A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

IONIC RESCUE LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrementSC216357
Fondée02/03/2001
ObjectifRetail sale of clothing in specialised stores
AdresseUnit 5c Innovate At Earls Court, Earls Gate Business Park, Grangemouth, FK3 8ZE
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 27/04/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription02/03/2001
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (19 événements)

01/11/2025

Changement de nom de l'entreprise

SAFEQUIP LTD → IONIC RESCUE LTD

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

02/03/2001

Nomination Philip Andrew Brown (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

Ce diagramme comporte de nombreuses connexions. pour une meilleure expérience.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Philip Andrew Brown

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
John Wilcock

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
John Wilcock

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

John Wilcock

Director

Nommé le : 07/09/2005

—
Philip Andrew Brown

Director

Nommé le : 02/03/2001

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Philip Andrew Brown (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination John Wilcock (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit 5c Innovate At Earls Court

Earls Gate Business Park

Grangemouth

FK3 8ZE

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £86.3K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£86 271
2013£120 718
2014£213 385
2015£254 305
2016£280 064
2017—
2018£57 365
2019£48 271
2020£61 464
2021£76 399
2022£85 591
2023£92 255
2024—
2025—

Total des actifs

2012£120 721
2013£120 721
2014£213 388
2015£254 308
2016£280 067
2017£309 900
2018£193 141
2019£545 819
2020£563 755
2021£563 711
2022£576 767
2023£447 058
2024£480 911
2025£480 229

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£309 900
2018£314 278
2019£545 819
2020£563 755
2021£563 711
2022£576 767
2023£447 058
2024£480 911
2025£480 229

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£309 900
2018£314 278
2019£545 819
2020£563 755
2021£563 711
2022£576 767
2023£447 058
2024£480 911
2025£480 229

Current Assets

2012£352 538
2013£504 398
2014£666 298
2015£543 736
2016£655 502
2017£734 560
2018£780 499
2019£2 442 067
2020£839 157
2021£1 171 441
2022£1 457 521
2023£1 270 268
2024£1 469 983
2025£1 273 369

Net Current Assets Liabilities

2012£97 476
2013£97 476
2014£194 371
2015£235 637
2016£256 552
2017£297 679
2018£292 017
2019£343 112
2020£380 461
2021£401 901
2022£680 383
2023£572 870
2024£607 287
2025£562 587

Total Assets Less Current Liabilities

2012£125 079
2013£125 079
2014£216 930
2015£257 972
2016£285 120
2017£359 337
2018£347 866
2019£561 636
2020£569 484
2021£596 358
2022£874 781
2023£735 212
2024£742 474
2025£666 907

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£86 625
2018£1 427
2019£11 098
2020£42 654
2021£98 815
2022£216 920
2023£39 997
2024£18 536
2025£8 932

Debtors

2012£262 676
2013£359 148
2014£571 998
2015£370 881
2016£327 728
2017£359 575
2018£199 158
2019£1 990 969
2020£191 503
2021£337 626
2022£520 601
2023£437 021
2024£411 447
2025£276 437

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14
2018£945
2019£6 489
2020£1 708
2021£2 292
2022£3 218
2023£17 686
2024£18 014
2025£14

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£436 881
2018£488 482
2019£2 098 955
2020£458 696
2021£769 540
2022£777 138
2023£697 398
2024£862 696
2025£710 782

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£330 155
2018£275 540
2019£437 576
2020£295 697
2021£277 970
2022£410 804
2023£376 015
2024£496 156
2025£353 992

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 906
2018£80 924
2019£1 051 895
2020£83 330
2021£202 967
2022£218 731
2023£240 285
2024£173 687
2025£184 215

Number Shares Allotted

2012—
20133
20143
20153
20163
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201714
201814
201912
202011
202111
202218
202317
202417
202514

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 507
2018£24 507
2019£44 507
2020£64 507
2021£84 629
2022£104 457
2023£124 286
2024£144 114
2025£163 942

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£26 577
2018£80 934
2019£93 798
2020£74 501
2021£100 281
2022£122 557
2023£142 416
2024£157 717
2025£136 422

Additions Other Than Through Business Combinations Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£5 141
2022—
2023—
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5 036
2019£3 363
2020£66 886
2021£40 701
2022£10 048
2023£12 530
2024£4 262
2025£96 791

Advances Credits Directors

2012—
2013£0
2014£5 622
2015£56
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2012—
2013£0
2014£0
2015£5 135
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£275 000
2022£275 000
2023£275 000
2024£250 556
2025£177 222

Bank Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£73 992
2019£241 627
2020£3 195
2021£197 353
2022—
2023£46 914
2024£46 914
2025£66 627

