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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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IQ FIRE LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Liquidation

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutLiquidation
Numéro d'enregistrement05024178
Fondée23/01/2004
ObjectifGlazing
Adresse6TH Floor Grove House, 248A Marylebone Road, London, NW1 6BB
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 29/10/2023; Dernière invention: 15/10/2022

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutLiquidation
Date d'inscription23/01/2004
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (13 événements)

01/08/2023

Adresse mise à jour

6TH Floor Grove House, 248A Marylebone Road, London, Nw1 6BB

01/08/2023

Statut modifié

active → liquidation

23/01/2004

Société constituée

Date de constitution : 2004-01-23

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Iq Glass Group Ltd

75–100% shares

Nommé le : 29/04/2019

87.5%
Gary John Davis

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Gary John Davis

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Graham John Thompson

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 29/04/2019

37.5%
Graham John Thompson

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 29/04/2019

37.5%

Chronologie de la propriété (changements de 4)

29/04/2019

Nomination Iq Glass Group Ltd (entreprise)

owns or controls

29/04/2019

Démission Graham John Thompson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Gary John Davis (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

6TH Floor Grove House

248A Marylebone Road

London

NW1 6BB

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £221.7K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£221 653
2011£212 154
2012£197 713
2013£201 312
2014£212 505
2015£272 866
2016£173 884
2017—
2018—
2019—

Total des actifs

2010£213 354
2011£198 912
2012£203 312
2013£203 312
2014£214 505
2015£274 866
2016£175 884
2017£201 516
2018£193 520
2019£186 044

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£201 516
2018£193 520
2019£186 044

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£201 516
2018£193 520
2019£186 044

Current Assets

2010£961 819
2011£827 771
2012£797 667
2013£1 236 146
2014£922 987
2015£788 501
2016£401 344
2017£410 877
2018£304 020
2019£306 147

Net Current Assets Liabilities

2010£204 320
2011£188 556
2012£194 874
2013£194 874
2014£202 897
2015£260 603
2016£168 164
2017£201 080
2018£193 193
2019£185 799

Total Assets Less Current Liabilities

2010£219 598
2011£199 804
2012£203 312
2013£203 312
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£61 408
2018£18 576
2019£65 943

Debtors

2010£710 418
2011£625 007
2012£734 147
2013£1 071 362
2014£633 882
2015£495 969
2016£300 567
2017£349 469
2018£285 444
2019£240 204

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£83 753
2018£23 604
2019£800

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£209 797
2018£110 827
2019£120 348

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£88 007
2018£7 273
2019£4 289

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 466
2018£2 466
2019—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013800
20141 600
20151 600
20161 600
2017—
2018—
2019—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20172
20182
20191

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 233
2018£3 315
2019£3 371

Amounts Owed By Related Parties

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£246 019
2018£260 770
2019£238 828

Amounts Owed To Related Parties

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£94 732
2018£83 399
2019£107 013

Called Up Share Capital

2010£800
2011£800
2012£1 600
2013£1 600
2014£1 600
2015£1 600
2016£1 600
2017—
2018—
2019—

Capital Redemption Reserve

2010—
2011—
2012—
2013£400
2014£400
2015£400
2016£400
2017—
2018—
2019—

Cash Bank In Hand

2010£251 401
2011£202 764
2012£63 520
2013£164 784
2014£289 105
2015£292 532
2016£100 777
2017—
2018—
2019—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£0
2011£6 244
2012£892
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£1 041 272
2014£720 090
2015£527 898
2016£233 180
2017—
2018—
2019—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£743 161
2011£623 451
2012£609 110
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-21 942
2019£-21 942

Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-11 332
2019£-25 013

Fixed Assets

2010£4 195
2011£15 278
2012£11 248
2013—
2014£11 608
2015£14 263
2016£7 720
2017—
2018—
2019—

Income From Related Parties

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£414 871
2019£103 123

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£109
2018£82
2019£56

Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£14 750
2019£3 100

Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£23 614
2019£23 614

Loans Owed By Related Parties

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£260 770
2019£238 828

Loans Owed To Related Parties

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£83 399
2019£107 013

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£213 354
2011£198 912
2012£203 312
2013—
2014£214 505
2015£274 866
2016£175 884
2017—
2018—
2019—

Other Aggregate Reserves

2010£400
2011£400
2012£400
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Profit Loss Account Reserve

