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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

GAMES CENTRE LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Liquidation

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutLiquidation
Numéro d'enregistrementSC250450
Fondée03/06/2003
ObjectifOther retail sale of new goods in specialised stores (not commercial art galleries and opticians)
Adresse2 Bothwell Street, Glasgow, G2 6LU
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutLiquidation
Date d'inscription03/06/2003
Autorité de registreCompanies House
Capital social999 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (7 événements)

01/08/2023

Adresse mise à jour

2 Bothwell Street, G2 6LU

31/03/2017

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2017

Voir le fichier dans Documents

03/06/2003

Société constituée

Date de constitution : 2003-06-03

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Robert William James Lindsay

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Stephen Walton

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Unknown

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Stephen Walton

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Chronologie de la propriété (changements de 3)

06/04/2016

Nomination Robert William James Lindsay (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Stephen Walton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Unknown Owner (entreprise)

owns or controls

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

2 Bothwell Street

Glasgow

G2 6LU

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Chiffre d'affaires: £4.3M

Chiffres clés

Chiffre d'affaires

2012£4 310 024
2013£5 347 966
2014—
2015—
2016—
2017—

Bénéfice / (perte)

2012£183 214
2013£85 056
2014£231 149
2015£107 011
2016£136 748
2017—

Marge brute

2012£785 728
2013£930 177
2014—
2015—
2016—
2017—

Bénéfice d'exploitation

2012£182 373
2013£85 602
2014—
2015—
2016—
2017—

Autres revenus

2012£2 000
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—

Total des actifs

2012—
2013£187 324
2014£276 807
2015£136 717
2016£186 085
2017£999

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£110 250

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£999

Current Assets

2012—
2013£439 929
2014£623 967
2015£610 729
2016£867 582
2017£1 012 636

Net Current Assets Liabilities

2012—
2013£52 511
2014£101 218
2015£-21 348
2016£63 286
2017£57 080

Total Assets Less Current Liabilities

2012—
2013£187 324
2014£276 807
2015£136 717
2016£186 085
2017£151 605

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£37 146

Debtors

2012—
2013£136 130
2014£255 790
2015£263 505
2016£334 235
2017£486 560

Other Debtors

2012—
2013£46 933
2014—
2015—
2016—
2017£70 831

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£955 556

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£646 291

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 880

Investments Fixed Assets

2012—
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017£100

Number Shares Allotted

2012—
2013999
2014999
2015999
2016999
2017—

Number Shares Issued Fully Paid

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017999

Par Value Share

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1

Frais administratifs

2012£605 355
2013£844 575
2014—
2015—
2016—
2017—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£175 000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£348 402

Amortisation Intangible Assets Expense

2012£17 500
2013£17 500
2014—
2015—
2016—
2017—

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 753

Bank Overdrafts

2012—
2013£27 297
2014—
2015—
2016—
2017—

Called Up Share Capital

2012—
2013£999
2014£999
2015£999
2016£999
2017—

Cash Bank In Hand

2012—
2013£12 764
2014£51 814
2015£17 730
2016£49 753
2017—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 000

Cost Sales

2012£3 524 296
2013£4 417 789
2014—
2015—
2016—
2017—

Creditors Due After One Year

2012—
2013£0
2014£25 008
2015£9 056
2016£31 313
2017—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£387 418
2014£522 749
2015£632 077
2016£804 296
2017—

Depreciation Tangible Fixed Assets Expense

2012—
2013£34 405
2014—
2015—
2016—
2017—

Difference Between Accumulated Depreciation Amortisation Capital Allowances

2012—
2013£16 133
2014—
2015—
2016—
2017—

Director Remuneration Benefits Excluding Payments To Third Parties

2012—
2013£21 060
2014—
2015—
2016—
2017—

Fixed Assets

2012—
2013£134 813
2014£175 589
2015£158 065
2016£122 799
2017£94 525

Gross Profit Loss

2012£785 728
2013£930 177
2014—
2015—
2016—
2017—

Increase Decrease In U K Corporation Tax Arising From Adjustment For Prior Periods

2012£355
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 157

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£175 000

Intangible Fixed Assets

2012—
2013£24 792
2014£7 292
2015—
2016—
2017—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012—
2013£167 708
2014£175 000
2015£175 000
2016£175 000
2017—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2012—
2013£17 500
2014£7 292
2015—
2016—
2017—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012—
2013£175 000
2014£175 000
2015£175 000
2016£175 000
2017—

