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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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G.N BOOTH PRESTIGE DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement00867099
Fondée20/12/1965
ObjectifDevelopment of building projects; Other building completion and finishing; Other letting and operating of own or leased real estate
AdresseBurford Farm, Burford Lane, Lymm, WA13 0SJ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 15/04/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription20/12/1965
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (17 événements)

19/04/2026

Andrew Booth (personne)

Nommé en tant que Director

16/03/2026

Dépôt des comptes annuels

change-account-reference-date-company-previous-shortened

Voir le fichier dans Documents

20/12/1965

Société constituée

Date de constitution : 1965-12-20

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Andrew William Booth

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Andrew Booth

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Andrew Booth

Director

Nommé le : 19/04/2026

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Andrew William Booth (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Andrew Booth (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Burford Farm

Burford Lane

Lymm

WA13 0SJ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £2.2M

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£2 193 346
2013£2 172 567
2014£2 186 326
2015£2 236 136
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2012£2 368 124
2013£2 347 345
2014£2 361 104
2015£2 410 914
2016£174 678
2017£174 678
2018£174 678
2019£174 678
2020£174 678
2021£174 678
2022£174 678
2023£174 678
2024£174 678

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 472 273
2017£2 470 066
2018£2 258 383
2019£2 017 679
2020£1 768 954
2021£1 629 079
2022£1 112 697
2023£1 973 583
2024£1 682 227

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£174 678
2017£174 678
2018£174 678
2019£174 678
2020£174 678
2021£174 678
2022£174 678
2023£174 678
2024£174 678

Current Assets

2012£99 485
2013£91 482
2014£87 451
2015£82 016
2016£62 582
2017£603 596
2018£1 496 893
2019£1 167 199
2020£444 395
2021£278 616
2022£46 048
2023£517 494
2024£1 200 197

Net Current Assets Liabilities

2012£-110 891
2013£6 150
2014£-61 612
2015£-102 548
2016£-126 900
2017£479 789
2018£1 366 354
2019£976 671
2020£320 566
2021£249 703
2022£-112 656
2023£431 357
2024£1 132 309

Total Assets Less Current Liabilities

2012£3 128 686
2013£3 315 356
2014£3 238 705
2015£3 202 396
2016£3 164 356
2017£3 766 008
2018£4 939 658
2019£4 688 545
2020£4 119 110
2021£5 016 594
2022£5 273 481
2023£4 900 938
2024£6 214 548

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 415
2017£55 342
2018£213 826
2019£4 750
2020£5 078
2021—
2022£354 703
2023£354 703
2024£252 547

Debtors

2012£19 915
2013£16 234
2014£14 863
2015£33 009
2016£13 590
2017£33 959
2018£561 366
2019£334 880
2020£20 090
2021£43 389
2022£46 048
2023£162 791
2024£947 650

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12 937
2017£33 537
2018£559 578
2019£334 227
2020£9 873
2021£6 166
2022£26 050
2023£104 050
2024£433 483

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£689 563
2017£1 293 422
2018£2 678 755
2019£2 668 346
2020£2 347 636
2021£3 384 995
2022£4 158 264
2023£2 927 355
2024£4 532 321

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£93
2017£60 713
2018£62 949
2019£42 563
2020£52 700
2021£24 397
2022£12 459
2023£36 570
2024£24 000

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12 891
2017£97 197
2018£206 848
2019£284 499
2020£205 126
2021£92 219
2022£76 226
2023£293 817
2024£909 393

Par Value Share

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
201613
201715
201815
201915
202015
20215
20226
20236
20246

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6 000
2017£6 000
2018£6 000
2019£6 000
2020£6 000
2021£6 000
2022£6 000
2023£6 000
2024£6 000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£229 899
2017£235 986
2018£244 142
2019£257 443
2020£259 909
2021£267 372
2022£182 535
2023£182 535
2024£182 535

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 232
2017£293 172
2018£146 726
2019£99 971
2020£970 813
2021£626 709
2022£176 788
2023£612 658
2024£361 062

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 429
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 290
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£583 352
2017£1 196 225
2018£2 471 907
2019£2 383 847
2020£2 142 510
2021£3 292 776
2022£3 347 389
2023£2 633 538
2024£3 622 928

Bank Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£112 543
2017—
2018£84 428
2019£84 428
2020£32 140
2021£45 724
2022£107 034
2023£15 639
2024£1 643

