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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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G. WALKER LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04502495
Fondée02/08/2002
ObjectifConstruction of commercial buildings
AdresseThe Old Inn, Forge Lane, Langton-By-Spilsby, Spilsby, Lincolnshire, PE23 4PU
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 12/09/2026; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription02/08/2002
Autorité de registreCompanies House
Capital social100 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (22 événements)

30/09/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/09/2025

Voir le fichier dans Documents

31/07/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/07/2025

Voir le fichier dans Documents

02/08/2002

Nomination Geoffrey Walker (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Geoffrey Walker

Significant influence

Nommé le : 02/08/2016

—
Geoffrey Walker

Significant influence

Nommé le : 02/08/2016

—
Scott Ross Walker

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors · Significant influence

Nommé le : 26/05/2016 · Démissionné le : 17/08/2020

37.5%
Scott Ross Walker

Significant influence

Nommé le : 26/05/2016 · Démissionné le : 17/08/2020

—

Officers & directors

Julie Walker

Secretary

Nommé le : 02/08/2002

—

Affichage de 1–5 sur 7

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 3)

17/08/2020

Démission Scott Ross Walker (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

02/08/2016

Nomination Geoffrey Walker (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

26/05/2016

Nomination Scott Ross Walker (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

The Old Inn

Forge Lane, Langton-By-Spilsby

Spilsby

Lincolnshire

PE23 4PU

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £1.3K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£1 303
2011£1 303
2012£1 848
2013£1 234
2014£3 177
2015£3 269
2016£3 294
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2010£1 304
2011£1 849
2012£2 272
2013£1
2014£0
2015£99
2016£100
2017£3 771
2018£3 771
2019£3 333
2020£4 323
2021£4 680
2022£3 527
2023£4 582
2024£3 234
2025£4 498

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3 771
2019£3 333
2020£4 323
2021£4 680
2022£3 527
2023£4 582
2024£3 234
2025£4 498

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 771
2018£3 771
2019£3 333
2020£4 323
2021£4 680
2022£3 527
2023£4 582
2024£3 234
2025—

Current Assets

2010£19 153
2011£7 943
2012£18 226
2013£13 524
2014£9 120
2015£27 579
2016£20 599
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Current Assets Liabilities

2010£-5 545
2011£-4 566
2012£-3 604
2013£-3 216
2014£2 637
2015£6 804
2016£-3 013
2017—
2018£-6 395
2019£-3 581
2020£-1 321
2021£12 687
2022£-276
2023£-2 297
2024£-1 381
2025—

Total Assets Less Current Liabilities

2010£2 536
2011£3 130
2012£3 154
2013£1 878
2014£11 406
2015£10 304
2016£10 390
2017—
2018£5 972
2019£5 150
2020£5 796
2021£5 775
2022£18 355
2023£5 511
2024£4 359
2025—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 588
2018£9 658
2019£3 102
2020£9 931
2021£4 376
2022£35 307
2023£14 040
2024£8 078
2025—

Debtors

2010£457
2011£1 762
2012£15 226
2013£8 159
2014£1 177
2015£11 202
2016£5 820
2017—
2018£3 099
2019£1 791
2020£1 101
2021£421
2022£407
2023£4 046
2024£991
2025—

Other Debtors

2010—
2011£949
2012£1 903
2013£1 499
2014£989
2015£1 584
2016£1 291
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£18 868
2019£11 788
2020£15 118
2021£6 118
2022£23 027
2023£18 362
2024£11 366
2025—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
20131
2014100
2015100
2016100
2017100
2018100
2019100
2020100
2021100
2022100
2023100
2024100
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20201
20211
20221
20231
20241
20251

Accruals Deferred Income

2010£768
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Loans Overdrafts Within One Year

2010—
2011£5 596
2012£5 596
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£15 696
2011£3 181
2012£2 365
2013£2 365
2014£4 943
2015£13 377
2016£11 779
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£8 228
2015£6 447
2016£4 407
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£16 740
2014£6 483
2015£20 775
2016£23 612
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£25 810
2011£12 509
2012£21 830
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finished Goods Goods For Resale

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 000
2018£500
2019£500
2020£505
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£8 081
2011£7 696
2012£6 758
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£7 116

