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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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G-FORCE COMMUNICATIONS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,44×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-98,4 %
Rentabilité économique (nette) (2024)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05415619
Fondée06/04/2005
ObjectifRetail sale of mobile telephones; Other telecommunications activities
AdresseSolutions House 11 Whitworth Court, Manor Farm Road, Runcorn, Cheshire, WA7 1WA
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 06/06/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription06/04/2005
Autorité de registreCompanies House
Capital social7 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (17 événements)

30/01/2026

Dépôt des comptes annuels

Full accounts (total exemption)

Voir le fichier dans Documents

30/04/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/04/2024

Voir le fichier dans Documents

06/04/2005

Nomination Gavin Sherriff (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Gavin Sherriff

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Graham Edward Birchall

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Graham Edward Birchall

Director

Nommé le : 01/07/2005

—
Gavin Sherriff

Director

Nommé le : 06/04/2005

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Gavin Sherriff (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Graham Edward Birchall (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Solutions House 11 Whitworth Court

Manor Farm Road

Runcorn

Cheshire

WA7 1WA

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £47

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£47
2013£11 570
2014£20 173
2015£5 870
2016£96
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£375

Total des actifs

2012£49
2013£11 574
2014£20 177
2015£5 874
2016£100
2017£14 980
2018£107 884
2019£155 035
2020£216 919
2021£273 749
2022£294 869
2023£347 286
2024£328 735

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14 980
2018£107 884
2019£155 035
2020£216 919
2021£273 749
2022£294 869
2023£347 286
2024£328 735

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14 980
2018£107 884
2019£155 035
2020£216 919
2021£273 749
2022£294 869
2023£347 286
2024£328 735

Current Assets

2012£58 584
2013£93 899
2014£110 300
2015£135 102
2016£96 780
2017£180 288
2018£239 233
2019£349 102
2020£428 666
2021£480 326
2022£583 306
2023£610 440
2024£600 361

Net Current Assets Liabilities

2012£-2 104
2013£9 694
2014£13 259
2015£-100 672
2016£-123 106
2017£-38 428
2018£53 572
2019£93 268
2020£152 739
2021£198 858
2022£217 916
2023£269 087
2024£194 557

Total Assets Less Current Liabilities

2012£49
2013£11 574
2014£20 177
2015£21 707
2016£5 933
2017£87 778
2018£177 539
2019£219 778
2020£282 337
2021£334 512
2022£348 611
2023£395 602
2024£334 172

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£145 243
2018£151 412
2019£281 564
2020£261 081
2021£414 916
2022£459 038
2023£562 394
2024£503 680

Debtors

2012£43 514
2013£53 352
2014£27 324
2015£73 149
2016£35 291
2017£30 545
2018£83 321
2019£63 038
2020£163 085
2021£60 910
2022£119 768
2023£43 546
2024£92 581

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£833
2018£833
2019£833
2020£833
2021£833
2022£833
2023£833
2024£833

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£69 757
2018£67 062
2019£61 796
2020£61 884
2021£56 079
2022£365 390
2023£341 353
2024£405 804

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£43 393
2018£44 684
2019£80 569
2020£132 750
2021£112 885
2022£232 795
2023£114 563
2024£174 044

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£117 227
2018£84 627
2019£117 230
2020£75 826
2021£98 213
2022£73 447
2023£136 337
2024£149 807

Number Shares Allotted

20122
20134
20144
20154
20164
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Issued Fully Paid

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20174
20184
20192
20202
20212
20222
20233
20243

Par Value Share

2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
202013
202114
20229
202312
202412

Accrued Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 385
2018£3 000
2019£3 025
2020£3 100
2021£3 480
2022£3 200
2023£8 729
2024£7 529

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 629
2018£23 117
2019£27 703
2020£34 549
2021£39 950
2022£44 130
2023£52 825
2024£59 980

Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£375

Bank Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£73 820
2018£71 125
2019£65 859
2020£65 947
2021£60 142
2022£50 000
2023£45 368
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£53 505
2018£50 810
2019£45 544
2020£45 632
2021£39 827
2022£50 000
2023£45 368
2024—

Called Up Share Capital

2012£2
2013£4
2014£4
2015£4
2016£4
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2012£15 070
2013£40 547
2014£64 864
2015£36 453
2016£38 989
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 562
2018£33 974
2019£26 379
2020£32 720
2021£38 227
2022£31 029
2023£43 920
2024£27 973