Called Up Share Capital

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Capital Employed

2012—
2013£2 347 345
2014£2 361 104
2015£2 410 914
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Carrying Amount Under Cost Model Revalued Assets Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£213 573
2018£209 123
2019£209 123
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2012£18 038
2013£13 582
2014£8 816
2015£5 430
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£37 408
2017£28 798
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2012—
2013£965 491
2014£875 081
2015£788 962
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2012£758 042
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£85 332
2014£149 063
2015£184 564
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£210 376
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Current Asset Investments

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£61 992
2019£61 992
2020£116 650
2021£116 650
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2012£3 239 577
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6 269
2017£6 087
2018£8 156
2019£13 301
2020£2 466
2021£7 463
2022£25 626
2023—
2024—

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£6 000
2017£6 000
2018£6 000
2019£6 000
2020£6 000
2021£6 000
2022£6 000
2023£6 000
2024£6 000

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012—
2013£6 000
2014£6 000
2015£6 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012—
2013£6 000
2014£6 000
2015£6 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£2 368 124
2013£2 347 345
2014£2 361 104
2015£2 410 914
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£110 463
2023—
2024—

Other Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£1 178 181
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13 465
2017£14 480
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2012£2 193 346
2013£2 172 567
2014£2 186 326
2015£2 236 136
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 291 256
2017£3 286 219
2018£3 573 304
2019£3 711 874
2020£3 798 544
2021£4 766 891
2022£5 386 137
2023£4 469 581
2024£5 082 239

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 516 118
2017£3 809 290
2018£3 956 016
2019£4 055 987
2020£5 026 800
2021£5 653 509
2022£4 652 116
2023£5 264 774
2024£5 625 836

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 520
2017£2 520
2018£2 520
2019£2 520
2020£2 520
2021£2 520
2022£2 520
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2012£2 520
2013£2 520
2014£2 520
2015£2 520
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Revaluation Reserve

2012£174 678
2013£174 678
2014£174 678
2015£174 678
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2012£2 368 124
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2012£61 532
2013£61 666
2014£63 772
2015£43 577
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2012£3 239 577
2013£3 309 206
2014£3 300 317
2015£3 304 944
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£189 678
2013—
2014£15 717
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£3 439 491
2013£3 519 169
2014£3 534 886
2015£3 514 886
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£209 963
2013£218 852
2014£229 942
2015£223 630
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£8 889
2014£11 090
2015£8 688
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£10 049
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2012—
2013—
2014—
2015£15 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012£-110 000
2013—
2014—
2015£20 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£35 450
2019£14 473
2020£5 614
2021£-53 601
2022£310
2023£25 528
2024£33 846