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£1 304
2011£1 849
2012£2 272
2013£1 235
2014£3 178
2015£3 369
2016£3 394
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Proceeds From Issue Shares Other Equity Instruments Excluding Shares Issued To Minority Interests

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£0
2015£99
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted Increase Decrease During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
201499
201599
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2010—
2011£10 347
2012£11 585
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Plant Machinery

2010—
2011£6 260
2012£4 670
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Plant Machinery Additions

2010—
2011£2 250
2012£0
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Plant Machinery Cost Or Valuation

2010—
2011£21 650
2012£21 800
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Plant Machinery Depreciation

2010—
2011£13 954
2012£15 540
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Plant Machinery Depreciation Charge For Period

2010—
2011£2 111
2012£1 590
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Plant Machinery Depreciation Disposals

2010—
2011£-525
2012£-0
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Plant Machinery Disposals

2010—
2011£-2 100
2012£0
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Current Asset

2010—
2011—
2012£748
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total

2010£1 112
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£494

Profit Loss Account Reserve

2010£1 303
2011£1 303
2012£1 848
2013£1 234
2014£3 177
2015£3 269
2016£3 294
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 340
2018£192
2019£197
2020£867
2021£716
2022£609
2023£518
2024£440
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 201
2019£1 817
2020£1 473
2021£1 095
2022£869
2023£929
2024£1 125
2025£-1 237

Provisions For Liabilities Charges

2010£464
2011£1 281
2012£882
2013£643
2014£0
2015£488
2016£2 589
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£1 304
2011£1 849
2012£2 272
2013£1 235
2014£3 178
2015£3 369
2016£3 394
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2010£3 000
2011£3 000
2012£3 000
2013£3 000
2014£3 000
2015£3 000
2016£3 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£8 081
2011£7 696
2012£6 758
2013£5 094
2014£8 769
2015£3 500
2016£13 403
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£2 875
2011£2 834
2012£0
2013£9 653
2014—
2015£4 249
2016£347
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£19 975
2011£22 384
2012£22 384
2013£22 384
2014£29 787
2015£29 787
2016£34 036
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£13 954
2011£15 626
2012£17 290
2013£21 018
2014£26 287
2015£20 633
2016£24 043
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£5 556
2014£5 269
2015£2 191
2016£3 410
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£2 585
2011£2 197
2012£1 664
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£-1 828
2014—
2015£-7 845
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-525
2011£-525
2012£0
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-1 200
2011£-2 100
2012£0
2013£2 250
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2010—
2011£2 162
2012£4 649
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 000
2018£500
2019£500
2020£505
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Creditors Within One Year

2010—
2011—
2012£6 510
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2010—
2011£813
2012£13 323
2013£5 912
2014£0
2015£7 815
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted Increase Decrease During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£99
2015£99
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