Creditors Due After One Year

2012—
2013—
2014£0
2015£15 833
2016£5 833
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2012£60 688
2013£84 205
2014£97 041
2015£235 774
2016£219 886
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 849
2018£3 488
2019£4 586
2020£6 846
2021£5 401
2022£4 180
2023£8 695
2024£7 155

Merchandise

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 500
2018£4 500
2019£4 500
2020£4 500
2021£4 500
2022£4 500
2023£4 500
2024£4 100

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012—
2013—
2014£20 177
2015£5 874
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Nominal Value Shares Issued Specific Share Issue

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1
2020—
2021—
2022—
2023£1
2024—

Number Shares Issued Specific Share Issue

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20192
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 135
2018£2 323
2019£2 252
2020£2 346
2021£2 677
2022£3 454
2023£2 698
2024£4 787

Prepayments

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£442
2018£514
2019£574
2020£577
2021£3 865
2022£3 902
2023£4 902
2024£3 902

Profit Loss Account Reserve

2012£47
2013£11 570
2014£20 173
2015£5 870
2016£96
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£126 206
2018£123 967
2019£126 510
2020£129 598
2021£135 654
2022£130 695
2023£126 515
2024£139 615

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£143 596
2018£149 627
2019£157 301
2020£170 203
2021£170 645
2022£170 645
2023£192 440
2024£194 229

Provisions

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£5 812

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 041
2018£2 593
2019£2 947
2020£3 534
2021£4 684
2022£3 742
2023£2 948
2024£5 437

Secured Debts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£73 820
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£2
2013£4
2014£4
2015£4
2016£4
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2012£49
2013£11 574
2014£20 177
2015£5 874
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2012—
2013£0
2014£18 112
2015£25 500
2016£22 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2012£2 153
2013£1 880
2014£6 918
2015£122 379
2016£129 039
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£216
2013£7 229
2014£118 264
2015£10 748
2016£599
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£6 146
2013£13 375
2014£131 639
2015£142 387
2016£142 986
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£4 266
2013£6 457
2014£9 260
2015£13 348
2016£16 780
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012£489
2013£2 191
2014£2 803
2015£4 088
2016£3 432
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£610
2018£6 031
2019£7 674
2020£12 902
2021£442
2022—
2023£21 795
2024£1 789

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 500
2018£4 500
2019£4 500
2020£4 500
2021£4 500
2022£4 500
2023£4 500
2024£4 100

