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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E2 SERVICES LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05401878
Fondée23/03/2005
ObjectifOther business support service activities n.e.c.
Adresse9/10 The Briars, Waterberry Drive, Waterlooville, Hampshire, PO7 7YH
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 02/03/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription23/03/2005
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (16 événements)

20/02/2025

Nomination John Foley (personne)

Nommé en tant que Director

24/07/2024

Nomination Craig Flanagan (personne)

Nommé en tant que Director

23/03/2005

Société constituée

Date de constitution : 2005-03-23

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Johnson Controls Building Efficiency Uk Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 05/04/2023

87.5%
Blacksoft Limited

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 05/04/2023

37.5%
Unknown

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 05/04/2023

37.5%

Officers & directors

John Foley

Director

Nommé le : 20/02/2025

—
Craig Flanagan

Director

Nommé le : 24/07/2024

—

Chronologie de la propriété (changements de 5)

05/04/2023

Nomination Johnson Controls Building Efficiency Uk Limited (entreprise)

owns or controls

05/04/2023

Démission Blacksoft Limited (entreprise)

owns or controls

06/04/2016

Nomination Unknown Owner (entreprise)

owns or controls

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

9/10 The Briars

Waterberry Drive

Waterlooville

Hampshire

PO7 7YH

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2017

Chiffre d'affaires: £4.1M

Chiffres clés

Chiffre d'affaires

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 083 580
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Bénéfice / (perte)

2011£44 132
2012£24 613
2013£4 173
2014£113 377
2015£289 174
2016£221 298
2017£568 826
2018£630 632
2019£13 791
2020£303 156
2021£740 356
2022£573 040

Marge brute

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 983 903
2018£1 895 423
2019£1 987 727
2020£2 766 278
2021£3 602 262
2022£2 982 018

Bénéfice d'exploitation

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£719 166
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Autres revenus

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7
2018£8
2019—
2020£305
2021£305
2022£27

Total des actifs

2011£44 134
2012£24 615
2013£4 175
2014£113 379
2015£289 176
2016£221 300
2017£568 929
2018£699 561
2019£618 325
2020£10 272
2021£750 630
2022£701 011

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£568 929
2018£699 561
2019£197 116
2020£10 272
2021£750 630
2022£701 011

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£568 929
2018£699 561
2019£618 325
2020£10 272
2021£750 630
2022£701 011

Current Assets

2011£82 874
2012£126 944
2013£272 896
2014£834 972
2015£1 070 445
2016£874 397
2017£1 530 312
2018£1 164 319
2019£731 308
2020£1 094 209
2021£1 644 387
2022£1 917 638

Net Current Assets Liabilities

2011£-21 380
2012£-46 148
2013£-64 835
2014£68 957
2015£248 428
2016£-148 782
2017£-315 841
2018£280 327
2019£-196 132
2020£55 119
2021£823 402
2022£904 556

Total Assets Less Current Liabilities

2011£54 092
2012£34 057
2013£15 994
2014£156 089
2015£328 663
2016£273 607
2017£591 721
2018£966 074
2019£249 782
2020£269 724
2021£891 547
2022£959 418

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£337 345
2018£155 675
2019£55 006
2020£141 832
2021£433 836
2022£933 310

Debtors

2011£82 869
2012£111 932
2013£204 923
2014£498 647
2015£876 571
2016£513 678
2017£1 192 967
2018£1 008 644
2019£612 441
2020£916 625
2021£1 142 335
2022£817 390

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£300
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 846 153
2018£954 665
2019£989 767
2020£1 125 841
2021£877 322
2022£1 072 970

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£449 545
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£149 024
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Investments Fixed Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£102
2017£102
2018£102
2019£102
2020£102
2021£102
2022£102

Investments In Group Undertakings Participating Interests

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£102
2019£102
2020£102
2021£102
2022£102

Issue Equity Instruments

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£102
2018—
2019—
2020£2
2021£2
2022£2

Number Shares Allotted

20112
20122
20132
20142
20152
20162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Number Shares Issued Fully Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017104
2018104
2019104
2020104
2021106
2022108

Par Value Share

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£0
2021£1
2022£1

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201726
2018—
2019—
202038
202143
202245

Frais administratifs

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 264 737
2018£1 460 863
2019£1 945 031
2020£2 357 429
2021£2 665 967
2022£2 270 549