Interest Payable Similar Charges

2012£0
2013£554
2014—
2015—
2016—
2017—

Interest Receivable On Short-term Investments Loans Deposits

2012£12
2013£8
2014—
2015—
2016—
2017—

Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability

2012—
2013£171 191
2014—
2015—
2016—
2017—

Operating Profit Loss

2012£182 373
2013£85 602
2014—
2015—
2016—
2017—

Other Creditors Due Within One Year

2012—
2013£93 020
2014—
2015—
2016—
2017—

Other Interest Receivable Similar Income

2012£12
2013£8
2014—
2015—
2016—
2017—

Other Operating Income

2012£2 000
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 084

Other Taxation Social Security Within One Year

2012—
2013£46 639
2014—
2015—
2016—
2017—

Percentage Subsidiary Held

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—

Profit Loss Account Reserve

2012—
2013£231 146
2014£231 149
2015£107 011
2016£136 748
2017—

Profit Loss For Period

2012£143 512
2013£60 953
2014—
2015—
2016—
2017—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Finance Charges Interest

2012£183 202
2013£85 602
2014—
2015—
2016—
2017—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2012£183 214
2013£85 056
2014—
2015—
2016—
2017—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£94 425

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£416 327

Provisions Charged Credited To Profit Loss Account During Period

2012—
2013£3 518
2014—
2015—
2016—
2017—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 722

Provisions For Liabilities Charges

2012—
2013£19 651
2014£19 651
2015£19 651
2016£17 025
2017—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013£999
2014£999
2015£999
2016£999
2017—

Shareholder Funds

2012—
2013£171 191
2014£232 148
2015£108 010
2016£137 747
2017—

Stocks Inventory

2012—
2013£291 035
2014£316 363
2015£329 494
2016£483 594
2017—

Tangible Fixed Assets

2012—
2013£109 921
2014£168 197
2015£157 965
2016£122 699
2017—

Tangible Fixed Assets Additions

2012—
2013£107 229
2014£33 583
2015£4 510
2016£10 938
2017—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012—
2013£368 434
2014£402 016
2015£406 527
2016£410 669
2017—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012—
2013£200 237
2014£243 951
2015£283 828
2016£316 244
2017—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£48 953
2014£43 714
2015£39 776
2016£37 286
2017—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4 869
2017—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6 795
2017—

Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2012£39 702
2013£24 103
2014—
2015—
2016—
2017—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 658

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£488 930

Total U K Foreign Current Tax After Adjustments Relief

2012£41 153
2013£20 585
2014—
2015—
2016—
2017—

Trade Creditors Within One Year

2012—
2013£220 462
2014—
2015—
2016—
2017—

Trade Debtors

2012—
2013£89 197
2014—
2015—
2016—
2017—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£415 729

