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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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HAMBROOK DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04371374
Fondée11/02/2002
ObjectifOther building completion and finishing; Other letting and operating of own or leased real estate
AdresseUnit 1, Office 1 Tower Lane Business Park, Tower Lane, Warmley, Bristol, BS30 8XT
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 25/02/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription11/02/2002
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (16 événements)

28/02/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 28/02/2025

Voir le fichier dans Documents

29/02/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 29/02/2024

Voir le fichier dans Documents

11/02/2002

Nomination Anthony Royston Milton (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Cleeve Holdings Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 10/04/2019

87.5%
David William Smith

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 11/02/2017 · Démissionné le : 10/04/2019

37.5%
Anthony Royston Milton

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 11/02/2017 · Démissionné le : 10/05/2019

37.5%
David William Smith

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 11/02/2017 · Démissionné le : 10/04/2019

37.5%

Officers & directors

Anthony Royston Milton

Director

Nommé le : 11/02/2002

—

Chronologie de la propriété (changements de 5)

10/05/2019

Démission Anthony Royston Milton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

10/04/2019

Nomination Cleeve Holdings Limited (entreprise)

owns or controls

11/02/2017

Nomination Anthony Royston Milton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit 1, Office 1 Tower Lane Business Park

Tower Lane

Warmley

Bristol

BS30 8XT

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £323

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£323
2012£708
2013£1 215
2014£1 969
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2011£327
2012£50 712
2013£51 219
2014£51 973
2017£67 066
2018£72 443
2019£73 965
2020£71 303
2021£70 593
2022£73 558
2023£78 353
2024£86 102
2025£90 176

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£67 066
2018£72 443
2019£73 965
2020£71 303
2021£70 593
2022£73 558
2023£78 353
2024£86 102
2025£90 176

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£67 066
2018£72 443
2019£73 965
2020£71 303
2021£70 593
2022—
2023—
2024—
2025—

Current Assets

2011£38 554
2012£17 617
2013—
2014—
2017£22 378
2018£17 862
2019£12 598
2020£4 459
2021£4 753
2022—
2023—
2024£2 713
2025£73 094

Net Current Assets Liabilities

2011£12 808
2012£13 192
2013£13 699
2014£14 454
2017£19 547
2018£6 424
2019£1 546
2020£-7 116
2021£-11 326
2022£-27 161
2023£-51 647
2024£-43 898
2025£-331 621

Total Assets Less Current Liabilities

2011£82 808
2012£133 192
2013£133 699
2014£134 454
2017£149 547
2018£136 424
2019£131 546
2020£122 884
2021£118 674
2022£102 839
2023—
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£1 469
2018£210
2019£1 129
2020£1 129
2021£238
2022£238
2023£2 713
2024£2 713
2025£1 394

Debtors

2011£38 554
2012£14 163
2013£16 941
2014£19 299
2017£20 909
2018£17 652
2019£12 598
2020£3 330
2021£4 753
2022—
2023—
2024£963
2025£963

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£20 909
2018£17 652
2019£12 598
2020£3 330
2021£4 753
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£2 831
2018£11 438
2019£11 052
2020£11 575
2021£16 079
2022£27 399
2023£51 647
2024£46 611
2025£404 715

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£120
2018£120
2019£100
2020£100
2021£800
2022£100
2023£13
2024£60
2025£66

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£1 064
2018£3 740
2019£2 558
2020£3 593
2021£1 200
2022£17 841
2023£32 350
2024£31 797
2025£10 013

Number Shares Issued Fully Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
20174
20184
20194
20204
20214
20224
20234
20244
20254

Par Value Share

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
20180
20190
20201
20211
20221
20231
20241
20251

Accrued Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£1 324
2018£1 158
2019£1 119
2020£1 115
2021£1 044
2022£1 037
2023£888
2024£875
2025£945

Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£291 797
2025£130 576

Amounts Owed To Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020£1 868
2021£1 868
2022£1 868
2023£13 355
2024£13 355
2025£392 355

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£-8 660
2018£-6 660
2019£-4 134
2020£68
2021£-3 991
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£-3 445
2018£-900
2019£-900
2020£-233
2021£-4 072
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£728
2018£2 000
2019£3 426
2020£4 435
2021£13
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£6 000
2018£6 000
2019£6 000
2020£6 000
2021£6 000
2022£6 000
2023£4 281
2024—
2025—

Bank Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018£1 090
2019£1 090
2020£4 860
2021£4 860
2022£359
2023£359
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£4
2012£4
2013£4
2014£4
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£3 454
2012£3 454
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013£82 480
2014£82 481
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£82 481
2012£82 480
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£3 242
2014£4 845
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£25 746
2012£4 425
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-4 163
2023—
2024—
2025—

Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-20 000
2025£-20 000

Fixed Assets

2011£70 000
2012£120 000
2013£120 000
2014£120 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£172
2023—
2024—
2025—

Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020£1 868
2021£1 868
2022£15 000
2023£26 487
2024£13
2025£379 000

Investment Property

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£130 000
2018£130 000
2019£130 000
2020£130 000
2021£130 000
2022£130 000
2023£130 000
2024£130 000
2025£421 797

Investment Property Fair Value Model

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£130 000
2018£130 000
2019£130 000
2020£130 000
2021£130 000
2022£130 000
2023£130 000
2024£421 797
2025£552 373

Loans Owed By Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£3 991
2023—
2024—
2025—

Loans Owed To Related Parties

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£15 000
2022£16 868
2023£43 355
2024£43 368
2025£402 368

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£327
2012£50 712
2013£51 219
2014£51 973
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£963

Profit Loss Account Reserve

2011£323
2012£708
2013£1 215
2014£1 969
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Revaluation Reserve

