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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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HOLME VALLEY JOINERY LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement02890970
Fondée25/01/1994
ObjectifSawmilling and planing of wood; Manufacture of other builders' carpentry and joinery; Manufacture of other furniture; Joinery installation
AdresseUnits 13 14 Albion Mills, Miry Lane, Thongsbridge, Holmfirth West Yorkshire, HD9 7HP
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription25/01/1994
Autorité de registreCompanies House
Capital social1 000 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (16 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

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31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

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25/01/1994

Société constituée

Date de constitution : 1994-01-25

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Philip Jackson

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%
Philip Jackson

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%
Philip Jackson

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Philip Jackson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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█.█%
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█.█%
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██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
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█.█%
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█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Units 13 14 Albion Mills

Miry Lane

Thongsbridge

Holmfirth West Yorkshire

HD9 7HP

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £166.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£166 604
2012£159 223
2013£126 819
2014£93 650
2015£116 318
2016£117 172
2017£26 029
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2011£81 189
2012£69 241
2013£53 034
2014£42 448
2015£36 049
2016£33 419
2017£1 000
2018£1 000
2019£1 000
2020£1 000
2021£1 000
2022£1 000
2023£1 000
2024£241 606
2025£1 000

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£128 819
2018£142 044
2019£152 416
2020£154 559
2021£157 726
2022£159 546
2023£170 120
2024£241 606
2025£278 685

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 000
2018£1 000
2019£1 000
2020£1 000
2021£1 000
2022£1 000
2023£1 000
2024£241 606
2025£1 000

Current Assets

2011£437 689
2012£437 733
2013£547 575
2014£604 482
2015£665 407
2016£657 467
2017£611 740
2018£644 013
2019£596 780
2020£625 893
2021£592 015
2022£736 917
2023£856 757
2024£713 884
2025£806 670

Net Current Assets Liabilities

2011£24 634
2012£-3 449
2013£114 968
2014£181 441
2015£163 289
2016£171 219
2017£139 176
2018£131 881
2019£148 263
2020£129 715
2021£136 733
2022£224 936
2023£205 764
2024£143 547
2025£166 638

Total Assets Less Current Liabilities

2011£686 858
2012£584 631
2013£503 510
2014£462 080
2015£402 856
2016£375 494
2017£339 487
2018£303 374
2019£295 990
2020£273 226
2021£269 083
2022£336 169
2023£363 996
2024£458 658
2025£445 319

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£40
2018£790
2019£390
2020£2 643
2021£43
2022£43
2023£793
2024£220 020
2025£199 323

Debtors

2011£183 117
2012£203 372
2013£177 917
2014£169 824
2015£183 449
2016£224 509
2017£211 392
2018£208 033
2019£175 700
2020£189 923
2021£138 345
2022£257 747
2023£300 337
2024£352 934
2025£447 017

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 537
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£20 584
2023£20 584
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£178 068
2018£133 030
2019£120 174
2020£95 267
2021£89 357
2022£158 123
2023£165 876
2024£139 052
2025£97 634

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£197 329
2018£182 061
2019£168 834
2020£267 046
2021£200 321
2022£178 896
2023£412 216
2024£404 074
2025£446 214

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£33 474
2018£30 000
2019£30 000
2020£30 000
2021£30 000
2022£30 000
2023£30 000
2024£750
2025£1 000

Number Shares Issued Fully Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171 000
20181 000
20191 000
20201 000
20211 000
20221 000
20231 000
2024—
20251 000

Par Value Share

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024—
2025£1

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
201819
201920
202020
202122
202223
202320
2024£0
2025£0

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£17 000
2018£13 350
2019£5 800
2020£12 575
2021£12 145
2022£19 404
2023£16 089
2024£14 461
2025£21 115

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£539 462
2018£566 803
2019£593 556
2020£619 550
2021£641 083
2022£659 617
2023£668 026
2024£721 542
2025£770 907

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 429
2018£3 575
2019£22 537
2020£14 833
2021£416
2022£65 533
2023£189 378
2024£17 086
2025£36 258

Amounts Owed By Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£18 124
2021£18 124
2022£2 094
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed To Other Related Parties Other Than Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£862
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£128 519
2018£93 178
2019£86 544
2020£65 267
2021£50 838
2022£123 553
2023£96 925
2024£41 667
2025£21 667

Called Up Share Capital

2011£1 000
2012£1 000
2013£1 000
2014£1 000
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£3 574
2012£50
2013£50
2014£50
2015£50
2016£50
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 933
2018£26 084
2019£22 020
2020£22 662
2021£21 096
2022£25 812
2023£10 714
2024£0
2025£27 279