Turnover Gross Operating Revenue

2012£4 310 024
2013£5 347 966
2014—
2015—
2016—
2017—

U K Current Corporation Tax On Income For Period

2012£40 798
2013£20 585
2014—
2015—
2016—
2017—
Métrique201220132014201520162017
Chiffre d'affaires£4 310 024£5 347 966————
Bénéfice / (perte)£183 214£85 056£231 149£107 011£136 748—
Marge brute£785 728£930 177————
Bénéfice d'exploitation£182 373£85 602————
Autres revenus£2 000£0————
Total des actifs—£187 324£276 807£136 717£186 085£999
Net Assets Liabilities—————£110 250
Equity—————£999
Current Assets—£439 929£623 967£610 729£867 582£1 012 636
Net Current Assets Liabilities—£52 511£101 218£-21 348£63 286£57 080
Total Assets Less Current Liabilities—£187 324£276 807£136 717£186 085£151 605
Cash Bank On Hand—————£37 146
Debtors—£136 130£255 790£263 505£334 235£486 560
Other Debtors—£46 933———£70 831
Creditors—————£955 556
Trade Creditors Trade Payables—————£646 291
Other Creditors—————£2 880
Investments Fixed Assets—£100£100£100£100£100
Number Shares Allotted—999999999999—
Number Shares Issued Fully Paid—————999
Par Value Share—£1£1£1£1£1
Frais administratifs£605 355£844 575————
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets—————£175 000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£348 402
Amortisation Intangible Assets Expense£17 500£17 500————
Bank Borrowings Overdrafts—————£25 753
Bank Overdrafts—£27 297————
Called Up Share Capital—£999£999£999£999—
Cash Bank In Hand—£12 764£51 814£17 730£49 753—
Corporation Tax Payable—————£15 000
Cost Sales£3 524 296£4 417 789————
Creditors Due After One Year—£0£25 008£9 056£31 313—
Creditors Due Within One Year—£387 418£522 749£632 077£804 296—
Depreciation Tangible Fixed Assets Expense—£34 405————
Difference Between Accumulated Depreciation Amortisation Capital Allowances—£16 133————
Director Remuneration Benefits Excluding Payments To Third Parties—£21 060————
Fixed Assets—£134 813£175 589£158 065£122 799£94 525
Gross Profit Loss£785 728£930 177————
Increase Decrease In U K Corporation Tax Arising From Adjustment For Prior Periods£355£0————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£32 157
Intangible Assets Gross Cost—————£175 000
Intangible Fixed Assets—£24 792£7 292———
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment—£167 708£175 000£175 000£175 000—
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period—£17 500£7 292———
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£175 000£175 000£175 000£175 000—
Interest Payable Similar Charges£0£554————
Interest Receivable On Short-term Investments Loans Deposits£12£8————
Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability—£171 191————
Operating Profit Loss£182 373£85 602————
Other Creditors Due Within One Year—£93 020————
Other Interest Receivable Similar Income£12£8————
Other Operating Income£2 000£0————
Other Taxation Social Security Payable—————£8 084
Other Taxation Social Security Within One Year—£46 639————
Percentage Subsidiary Held—£1£1£1£1—
Profit Loss Account Reserve—£231 146£231 149£107 011£136 748—
Profit Loss For Period£143 512£60 953————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Finance Charges Interest£183 202£85 602————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax£183 214£85 056————
Property Plant Equipment—————£94 425
Property Plant Equipment Gross Cost—————£416 327
Provisions Charged Credited To Profit Loss Account During Period—£3 518————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£12 722
Provisions For Liabilities Charges—£19 651£19 651£19 651£17 025—
Share Capital Allotted Called Up Paid—£999£999£999£999—
Shareholder Funds—£171 191£232 148£108 010£137 747—
Stocks Inventory—£291 035£316 363£329 494£483 594—
Tangible Fixed Assets—£109 921£168 197£157 965£122 699—
Tangible Fixed Assets Additions—£107 229£33 583£4 510£10 938—
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£368 434£402 016£406 527£410 669—
Tangible Fixed Assets Depreciation—£200 237£243 951£283 828£316 244—
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£48 953£43 714£39 776£37 286—
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£4 869—
Tangible Fixed Assets Disposals————£6 795—
Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities£39 702£24 103————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£5 658
Total Inventories—————£488 930
Total U K Foreign Current Tax After Adjustments Relief£41 153£20 585————
Trade Creditors Within One Year—£220 462————
Trade Debtors—£89 197————
Trade Debtors Trade Receivables—————£415 729
Turnover Gross Operating Revenue£4 310 024£5 347 966————
U K Current Corporation Tax On Income For Period£40 798£20 585————

Documents

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2017

Déposé : 31/03/2017

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2016

Déposé : 31/03/2016

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2015

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Déposé : 31/03/2013

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITED🇬🇧Miss Roberta Maraid Moore-Jones🇬🇧Mrs Kelly Melissa WatkinsonROOBIK KHANLARI
Marge nette (2013)Marge nette
1,6 %
Marge opérationnelle (2013)Marge opérationnelle
1,6 %
CA année sur année (2012 vs 2013)CA année sur année
+24,1 %
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,08×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+27,8 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Marges

Marge nette (2012)
4,3 %
Marge brute (2012)
18,2 %
Marge opérationnelle (2012)
4,2 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2012)
14 %
Marge nette (2013)
1,6 %
  1. –
  2. –
  3. –GAMES CENTRE LIMITED
Marge brute (2013)
17,4 %
Marge opérationnelle (2013)
1,6 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2013)
15,8 %

Croissance

CA année sur année (2012 vs 2013)
+24,1 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-53,6 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+171,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+47,8 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+92,8 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-53,7 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-50,6 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-121,1 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+27,8 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+36,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+396,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-99,5 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-9,8 %

Efficacité et rentabilité

Rotation de l'actif (2013)
28,55×
Rentabilité économique (nette) (2013)
45,4 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2013)
45,7 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
83,5 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
78,3 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
73,5 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
1,14×
Actif circulant net (2013)
52 511 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,19×
Actif circulant net (2014)
101 218 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,97×
Actif circulant net (2015)
-21 348 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,08×
Actif circulant net (2016)
63 286 £GB
Actif circulant net (2017)
57 080 £GB

Créances et dettes fournisseurs

Délai clients (jours) (2013)
9jours

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %

Qualité et mix

Résultat d'exploitation % de la marge brute (2012)
23,2 %
Résultat d'exploitation % de la marge brute (2013)
9,2 %
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