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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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EMPOWERED PENSIONS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04735293
Fondée15/04/2003
ObjectifOther business support service activities n.e.c.
AdresseCarts & Wagons Felcourt Farm, Felcourt Road, East Grinstead, RH19 2LQ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 29/04/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription15/04/2003
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (20 événements)

25/11/2025

Démission Kim Warburton (personne)

Démissionné en tant que Secretary

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

15/04/2003

Société constituée

Date de constitution : 2003-04-15

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Empowered Group Holdings Ltd

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 31/12/2022

87.5%
Lars Ian Singleton

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors · Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Kevin John Whelan

Ownership Of Shares 25 To 50 Percent As Firm · Voting Rights 25 To 50 Percent As Firm · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 18/03/2022

37.5%

Officers & directors

Sasha Louise Hartfield

Director

Nommé le : 18/03/2022

—
Lars Ian Singleton

Director

Nommé le : 09/12/2014

—

Affichage de 1–5 sur 6

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 4)

31/12/2022

Nomination Empowered Group Holdings Ltd (entreprise)

owns or controls

18/03/2022

Démission Kevin John Whelan (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Lars Ian Singleton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Carts & Wagons Felcourt Farm

Felcourt Road

East Grinstead

RH19 2LQ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2008

Bénéfice / (perte): £-251

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2008£-251
2009£-251
2012£-1 460
2013£-1 460
2014£-1 460
2015£-26 427
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023£54 513
2024£43 470
2025£-5 700

Total des actifs

2008£1
2009£-250
2012£-1 459
2013£-1 459
2014£-1 458
2015£-26 425
2016£-26 425
2017£17 961
2018£30 761
2019£26 310
2020£14 332
2021£-75 980
2023£-24 758
2024£-24 758
2025£8 712

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-26 425
2017£17 961
2018£30 761
2019£26 310
2020£14 332
2021£-75 980
2023£-24 758
2024£8 712
2025£3 012

Equity

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-26 425
2017£17 961
2018£30 761
2019—
2020—
2021—
2023£-24 758
2024£-24 758
2025£8 712

Current Assets

2008£1
2009£835
2012£1
2013£1
2014£2
2015£63 767
2016£63 767
2017£76 867
2018£126 285
2019£64 336
2020£294 982
2021£261 212
2023£259 121
2024£396 833
2025£469 873

Net Current Assets Liabilities

2008£1
2009£-250
2012£-1 459
2013£-1 459
2014£-1 458
2015£-34 195
2016£-34 195
2017£13 300
2018£23 484
2019£21 419
2020£10 867
2021£-77 892
2023£-25 114
2024£8 712
2025£294

Total Assets Less Current Liabilities

2008£1
2009£-250
2012£-1 459
2013£-1 459
2014£-1 458
2015£-26 425
2016£-26 425
2017£19 127
2018£32 468
2019£28 017
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£43 809
2017£34 898
2018£30 428
2019£55 852
2020£80 493
2021£86 202
2023£90 394
2024£70 124
2025£36 419

Debtors

2008£1
2009£1
2012£1
2013£1
2014£2
2015£19 958
2016£19 958
2017£41 969
2018£95 857
2019£8 484
2020£214 489
2021£175 010
2023£168 727
2024£326 709
2025£433 454

Other Debtors

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6 461
2019£8 484
2020£29 157
2021£20 071
2023£21 507
2024£100 000
2025£100 000

Creditors

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£97 962
2017£63 567
2018£102 801
2019£42 917
2020£284 115
2021£339 104
2023£284 235
2024£388 121
2025£469 579

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 879
2019£14 641
2020£88 777
2021£46 327
2023£14 940
2024£9 187
2025£19 611

Other Creditors

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£23 210
2019£22 349
2020£2 593
2021£2 593
2023£2 017
2024£2 017
2025£5 078

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2012—
20131
20142
20152
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20182
20192
20202
20212
20232
20242
20252

Par Value Share

2008—
2009—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2023£1
2024£1
2025£1

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
20163
20173
20188
20199
20209
202117
202318
202420
202518

Accrued Liabilities

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£58 550
2019£5 500
2020£150 072
2021£209 735
2023£200 742
2024£303 083
2025£305 895

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 885
2017£7 102
2018£10 527
2019£14 025
2020£15 578
2021£17 134
2023£17 490
2024£160
2025£1 119

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 374
2018£1 039
2019£365
2020—
2021—
2023—
2024£2 877
2025—

Advances Credits Directors

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£35 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Made In Period Directors

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14 567
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed By Related Parties

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023£153 699
2024£153 699
2025£242 007

Amounts Owed To Related Parties

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023£5 000
2024£5 000
2025£57 933