Corporation Tax Recoverable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£27 340
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£451 411
2012£364 714
2013£325 747
2014£325 853
2015£249 038
2016£225 822
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£413 055
2012£441 182
2013£432 607
2014£423 041
2015£502 118
2016£486 248
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Current Tax For Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 933
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 100
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 600
2018£28 300
2019£23 400
2020£23 400
2021£22 000
2022£18 500
2023£28 000
2024—
2025—

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£33 419
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023£0
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£23 486
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£24 090
2024—
2025—

Factored Debts Outstanding

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£6 177
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 075
2018£9 852
2019£3 630
2020£8 519
2021£8 519
2022£4 570
2023£38 951
2024£67 385
2025£45 967

Fixed Assets

2011£662 224
2012£588 080
2013£388 542
2014£280 639
2015£239 567
2016£204 275
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Further Item Creditors Component Total Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£30 000
2025£30 000

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£33 774
2018£30 371
2019£26 967
2020£32 760
2021£29 824
2022£26 889
2023£43 462
2024£89 670
2025£72 553

Goods For Resale

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£265 297
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase Decrease In Current Tax From Adjustment For Prior Periods

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-4
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 247
2018£27 341
2019£26 753
2020£25 994
2021£21 533
2022£18 534
2023£31 895
2024£53 516
2025£49 365

Instalment Debts Falling Due After5 Years

2011£131 973
2012£118 843
2013£106 247
2014£93 178
2015£79 617
2016£65 545
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£167 604
2012£160 223
2013£127 819
2014£94 650
2015£117 318
2016£118 172
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Deferred Tax Liability Asset

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 600
2018£28 300
2019£23 400
2020£23 400
2021£22 000
2022£18 500
2023£28 000
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 020
2018£31 048
2019£43 760
2020£46 464
2021£50 158
2022£72 254
2023£15 394
2024£17 298
2025£41 592

Prepayments Accrued Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 933
2018£19 088
2019£8 396
2020£8 692
2021£15 809
2022£17 364
2023£11 382
2024£9 119
2025£12 910

Profit Loss Account Reserve

2011£166 604
2012£159 223
2013£126 819
2014£93 650
2015£116 318
2016£117 172
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£200 311
2018£171 493
2019£147 727
2020£143 511
2021£132 350
2022£111 233
2023£158 232
2024£315 111
2025£278 681

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£710 955
2018£714 530
2019£737 067
2020£751 900
2021£752 316
2022£817 849
2023£983 137
2024£1 000 223
2025£1 036 481

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£78 000
2025£69 000

Provisions For Liabilities Charges

2011£67 843
2012£59 694
2013£49 944
2014£41 577
2015£36 500
2016£31 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Raw Materials

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£69 992
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Recoverable Value-added Tax

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£27 340
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£167 604
2012£160 223
2013£127 819
2014£94 650
2015£117 318
2016£118 172
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2011£250 998
2012£234 311
2013£369 608
2014£434 608
2015£481 908
2016£432 908
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£662 224
2012£588 080
2013£388 542
2014£280 639
2015£239 567
2016£204 275
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£8 045
2012—
2013£1 840
2014£5 161
2015£757
2016£29 455
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£943 135
2012£950 180
2013£819 883
2014£695 654
2015£677 315
2016£678 071
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£280 911
2012£362 100
2013£431 341
2014£415 015
2015£437 748
2016£473 796
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£81 189
2012£69 241
2013£53 034
2014£42 448
2015£36 049
2016£33 419
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2011—
2012—
2013£-69 360
2014£-19 715
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2011£-1 000
2012—
2013£-126 069
2014£-23 500
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Transfers Between Items

2011—
2012£-130 297
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 600
2018£28 300
2019£23 400
2020£23 400
2021£22 000
2022£18 500
2023£28 000
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£26 029
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Borrowings

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£7 895
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Current Tax Expense Credit

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 929
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Additions

2011£8 045
2012—
2013£1 840
2014£5 161
2015£757
2016£29 455
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£943 135
2012£950 180
2013£819 883
2014£695 654
2015£677 315
2016£678 071
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Depreciation

2011£280 911
2012£362 100
2013£431 341
2014£415 015
2015£437 748
2016£473 796
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Depreciation Charge In Period

2011£81 189
2012£69 241
2013£53 034
2014£42 448
2015£36 049
2016£33 419
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Depreciation Disposals

