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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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HOUNSTER DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,98×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
+242,6 %
Rentabilité économique (nette) (2015)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement06336120
Fondée07/08/2007
ObjectifUnlicenced restaurants and cafes; Other business support service activities n.e.c.
AdresseQuarry Cottage, Quethiock, Cornwall, PL14 3SQ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription07/08/2007
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (20 événements)

31/12/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2024

Voir le fichier dans Documents

31/12/2023

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2023

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07/08/2007

Société constituée

Date de constitution : 2007-08-07

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Philip John Holden

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Kathleen Marion Holden

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Philip John Holden (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Kathleen Marion Holden (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Quarry Cottage

Quethiock

Cornwall

PL14 3SQ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £7.8K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£7 810
2010£-42 990
2011£-86 201
2012£-110 231
2013£-15 060
2014£3 223
2015£11 042
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2009£-42 890
2010£-86 101
2011£-110 131
2012£-110 131
2013£-14 960
2014£3 323
2015£11 142
2016£5 974
2017£19 457
2018£26 973
2019£12 402
2020£18 814
2021£14 486
2022£7 007
2023£-45 969
2024£-105 924

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 974
2017£19 457
2018£26 973
2019£12 402
2020£18 814
2021£14 486
2022£7 007
2023£-45 969
2024—

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 974
2017£19 457
2018£26 973
2019£12 402
2020£18 814
2021£14 486
2022£7 007
2023£-45 969
2024£-105 924

Current Assets

2009£22 451
2010£52 954
2011£43 764
2012£44 381
2013£109 736
2014£85 592
2015£131 125
2016£111 742
2017£125 642
2018£196 548
2019£204 075
2020£218 954
2021£184 767
2022£153 286
2023£103 326
2024£46 594

Net Current Assets Liabilities

2009£-54 771
2010£-93 983
2011£-114 349
2012£-114 349
2013£-19 176
2014£630
2015£-2 063
2016£-7 646
2017£6 384
2018£88 722
2019£54 994
2020£41 386
2021£16 159
2022£-3 030
2023£-56 179
2024£-108 822

Total Assets Less Current Liabilities

2009£-42 890
2010£-86 101
2011£-110 131
2012£-110 131
2013£-13 936
2014£5 276
2015£12 126
2016£7 672
2017£21 018
2018£99 709
2019£62 730
2020£48 242
2021£23 014
2022£8 568
2023£-44 408
2024£-105 924

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£27 383
2017£28 778
2018£3 580
2019£0
2020£30 902
2021£31 722
2022£27 862
2023—
2024—

Debtors

2009£4 736
2010£20 804
2011£5 351
2012£3 781
2013£32 071
2014£29 159
2015£78 877
2016£44 359
2017£57 190
2018£158 319
2019£169 426
2020£153 460
2021£119 045
2022£91 424
2023£80 826
2024£42 594

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6 158
2019£7 082
2020£4 758
2021£5 048
2022£5 228
2023£2 111
2024£495

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£119 388
2017£0
2018£107 826
2019£149 081
2020£177 568
2021£168 608
2022£156 316
2023£159 505
2024£155 416

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£64 933
2019£113 209
2020£144 701
2021£136 309
2022£140 344
2023£147 102
2024£145 573

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
2012100
2013100
2014100
2015100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20163
20173
20183
20193
20203
20213
20223
20233
20243

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 000
2017£5 000
2018£5 000
2019£5 000
2020£5 000
2021£5 000
2022£5 000
2023£0
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£24 993
2017£28 781
2018£32 032
2019£26 162
2020£26 163
2021£22 745
2022£24 766
2023£5 841
2024£7 861

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£71 175
2019£48 767
2020£27 867
2021£6 967
2022£6 967
2023£8 364
2024£9 843

Called Up Share Capital

2009£100
2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2009£15 215
2010£0
2011£13
2012£0
2013£15 165
2014£3 933
2015£9 748
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£158 730
2013£128 912
2014£84 962
2015£133 188
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£22 497
2010£107 725
2011£137 747
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£5 000
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£5 926
2020—
2021£4 999
2022—
2023£20 945
2024—

Disposals Intangible Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£5 000
2024—

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£6 750
2020—
2021£5 000
2022—
2023£27 798
2024—

Fixed Assets

2009£7 956
2010£11 881
2011£7 882
2012£4 218
2013£5 240
2014£4 646
2015£14 189
2016£15 318
2017£14 634
2018£10 987
2019£7 736
2020£6 856
2021£6 855
2022£11 598
2023£11 771
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 808
2017£3 788
2018£3 251
2019£56
2020£1
2021£1 581
2022£2 021
2023£2 020
2024£2 020