Bank Overdrafts

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£887
2023£887
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2008£1
2009£1
2012£1
2013£1
2014£2
2015£2
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2008£834
2009£834
2012—
2013—
2014£0
2015£43 809
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2008£1 085
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2012£1 460
2013£1 460
2014£1 460
2015£97 962
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-8 025
2019£-8 025
2020£-44 359
2021£-44 359
2023£-28 546
2024£-91 644
2025£-131 100

Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-1 620
2019£-1 620
2020£-17 379
2021—
2023—
2024£22 067
2025£22 067

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Director Remuneration

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£25 932
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024£17 490
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024£-17 489
2025—

Dividends Paid

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023£-10 000
2024£-10 000
2025—

Fixed Assets

2008—
2009—
2012—
2013—
2014£0
2015£7 770
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 943
2017£3 217
2018£3 425
2019£3 498
2020£1 553
2021£1 556
2023£356
2024—
2025£959

Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£14 000
2019£10 593
2020£66 854
2021£5 919
2023£1 801
2024£235 105
2025£219 409

Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023£-5 000
2024£-5 000
2025£-75 000

Loans Owed By Related Parties

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£11 976
2019£8 569
2020£75 423
2021£36 983
2023£10 238
2024£153 699
2025£242 008

Loans Owed To Related Parties

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£17 379
2019£17 379
2020£-17 379
2021—
2023£-5 000
2024£-5 000
2025£-57 933

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£1
2009£-250
2012£-1 459
2013£-1 459
2014£-1 458
2015£-26 425
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Payments To Related Parties

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£61 579
2020£61 579
2021—
2023—
2024—
2025—

Prepayments

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 554
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total

2008—
2009£-1 085
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2008£-251
2009£-251
2012£-1 460
2013£-1 460
2014£-1 460
2015£-26 427
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£7 770
2017£5 827
2018£8 984
2019£6 598
2020£3 465
2021£1 912
2023£356
2024£2 718
2025£2 718

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£9 712
2017£16 086
2018£17 125
2019£17 490
2020£17 490
2021£17 490
2023£17 490
2024£2 878
2025£2 878

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 707
2019£1 707
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2012£1
2013£1
2014£2
2015£2
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2008£1
2009£-250
2012£-1 459
2013£-1 459
2014£-1 458
2015£-26 425
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2008—
2009—
2012—
2013—
2014£0
2015£7 770
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015£9 712
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008—
2009—
2012—
2013—
2014£0
2015£9 712
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008—
2009—
2012—
2013—
2014£0
2015£1 942
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015£1 942
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 166
2017£1 166
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£19 162
2019£427
2020£42 673
2021£80 449
2023£67 666
2024£68 834
2025£81 062