Called Up Share Capital

2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012—
2013—
2014£0
2015£922
2016£5 841
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Company Contributions To Money Purchase Plans Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£42 200
2019£79 369
2020£79 200
2021£19 200
2022£79 200
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 885
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£406 922
2014£471 927
2015£308 099
2016£398 950
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£280 343
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors Due After One Year

2012—
2013—
2014£-14
2015£-14
2016£-14
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Director Remuneration

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£22 000
2019£22 999
2020£23 700
2021£25 000
2022£25 000
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-46 333
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£-53 030

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-60 749
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£-67 723

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£39 311
2018£15 094
2019£15 881
2020£8 336
2021£14 622
2022£14 622
2023£7 311
2024—
2025£16 785

Fixed Assets

2012£15 364
2013£27 603
2014£22 559
2015£22 335
2016£28 568
2017£61 658
2018£55 849
2019£218 524
2020£189 023
2021£194 457
2022£194 398
2023£162 342
2024£135 187
2025£104 320

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£686
2018£20 000
2019£20 000
2020£20 000
2021£20 122
2022£19 828
2023£19 829
2024£19 828
2025£19 828

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11 390
2018£15 503
2019£12 864
2020£27 036
2021£25 780
2022£22 276
2023£19 859
2024£15 301
2025£31 735

Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 038
2018£2 352
2019£175 493
2020£155 493
2021£135 493
2022£120 512
2023£100 684
2024£80 855
2025£61 027

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 859
2018£200 000
2019£200 000
2020£200 000
2021£205 141
2022£205 141
2023£205 141
2024£205 141
2025£205 141

Intangible Fixed Assets

2012£3 848
2013£5 422
2014£5 096
2015£4 410
2016£3 724
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Additions

2012£2 224
2013£360
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012£1 077
2013£1 763
2014£2 449
2015£3 135
2016£3 821
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2012£650
2013£686
2014£686
2015£686
2016£686
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£6 499
2013£6 859
2014£6 859
2015£6 859
2016£6 859
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£120 721
2013£120 721
2014£213 388
2015£254 308
2016£280 067
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£735 000
2022£720 000
2023£793 250
2024£1 040 000
2025£988 000

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£78 513
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£15 951
2021£15 951
2022£45 019
2023£45 016
2024£8 506
2025£8 505

Profit Loss Account Reserve

2012£86 271
2013£120 718
2014£213 385
2015£254 305
2016£280 064
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£45 561
2018£53 497
2019£43 031
2020£33 530
2021£58 964
2022£73 886
2023£61 658
2024£54 332
2025£43 293

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£60 748
2018£123 964
2019£127 328
2020£133 465
2021£174 167
2022£184 215
2023£196 748
2024£201 010
2025£230 078

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 126
2018£9 371
2019£7 481
2020£5 729
2021£10 714
2022£15 703
2023£13 154
2024£11 007
2025£9 456

Provisions For Liabilities Charges

2012£1 285
2013£4 358
2014£3 542
2015£3 664
2016£5 053
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Research Development Expense Recognised In Profit Or Loss

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£57 365
2019£48 271
2020£61 464
2021£76 399
2022£85 591
2023£92 255
2024—
2025—

Secured Debts

2012£11 699
2013£117 854
2014£152 157
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£86 274
2013£120 721
2014£213 388
2015£254 308
2016£280 067
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2012£89 862
2013£145 250
2014£94 300
2015£171 933
2016£321 933
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£11 516
2013£22 181
2014£17 463
2015£17 925
2016£24 844
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£22 397
2013£1 763
2014£7 482
2015£15 584
2016£63 148
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£37 928
2013£39 691
2014£47 173
2015£62 757
2016£104 338
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£15 747
2013£22 228
2014£29 248
2015£37 913
2016£45 718
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£6 481
2014£7 020
2015£8 665
2016£20 839
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£7 712
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13 034
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2012£-1 340
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012£-5 360
2013—
2014—
2015—
2016£21 567
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£42 932
2019£351 976
2020£68 138
2021£76 628
2022£132 981
2023£73 787
2024£145 939
2025£105 948

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14 590
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£89 086
2019£257 508
2020£11 531
2021£211 975
2022£282 311
2023£7 311
2024£250 556
2025£66 627

Total Increase Decrease From Revaluations Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£193 141
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£288 360
2018£579 914
2019£440 000
2020£605 000
2021£735 000
2022£720 000
2023£793 250
2024£1 040 000
2025£988 000

