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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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ELITE RENDERING SYSTEMS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement08704805
Fondée25/09/2013
ObjectifDevelopment of building projects
Adresse8 Railway Terrace, Aberbeeg, Abertillery, Gwent, NP13 2AD
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 25/05/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription25/09/2013
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (13 événements)

28/02/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 28/02/2025

Voir le fichier dans Documents

28/02/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 28/02/2024

Voir le fichier dans Documents

25/09/2013

Nomination Marek Koperski (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Marek Koperski

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 11/05/2017

37.5%
Joanna Koperska

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 11/05/2017

37.5%
Joanna Koperska

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 11/05/2017

37.5%
Joanna Koperska

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 11/05/2017

37.5%

Officers & directors

Marek Koperski

Director

Nommé le : 25/09/2013

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

11/05/2017

Nomination Marek Koperski (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

11/05/2017

Nomination Joanna Koperska (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

8 Railway Terrace

Aberbeeg

Abertillery

Gwent

NP13 2AD

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2014

Bénéfice / (perte): £2.1K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2014£2 060
2015£2 550
2016£1 495
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2014£2 061
2015£2 650
2016£1 495
2017£100
2018£100
2019£100
2020—
2021£473 991
2022£387 842
2023£288 307
2024£276 398
2025£276 398

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016£1 595
2017£50 889
2018£220 891
2019£296 571
2020—
2021£473 991
2022£387 842
2023£288 307
2024£276 398
2025£276 398

Equity

2014—
2015—
2016£1 495
2017£100
2018£100
2019£100
2020—
2021£473 991
2022£387 842
2023£288 307
2024£276 398
2025£276 398

Current Assets

2014£34 670
2015£57 016
2016£114 473
2017£233 611
2018£367 819
2019£675 218
2020—
2021£830 032
2022£594 714
2023£381 175
2024£718 052
2025£756 345

Net Current Assets Liabilities

2014£-8 807
2015£-6 114
2016£-11 150
2017£23 404
2018£140 884
2019£196 183
2020—
2021£625 216
2022£376 488
2023£269 452
2024£606 156
2025£267 729

Total Assets Less Current Liabilities

2014£2 061
2015£2 650
2016£1 595
2017£50 889
2018£220 891
2019£342 879
2020—
2021£769 538
2022£480 053
2023£335 725
2024£644 130
2025£305 703

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016£57 981
2017£111 782
2018£62 847
2019£38 476
2020—
2021£38 476
2022—
2023£60 065
2024—
2025£121 653

Debtors

2014£32 808
2015£52 865
2016£56 492
2017£121 829
2018£221 395
2019£611 319
2020—
2021£611 318
2022—
2023£547 118
2024—
2025£555 192

Creditors

2014—
2015—
2016£125 623
2017£210 207
2018£0
2019£46 308
2020—
2021£95 909
2022£70 522
2023£45 903
2024£29 305
2025£29 305

Trade Creditors Trade Payables

2014—
2015—
2016£29 641
2017£77 626
2018£40 051
2019£148 263
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£62 000
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

20141
2015100
2016100
2017100
2018100
2019100
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
20162
20173
2018—
2019—
20206
20216
20224
20234
20244
20255

Accrued Liabilities Deferred Income

2014—
2015—
2016£0
2017£51 804
2018£359
2019£219
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£3 300
2022£1 375
2023£1 515
2024£338 427
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£22 442
2018£51 759
2019£95 204
2020—
2021£195 604
2022—
2023£233 639
2024—
2025£300 586

Administration Support Average Number Employees

2014—
2015—
20161
20171
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2014—
2015—
2016£35 877
2017£314
2018£91 557
2019£198 519
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2014£1
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capitalised Borrowing Costs Related To Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£48 710
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2014£1 862
2015£4 151
2016£57 981
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2014—
2015—
2016£25 945
2017£84 794
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2014—
2015—
2016£5 631
2017£17 531
2018£32 711
2019£9 465
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2014£43 477
2015£63 130
2016£125 623
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors Due After One Year

2014£0
2015£36 247
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 100
2019£12 687
2020—
2021—
2022—
2023£7 686
2024—
2025£15 600

