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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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GREENFIELDS PROPERTY MAINTENANCE LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private limited by guarantee (no share capital)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07577755
Fondée24/03/2011
ObjectifLandscape service activities
Adresse17 Flitton Court, Stony Stratford, Milton Keynes, Bucks, MK11 1PB
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 14/04/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate limited by guarantee (no share capital)
StatutActif
Date d'inscription24/03/2011
Autorité de registreCompanies House
Capital social2 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (16 événements)

07/04/2026

Changement de forme juridique

Pri/ltd By Guar/nsc (private, Limited By Guarantee, No Share Capital) → Private limited by guarantee (no share capital)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

24/03/2011

Nomination Michael Webb (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Michael Webb

75–100% shares

Nommé le : 06/04/2016

87.5%
Michael Webb

75–100% shares

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Michael Webb

Director

Nommé le : 24/03/2011

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Michael Webb (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

17 Flitton Court

Stony Stratford

Milton Keynes

Bucks

MK11 1PB

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2016

Marge brute: £76.7K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£-2 225
2013£-2 225
2014£-454
2016£31 600
2017£19 840
2018£54 880
2019—
2020£65 449
2021£80 326
2022£79 455
2023£139 116
2024—
2025—

Marge brute

2012—
2013—
2014—
2016£76 720
2017£70 928
2018£112 973
2019—
2020£122 990
2021£145 940
2022£155 488
2023£240 372
2024—
2025—

Bénéfice d'exploitation

2012—
2013—
2014—
2016£40 368
2017£28 190
2018£70 104
2019—
2020£82 692
2021£92 953
2022£100 431
2023£165 935
2024—
2025—

Total des actifs

2012£-2 224
2013£-2 224
2014£-453
2016£-4 726
2017£-126
2018£-50
2019£40 748
2020£45 058
2021£68 645
2022£113 438
2023£125 099
2024—
2025£175 432

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2016—
2017£-126
2018£-50
2019£40 748
2020£45 058
2021£68 645
2022£113 438
2023£125 099
2024—
2025£175 432

Equity

2012—
2013—
2014—
2016—
2017£-126
2018£-50
2019£40 748
2020£45 058
2021£68 645
2022£113 438
2023£125 099
2024—
2025£175 432

Current Assets

2012£1 561
2013£1 561
2014£13 048
2016£18 605
2017£34 686
2018£41 431
2019£93 224
2020£86 299
2021£104 954
2022£156 528
2023£165 129
2024—
2025£195 405

Net Current Assets Liabilities

2012£-4 205
2013£-4 205
2014£-1 938
2016£-5 221
2017£-13 052
2018£-9 744
2019£34 285
2020£34 978
2021£63 509
2022£80 152
2023£99 032
2024—
2025£141 332

Total Assets Less Current Liabilities

2012£-2 224
2013£-2 224
2014£-453
2016£-4 726
2017£-126
2018£-50
2019£40 748
2020£45 058
2021£68 645
2022£113 438
2023£125 099
2024—
2025£175 432

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2016—
2017£14 658
2018£313
2019£8 123
2020£29 318
2021£50 305
2022£95 548
2023£121 276
2024—
2025£116 510

Debtors

2012£1 561
2013£1 561
2014£6 697
2016£10 013
2017£20 028
2018£41 118
2019£85 101
2020£56 981
2021£54 649
2022£60 980
2023£43 853
2024—
2025£78 895

Creditors

2012—
2013—
2014—
2016—
2017£47 738
2018£51 175
2019£58 939
2020£51 321
2021£41 445
2022£76 376
2023£66 097
2024—
2025£54 073

Number Shares Allotted

20121
20131
20141
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2012£1
2013£1
2014£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2016—
2017—
2018—
20191
20201
20211
20221
20231
20241
20251

Frais administratifs

2012—
2013—
2014—
2016£36 352
2017£42 738
2018£42 869
2019—
2020£40 298
2021£52 987
2022£55 057
2023£74 437
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2016—
2017£8 939
2018£12 170
2019£17 113
2020£22 057
2021£31 592
2022£41 706
2023£58 566
2024—
2025£90 957

Bank Borrowings Overdrafts

2012£3 800
2013£3 800
2014£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2012£1
2013£1
2014£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£0
2013£6 351
2014£6 351
2016£8 592
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012£5 766
2013£5 766
2014£14 986
2016£23 826
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid

