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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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HYCLASS SERVICES LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement03307410
Fondée24/01/1997
ObjectifOther activities of employment placement agencies
Adresse33 Southwest Road, London, E11 4AW
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription24/01/1997
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (23 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

24/01/1997

Nomination Temples (essional Services) Limited (personne)

Nommé en tant que Corporate-nominee-director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Taofik Olayinka Ajisebutu

Significant influence · Significant Influence Or Control As Trust · Significant Influence Or Control As Firm

Nommé le : 06/04/2016

—

Officers & directors

Taofik Olayinka Ajisebutu

Director

Nommé le : 27/01/1997

—
Taofik Olayinka Ajisebutu

Secretary

Nommé le : 27/01/1997

—
Abimbola Ajisebutu

Director

Nommé le : 27/01/1997

—
Timothy Olatunji Odubanjo

Director

Nommé le : 01/04/1998 · Démissionné le : 26/08/2009

—

Affichage de 1–5 sur 7

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Taofik Olayinka Ajisebutu (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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█.██%
██%
█.█%
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█.█%
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██.██%
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▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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█.██%
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█.█%
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██.██%
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██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
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█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

33 Southwest Road

London

Munich

E11 4AW

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £678.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£678 646
2013£667 679
2014£651 684
2015£647 712
2016£593 964
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2012£678 746
2013£667 779
2014£651 784
2015£647 812
2016£594 064
2017£594 064
2018£552 345
2019£547 423
2020£496 367
2021£525 711
2022£492 121
2023£604 238
2024£960 019
2025£1 224 946

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£594 064
2018£552 345
2019£547 423
2020£496 367
2021£525 711
2022£492 121
2023£604 238
2024£960 019
2025£1 224 946

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£594 064
2018£552 345
2019£547 423
2020£496 367
2021£525 711
2022£492 121
2023£604 238
2024£960 019
2025£1 224 946

Current Assets

2012£1 006 219
2013£984 021
2014£943 264
2015£929 921
2016£920 820
2017£920 820
2018£933 514
2019£954 468
2020£931 158
2021£1 201 415
2022£1 036 736
2023£1 264 811
2024£1 645 072
2025£1 794 942

Net Current Assets Liabilities

2012£504 604
2013£484 346
2014£441 237
2015£440 377
2016£452 407
2017£452 407
2018£428 745
2019£396 915
2020£362 588
2021£408 584
2022£390 964
2023£568 212
2024£929 853
2025£1 198 324

Total Assets Less Current Liabilities

2012£756 165
2013£713 716
2014£665 520
2015£647 812
2016£639 064
2017£639 064
2018£597 345
2019£547 423
2020£496 367
2021£525 711
2022£492 121
2023£654 238
2024£1 000 722
2025£1 254 720

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 938
2018£60 767
2019£49 348
2020£91 480
2021£388 247
2022£310 698
2023£317 887
2024£725 170
2025£796 014

Debtors

2012£977 774
2013£960 623
2014£927 709
2015£913 578
2016£904 882
2017£904 882
2018£872 747
2019£905 120
2020£839 678
2021£813 168
2022£726 038
2023£946 924
2024£919 902
2025£998 928

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£760 579
2019£798 229
2020—
2021£689 629
2022£686 129
2023—
2024£686 129
2025—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£45 000
2018£504 769
2019£557 553
2020£568 570
2021£792 831
2022£645 772
2023£50 000
2024£715 219
2025£29 774

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£45 000
2019£171 312
2020—
2021£485 698
2022£396 913
2023—
2024£352 647
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20172
20182
20192
20202
202142
202236
202336
202499
202598

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£344 274
2018£362 770
2019£380 331
2020£396 983
2021£412 953
2022£428 411
2023£443 568
2024£458 543
2025£494 984

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 831
2018£404
2019£832
2020—
2021—
2022£327
2023—
2024£502
2025£86 926

Amounts Owed To Other Related Parties Other Than Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£184
2023—
2024£319
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£67
2019£1 897
2020—
2021£2 604
2022£50 000
2023—
2024£40 703
2025—

Called Up Share Capital

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£28 445
2013£23 398
2014£15 555
2015£16 343
2016£15 938
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£8 266
2023—
2024£86 140
2025—

Creditors Due After One Year

2012£77 419
2013£45 937
2014£13 736
2015£0
2016£45 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2012£108 408
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012£501 615
2013£499 675
2014£502 027
2015£489 544
2016£468 413
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£635 474
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023£0
2024£0
2025£0

Fixed Assets

2012£251 561
2013£229 370
2014£224 283
2015£207 435
2016£186 657
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 888
2018£18 496
2019£17 561
2020£16 652
2021£15 970
2022£15 458
2023£15 157
2024£14 975
2025£36 441

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£678 746
2013£667 779
2014£651 784
2015£647 812
2016£594 064
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£338 367
2019£384 344
2020—
2021£304 529
2022£246 904
2023—
2024£274 158
2025—

Profit Loss Account Reserve

2012£678 646
2013£667 679
2014£651 684
2015£647 712
2016£593 964
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£186 657
2018£168 600
2019£150 508
2020£133 779
2021£117 127
2022£101 157
2023£86 026
2024£70 869
2025£56 396

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£512 874
2018£513 278
2019£514 110
2020£514 110
2021£514 110
2022£514 437
2023£514 437
2024£514 939
2025£601 865