Disposals Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£7 200
2019£19 750
2020—
2021£1 480
2022—
2023£27 489
2024—
2025£15 600

Final Dividends Paid

2014—
2015—
2016£27 000
2017£35 500
2018£25 000
2019£28 000
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£60 610
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£60 610
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2014—
2015—
2016£12 745
2017£27 485
2018£80 007
2019£146 696
2020—
2021£144 322
2022£103 565
2023£66 273
2024£37 974
2025£37 974

Further Item Creditors Component Total Creditors

2014—
2015—
2016£0
2017£0
2018£39
2019£203
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Further Item Debtors Component Total Debtors

2014—
2015—
2016£0
2017£750
2018£0
2019£1 498
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£12 481
2018£31 417
2019£56 132
2020—
2021£100 399
2022—
2023£47 939
2024—
2025£34 655

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2014£2 061
2015£2 650
2016£1 595
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019£1
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Shares Issued

2014—
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued

2014—
201599
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2014—
2015—
2016£10 502
2017£24 361
2018£31 143
2019£30 434
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2014—
2015—
2016£40
2017£1 633
2018£38 404
2019£30 092
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£30 093
2022£37 892
2023£38 293
2024£38 293
2025—

Profit Loss Account Reserve

2014£2 060
2015£2 550
2016£1 495
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016£12 745
2017£27 485
2018£80 007
2019£80 007
2020—
2021£146 696
2022—
2023£103 565
2024—
2025£37 974

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017£49 927
2018£131 766
2019£241 900
2020—
2021£339 926
2022—
2023£299 912
2024—
2025£371 297

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£196 338
2022£20 314
2023£20 314
2024—
2025—

Sales Marketing Distribution Average Number Employees

2014—
2015—
20161
20172
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2014£1
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2014£2 061
2015£2 650
2016£1 595
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2014£10 868
2015£8 764
2016£8 764
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2014£14 490
2015£7 958
2016£11 158
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014£14 490
2015£15 773
2016£22 706
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2014£3 622
2015£7 009
2016£9 961
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2014£3 622
2015£3 387
2016£5 677
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2014—
2015—
2016£500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2014—
2015£6 675
2016£2 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£27 221
2018£89 039
2019£129 884
2020—
2021£99 505
2022—
2023£30 450
2024—
2025£67 392

Total Inventories

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£83 577
2019£25 423
2020—
2021£25 423
2022—
2023£25 423
2024—
2025£79 500

Trade Debtors Trade Receivables

2014—
2015—
2016£29 861
2017£43 974
2018£107 622
2019£495 955
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value-added Tax Payable

2014—
2015—
2016£42 167
2017£36 834
2018£29 773
2019£15 112
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Work In Progress