V A T Current Asset

2010—
2011—
2012—
2013£748
2014£188
2015£1 803
2016£4 529
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£1 303£1 303£1 848£1 234£3 177£3 269£3 294—————————
Total des actifs£1 304£1 849£2 272£1£0£99£100£3 771£3 771£3 333£4 323£4 680£3 527£4 582£3 234£4 498
Net Assets Liabilities————————£3 771£3 333£4 323£4 680£3 527£4 582£3 234£4 498
Equity———————£3 771£3 771£3 333£4 323£4 680£3 527£4 582£3 234—
Current Assets£19 153£7 943£18 226£13 524£9 120£27 579£20 599—————————
Net Current Assets Liabilities£-5 545£-4 566£-3 604£-3 216£2 637£6 804£-3 013—£-6 395£-3 581£-1 321£12 687£-276£-2 297£-1 381—
Total Assets Less Current Liabilities£2 536£3 130£3 154£1 878£11 406£10 304£10 390—£5 972£5 150£5 796£5 775£18 355£5 511£4 359—
Cash Bank On Hand———————£12 588£9 658£3 102£9 931£4 376£35 307£14 040£8 078—
Debtors£457£1 762£15 226£8 159£1 177£11 202£5 820—£3 099£1 791£1 101£421£407£4 046£991—
Other Debtors—£949£1 903£1 499£989£1 584£1 291—————————
Creditors————————£18 868£11 788£15 118£6 118£23 027£18 362£11 366—
Number Shares Allotted———1100100100100100100100100100100100—
Par Value Share———£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1—
Average Number Employees During Period——————————111111
Accruals Deferred Income£768———————————————
Bank Loans Overdrafts Within One Year—£5 596£5 596—————————————
Called Up Share Capital£1£1£1£1£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£15 696£3 181£2 365£2 365£4 943£13 377£11 779—————————
Creditors Due After One Year———£0£8 228£6 447£4 407—————————
Creditors Due Within One Year———£16 740£6 483£20 775£23 612—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£25 810£12 509£21 830—————————————
Finished Goods Goods For Resale———————£3 000£500£500£505—————
Fixed Assets£8 081£7 696£6 758————————————£7 116
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1 304£1 849£2 272£1 235£3 178£3 369£3 394—————————
Net Proceeds From Issue Shares Other Equity Instruments Excluding Shares Issued To Minority Interests———£1£0£99£100—————————
Number Shares Allotted Increase Decrease During Period————9999——————————
Other Creditors Due Within One Year—£10 347£11 585—————————————
Plant Machinery—£6 260£4 670—————————————
Plant Machinery Additions—£2 250£0—————————————
Plant Machinery Cost Or Valuation—£21 650£21 800—————————————
Plant Machinery Depreciation—£13 954£15 540—————————————
Plant Machinery Depreciation Charge For Period—£2 111£1 590—————————————
Plant Machinery Depreciation Disposals—£-525£-0—————————————
Plant Machinery Disposals—£-2 100£0—————————————
Prepayments Accrued Income Current Asset——£748—————————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total£1 112———————————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal———————————————£494
Profit Loss Account Reserve£1 303£1 303£1 848£1 234£3 177£3 269£3 294—————————
Property Plant Equipment———————£10 340£192£197£867£716£609£518£440—
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£2 201£1 817£1 473£1 095£869£929£1 125£-1 237
Provisions For Liabilities Charges£464£1 281£882£643£0£488£2 589—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1£1£100£100—————————
Shareholder Funds£1 304£1 849£2 272£1 235£3 178£3 369£3 394—————————
Stocks Inventory£3 000£3 000£3 000£3 000£3 000£3 000£3 000—————————
Tangible Fixed Assets£8 081£7 696£6 758£5 094£8 769£3 500£13 403—————————
Tangible Fixed Assets Additions£2 875£2 834£0£9 653—£4 249£347—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£19 975£22 384£22 384£22 384£29 787£29 787£34 036—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£13 954£15 626£17 290£21 018£26 287£20 633£24 043—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£5 556£5 269£2 191£3 410—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 585£2 197£1 664—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£-1 828—£-7 845——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-525£-525£0—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-1 200£-2 100£0£2 250————————————
Taxation Social Security Due Within One Year—£2 162£4 649—————————————
Total Inventories———————£3 000£500£500£505—————
Trade Creditors Within One Year——£6 510—————————————
Trade Debtors—£813£13 323£5 912£0£7 815£0—————————
Value Shares Allotted Increase Decrease During Period————£99£99——————————
V A T Current Asset———£748£188£1 803£4 529—————————

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,87×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+0,8 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
3 294 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+39,1 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+41,8 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+17,7 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+41,8 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+22,9 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+21,1 %
  1. –
  2. –
  3. –G. WALKER LIMITED
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-33,2 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+10,8 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+157,5 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+182 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+2,9 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+158 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+0,8 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-144,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+3 671 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-11,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+44 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+29,7 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+63,1 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+8,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+1 060,4 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-24,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-102,2 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+29,9 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-732,2 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-29,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+39,9 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+39,1 %
TCAC total actifs (2010–2025)
+8,6 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
70,5 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
81,3 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
123 400 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
3 302 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
3 294 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-5 545 £GB
Actif circulant net (2011)
-4 566 £GB
Actif circulant net (2012)
-3 604 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,81×
Actif circulant net (2013)
-3 216 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,41×
Actif circulant net (2014)
2 637 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,33×
Actif circulant net (2015)
6 804 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,87×
Actif circulant net (2016)
-3 013 £GB
Actif circulant net (2018)
-6 395 £GB
Actif circulant net (2019)
-3 581 £GB
Actif circulant net (2020)
-1 321 £GB
Actif circulant net (2021)
12 687 £GB
Actif circulant net (2022)
-276 £GB
Actif circulant net (2023)
-2 297 £GB
Actif circulant net (2024)
-1 381 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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