Accruals Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-14 150
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Accrued Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£310 935
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-244 184
2019£-35 317
2020£-244 346
2021£-127 989
2022£-248 003

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£581 001
2018£800 501
2019£1 020 001
2020£1 155 001
2021£1 155 001
2022£1 155 001

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£119 504
2018£131 878
2019£145 290
2020£167 135
2021£184 493
2022£198 724

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 018
2018£13 682
2019£16 510
2020£10 384
2021£4 075
2022£2 195

Amortisation Expense Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£228 084
2018£219 501
2019—
2020—
2021£270 000
2022—

Amounts Owed By Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Amounts Owed To Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£784 103
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Balances Amounts Owed To Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£57 252
2018£15 541
2019£9 396
2020£118
2021—
2022—

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2011£5
2012£15 012
2013£67 973
2014£73 843
2015£99 475
2016£266 070
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Company Contributions To Money Purchase Plans Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 000
2018—
2019£2 500
2020£2 500
2021£3 414
2022£4 688

Comprehensive Income Expense

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£568 826
2018£630 632
2019£13 791
2020£303 156
2021£740 356
2022£573 040

Cost Sales

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 099 677
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due After One Year

2011£3 897
2012£1 038
2013£27 998
2014£27 998
2015£26 855
2016£22 996
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2011£104 254
2012£173 092
2013£337 731
2014£766 015
2015£822 017
2016£1 067 943
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-25 000
2019£-25 000
2020—
2021£-600 000
2022£-600 000

Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-149 200
2018£-149 200
2019£-310 420
2020£-450 000
2021£-392 500
2022£-67 274

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£31 551
2018£33 810
2019—
2020—
2021£43 688
2022£34 716

Director Remuneration

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 879
2018£19 562
2019£70 000
2020£70 000
2021£83 729
2022£66 562

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-2 477
2018£-17 477
2019£-11 641
2020—
2021—
2022—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-2 999
2018£-21 641
2019£-14 907
2020—
2021—
2022—

Dividend Per Share Interim

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 808
2018£4 808
2019£4 183
2020£4 712
2021£11 330
2022£11 330

Dividends Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-221 298
2018£-500 000
2019£-435 000
2020£-490 000
2021£-622 661
2022£-622 661

Dividends Paid On Shares Interim

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£221 298
2018£500 000
2019£435 000
2020£490 000
2021£622 661
2022£622 661

Fixed Assets

2011£75 472
2012£80 205
2013£80 829
2014£87 132
2015£80 235
2016£422 389
2017£907 562
2018£685 747
2019£445 914
2020£214 605
2021£68 145
2022£54 862

Gross Profit Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 983 903
2018£1 895 423
2019£1 987 727
2020£2 766 278
2021£3 602 262
2022£2 982 018

Income From Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 106
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Income From Shares In Group Undertakings

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£285 647
2018£285 647
2019—
2020—
2021—
2022—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£219 501
2018£219 500
2019£219 500
2020£135 000
2021—
2022—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£33 810
2018£29 851
2019£25 053
2020£21 844
2021£17 358
2022£14 231

Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 000
2018£25 000
2019—
2020£277 500
2021£277 500
2022£509 726

Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£374 444
2018£2 983
2019£410 000
2020£490 000
2021—
2022—

Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£793 501
2018£574 000
2019£354 500
2020£135 000
2021—
2022—

Intangible Assets Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 155 001
2018£1 155 001
2019£1 155 001
2020£1 155 001
2021£1 155 001
2022£1 155 001

Intangible Fixed Assets

2011£43 084
2012£37 334
2013£31 584
2014£25 834
2015£20 084
2016£346 584
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 162
2018£-197
2019£10 034
2020£10 034
2021£1 909
2022£1 903

Investments In Subsidiaries

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£102
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Key Management Personnel Compensation Post-employment Benefits

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3 000
2019£8 358
2020£9 045
2021£10 423
2022£10 920

Key Management Personnel Compensation Short-term Employee Benefits

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£19 562
2019£182 744
2020£243 391
2021£205 245
2022£169 068

Key Management Personnel Compensation Total

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£22 562
2019£191 102
2020£252 436
2021£215 668
2022£179 988

Loans Owed By Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£25 000
2019£25 000
2020£277 500
2021£277 500
2022£187 226

Loans Owed To Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£468 974
2018£2 983
2019£422 337
2020£462 337
2021£69 837
2022£2 563