2011—
2012—
2013£-69 360
2014£-19 715
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Disposals

2011£-1 000
2012—
2013£-126 069
2014£-23 500
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Fixed Assets Increase Decrease From Transfers Between Items

2011—
2012£-130 297
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£400 308
2018£435 190
2019£420 690
2020£433 327
2021£453 627
2022£479 127
2023£555 627
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£180 922
2018£188 945
2019£167 304
2020£181 231
2021£104 412
2022£238 289
2023£262 194
2024£300 935
2025£404 514

Work In Progress

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£65 019
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£166 604£159 223£126 819£93 650£116 318£117 172£26 029————————
Total des actifs£81 189£69 241£53 034£42 448£36 049£33 419£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£241 606£1 000
Net Assets Liabilities——————£128 819£142 044£152 416£154 559£157 726£159 546£170 120£241 606£278 685
Equity——————£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£241 606£1 000
Current Assets£437 689£437 733£547 575£604 482£665 407£657 467£611 740£644 013£596 780£625 893£592 015£736 917£856 757£713 884£806 670
Net Current Assets Liabilities£24 634£-3 449£114 968£181 441£163 289£171 219£139 176£131 881£148 263£129 715£136 733£224 936£205 764£143 547£166 638
Total Assets Less Current Liabilities£686 858£584 631£503 510£462 080£402 856£375 494£339 487£303 374£295 990£273 226£269 083£336 169£363 996£458 658£445 319
Cash Bank On Hand——————£40£790£390£2 643£43£43£793£220 020£199 323
Debtors£183 117£203 372£177 917£169 824£183 449£224 509£211 392£208 033£175 700£189 923£138 345£257 747£300 337£352 934£447 017
Other Debtors——————£5 537————£20 584£20 584——
Creditors——————£178 068£133 030£120 174£95 267£89 357£158 123£165 876£139 052£97 634
Trade Creditors Trade Payables——————£197 329£182 061£168 834£267 046£200 321£178 896£412 216£404 074£446 214
Other Creditors——————£33 474£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£750£1 000
Number Shares Issued Fully Paid——————1 0001 0001 0001 0001 0001 0001 000—1 000
Par Value Share——————£1£1£1£1£1£1£1—£1
Average Number Employees During Period———————192020222320£0£0
Accrued Liabilities Deferred Income——————£17 000£13 350£5 800£12 575£12 145£19 404£16 089£14 461£21 115
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£539 462£566 803£593 556£619 550£641 083£659 617£668 026£721 542£770 907
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————£3 429£3 575£22 537£14 833£416£65 533£189 378£17 086£36 258
Amounts Owed By Directors—————————£18 124£18 124£2 094———
Amounts Owed To Other Related Parties Other Than Directors—————————£862—————
Bank Borrowings Overdrafts——————£128 519£93 178£86 544£65 267£50 838£123 553£96 925£41 667£21 667
Called Up Share Capital£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000—————————
Cash Bank In Hand£3 574£50£50£50£50£50—————————
Corporation Tax Payable——————£24 933£26 084£22 020£22 662£21 096£25 812£10 714£0£27 279
Corporation Tax Recoverable—————————————£27 340—
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£451 411£364 714£325 747£325 853£249 038£225 822—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£413 055£441 182£432 607£423 041£502 118£486 248—————————
Current Tax For Period——————£24 933————————
Deferred Tax Expense Credit Relating To Origination Reversal Timing Differences——————£1 100————————
Deferred Tax Liabilities——————£32 600£28 300£23 400£23 400£22 000£18 500£28 000——
Depreciation Expense Property Plant Equipment——————£33 419————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment——————£0£0£0£0£0£0£0——
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————————£23 486——
Disposals Property Plant Equipment————————————£24 090——
Factored Debts Outstanding————————————£6 177——
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————£16 075£9 852£3 630£8 519£8 519£4 570£38 951£67 385£45 967
Fixed Assets£662 224£588 080£388 542£280 639£239 567£204 275—————————
Further Item Creditors Component Total Creditors—————————————£30 000£30 000
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases——————£33 774£30 371£26 967£32 760£29 824£26 889£43 462£89 670£72 553
Goods For Resale——————£265 297————————
Increase Decrease In Current Tax From Adjustment For Prior Periods——————£-4————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£32 247£27 341£26 753£25 994£21 533£18 534£31 895£53 516£49 365
Instalment Debts Falling Due After5 Years£131 973£118 843£106 247£93 178£79 617£65 545—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£167 604£160 223£127 819£94 650£117 318£118 172—————————
Net Deferred Tax Liability Asset——————£32 600£28 300£23 400£23 400£22 000£18 500£28 000——
Other Taxation Social Security Payable——————£10 020£31 048£43 760£46 464£50 158£72 254£15 394£17 298£41 592
Prepayments Accrued Income——————£24 933£19 088£8 396£8 692£15 809£17 364£11 382£9 119£12 910
Profit Loss Account Reserve£166 604£159 223£126 819£93 650£116 318£117 172—————————
Property Plant Equipment——————£200 311£171 493£147 727£143 511£132 350£111 233£158 232£315 111£278 681
Property Plant Equipment Gross Cost——————£710 955£714 530£737 067£751 900£752 316£817 849£983 137£1 000 223£1 036 481
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————————————£78 000£69 000
Provisions For Liabilities Charges£67 843£59 694£49 944£41 577£36 500£31 500—————————
Raw Materials——————£69 992————————
Recoverable Value-added Tax————————————£27 340——
Shareholder Funds£167 604£160 223£127 819£94 650£117 318£118 172—————————
Stocks Inventory£250 998£234 311£369 608£434 608£481 908£432 908—————————
Tangible Fixed Assets£662 224£588 080£388 542£280 639£239 567£204 275—————————
Tangible Fixed Assets Additions£8 045—£1 840£5 161£757£29 455—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£943 135£950 180£819 883£695 654£677 315£678 071—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£280 911£362 100£431 341£415 015£437 748£473 796—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£81 189£69 241£53 034£42 448£36 049£33 419—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals——£-69 360£-19 715———————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-1 000—£-126 069£-23 500———————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Transfers Between Items—£-130 297—————————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal——————£32 600£28 300£23 400£23 400£22 000£18 500£28 000——
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————£26 029————————
Total Borrowings————————£7 895——————
Total Current Tax Expense Credit——————£24 929————————
Total Fixed Assets Additions£8 045—£1 840£5 161£757£29 455—————————
Total Fixed Assets Cost Or Valuation£943 135£950 180£819 883£695 654£677 315£678 071—————————
Total Fixed Assets Depreciation£280 911£362 100£431 341£415 015£437 748£473 796—————————
Total Fixed Assets Depreciation Charge In Period£81 189£69 241£53 034£42 448£36 049£33 419—————————
Total Fixed Assets Depreciation Disposals——£-69 360£-19 715———————————
Total Fixed Assets Disposals£-1 000—£-126 069£-23 500———————————
Total Fixed Assets Increase Decrease From Transfers Between Items—£-130 297—————————————
Total Inventories——————£400 308£435 190£420 690£433 327£453 627£479 127£555 627——
Trade Debtors Trade Receivables——————£180 922£188 945£167 304£181 231£104 412£238 289£262 194£300 935£404 514
Work In Progress——————£65 019————————