2012—
2013—
2014—
2016£27 000
2017£19 765
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2012£1 981
2013£1 981
2014£1 485
2016£495
2017£12 926
2018£9 694
2019£6 463
2020£10 080
2021£5 136
2022£33 286
2023£26 067
2024—
2025£34 100

Gross Profit Loss

2012—
2013—
2014—
2016£76 720
2017£70 928
2018£112 973
2019—
2020£122 990
2021£145 940
2022£155 488
2023£240 372
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2016—
2017£3 232
2018£3 231
2019£4 943
2020£4 944
2021£9 535
2022£10 114
2023£16 860
2024—
2025£16 196

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2012—
2013—
2014—
2016£1 050
2017£2 470
2018£1 593
2019—
2020£674
2021£201
2022£421
2023£161
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£-2 224
2013£-2 224
2014£-453
2016£-4 726
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Operating Profit Loss

2012—
2013—
2014—
2016£40 368
2017£28 190
2018£70 104
2019—
2020£82 692
2021£92 953
2022£100 431
2023£165 935
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2012—
2013£569
2014£569
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2012£-2 225
2013£-2 225
2014£-454
2016£-4 727
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2012—
2013—
2014—
2016£39 318
2017£25 720
2018£68 511
2019—
2020£82 018
2021£92 752
2022£100 010
2023£165 774
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2016—
2017£12 926
2018£9 694
2019£6 463
2020£10 080
2021£5 136
2022£33 286
2023£26 067
2024—
2025£34 100

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2016—
2017£18 633
2018£18 633
2019£27 193
2020£27 193
2021£64 878
2022£67 773
2023£101 503
2024—
2025£108 861

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£1
2013£1
2014£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£-2 224
2013£-2 224
2014£-453
2016£-4 726
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£1 981
2013£1 981
2014£1 485
2016£495
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£2 476
2013—
2014—
2016£16 157
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£2 476
2013£2 476
2014£2 476
2016£18 633
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£495
2013£991
2014£1 486
2016£5 707
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012£495
2013£496
2014£495
2016£3 726
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2012—
2013£6 102
2014£6 102
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2012—
2013—
2014—
2016£7 718
2017£5 880
2018£13 631
2019—
2020£16 569
2021£12 426
2022£20 555
2023£26 658
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2016—
2017£0
2018£0
2019£8 560
2020£0
2021£37 685
2022£2 895
2023£33 730
2024—
2025£0

Trade Creditors Within One Year

2012£1 966
2013£1 966
2014£8 315
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2012£1 561
2013£1 561
2014£6 697
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique2012201320142016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£-2 225£-2 225£-454£31 600£19 840£54 880—£65 449£80 326£79 455£139 116——
Marge brute———£76 720£70 928£112 973—£122 990£145 940£155 488£240 372——
Bénéfice d'exploitation———£40 368£28 190£70 104—£82 692£92 953£100 431£165 935——
Total des actifs£-2 224£-2 224£-453£-4 726£-126£-50£40 748£45 058£68 645£113 438£125 099—£175 432
Net Assets Liabilities————£-126£-50£40 748£45 058£68 645£113 438£125 099—£175 432
Equity————£-126£-50£40 748£45 058£68 645£113 438£125 099—£175 432
Current Assets£1 561£1 561£13 048£18 605£34 686£41 431£93 224£86 299£104 954£156 528£165 129—£195 405
Net Current Assets Liabilities£-4 205£-4 205£-1 938£-5 221£-13 052£-9 744£34 285£34 978£63 509£80 152£99 032—£141 332
Total Assets Less Current Liabilities£-2 224£-2 224£-453£-4 726£-126£-50£40 748£45 058£68 645£113 438£125 099—£175 432
Cash Bank On Hand————£14 658£313£8 123£29 318£50 305£95 548£121 276—£116 510
Debtors£1 561£1 561£6 697£10 013£20 028£41 118£85 101£56 981£54 649£60 980£43 853—£78 895
Creditors————£47 738£51 175£58 939£51 321£41 445£76 376£66 097—£54 073
Number Shares Allotted1111—————————
Par Value Share£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————1111111
Frais administratifs———£36 352£42 738£42 869—£40 298£52 987£55 057£74 437——
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£8 939£12 170£17 113£22 057£31 592£41 706£58 566—£90 957
Bank Borrowings Overdrafts£3 800£3 800£0——————————
Called Up Share Capital£1£1£1£1—————————
Cash Bank In Hand£0£6 351£6 351£8 592—————————
Creditors Due Within One Year£5 766£5 766£14 986£23 826—————————
Dividends Paid———£27 000£19 765————————
Fixed Assets£1 981£1 981£1 485£495£12 926£9 694£6 463£10 080£5 136£33 286£26 067—£34 100
Gross Profit Loss———£76 720£70 928£112 973—£122 990£145 940£155 488£240 372——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£3 232£3 231£4 943£4 944£9 535£10 114£16 860—£16 196
Interest Payable Similar Charges Finance Costs———£1 050£2 470£1 593—£674£201£421£161——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-2 224£-2 224£-453£-4 726—————————
Operating Profit Loss———£40 368£28 190£70 104—£82 692£92 953£100 431£165 935——
Other Creditors Due Within One Year—£569£569——————————
Profit Loss Account Reserve£-2 225£-2 225£-454£-4 727—————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax———£39 318£25 720£68 511—£82 018£92 752£100 010£165 774——
Property Plant Equipment————£12 926£9 694£6 463£10 080£5 136£33 286£26 067—£34 100
Property Plant Equipment Gross Cost————£18 633£18 633£27 193£27 193£64 878£67 773£101 503—£108 861
Share Capital Allotted Called Up Paid£1£1£1£1—————————
Shareholder Funds£-2 224£-2 224£-453£-4 726—————————
Tangible Fixed Assets£1 981£1 981£1 485£495—————————
Tangible Fixed Assets Additions£2 476——£16 157—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£2 476£2 476£2 476£18 633—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£495£991£1 486£5 707—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£495£496£495£3 726—————————
Taxation Social Security Due Within One Year—£6 102£6 102——————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities———£7 718£5 880£13 631—£16 569£12 426£20 555£26 658——
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£0£0£8 560£0£37 685£2 895£33 730—£0
Trade Creditors Within One Year£1 966£1 966£8 315——————————
Trade Debtors£1 561£1 561£6 697——————————