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£29 270
2018£81 974
2019£61 631
2020£161 675
2021£56 212
2022£115 033
2023£37 811
2024£87 846
Métrique2012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£47£11 570£20 173£5 870£96———————£375
Total des actifs£49£11 574£20 177£5 874£100£14 980£107 884£155 035£216 919£273 749£294 869£347 286£328 735
Net Assets Liabilities—————£14 980£107 884£155 035£216 919£273 749£294 869£347 286£328 735
Equity—————£14 980£107 884£155 035£216 919£273 749£294 869£347 286£328 735
Current Assets£58 584£93 899£110 300£135 102£96 780£180 288£239 233£349 102£428 666£480 326£583 306£610 440£600 361
Net Current Assets Liabilities£-2 104£9 694£13 259£-100 672£-123 106£-38 428£53 572£93 268£152 739£198 858£217 916£269 087£194 557
Total Assets Less Current Liabilities£49£11 574£20 177£21 707£5 933£87 778£177 539£219 778£282 337£334 512£348 611£395 602£334 172
Cash Bank On Hand—————£145 243£151 412£281 564£261 081£414 916£459 038£562 394£503 680
Debtors£43 514£53 352£27 324£73 149£35 291£30 545£83 321£63 038£163 085£60 910£119 768£43 546£92 581
Other Debtors—————£833£833£833£833£833£833£833£833
Creditors—————£69 757£67 062£61 796£61 884£56 079£365 390£341 353£405 804
Trade Creditors Trade Payables—————£43 393£44 684£80 569£132 750£112 885£232 795£114 563£174 044
Other Creditors—————£117 227£84 627£117 230£75 826£98 213£73 447£136 337£149 807
Number Shares Allotted24444————————
Number Shares Issued Fully Paid—————44222233
Par Value Share£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period————————131491212
Accrued Liabilities—————£3 385£3 000£3 025£3 100£3 480£3 200£8 729£7 529
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£19 629£23 117£27 703£34 549£39 950£44 130£52 825£59 980
Additional Provisions Increase From New Provisions Recognised In Profit Or Loss————————————£375
Bank Borrowings—————£73 820£71 125£65 859£65 947£60 142£50 000£45 368—
Bank Borrowings Overdrafts—————£53 505£50 810£45 544£45 632£39 827£50 000£45 368—
Called Up Share Capital£2£4£4£4£4————————
Cash Bank In Hand£15 070£40 547£64 864£36 453£38 989————————
Corporation Tax Payable—————£25 562£33 974£26 379£32 720£38 227£31 029£43 920£27 973
Creditors Due After One Year——£0£15 833£5 833————————
Creditors Due Within One Year£60 688£84 205£97 041£235 774£219 886————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£2 849£3 488£4 586£6 846£5 401£4 180£8 695£7 155
Merchandise—————£4 500£4 500£4 500£4 500£4 500£4 500£4 500£4 100
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability——£20 177£5 874£100————————
Nominal Value Shares Issued Specific Share Issue———————£1———£1—
Number Shares Issued Specific Share Issue———————2—————
Other Taxation Social Security Payable—————£2 135£2 323£2 252£2 346£2 677£3 454£2 698£4 787
Prepayments—————£442£514£574£577£3 865£3 902£4 902£3 902
Profit Loss Account Reserve£47£11 570£20 173£5 870£96————————
Property Plant Equipment—————£126 206£123 967£126 510£129 598£135 654£130 695£126 515£139 615
Property Plant Equipment Gross Cost—————£143 596£149 627£157 301£170 203£170 645£170 645£192 440£194 229
Provisions————————————£5 812
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£3 041£2 593£2 947£3 534£4 684£3 742£2 948£5 437
Secured Debts————£73 820————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£2£4£4£4£4————————
Shareholder Funds£49£11 574£20 177£5 874£100————————
Stocks Inventory—£0£18 112£25 500£22 500————————
Tangible Fixed Assets£2 153£1 880£6 918£122 379£129 039————————
Tangible Fixed Assets Additions£216£7 229£118 264£10 748£599————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£6 146£13 375£131 639£142 387£142 986————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£4 266£6 457£9 260£13 348£16 780————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£489£2 191£2 803£4 088£3 432————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£610£6 031£7 674£12 902£442—£21 795£1 789
Total Inventories—————£4 500£4 500£4 500£4 500£4 500£4 500£4 500£4 100
Trade Debtors Trade Receivables—————£29 270£81 974£61 631£161 675£56 212£115 033£37 811£87 846

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0,1 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
TCAC résultat net (2012–2024)TCAC résultat net
+18,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+24 517 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+23 520,4 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+560,7 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+74,4 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+74,3 %
  2. –
  3. –
  4. –G-FORCE COMMUNICATIONS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+36,8 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-70,9 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-70,9 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-859,3 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-98,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-98,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-22,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+14 880 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+68,8 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+620,2 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+239,4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+43,7 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+74,1 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+39,9 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+63,8 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+26,2 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+30,2 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+7,7 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+9,6 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+17,8 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+23,5 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-5,3 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-27,7 %
TCAC résultat net (2012–2024)
+18,9 %
TCAC total actifs (2012–2024)
+108,4 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
95,9 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
96 %
Rentabilité économique (nette) (2024)
0,1 %
Résultat par salarié (2024)
31 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2012)
0,97×
Actif circulant net (2012)
-2 104 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,12×
Actif circulant net (2013)
9 694 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,14×
Actif circulant net (2014)
13 259 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,57×
Actif circulant net (2015)
-100 672 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,44×
Actif circulant net (2016)
-123 106 £GB
Actif circulant net (2017)
-38 428 £GB
Actif circulant net (2018)
53 572 £GB
Actif circulant net (2019)
93 268 £GB
Actif circulant net (2020)
152 739 £GB
Actif circulant net (2021)
198 858 £GB
Actif circulant net (2022)
217 916 £GB
Actif circulant net (2023)
269 087 £GB
Actif circulant net (2024)
194 557 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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