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£357 434
2018£198 213
2019£1 984 480
2020£189 795
2021£319 383
2022£472 364
2023£374 319
2024£393 433
2025£267 918
Métrique20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£86 271£120 718£213 385£254 305£280 064—£57 365£48 271£61 464£76 399£85 591£92 255——
Total des actifs£120 721£120 721£213 388£254 308£280 067£309 900£193 141£545 819£563 755£563 711£576 767£447 058£480 911£480 229
Net Assets Liabilities—————£309 900£314 278£545 819£563 755£563 711£576 767£447 058£480 911£480 229
Equity—————£309 900£314 278£545 819£563 755£563 711£576 767£447 058£480 911£480 229
Current Assets£352 538£504 398£666 298£543 736£655 502£734 560£780 499£2 442 067£839 157£1 171 441£1 457 521£1 270 268£1 469 983£1 273 369
Net Current Assets Liabilities£97 476£97 476£194 371£235 637£256 552£297 679£292 017£343 112£380 461£401 901£680 383£572 870£607 287£562 587
Total Assets Less Current Liabilities£125 079£125 079£216 930£257 972£285 120£359 337£347 866£561 636£569 484£596 358£874 781£735 212£742 474£666 907
Cash Bank On Hand—————£86 625£1 427£11 098£42 654£98 815£216 920£39 997£18 536£8 932
Debtors£262 676£359 148£571 998£370 881£327 728£359 575£199 158£1 990 969£191 503£337 626£520 601£437 021£411 447£276 437
Other Debtors—————£14£945£6 489£1 708£2 292£3 218£17 686£18 014£14
Creditors—————£436 881£488 482£2 098 955£458 696£769 540£777 138£697 398£862 696£710 782
Trade Creditors Trade Payables—————£330 155£275 540£437 576£295 697£277 970£410 804£376 015£496 156£353 992
Other Creditors—————£13 906£80 924£1 051 895£83 330£202 967£218 731£240 285£173 687£184 215
Number Shares Allotted—3333—————————
Par Value Share—£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————141412111118171714
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets—————£4 507£24 507£44 507£64 507£84 629£104 457£124 286£144 114£163 942
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£26 577£80 934£93 798£74 501£100 281£122 557£142 416£157 717£136 422
Additions Other Than Through Business Combinations Intangible Assets—————————£5 141————
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————£5 036£3 363£66 886£40 701£10 048£12 530£4 262£96 791
Advances Credits Directors—£0£5 622£56——————————
Advances Credits Repaid In Period Directors—£0£0£5 135——————————
Bank Borrowings—————————£275 000£275 000£275 000£250 556£177 222
Bank Overdrafts——————£73 992£241 627£3 195£197 353—£46 914£46 914£66 627
Called Up Share Capital£3£3£3£3£3—————————
Cash Bank In Hand——£0£922£5 841—————————
Company Contributions To Money Purchase Plans Directors——————£42 200£79 369£79 200£19 200£79 200———
Corporation Tax Payable——————£2 885———————
Creditors Due Within One Year—£406 922£471 927£308 099£398 950—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£280 343—————————————
Debtors Due After One Year——£-14£-14£-14—————————
Director Remuneration——————£22 000£22 999£23 700£25 000£25 000———
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£-46 333————£-53 030
Disposals Property Plant Equipment————————£-60 749————£-67 723
Finance Lease Liabilities Present Value Total—————£39 311£15 094£15 881£8 336£14 622£14 622£7 311—£16 785
Fixed Assets£15 364£27 603£22 559£22 335£28 568£61 658£55 849£218 524£189 023£194 457£194 398£162 342£135 187£104 320
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets—————£686£20 000£20 000£20 000£20 122£19 828£19 829£19 828£19 828
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£11 390£15 503£12 864£27 036£25 780£22 276£19 859£15 301£31 735
Intangible Assets—————£3 038£2 352£175 493£155 493£135 493£120 512£100 684£80 855£61 027
Intangible Assets Gross Cost—————£6 859£200 000£200 000£200 000£205 141£205 141£205 141£205 141£205 141
Intangible Fixed Assets£3 848£5 422£5 096£4 410£3 724—————————
Intangible Fixed Assets Additions£2 224£360————————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£1 077£1 763£2 449£3 135£3 821—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£650£686£686£686£686—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£6 499£6 859£6 859£6 859£6 859—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£120 721£120 721£213 388£254 308£280 067—————————
Other Inventories—————————£735 000£720 000£793 250£1 040 000£988 000
Other Taxation Social Security Payable—————£78 513————————
Prepayments————————£15 951£15 951£45 019£45 016£8 506£8 505
Profit Loss Account Reserve£86 271£120 718£213 385£254 305£280 064—————————
Property Plant Equipment—————£45 561£53 497£43 031£33 530£58 964£73 886£61 658£54 332£43 293
Property Plant Equipment Gross Cost—————£60 748£123 964£127 328£133 465£174 167£184 215£196 748£201 010£230 078
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£10 126£9 371£7 481£5 729£10 714£15 703£13 154£11 007£9 456
Provisions For Liabilities Charges£1 285£4 358£3 542£3 664£5 053—————————
Research Development Expense Recognised In Profit Or Loss——————£57 365£48 271£61 464£76 399£85 591£92 255——
Secured Debts£11 699£117 854£152 157———————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£3£3£3£3—————————
Shareholder Funds£86 274£120 721£213 388£254 308£280 067—————————
Stocks Inventory£89 862£145 250£94 300£171 933£321 933—————————
Tangible Fixed Assets£11 516£22 181£17 463£17 925£24 844—————————
Tangible Fixed Assets Additions£22 397£1 763£7 482£15 584£63 148—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£37 928£39 691£47 173£62 757£104 338—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£15 747£22 228£29 248£37 913£45 718—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£6 481£7 020£8 665£20 839—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£7 712—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£13 034—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-1 340—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-5 360———£21 567—————————
Taxation Social Security Payable——————£42 932£351 976£68 138£76 628£132 981£73 787£145 939£105 948
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£14 590————————
Total Borrowings——————£89 086£257 508£11 531£211 975£282 311£7 311£250 556£66 627
Total Increase Decrease From Revaluations Intangible Assets——————£193 141———————
Total Inventories—————£288 360£579 914£440 000£605 000£735 000£720 000£793 250£1 040 000£988 000
Trade Debtors Trade Receivables—————£357 434£198 213£1 984 480£189 795£319 383£472 364£374 319£393 433£267 918

