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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

IP GLOBAL SERVICES LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1×
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)Résultat net année sur année
-100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement08012620
Fondée29/03/2012
ObjectifOther information technology service activities
Adresse1f02 West Wing, Arena Business Centre, Wharfedale Road, 100 Berkshire Place,, Winnersh, RG41 5RD
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 27/03/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription29/03/2012
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (18 événements)

01/07/2025

Adresse mise à jour

1F02 West Wing, Arena Business Centre, Wharfedale Road, 100 Berkshire Place,, Winnersh

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

29/03/2012

Nomination Jagdeep Lohan (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Jagdeep Lohan

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Jagdeep Lohan

Director

Nommé le : 29/03/2012

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Jagdeep Lohan (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

1f02 West Wing, Arena Business Centre, Wharfedale Road

100 Berkshire Place,

Winnersh

RG41 5RD

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £12.8K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2013£12 834
2014£0
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2013£12 934
2014£100
2015£100
2016£0
2017£4 460
2018£100
2019£13 806
2020£32 268
2021£110 458
2022£100
2023£100
2024£100
2025£100

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016£100
2017£-4 460
2018£9 881
2019£13 806
2020£32 268
2021£110 458
2022£328 297
2023£777 896
2024£1 207 431
2025£1 540 548

Equity

2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£4 460
2018£100
2019£13 806
2020£32 268
2021£110 458
2022£100
2023£100
2024£100
2025£100

Current Assets

2013—
2014£12 267
2015£15 341
2016£29 086
2017£-24 140
2018£78 190
2019£8 227
2020£30 839
2021£454 727
2022£689 015
2023£1 770 617
2024£1 569 558
2025£1 802 099

Net Current Assets Liabilities

2013£12 934
2014£100
2015£100
2016£100
2017£-3 987
2018£9 566
2019£13 649
2020£32 268
2021£160 458
2022£375 635
2023£808 714
2024£958 303
2025£1 349 643

Total Assets Less Current Liabilities

2013—
2014£100
2015£100
2016£100
2017£-4 460
2018£9 881
2019£13 806
2020£32 268
2021£160 458
2022£375 635
2023£815 234
2024£1 234 769
2025£1 557 886

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016£21 339
2017£7 491
2018£52 161
2019£3 852
2020—
2021—
2022£99 015
2023£493 117
2024£234 258
2025£169 960

Debtors

2013—
2014£7 560
2015£570
2016£7 747
2017£22 349
2018£26 029
2019£37 981
2020—
2021—
2022£590 000
2023£1 277 500
2024£1 335 300
2025£1 632 139

Other Debtors

2013—
2014—
2015—
2016£3 337
2017£16 649
2018£4 649
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016£28 986
2017£25 853
2018£68 624
2019£28 184
2020£0
2021£50 000
2022£47 338
2023£37 338
2024£611 255
2025£452 456

Other Creditors

2013—
2014—
2015—
2016£1 050
2017£1 432
2018£3 031
2019£13 524
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2013—
2014—
2015100
2016—
2017100
2018—
2019100
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20190
20202
20212
20225
202310
202414
202515

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£158
2018—
2019£474
2020—
2021—
2022—
2023£2 261
2024£102 565
2025£170 788

Administration Support Average Number Employees

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20190
20202
20212
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capital Employed

2013£12 934
2014£12 934
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2013£31 056
2014£4 707
2015£14 771
2016£21 339
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2013—
2014—
2015—
2016£9 634
2017£34 360
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2013—
2014—
2015—
2016£2 409
2017£8 471
2018£9 519
2019£9 876
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£91 839
2025£190 315

Creditors Due Within One Year

2013£18 122
2014£12 167
2015£18 380
2016£28 987
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Final Dividends Paid

2013—
2014—
2015—
2016£9 634
2017£30 000
2018£35 000
2019£38 000
2020—
2021—
2022£20 000
2023£13 374
2024£100 000
2025—

Fixed Assets

2013—
2014—
2015£0
2016£0
2017£-473
2018£315
2019£157
2020£0
2021—
2022£0
2023£6 520
2024£276 466
2025£208 243

Further Item Creditors Component Total Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£45 000
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£27 338
2025£17 338

Further Item Debtors Component Total Debtors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025£14 266

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£158
2018—
2019£158
2020—
2021—
2022—
2023£1 630
2024£100 304
2025£68 223

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2013£12 934
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018—
2019£1
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2015—
2016£7 221
2017£4 190
2018£2 312
2019£1 159
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2013—
2014—
2015—
2016£4 410
2017£5 700
2018£5 700
2019£33 606
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2013—
2014—
2015£3 139
2016£4 410
2017£-5 700
2018£-5 700
2019£-33 606
2020£-19 470
2021£0
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2013£12 834
2014£0
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£0
2018£315
2019£315
2020—
2021—
2022£0
2023£6 520
2024£276 466
2025£276 466

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£631
2018—
2019£631
2020—
2021—
2022—
2023£8 781
2024£379 031
2025£379 031