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£43 577
2017£514 295
2018£721 701
2019£765 577
2020£302 577
2021£118 577
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£653
2017£422
2018£1 788
2019£653
2020£10 217
2021£37 223
2022£19 998
2023£58 741
2024£514 167
Métrique2012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£2 193 346£2 172 567£2 186 326£2 236 136—————————
Total des actifs£2 368 124£2 347 345£2 361 104£2 410 914£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678
Net Assets Liabilities————£2 472 273£2 470 066£2 258 383£2 017 679£1 768 954£1 629 079£1 112 697£1 973 583£1 682 227
Equity————£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678£174 678
Current Assets£99 485£91 482£87 451£82 016£62 582£603 596£1 496 893£1 167 199£444 395£278 616£46 048£517 494£1 200 197
Net Current Assets Liabilities£-110 891£6 150£-61 612£-102 548£-126 900£479 789£1 366 354£976 671£320 566£249 703£-112 656£431 357£1 132 309
Total Assets Less Current Liabilities£3 128 686£3 315 356£3 238 705£3 202 396£3 164 356£3 766 008£4 939 658£4 688 545£4 119 110£5 016 594£5 273 481£4 900 938£6 214 548
Cash Bank On Hand————£5 415£55 342£213 826£4 750£5 078—£354 703£354 703£252 547
Debtors£19 915£16 234£14 863£33 009£13 590£33 959£561 366£334 880£20 090£43 389£46 048£162 791£947 650
Other Debtors————£12 937£33 537£559 578£334 227£9 873£6 166£26 050£104 050£433 483
Creditors————£689 563£1 293 422£2 678 755£2 668 346£2 347 636£3 384 995£4 158 264£2 927 355£4 532 321
Trade Creditors Trade Payables————£93£60 713£62 949£42 563£52 700£24 397£12 459£36 570£24 000
Other Creditors————£12 891£97 197£206 848£284 499£205 126£92 219£76 226£293 817£909 393
Par Value Share—£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————13151515155666
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets————£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£229 899£235 986£244 142£257 443£259 909£267 372£182 535£182 535£182 535
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————£1 232£293 172£146 726£99 971£970 813£626 709£176 788£612 658£361 062
Amount Specific Advance Or Credit Directors—————£6 429———————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors—————£5 290———————
Bank Borrowings————£583 352£1 196 225£2 471 907£2 383 847£2 142 510£3 292 776£3 347 389£2 633 538£3 622 928
Bank Overdrafts————£112 543—£84 428£84 428£32 140£45 724£107 034£15 639£1 643
Called Up Share Capital£100£100£100£100—————————
Capital Employed—£2 347 345£2 361 104£2 410 914—————————
Carrying Amount Under Cost Model Revalued Assets Property Plant Equipment—————£213 573£209 123£209 123—————
Cash Bank In Hand£18 038£13 582£8 816£5 430—————————
Corporation Tax Payable————£37 408£28 798———————
Creditors Due After One Year—£965 491£875 081£788 962—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£758 042————————————
Creditors Due Within One Year—£85 332£149 063£184 564—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£210 376————————————
Current Asset Investments——————£61 992£61 992£116 650£116 650———
Fixed Assets£3 239 577————————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£6 269£6 087£8 156£13 301£2 466£7 463£25 626——
Intangible Assets Gross Cost————£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment—£6 000£6 000£6 000—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£6 000£6 000£6 000—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£2 368 124£2 347 345£2 361 104£2 410 914—————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£110 463——
Other Disposals Property Plant Equipment——————————£1 178 181——
Other Taxation Social Security Payable————£13 465£14 480———————
Profit Loss Account Reserve£2 193 346£2 172 567£2 186 326£2 236 136—————————
Property Plant Equipment————£3 291 256£3 286 219£3 573 304£3 711 874£3 798 544£4 766 891£5 386 137£4 469 581£5 082 239
Property Plant Equipment Gross Cost————£3 516 118£3 809 290£3 956 016£4 055 987£5 026 800£5 653 509£4 652 116£5 264 774£5 625 836
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£2 520£2 520£2 520£2 520£2 520£2 520£2 520——
Provisions For Liabilities Charges£2 520£2 520£2 520£2 520—————————
Revaluation Reserve£174 678£174 678£174 678£174 678—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100£100—————————
Shareholder Funds£2 368 124————————————
Stocks Inventory£61 532£61 666£63 772£43 577—————————
Tangible Fixed Assets£3 239 577£3 309 206£3 300 317£3 304 944—————————
Tangible Fixed Assets Additions£189 678—£15 717——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£3 439 491£3 519 169£3 534 886£3 514 886—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£209 963£218 852£229 942£223 630—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£8 889£11 090£8 688—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£10 049————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£15 000—————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-110 000——£20 000—————————
Taxation Social Security Payable——————£35 450£14 473£5 614£-53 601£310£25 528£33 846
Total Inventories————£43 577£514 295£721 701£765 577£302 577£118 577———
Trade Debtors Trade Receivables————£653£422£1 788£653£10 217£37 223£19 998£58 741£514 167

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Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,44×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
+2,3 %
Rentabilité économique (nette) (2015)Rentabilité économique (nette)
92,8 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)Total actifs année sur année
-92,8 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-0,9 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-0,9 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+105,5 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+0,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+0,6 %
  1. –
  2. –
  3. –G.N BOOTH PRESTIGE DEVELOPMENTS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-1 101,8 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+2,3 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+2,1 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-66,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-92,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-23,7 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+478,1 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+184,8 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-28,5 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-67,2 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-22,1 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-145,1 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+482,9 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+162,5 %
TCAC total actifs (2012–2024)
-19,5 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
92,6 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
92,6 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
92,6 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
92,8 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2012)
-110 891 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,07×
Actif circulant net (2013)
6 150 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,59×
Actif circulant net (2014)
-61 612 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,44×
Actif circulant net (2015)
-102 548 £GB
Actif circulant net (2016)
-126 900 £GB
Actif circulant net (2017)
479 789 £GB
Actif circulant net (2018)
1 366 354 £GB
Actif circulant net (2019)
976 671 £GB
Actif circulant net (2020)
320 566 £GB
Actif circulant net (2021)
249 703 £GB
Actif circulant net (2022)
-112 656 £GB
Actif circulant net (2023)
431 357 £GB
Actif circulant net (2024)
1 132 309 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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