2011£50 000
2012£50 000
2013£50 000
2014£50 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£327
2012£50 712
2013£51 219
2014£51 973
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£70 000
2012£120 000
2013£120 000
2014£120 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£70 000
2012£120 000
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2011£50 000
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£443
2018£420
2019£285
2020£767
2021£307
2022£553
2023£401
2024£524
2025£1 336

Total Borrowings

2011—
2012—
2013—
2014—
2017£82 481
2018£6 000
2019£7 090
2020£6 000
2021£10 860
2022£6 000
2023£4 640
2024—
2025—

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£70 737
2025£70 737

Work In Progress

2011—
2012—
2013—
2014—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£70 737
2025£70 737
Métrique2011201220132014201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£323£708£1 215£1 969—————————
Total des actifs£327£50 712£51 219£51 973£67 066£72 443£73 965£71 303£70 593£73 558£78 353£86 102£90 176
Net Assets Liabilities————£67 066£72 443£73 965£71 303£70 593£73 558£78 353£86 102£90 176
Equity————£67 066£72 443£73 965£71 303£70 593————
Current Assets£38 554£17 617——£22 378£17 862£12 598£4 459£4 753——£2 713£73 094
Net Current Assets Liabilities£12 808£13 192£13 699£14 454£19 547£6 424£1 546£-7 116£-11 326£-27 161£-51 647£-43 898£-331 621
Total Assets Less Current Liabilities£82 808£133 192£133 699£134 454£149 547£136 424£131 546£122 884£118 674£102 839———
Cash Bank On Hand————£1 469£210£1 129£1 129£238£238£2 713£2 713£1 394
Debtors£38 554£14 163£16 941£19 299£20 909£17 652£12 598£3 330£4 753——£963£963
Other Debtors————£20 909£17 652£12 598£3 330£4 753————
Creditors————£2 831£11 438£11 052£11 575£16 079£27 399£51 647£46 611£404 715
Trade Creditors Trade Payables————£120£120£100£100£800£100£13£60£66
Other Creditors————£1 064£3 740£2 558£3 593£1 200£17 841£32 350£31 797£10 013
Number Shares Issued Fully Paid————444444444
Par Value Share————£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period—————00111111
Accrued Liabilities————£1 324£1 158£1 119£1 115£1 044£1 037£888£875£945
Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model———————————£291 797£130 576
Amounts Owed To Related Parties———————£1 868£1 868£1 868£13 355£13 355£392 355
Amount Specific Advance Or Credit Directors————£-8 660£-6 660£-4 134£68£-3 991————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors————£-3 445£-900£-900£-233£-4 072————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors————£728£2 000£3 426£4 435£13————
Bank Borrowings————£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000£4 281——
Bank Overdrafts—————£1 090£1 090£4 860£4 860£359£359——
Called Up Share Capital£4£4£4£4—————————
Cash Bank In Hand£3 454£3 454———————————
Creditors Due After One Year——£82 480£82 481—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£82 481£82 480———————————
Creditors Due Within One Year——£3 242£4 845—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£25 746£4 425———————————
Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid—————————£-4 163———
Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid———————————£-20 000£-20 000
Fixed Assets£70 000£120 000£120 000£120 000—————————
Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced—————————£172———
Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced———————£1 868£1 868£15 000£26 487£13£379 000
Investment Property————£130 000£130 000£130 000£130 000£130 000£130 000£130 000£130 000£421 797
Investment Property Fair Value Model————£130 000£130 000£130 000£130 000£130 000£130 000£130 000£421 797£552 373
Loans Owed By Related Parties—————————£3 991———
Loans Owed To Related Parties————————£15 000£16 868£43 355£43 368£402 368
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£327£50 712£51 219£51 973—————————
Prepayments————————————£963
Profit Loss Account Reserve£323£708£1 215£1 969—————————
Revaluation Reserve£50 000£50 000£50 000£50 000—————————
Shareholder Funds£327£50 712£51 219£51 973—————————
Tangible Fixed Assets£70 000£120 000£120 000£120 000—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£70 000£120 000———————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations£50 000————————————
Taxation Social Security Payable————£443£420£285£767£307£553£401£524£1 336
Total Borrowings————£82 481£6 000£7 090£6 000£10 860£6 000£4 640——
Total Inventories———————————£70 737£70 737
Work In Progress———————————£70 737£70 737

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Résultat net année sur année (2013 vs 2014)Résultat net année sur année
+62,1 %
Rentabilité économique (nette) (2014)Rentabilité économique (nette)
3,8 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+4,7 %
TCAC total actifs (2011–2025)TCAC total actifs
+59,7 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+119,2 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+15 408,3 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+3 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+71,6 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+1 %
  1. –
  2. –
  3. –HAMBROOK DEVELOPMENTS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+3,8 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+62,1 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+1,5 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+5,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2017)
+29 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2017)
+35,2 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+8 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-67,1 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+2,1 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-75,9 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-3,6 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-560,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-1 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-59,2 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+4,2 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-139,8 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+6,5 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-90,2 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+9,9 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+15 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+4,7 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-655,4 %
TCAC total actifs (2011–2025)
+59,7 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
98,8 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
1,4 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
2,4 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
3,8 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
12 808 £GB
Actif circulant net (2012)
13 192 £GB
Actif circulant net (2013)
13 699 £GB
Actif circulant net (2014)
14 454 £GB
Actif circulant net (2017)
19 547 £GB
Actif circulant net (2018)
6 424 £GB
Actif circulant net (2019)
1 546 £GB
Actif circulant net (2020)
-7 116 £GB
Actif circulant net (2021)
-11 326 £GB
Actif circulant net (2022)
-27 161 £GB
Actif circulant net (2023)
-51 647 £GB
Actif circulant net (2024)
-43 898 £GB
Actif circulant net (2025)
-331 621 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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