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2013—
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Social Security Costs

2013—
2014—
2015—
2016£11 545
2017£11 849
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2013—
2014—
2015—
2016£157 683
2017£168 099
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£631
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£8 150
2024£370 250
2025—

Value-added Tax Payable

2013—
2014—
2015—
2016£8 313
2017£11 760
2018£8 762
2019£696
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£40 023
2025£43 201

Value Shares Allotted Increase Decrease During Period

2013£100
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Wages Salaries

2013—
2014—
2015—
2016£146 138
2017£156 250
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique2013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£12 834£0£0£0—————————
Total des actifs£12 934£100£100£0£4 460£100£13 806£32 268£110 458£100£100£100£100
Net Assets Liabilities———£100£-4 460£9 881£13 806£32 268£110 458£328 297£777 896£1 207 431£1 540 548
Equity———£0£4 460£100£13 806£32 268£110 458£100£100£100£100
Current Assets—£12 267£15 341£29 086£-24 140£78 190£8 227£30 839£454 727£689 015£1 770 617£1 569 558£1 802 099
Net Current Assets Liabilities£12 934£100£100£100£-3 987£9 566£13 649£32 268£160 458£375 635£808 714£958 303£1 349 643
Total Assets Less Current Liabilities—£100£100£100£-4 460£9 881£13 806£32 268£160 458£375 635£815 234£1 234 769£1 557 886
Cash Bank On Hand———£21 339£7 491£52 161£3 852——£99 015£493 117£234 258£169 960
Debtors—£7 560£570£7 747£22 349£26 029£37 981——£590 000£1 277 500£1 335 300£1 632 139
Other Debtors———£3 337£16 649£4 649£0——————
Creditors———£28 986£25 853£68 624£28 184£0£50 000£47 338£37 338£611 255£452 456
Other Creditors———£1 050£1 432£3 031£13 524——————
Number Shares Allotted——100—100—100——————
Par Value Share£1£1£1——————————
Average Number Employees During Period——————0225101415
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£158—£474———£2 261£102 565£170 788
Administration Support Average Number Employees——————022————
Called Up Share Capital£100£100£100£100—————————
Capital Employed£12 934£12 934———————————
Cash Bank In Hand£31 056£4 707£14 771£21 339—————————
Comprehensive Income Expense———£9 634£34 360————————
Corporation Tax Payable———£2 409£8 471£9 519£9 876————£91 839£190 315
Creditors Due Within One Year£18 122£12 167£18 380£28 987—————————
Final Dividends Paid———£9 634£30 000£35 000£38 000——£20 000£13 374£100 000—
Fixed Assets——£0£0£-473£315£157£0—£0£6 520£276 466£208 243
Further Item Creditors Component Total Creditors—————£45 000£0————£27 338£17 338
Further Item Debtors Component Total Debtors———————————£0£14 266
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£158—£158———£1 630£100 304£68 223
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£12 934£100£100£100—————————
Nominal Value Allotted Share Capital————£1—£1——————
Other Taxation Social Security Payable———£7 221£4 190£2 312£1 159——————
Prepayments Accrued Income———£4 410£5 700£5 700£33 606——————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal——£3 139£4 410£-5 700£-5 700£-33 606£-19 470£0————
Profit Loss Account Reserve£12 834£0£0£0—————————
Property Plant Equipment———£0£0£315£315——£0£6 520£276 466£276 466
Property Plant Equipment Gross Cost————£631—£631———£8 781£379 031£379 031
Share Capital Allotted Called Up Paid£100£100£100——————————
Shareholder Funds—£100£100£100—————————
Social Security Costs———£11 545£11 849————————
Staff Costs Employee Benefits Expense———£157 683£168 099————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£631—————£8 150£370 250—
Value-added Tax Payable———£8 313£11 760£8 762£696————£40 023£43 201
Value Shares Allotted Increase Decrease During Period£100————————————
Wages Salaries———£146 138£156 250————————

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20/03/2026

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Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)Total actifs année sur année
-99,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-100 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-99,2 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-99,2 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-4 087 %
  2. –
  3. –
  4. –IP GLOBAL SERVICES LTD
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-97,8 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+339,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+13 706 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+42,7 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+133,7 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+136,4 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+242,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+397,3 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-99,9 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+134,1 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+115,3 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+18,5 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+40,8 %
TCAC total actifs (2013–2025)
-33,3 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
99,2 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2013)
12 934 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,01×
Actif circulant net (2014)
100 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,83×
Actif circulant net (2015)
100 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1×
Actif circulant net (2016)
100 £GB
Actif circulant net (2017)
-3 987 £GB
Actif circulant net (2018)
9 566 £GB
Actif circulant net (2019)
13 649 £GB
Actif circulant net (2020)
32 268 £GB
Actif circulant net (2021)
160 458 £GB
Actif circulant net (2022)
375 635 £GB
Actif circulant net (2023)
808 714 £GB
Actif circulant net (2024)
958 303 £GB
Actif circulant net (2025)
1 349 643 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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