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Résultat net année sur année (2016 vs 2017)Résultat net année sur année
-77,8 %
Rentabilité économique (nette) (2017)Rentabilité économique (nette)
2 602,9 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-99,6 %
TCAC total actifs (2011–2025)TCAC total actifs
-27 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-4,4 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-14,7 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-114 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-20,4 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-23,4 %
  1. –
  2. –
  3. –HOLME VALLEY JOINERY LIMITED
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+3 433,4 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-26,2 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-20 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+57,8 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+24,2 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-15,1 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-10 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+0,7 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-7,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+4,9 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
-77,8 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-97 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-18,7 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-5,2 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+12,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-12,5 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+5,4 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+64,5 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-8,5 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+24 060,6 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-30,2 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-99,6 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+16,1 %
TCAC total actifs (2011–2025)
-27 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
205,2 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
230 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
239,1 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
220,6 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
322,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
350,6 %
Rentabilité économique (nette) (2017)
2 602,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
24 634 £GB
Actif circulant net (2012)
-3 449 £GB
Actif circulant net (2013)
114 968 £GB
Actif circulant net (2014)
181 441 £GB
Actif circulant net (2015)
163 289 £GB
Actif circulant net (2016)
171 219 £GB
Actif circulant net (2017)
139 176 £GB
Actif circulant net (2018)
131 881 £GB
Actif circulant net (2019)
148 263 £GB
Actif circulant net (2020)
129 715 £GB
Actif circulant net (2021)
136 733 £GB
Actif circulant net (2022)
224 936 £GB
Actif circulant net (2023)
205 764 £GB
Actif circulant net (2024)
143 547 £GB
Actif circulant net (2025)
166 638 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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