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£44 134
2012£24 615
2013£4 175
2014£113 379
2015£289 176
2016£221 300
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Nominal Value Allotted Share Capital

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£104
2018£104
2019£104
2020£104
2021£106
2022£108

Number Directors Accruing Benefits Under Money Purchase Scheme

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019£5
2020£5
2021£4
2022£4

Operating Profit Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£719 166
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Interest Receivable Similar Income Finance Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7
2018£8
2019—
2020£305
2021£305
2022£27

Other Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£204 728
2018—
2019£63 861
2020£35 752
2021£68 216
2022£166 938

Ownership Interest In Subsidiary Percent

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019—
2020—
2021—
2022—

Payments To Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£111 470
2018£34 281
2019£25 565
2020£53 340
2021£175
2022—

Percentage Class Share Held In Subsidiary

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1

Percentage Subsidiary Held

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Prepayments

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£53 559
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£44 764
2017—
2018£70 673
2019£62 327
2020£86 751
2021£56 337
2022£59 888

Profit Loss Account Reserve

2011£44 132
2012£24 613
2013£4 173
2014£113 377
2015£289 174
2016£221 298
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£718 011
2018£720 018
2019£42 696
2020£398 815
2021£934 691
2022£709 566

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£113 959
2018£111 645
2019£91 312
2020£79 503
2021£68 043
2022£54 760

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£231 149
2018£223 190
2019£224 793
2020£235 178
2021£239 253
2022£241 448

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22 792
2018£22 329
2019£17 349
2020£15 106
2021£12 928
2022£10 404

Provisions For Liabilities Charges

2011£6 061
2012£8 404
2013£11 819
2014£14 712
2015£12 632
2016£15 161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2011£44 134
2012£24 615
2013£4 175
2014£113 379
2015£289 176
2016£221 300
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Stocks Inventory

2011—
2012—
2013£262 482
2014£262 482
2015£94 399
2016£94 649
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2011£32 388
2012£42 871
2013£49 245
2014£61 298
2015£60 151
2016£75 805
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£152 546
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£149 185
2018£89 386
2019£28 905
2020£95 659
2021£194 335
2022£136 526

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£63 861
2019£63 861
2020£35 752
2021£68 216
2022£166 938

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 139 108
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Turnover Revenue

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 083 580
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Value Shares Allotted