Shareholder Funds

2012£678 746
2013£667 779
2014£651 784
2015£647 812
2016£594 064
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£251 561
2013£229 370
2014£224 283
2015£207 435
2016£186 657
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£19 626
2013£691
2014£13 485
2015—
2016£483
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£496 058
2013£496 749
2014£510 234
2015£510 560
2016£511 043
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£244 497
2013£267 379
2014£285 951
2015£303 125
2016£324 386
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£22 882
2014£18 572
2015—
2016£21 261
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£21 614
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£112 168
2019£106 891
2020—
2021£123 539
2022£39 909
2023—
2024£233 773
2025—
Métrique20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£678 646£667 679£651 684£647 712£593 964—————————
Total des actifs£678 746£667 779£651 784£647 812£594 064£594 064£552 345£547 423£496 367£525 711£492 121£604 238£960 019£1 224 946
Net Assets Liabilities—————£594 064£552 345£547 423£496 367£525 711£492 121£604 238£960 019£1 224 946
Equity—————£594 064£552 345£547 423£496 367£525 711£492 121£604 238£960 019£1 224 946
Current Assets£1 006 219£984 021£943 264£929 921£920 820£920 820£933 514£954 468£931 158£1 201 415£1 036 736£1 264 811£1 645 072£1 794 942
Net Current Assets Liabilities£504 604£484 346£441 237£440 377£452 407£452 407£428 745£396 915£362 588£408 584£390 964£568 212£929 853£1 198 324
Total Assets Less Current Liabilities£756 165£713 716£665 520£647 812£639 064£639 064£597 345£547 423£496 367£525 711£492 121£654 238£1 000 722£1 254 720
Cash Bank On Hand—————£15 938£60 767£49 348£91 480£388 247£310 698£317 887£725 170£796 014
Debtors£977 774£960 623£927 709£913 578£904 882£904 882£872 747£905 120£839 678£813 168£726 038£946 924£919 902£998 928
Other Debtors——————£760 579£798 229—£689 629£686 129—£686 129—
Creditors—————£45 000£504 769£557 553£568 570£792 831£645 772£50 000£715 219£29 774
Other Creditors——————£45 000£171 312—£485 698£396 913—£352 647—
Average Number Employees During Period—————22224236369998
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£344 274£362 770£380 331£396 983£412 953£428 411£443 568£458 543£494 984
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————£1 831£404£832——£327—£502£86 926
Amounts Owed To Other Related Parties Other Than Directors——————————£184—£319—
Bank Borrowings Overdrafts——————£67£1 897—£2 604£50 000—£40 703—
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£28 445£23 398£15 555£16 343£15 938—————————
Corporation Tax Payable——————————£8 266—£86 140—
Creditors Due After One Year£77 419£45 937£13 736£0£45 000—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£108 408—————————————
Creditors Due Within One Year£501 615£499 675£502 027£489 544£468 413—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£635 474—————————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment—————£0£0£0£0£0£0£0£0£0
Fixed Assets£251 561£229 370£224 283£207 435£186 657—————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£19 888£18 496£17 561£16 652£15 970£15 458£15 157£14 975£36 441
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£678 746£667 779£651 784£647 812£594 064—————————
Other Taxation Social Security Payable——————£338 367£384 344—£304 529£246 904—£274 158—
Profit Loss Account Reserve£678 646£667 679£651 684£647 712£593 964—————————
Property Plant Equipment—————£186 657£168 600£150 508£133 779£117 127£101 157£86 026£70 869£56 396
Property Plant Equipment Gross Cost—————£512 874£513 278£514 110£514 110£514 110£514 437£514 437£514 939£601 865
Shareholder Funds£678 746£667 779£651 784£647 812£594 064—————————
Tangible Fixed Assets£251 561£229 370£224 283£207 435£186 657—————————
Tangible Fixed Assets Additions£19 626£691£13 485—£483—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£496 058£496 749£510 234£510 560£511 043—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£244 497£267 379£285 951£303 125£324 386—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£22 882£18 572—£21 261—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£21 614—————————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£112 168£106 891—£123 539£39 909—£233 773—

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2025

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,97×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-8,3 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+27,6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-1,6 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-1,6 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-4 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-2,4 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-2,4 %
  2. –
  3. –HYCLASS SERVICES LTD
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-8,9 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-0,6 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-0,6 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-0,2 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-8,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-8,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+2,7 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-7 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-5,2 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-0,9 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-7,4 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-9,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-8,6 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+5,9 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+12,7 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-6,4 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-4,3 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+22,8 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+45,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+58,9 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+63,6 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+27,6 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+28,9 %
TCAC total actifs (2012–2025)
+4,6 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2012)
2,01×
Actif circulant net (2012)
504 604 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,97×
Actif circulant net (2013)
484 346 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,88×
Actif circulant net (2014)
441 237 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,9×
Actif circulant net (2015)
440 377 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,97×
Actif circulant net (2016)
452 407 £GB
Actif circulant net (2017)
452 407 £GB
Actif circulant net (2018)
428 745 £GB
Actif circulant net (2019)
396 915 £GB
Actif circulant net (2020)
362 588 £GB
Actif circulant net (2021)
408 584 £GB
Actif circulant net (2022)
390 964 £GB
Actif circulant net (2023)
568 212 £GB
Actif circulant net (2024)
929 853 £GB
Actif circulant net (2025)
1 198 324 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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