Intangible Assets Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 000
2017£5 000
2018£5 000
2019£5 000
2020£5 000
2021£5 000
2022£5 000
2023£0
2024—

Intangible Fixed Assets

2009£4 000
2010£3 000
2011£2 000
2012£1 000
2013£0
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2009£2 000
2010£3 000
2011£4 000
2012£5 000
2013£5 000
2014£5 000
2015£5 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2009£1 000
2010£1 000
2011£1 000
2012£1 000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£5 000
2010£5 000
2011£5 000
2012£5 000
2013£5 000
2014£5 000
2015£5 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£-42 890
2010£-86 101
2011£-110 131
2012£-110 131
2013£-14 960
2014£3 323
2015£11 142
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£22 900
2019£3 254
2020£11 967
2021£11 399
2022£9 005
2023£4 039
2024—

Profit Loss Account Reserve

2009£7 810
2010£-42 990
2011£-86 201
2012£-110 231
2013£-15 060
2014£3 223
2015£11 042
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£15 318
2017£14 634
2018£10 987
2019£7 736
2020£6 856
2021£6 855
2022£11 598
2023£11 771
2024£2 898

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£39 627
2017£39 768
2018£39 768
2019£33 018
2020£33 018
2021£34 343
2022£36 537
2023£8 739
2024£8 739

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 698
2017£1 561
2018£1 561
2019£1 561
2020£1 561
2021£1 561
2022£1 561
2023£1 561
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2009—
2010—
2011—
2012£0
2013£1 024
2014£1 953
2015£984
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2009£7 910
2010£-42 890
2011£-86 101
2012£-110 131
2013£-14 960
2014£3 323
2015£11 142
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2009£2 500
2010£32 150
2011£38 400
2012£40 600
2013£62 500
2014£52 500
2015£42 500
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2009£3 956
2010£8 881
2011£5 882
2012£3 218
2013£5 240
2014£4 646
2015£14 189
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£8 023
2010£120
2011£220
2012£5 458
2013£2 340
2014£13 927
2015£5 679
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£13 391
2010£13 511
2011£9 231
2012£14 689
2013£16 897
2014£30 824
2015£36 503
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£4 510
2010£7 629
2011£6 013
2012£9 449
2013£12 251
2014£16 635
2015£21 185
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012£3 436
2013£2 931
2014£4 384
2015£4 550
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£3 098
2010£3 119
2011£1 759
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£129
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2009—
2010—
2011£-3 375
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2010—
2011£-4 500
2012—
2013£132
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 124
2017£141
2018—
2019—
2020—
2021£6 325
2022£2 194
2023—
2024—

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£40 000
2017£39 674
2018£34 649
2019£34 649
2020£34 592
2021£34 000
2022£34 000
2023£22 500
2024£4 000