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Work In Progress

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-204 728
2018£63 861
2019—
2020—
2021—
2022—
Métrique201120122013201420152016201720182019202020212022
Chiffre d'affaires——————£4 083 580—————
Bénéfice / (perte)£44 132£24 613£4 173£113 377£289 174£221 298£568 826£630 632£13 791£303 156£740 356£573 040
Marge brute——————£1 983 903£1 895 423£1 987 727£2 766 278£3 602 262£2 982 018
Bénéfice d'exploitation——————£719 166—————
Autres revenus——————£7£8—£305£305£27
Total des actifs£44 134£24 615£4 175£113 379£289 176£221 300£568 929£699 561£618 325£10 272£750 630£701 011
Net Assets Liabilities——————£568 929£699 561£197 116£10 272£750 630£701 011
Equity——————£568 929£699 561£618 325£10 272£750 630£701 011
Current Assets£82 874£126 944£272 896£834 972£1 070 445£874 397£1 530 312£1 164 319£731 308£1 094 209£1 644 387£1 917 638
Net Current Assets Liabilities£-21 380£-46 148£-64 835£68 957£248 428£-148 782£-315 841£280 327£-196 132£55 119£823 402£904 556
Total Assets Less Current Liabilities£54 092£34 057£15 994£156 089£328 663£273 607£591 721£966 074£249 782£269 724£891 547£959 418
Cash Bank On Hand——————£337 345£155 675£55 006£141 832£433 836£933 310
Debtors£82 869£111 932£204 923£498 647£876 571£513 678£1 192 967£1 008 644£612 441£916 625£1 142 335£817 390
Other Debtors——————£300—————
Creditors——————£1 846 153£954 665£989 767£1 125 841£877 322£1 072 970
Trade Creditors Trade Payables——————£449 545—————
Other Creditors——————£149 024—————
Investments Fixed Assets—————£102£102£102£102£102£102£102
Investments In Group Undertakings Participating Interests———————£102£102£102£102£102
Issue Equity Instruments——————£102——£2£2£2
Number Shares Allotted222222——————
Number Shares Issued Fully Paid——————104104104104106108
Par Value Share£1£1£1£1£1£1£1£1£1£0£1£1
Average Number Employees During Period——————26——384345
Frais administratifs——————£1 264 737£1 460 863£1 945 031£2 357 429£2 665 967£2 270 549
Accruals Deferred Income—————£-14 150——————
Accrued Liabilities——————£310 935—————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal———————£-244 184£-35 317£-244 346£-127 989£-248 003
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————£581 001£800 501£1 020 001£1 155 001£1 155 001£1 155 001
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£119 504£131 878£145 290£167 135£184 493£198 724
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————£32 018£13 682£16 510£10 384£4 075£2 195
Amortisation Expense Intangible Assets——————£228 084£219 501——£270 000—
Amounts Owed By Related Parties——————£25 000—————
Amounts Owed To Related Parties——————£784 103—————
Balances Amounts Owed To Related Parties——————£57 252£15 541£9 396£118——
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2——————
Cash Bank In Hand£5£15 012£67 973£73 843£99 475£266 070——————
Company Contributions To Money Purchase Plans Directors——————£3 000—£2 500£2 500£3 414£4 688
Comprehensive Income Expense——————£568 826£630 632£13 791£303 156£740 356£573 040
Cost Sales——————£2 099 677—————
Creditors Due After One Year£3 897£1 038£27 998£27 998£26 855£22 996——————
Creditors Due Within One Year£104 254£173 092£337 731£766 015£822 017£1 067 943——————
Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid———————£-25 000£-25 000—£-600 000£-600 000
Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid——————£-149 200£-149 200£-310 420£-450 000£-392 500£-67 274
Depreciation Expense Property Plant Equipment——————£31 551£33 810——£43 688£34 716
Director Remuneration——————£19 879£19 562£70 000£70 000£83 729£66 562
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£-2 477£-17 477£-11 641———
Disposals Property Plant Equipment——————£-2 999£-21 641£-14 907———
Dividend Per Share Interim——————£4 808£4 808£4 183£4 712£11 330£11 330
Dividends Paid——————£-221 298£-500 000£-435 000£-490 000£-622 661£-622 661
Dividends Paid On Shares Interim——————£221 298£500 000£435 000£490 000£622 661£622 661
Fixed Assets£75 472£80 205£80 829£87 132£80 235£422 389£907 562£685 747£445 914£214 605£68 145£54 862
Gross Profit Loss——————£1 983 903£1 895 423£1 987 727£2 766 278£3 602 262£2 982 018
Income From Related Parties——————£2 106—————
Income From Shares In Group Undertakings——————£285 647£285 647————
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets——————£219 501£219 500£219 500£135 000——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£33 810£29 851£25 053£21 844£17 358£14 231
Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced——————£25 000£25 000—£277 500£277 500£509 726
Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced——————£374 444£2 983£410 000£490 000——
Intangible Assets——————£793 501£574 000£354 500£135 000——
Intangible Assets Gross Cost——————£1 155 001£1 155 001£1 155 001£1 155 001£1 155 001£1 155 001
Intangible Fixed Assets£43 084£37 334£31 584£25 834£20 084£346 584——————
Interest Payable Similar Charges Finance Costs——————£1 162£-197£10 034£10 034£1 909£1 903
Investments In Subsidiaries——————£102—————
Key Management Personnel Compensation Post-employment Benefits———————£3 000£8 358£9 045£10 423£10 920
Key Management Personnel Compensation Short-term Employee Benefits———————£19 562£182 744£243 391£205 245£169 068
Key Management Personnel Compensation Total———————£22 562£191 102£252 436£215 668£179 988
Loans Owed By Related Parties———————£25 000£25 000£277 500£277 500£187 226
Loans Owed To Related Parties——————£468 974£2 983£422 337£462 337£69 837£2 563
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£44 134£24 615£4 175£113 379£289 176£221 300——————
Nominal Value Allotted Share Capital——————£104£104£104£104£106£108
Number Directors Accruing Benefits Under Money Purchase Scheme——————£1£1£5£5£4£4
Operating Profit Loss——————£719 166—————
Other Interest Receivable Similar Income Finance Income——————£7£8—£305£305£27
Other Inventories——————£204 728—£63 861£35 752£68 216£166 938
Ownership Interest In Subsidiary Percent——————£1£1————
Payments To Related Parties——————£111 470£34 281£25 565£53 340£175—
Percentage Class Share Held In Subsidiary————————£1£1£1£1
Percentage Subsidiary Held—————£1——————
Prepayments——————£53 559—————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————£44 764—£70 673£62 327£86 751£56 337£59 888
Profit Loss Account Reserve£44 132£24 613£4 173£113 377£289 174£221 298——————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax——————£718 011£720 018£42 696£398 815£934 691£709 566
Property Plant Equipment——————£113 959£111 645£91 312£79 503£68 043£54 760
Property Plant Equipment Gross Cost——————£231 149£223 190£224 793£235 178£239 253£241 448
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————£22 792£22 329£17 349£15 106£12 928£10 404
Provisions For Liabilities Charges£6 061£8 404£11 819£14 712£12 632£15 161——————
Shareholder Funds£44 134£24 615£4 175£113 379£289 176£221 300——————
Stocks Inventory——£262 482£262 482£94 399£94 649——————
Tangible Fixed Assets£32 388£42 871£49 245£61 298£60 151£75 805——————
Taxation Social Security Payable——————£152 546—————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————£149 185£89 386£28 905£95 659£194 335£136 526
Total Inventories———————£63 861£63 861£35 752£68 216£166 938
Trade Debtors Trade Receivables——————£1 139 108—————
Turnover Revenue——————£4 083 580—————
Value Shares Allotted£2£2£2£2£2£2——————
Work In Progress——————£-204 728£63 861————