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07/04/2026

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2025

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,78×
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)Résultat net année sur année
+75,1 %
Rentabilité économique (nette) (2023)Rentabilité économique (nette)
111,2 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2023)Rentabilité économique (opérationnelle)
132,6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+79,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+79,6 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+53,9 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2016)
+7 060,4 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2016)
-943,3 %
  1. –
  2. –
  3. –GREENFIELDS PROPERTY MAINTENANCE LTD
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2016)
-169,4 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
-37,2 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+97,3 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-150 %
Résultat net année sur année (2017 vs 2018)
+176,6 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+60,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+25,3 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+81 596 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+451,9 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+10,6 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+2 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
+22,7 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+52,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+81,6 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
-1,1 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+65,3 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+26,2 %
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)
+75,1 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+10,3 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+23,6 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2020)
145,3 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2020)
183,5 %
Résultat par salarié (2020)
65 449 £GB
Rentabilité économique (nette) (2021)
117 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2021)
135,4 %
Résultat par salarié (2021)
80 326 £GB
Rentabilité économique (nette) (2022)
70 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2022)
88,5 %
Résultat par salarié (2022)
79 455 £GB
Rentabilité économique (nette) (2023)
111,2 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2023)
132,6 %
Résultat par salarié (2023)
139 116 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2012)
0,27×
Actif circulant net (2012)
-4 205 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,27×
Actif circulant net (2013)
-4 205 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,87×
Actif circulant net (2014)
-1 938 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,78×
Actif circulant net (2016)
-5 221 £GB
Actif circulant net (2017)
-13 052 £GB
Actif circulant net (2018)
-9 744 £GB
Actif circulant net (2019)
34 285 £GB
Actif circulant net (2020)
34 978 £GB
Actif circulant net (2021)
63 509 £GB
Actif circulant net (2022)
80 152 £GB
Actif circulant net (2023)
99 032 £GB
Actif circulant net (2025)
141 332 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %

Qualité et mix

Résultat d'exploitation % de la marge brute (2016)
52,6 %
Résultat d'exploitation % de la marge brute (2017)
39,7 %
Résultat d'exploitation % de la marge brute (2018)
62,1 %
Résultat d'exploitation % de la marge brute (2020)
67,2 %
Résultat d'exploitation % de la marge brute (2021)
63,7 %
Résultat d'exploitation % de la marge brute (2022)
64,6 %
Résultat d'exploitation % de la marge brute (2023)
69 %
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