2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£83 577
2019£25 423
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£2 060£2 550£1 495—————————
Total des actifs£2 061£2 650£1 495£100£100£100—£473 991£387 842£288 307£276 398£276 398
Net Assets Liabilities——£1 595£50 889£220 891£296 571—£473 991£387 842£288 307£276 398£276 398
Equity——£1 495£100£100£100—£473 991£387 842£288 307£276 398£276 398
Current Assets£34 670£57 016£114 473£233 611£367 819£675 218—£830 032£594 714£381 175£718 052£756 345
Net Current Assets Liabilities£-8 807£-6 114£-11 150£23 404£140 884£196 183—£625 216£376 488£269 452£606 156£267 729
Total Assets Less Current Liabilities£2 061£2 650£1 595£50 889£220 891£342 879—£769 538£480 053£335 725£644 130£305 703
Cash Bank On Hand——£57 981£111 782£62 847£38 476—£38 476—£60 065—£121 653
Debtors£32 808£52 865£56 492£121 829£221 395£611 319—£611 318—£547 118—£555 192
Creditors——£125 623£210 207£0£46 308—£95 909£70 522£45 903£29 305£29 305
Trade Creditors Trade Payables——£29 641£77 626£40 051£148 263——————
Other Creditors————£0£62 000——————
Number Shares Allotted1100100100100100——————
Average Number Employees During Period——23——664445
Accrued Liabilities Deferred Income——£0£51 804£359£219——————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal———————£3 300£1 375£1 515£338 427—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£22 442£51 759£95 204—£195 604—£233 639—£300 586
Administration Support Average Number Employees——11————————
Amounts Owed To Directors——£35 877£314£91 557£198 519——————
Called Up Share Capital£1£100£100—————————
Capitalised Borrowing Costs Related To Property Plant Equipment————£0£48 710——————
Cash Bank In Hand£1 862£4 151£57 981—————————
Comprehensive Income Expense——£25 945£84 794————————
Corporation Tax Payable——£5 631£17 531£32 711£9 465——————
Creditors Due Within One Year£43 477£63 130£125 623—————————
Debtors Due After One Year£0£36 247——————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£2 100£12 687———£7 686—£15 600
Disposals Property Plant Equipment————£7 200£19 750—£1 480—£27 489—£15 600
Final Dividends Paid——£27 000£35 500£25 000£28 000——————
Finance Lease Liabilities Present Value Total————£0£60 610——————
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross————£0£60 610——————
Fixed Assets——£12 745£27 485£80 007£146 696—£144 322£103 565£66 273£37 974£37 974
Further Item Creditors Component Total Creditors——£0£0£39£203——————
Further Item Debtors Component Total Debtors——£0£750£0£1 498——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£12 481£31 417£56 132—£100 399—£47 939—£34 655
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£2 061£2 650£1 595—————————
Nominal Value Allotted Share Capital———£1£1£1——————
Nominal Value Shares Issued—£1——————————
Number Shares Issued—99——————————
Other Taxation Social Security Payable——£10 502£24 361£31 143£30 434——————
Prepayments Accrued Income——£40£1 633£38 404£30 092——————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal———————£30 093£37 892£38 293£38 293—
Profit Loss Account Reserve£2 060£2 550£1 495—————————
Property Plant Equipment——£12 745£27 485£80 007£80 007—£146 696—£103 565—£37 974
Property Plant Equipment Gross Cost———£49 927£131 766£241 900—£339 926—£299 912—£371 297
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£196 338£20 314£20 314——
Sales Marketing Distribution Average Number Employees——12————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£1£100£100—————————
Shareholder Funds£2 061£2 650£1 595—————————
Tangible Fixed Assets£10 868£8 764£8 764—————————
Tangible Fixed Assets Additions£14 490£7 958£11 158—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£14 490£15 773£22 706—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£3 622£7 009£9 961—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£3 622£3 387£5 677—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£500—————————
Tangible Fixed Assets Disposals—£6 675£2 000—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———£27 221£89 039£129 884—£99 505—£30 450—£67 392
Total Inventories———£0£83 577£25 423—£25 423—£25 423—£79 500
Trade Debtors Trade Receivables——£29 861£43 974£107 622£495 955——————
Value-added Tax Payable——£42 167£36 834£29 773£15 112——————
Value Shares Allotted£1£1£1—————————
Work In Progress———£0£83 577£25 423——————

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,91×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-41,4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-4,1 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+23,8 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+28,6 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+30,6 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-41,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-43,6 %
  1. –
  2. –
  3. –ELITE RENDERING SYSTEMS LTD
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-82,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-93,3 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+309,9 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+502 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+39,3 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-18,2 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-39,8 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-25,7 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-28,4 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-4,1 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+125 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-55,8 %
TCAC total actifs (2014–2025)
+56,1 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
96,2 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %
Résultat par salarié (2016)
748 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2014)
0,8×
Actif circulant net (2014)
-8 807 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,9×
Actif circulant net (2015)
-6 114 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,91×
Actif circulant net (2016)
-11 150 £GB
Actif circulant net (2017)
23 404 £GB
Actif circulant net (2018)
140 884 £GB
Actif circulant net (2019)
196 183 £GB
Actif circulant net (2021)
625 216 £GB
Actif circulant net (2022)
376 488 £GB
Actif circulant net (2023)
269 452 £GB
Actif circulant net (2024)
606 156 £GB
Actif circulant net (2025)
267 729 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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