Documents

Confirmation statement

13/04/2026

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2025

Déposé : 31/03/2025

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2024

Déposé : 31/03/2024

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2023

Déposé : 31/03/2023

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2022

Déposé : 31/03/2022

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2021

Déposé : 31/03/2021

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2020

Déposé : 31/03/2020

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2019

Déposé : 31/03/2019

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2018

Déposé : 31/03/2018

Voir

Affichage de 1–10 sur 16

1 / 2

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITED🇮🇪T. E. L. C. PUBLISHING LIMITED🇸🇪Saeid MiriALEXANDRE MARIE JOSEPH DE JAHAM🇬🇧GOLDSMITH, Jordan Lee
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,64×
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)Résultat net année sur année
+7,8 %
Rentabilité économique (nette) (2023)Rentabilité économique (nette)
20,6 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-0,1 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+39,9 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+76,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+76,8 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+99,4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+19,2 %
  1. –
  2. –
  3. –IONIC RESCUE LTD
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+19,2 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+21,2 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+10,1 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+10,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+8,9 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+10,7 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+16 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-37,7 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-1,9 %
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)
-15,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+182,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+17,5 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
+27,3 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+3,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+10,9 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
+24,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+5,6 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
+12 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+2,3 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+69,3 %
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)
+7,8 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-22,5 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-15,8 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+7,6 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+6 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-0,1 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-7,4 %
TCAC total actifs (2012–2025)
+11,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
71,5 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2018)
29,7 %
Résultat par salarié (2018)
4 098 £GB
Rentabilité économique (nette) (2019)
8,8 %
Résultat par salarié (2019)
4 023 £GB
Rentabilité économique (nette) (2020)
10,9 %
Résultat par salarié (2020)
5 588 £GB
Rentabilité économique (nette) (2021)
13,6 %
Résultat par salarié (2021)
6 945 £GB
Rentabilité économique (nette) (2022)
14,8 %
Résultat par salarié (2022)
4 755 £GB
Rentabilité économique (nette) (2023)
20,6 %
Résultat par salarié (2023)
5 427 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2012)
97 476 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,24×
Actif circulant net (2013)
97 476 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,41×
Actif circulant net (2014)
194 371 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,76×
Actif circulant net (2015)
235 637 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,64×
Actif circulant net (2016)
256 552 £GB
Actif circulant net (2017)
297 679 £GB
Actif circulant net (2018)
292 017 £GB
Actif circulant net (2019)
343 112 £GB
Actif circulant net (2020)
380 461 £GB
Actif circulant net (2021)
401 901 £GB
Actif circulant net (2022)
680 383 £GB
Actif circulant net (2023)
572 870 £GB
Actif circulant net (2024)
607 287 £GB
Actif circulant net (2025)
562 587 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
162,7 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
Accueil
Royaume-Uni
Grangemouth