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02/03/2026

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Marge nette (2017)Marge nette
13,9 %
Marge opérationnelle (2017)Marge opérationnelle
17,6 %
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,82×
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)Résultat net année sur année
-22,6 %
Marge brute (2017)Marge brute
48,6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Marges

Marge nette (2017)
13,9 %
Marge brute (2017)
48,6 %
Marge opérationnelle (2017)
17,6 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2017)
31 %

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-44,2 %
  1. –
  2. –
  3. –E2 SERVICES LIMITED
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-44,2 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-115,8 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-83 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-83 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-40,5 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+2 616,9 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+2 615,7 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+206,4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+155,1 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+155,1 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+260,3 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-23,5 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-23,5 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-159,9 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
+157 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+157,1 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-112,3 %
Résultat net année sur année (2017 vs 2018)
+10,9 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+23 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+188,8 %
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)
-97,8 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-11,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-170 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
+2 098,2 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-98,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+128,1 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
+144,2 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+7 207,5 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+1 393,9 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
-22,6 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-6,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+9,9 %
TCAC résultat net (2011–2022)
+26,2 %
TCAC total actifs (2011–2022)
+28,6 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %
Rotation de l'actif (2017)
7,18×
Rentabilité économique (nette) (2017)
100 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2017)
126,4 %
Chiffre d'affaires par salarié (2017)
157 061 £GB
Résultat par salarié (2017)
21 878 £GB
Rentabilité économique (nette) (2018)
90,1 %
Rentabilité économique (nette) (2019)
2,2 %
Rentabilité économique (nette) (2020)
2 951,3 %
Résultat par salarié (2020)
7 978 £GB
Rentabilité économique (nette) (2021)
98,6 %
Résultat par salarié (2021)
17 218 £GB
Rentabilité économique (nette) (2022)
81,7 %
Résultat par salarié (2022)
12 734 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2011)
0,79×
Actif circulant net (2011)
-21 380 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,73×
Actif circulant net (2012)
-46 148 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,81×
Actif circulant net (2013)
-64 835 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,09×
Actif circulant net (2014)
68 957 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,3×
Actif circulant net (2015)
248 428 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,82×
Actif circulant net (2016)
-148 782 £GB
Actif circulant net (2017)
-315 841 £GB
Actif circulant net (2018)
280 327 £GB
Actif circulant net (2019)
-196 132 £GB
Actif circulant net (2020)
55 119 £GB
Actif circulant net (2021)
823 402 £GB
Actif circulant net (2022)
904 556 £GB

Créances et dettes fournisseurs

Délai clients (jours) (2017)
107jours
Délai fournisseurs (vs chiffre d'affaires) (2017)
40jours

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %

Qualité et mix

Résultat d'exploitation % de la marge brute (2017)
36,3 %
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