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£36 508
2019£51 379
2020£49 070
2021£36 111
2022£17 532
2023£480
2024—
Métrique2009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£7 810£-42 990£-86 201£-110 231£-15 060£3 223£11 042—————————
Total des actifs£-42 890£-86 101£-110 131£-110 131£-14 960£3 323£11 142£5 974£19 457£26 973£12 402£18 814£14 486£7 007£-45 969£-105 924
Net Assets Liabilities———————£5 974£19 457£26 973£12 402£18 814£14 486£7 007£-45 969—
Equity———————£5 974£19 457£26 973£12 402£18 814£14 486£7 007£-45 969£-105 924
Current Assets£22 451£52 954£43 764£44 381£109 736£85 592£131 125£111 742£125 642£196 548£204 075£218 954£184 767£153 286£103 326£46 594
Net Current Assets Liabilities£-54 771£-93 983£-114 349£-114 349£-19 176£630£-2 063£-7 646£6 384£88 722£54 994£41 386£16 159£-3 030£-56 179£-108 822
Total Assets Less Current Liabilities£-42 890£-86 101£-110 131£-110 131£-13 936£5 276£12 126£7 672£21 018£99 709£62 730£48 242£23 014£8 568£-44 408£-105 924
Cash Bank On Hand———————£27 383£28 778£3 580£0£30 902£31 722£27 862——
Debtors£4 736£20 804£5 351£3 781£32 071£29 159£78 877£44 359£57 190£158 319£169 426£153 460£119 045£91 424£80 826£42 594
Other Debtors—————————£6 158£7 082£4 758£5 048£5 228£2 111£495
Creditors———————£119 388£0£107 826£149 081£177 568£168 608£156 316£159 505£155 416
Other Creditors—————————£64 933£113 209£144 701£136 309£140 344£147 102£145 573
Number Shares Allotted———100100100100—————————
Par Value Share———£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period———————333333333
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets———————£5 000£5 000£5 000£5 000£5 000£5 000£5 000£0—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£24 993£28 781£32 032£26 162£26 163£22 745£24 766£5 841£7 861
Bank Borrowings Overdrafts—————————£71 175£48 767£27 867£6 967£6 967£8 364£9 843
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£15 215£0£13£0£15 165£3 933£9 748—————————
Creditors Due Within One Year———£158 730£128 912£84 962£133 188—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£22 497£107 725£137 747—————————————
Disposals Decrease In Amortisation Impairment Intangible Assets——————————————£5 000—
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£5 926—£4 999—£20 945—
Disposals Intangible Assets——————————————£5 000—
Disposals Property Plant Equipment——————————£6 750—£5 000—£27 798—
Fixed Assets£7 956£11 881£7 882£4 218£5 240£4 646£14 189£15 318£14 634£10 987£7 736£6 856£6 855£11 598£11 771—
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£3 808£3 788£3 251£56£1£1 581£2 021£2 020£2 020
Intangible Assets Gross Cost———————£5 000£5 000£5 000£5 000£5 000£5 000£5 000£0—
Intangible Fixed Assets£4 000£3 000£2 000£1 000£0£0£0—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£2 000£3 000£4 000£5 000£5 000£5 000£5 000—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£1 000£1 000£1 000£1 000————————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£5 000£5 000£5 000£5 000£5 000£5 000£5 000—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-42 890£-86 101£-110 131£-110 131£-14 960£3 323£11 142—————————
Other Taxation Social Security Payable—————————£22 900£3 254£11 967£11 399£9 005£4 039—
Profit Loss Account Reserve£7 810£-42 990£-86 201£-110 231£-15 060£3 223£11 042—————————
Property Plant Equipment———————£15 318£14 634£10 987£7 736£6 856£6 855£11 598£11 771£2 898
Property Plant Equipment Gross Cost———————£39 627£39 768£39 768£33 018£33 018£34 343£36 537£8 739£8 739
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£1 698£1 561£1 561£1 561£1 561£1 561£1 561£1 561—
Provisions For Liabilities Charges———£0£1 024£1 953£984—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£7 910£-42 890£-86 101£-110 131£-14 960£3 323£11 142—————————
Stocks Inventory£2 500£32 150£38 400£40 600£62 500£52 500£42 500—————————
Tangible Fixed Assets£3 956£8 881£5 882£3 218£5 240£4 646£14 189—————————
Tangible Fixed Assets Additions£8 023£120£220£5 458£2 340£13 927£5 679—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£13 391£13 511£9 231£14 689£16 897£30 824£36 503—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£4 510£7 629£6 013£9 449£12 251£16 635£21 185—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£3 436£2 931£4 384£4 550—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£3 098£3 119£1 759—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£129———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals——£-3 375—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£-4 500—£132———————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£3 124£141———£6 325£2 194——
Total Inventories———————£40 000£39 674£34 649£34 649£34 592£34 000£34 000£22 500£4 000
Trade Debtors Trade Receivables—————————£36 508£51 379£49 070£36 111£17 532£480—

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99,1 %
Ratio d'équité (2022)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-130,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
-650,4 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
-100,7 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
-71,6 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-100,5 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-27,9 %
  1. –
  2. –
  3. –HOUNSTER DEVELOPMENTS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-21,7 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-27,9 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+86,3 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+86,4 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+83,2 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+121,4 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+122,2 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+103,3 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+242,6 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+235,3 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-427,5 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-46,4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-270,6 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+225,7 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+183,5 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+38,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+1 289,8 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-54 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-38 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+51,7 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-24,7 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-23 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-61 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-51,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-118,8 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-756 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-1 754,1 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-130,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-93,7 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2014)
97 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,1 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
-54 771 £GB
Actif circulant net (2010)
-93 983 £GB
Actif circulant net (2011)
-114 349 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,28×
Actif circulant net (2012)
-114 349 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,85×
Actif circulant net (2013)
-19 176 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,01×
Actif circulant net (2014)
630 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,98×
Actif circulant net (2015)
-2 063 £GB
Actif circulant net (2016)
-7 646 £GB
Actif circulant net (2017)
6 384 £GB
Actif circulant net (2018)
88 722 £GB
Actif circulant net (2019)
54 994 £GB
Actif circulant net (2020)
41 386 £GB
Actif circulant net (2021)
16 159 £GB
Actif circulant net (2022)
-3 030 £GB
Actif circulant net (2023)
-56 179 £GB
Actif circulant net (2024)
-108 822 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
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