Total Borrowings

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£887
2023£887
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£86 842
2019£185 332
2020£185 332
2021£154 939
2023£147 220
2024£73 010
2025£91 447
Métrique200820092012201320142015201620172018201920202021202320242025
Bénéfice / (perte)£-251£-251£-1 460£-1 460£-1 460£-26 427——————£54 513£43 470£-5 700
Total des actifs£1£-250£-1 459£-1 459£-1 458£-26 425£-26 425£17 961£30 761£26 310£14 332£-75 980£-24 758£-24 758£8 712
Net Assets Liabilities——————£-26 425£17 961£30 761£26 310£14 332£-75 980£-24 758£8 712£3 012
Equity——————£-26 425£17 961£30 761———£-24 758£-24 758£8 712
Current Assets£1£835£1£1£2£63 767£63 767£76 867£126 285£64 336£294 982£261 212£259 121£396 833£469 873
Net Current Assets Liabilities£1£-250£-1 459£-1 459£-1 458£-34 195£-34 195£13 300£23 484£21 419£10 867£-77 892£-25 114£8 712£294
Total Assets Less Current Liabilities£1£-250£-1 459£-1 459£-1 458£-26 425£-26 425£19 127£32 468£28 017—————
Cash Bank On Hand——————£43 809£34 898£30 428£55 852£80 493£86 202£90 394£70 124£36 419
Debtors£1£1£1£1£2£19 958£19 958£41 969£95 857£8 484£214 489£175 010£168 727£326 709£433 454
Other Debtors————————£6 461£8 484£29 157£20 071£21 507£100 000£100 000
Creditors——————£97 962£63 567£102 801£42 917£284 115£339 104£284 235£388 121£469 579
Trade Creditors Trade Payables————————£1 879£14 641£88 777£46 327£14 940£9 187£19 611
Other Creditors————————£23 210£22 349£2 593£2 593£2 017£2 017£5 078
Number Shares Allotted———122—————————
Number Shares Issued Fully Paid————————2222222
Par Value Share———£1£1£1——£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period——————3389917182018
Accrued Liabilities————————£58 550£5 500£150 072£209 735£200 742£303 083£305 895
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£3 885£7 102£10 527£14 025£15 578£17 134£17 490£160£1 119
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£6 374£1 039£365———£2 877—
Advances Credits Directors———————£35 000———————
Advances Credits Made In Period Directors———————£5 000———————
Advances Credits Repaid In Period Directors———————£14 567———————
Amounts Owed By Related Parties————————————£153 699£153 699£242 007
Amounts Owed To Related Parties————————————£5 000£5 000£57 933
Bank Overdrafts———————————£887£887——
Called Up Share Capital£1£1£1£1£2£2—————————
Cash Bank In Hand£834£834——£0£43 809—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£1 085——————————————
Creditors Due Within One Year——£1 460£1 460£1 460£97 962—————————
Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid————————£-8 025£-8 025£-44 359£-44 359£-28 546£-91 644£-131 100
Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid————————£-1 620£-1 620£-17 379——£22 067£22 067
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment——————£0£0———————
Director Remuneration————————£25 932——————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————————£17 490—
Disposals Property Plant Equipment—————————————£-17 489—
Dividends Paid————————————£-10 000£-10 000—
Fixed Assets————£0£7 770—————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£1 943£3 217£3 425£3 498£1 553£1 556£356—£959
Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced————————£14 000£10 593£66 854£5 919£1 801£235 105£219 409
Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced————————————£-5 000£-5 000£-75 000
Loans Owed By Related Parties————————£11 976£8 569£75 423£36 983£10 238£153 699£242 008
Loans Owed To Related Parties————————£17 379£17 379£-17 379—£-5 000£-5 000£-57 933
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1£-250£-1 459£-1 459£-1 458£-26 425—————————
Payments To Related Parties—————————£61 579£61 579————
Prepayments————————£2 554——————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total—£-1 085—————————————
Profit Loss Account Reserve£-251£-251£-1 460£-1 460£-1 460£-26 427—————————
Property Plant Equipment——————£7 770£5 827£8 984£6 598£3 465£1 912£356£2 718£2 718
Property Plant Equipment Gross Cost——————£9 712£16 086£17 125£17 490£17 490£17 490£17 490£2 878£2 878
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£1 707£1 707—————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1£1£2£2—————————
Shareholder Funds£1£-250£-1 459£-1 459£-1 458£-26 425—————————
Tangible Fixed Assets————£0£7 770—————————
Tangible Fixed Assets Additions—————£9 712—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation————£0£9 712—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation————£0£1 942—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—————£1 942—————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal——————£1 166£1 166———————
Taxation Social Security Payable————————£19 162£427£42 673£80 449£67 666£68 834£81 062
Total Borrowings———————————£887£887——
Trade Debtors Trade Receivables————————£86 842£185 332£185 332£154 939£147 220£73 010£91 447

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Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,65×
Résultat net année sur année (2024 vs 2025)Résultat net année sur année
-113,1 %
Rentabilité économique (nette) (2025)Rentabilité économique (nette)
-65,4 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+135,2 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2008 vs 2009)
-25 100 %
Actif circulant net année sur année (2008 vs 2009)
-25 100 %
Résultat net année sur année (2009 vs 2012)
-481,7 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2012)
-483,6 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2012)
-483,6 %
  1. –
  2. –
  3. –EMPOWERED PENSIONS LTD
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+0,1 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+0,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-1 710,1 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-1 712,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-2 245,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+168 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+138,9 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+71,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+76,6 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-14,5 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-8,8 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-45,5 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-49,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-630,1 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-816,8 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2023)
+67,4 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2023)
+67,8 %
Résultat net année sur année (2023 vs 2024)
-20,3 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+134,7 %
Résultat net année sur année (2024 vs 2025)
-113,1 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+135,2 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-96,6 %
TCAC total actifs (2008–2025)
+91,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2008)
-25 100 %
Résultat par salarié (2023)
3 029 £GB
Résultat par salarié (2024)
2 174 £GB
Rentabilité économique (nette) (2025)
-65,4 %
Résultat par salarié (2025)
-317 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2008)
1 £GB
Actif circulant net (2009)
-250 £GB
Actif circulant net (2012)
-1 459 £GB
Actif circulant net (2013)
-1 459 £GB
Actif circulant net (2014)
-1 458 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,65×
Actif circulant net (2015)
-34 195 £GB
Actif circulant net (2016)
-34 195 £GB
Actif circulant net (2017)
13 300 £GB
Actif circulant net (2018)
23 484 £GB
Actif circulant net (2019)
21 419 £GB
Actif circulant net (2020)
10 867 £GB
Actif circulant net (2021)
-77 892 £GB
Actif circulant net (2023)
-25 114 £GB
Actif circulant net (2024)
8 712 £GB
Actif circulant net (2025)
294 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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