2010£221 653
2011£212 154
2012£197 713
2013£201 312
2014£212 505
2015£272 866
2016£173 884
2017—
2018—
2019—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£436
2018£327
2019£245

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 560
2018£3 560
2019£3 560

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£800
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Shareholder Funds

2010£222 853
2011£213 354
2012£198 913
2013£203 312
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets

2010£4 195
2011£15 278
2012£11 248
2013£8 438
2014£11 608
2015£14 263
2016£7 720
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£19 858
2011—
2012—
2013£7 040
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£19 858
2011£19 858
2012£19 858
2013£26 898
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£4 580
2011£8 610
2012£11 420
2013£15 290
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£3 870
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£4 580
2011£4 030
2012£2 810
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-3 265
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-7 460
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£21 092
2018£14 189
2019£6 696

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 247
2018£495
2019—

Value Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1 600
2015£1 600
2016£1 600
2017—
2018—
2019—
Métrique2010201120122013201420152016201720182019
Bénéfice / (perte)£221 653£212 154£197 713£201 312£212 505£272 866£173 884———
Total des actifs£213 354£198 912£203 312£203 312£214 505£274 866£175 884£201 516£193 520£186 044
Net Assets Liabilities———————£201 516£193 520£186 044
Equity———————£201 516£193 520£186 044
Current Assets£961 819£827 771£797 667£1 236 146£922 987£788 501£401 344£410 877£304 020£306 147
Net Current Assets Liabilities£204 320£188 556£194 874£194 874£202 897£260 603£168 164£201 080£193 193£185 799
Total Assets Less Current Liabilities£219 598£199 804£203 312£203 312——————
Cash Bank On Hand———————£61 408£18 576£65 943
Debtors£710 418£625 007£734 147£1 071 362£633 882£495 969£300 567£349 469£285 444£240 204
Other Debtors———————£83 753£23 604£800
Creditors———————£209 797£110 827£120 348
Trade Creditors Trade Payables———————£88 007£7 273£4 289
Other Creditors———————£2 466£2 466—
Number Shares Allotted———8001 6001 6001 600———
Par Value Share———£1£1£1£1———
Average Number Employees During Period———————221
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£3 233£3 315£3 371
Amounts Owed By Related Parties———————£246 019£260 770£238 828
Amounts Owed To Related Parties———————£94 732£83 399£107 013
Called Up Share Capital£800£800£1 600£1 600£1 600£1 600£1 600———
Capital Redemption Reserve———£400£400£400£400———
Cash Bank In Hand£251 401£202 764£63 520£164 784£289 105£292 532£100 777———
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£0£6 244£892———————
Creditors Due Within One Year———£1 041 272£720 090£527 898£233 180———
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£743 161£623 451£609 110———————
Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid————————£-21 942£-21 942
Decrease In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Repaid————————£-11 332£-25 013
Fixed Assets£4 195£15 278£11 248—£11 608£14 263£7 720———
Income From Related Parties————————£414 871£103 123
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£109£82£56
Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced————————£14 750£3 100
Increase In Loans Owed To Related Parties Due To Loans Advanced————————£23 614£23 614
Loans Owed By Related Parties————————£260 770£238 828
Loans Owed To Related Parties————————£83 399£107 013
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£213 354£198 912£203 312—£214 505£274 866£175 884———
Other Aggregate Reserves£400£400£400———————
Profit Loss Account Reserve£221 653£212 154£197 713£201 312£212 505£272 866£173 884———
Property Plant Equipment———————£436£327£245
Property Plant Equipment Gross Cost———————£3 560£3 560£3 560
Share Capital Allotted Called Up Paid———£800——————
Shareholder Funds£222 853£213 354£198 913£203 312——————
Tangible Fixed Assets£4 195£15 278£11 248£8 438£11 608£14 263£7 720———
Tangible Fixed Assets Additions£19 858——£7 040——————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£19 858£19 858£19 858£26 898——————
Tangible Fixed Assets Depreciation£4 580£8 610£11 420£15 290——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£3 870——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£4 580£4 030£2 810———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-3 265—————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-7 460—————————
Taxation Social Security Payable———————£21 092£14 189£6 696
Trade Debtors Trade Receivables———————£2 247£495—
Value Shares Allotted————£1 600£1 600£1 600———

Documents

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2019

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Annual Accounts

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,72×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-36,3 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
98,9 %
Ratio d'équité (2019)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)Total actifs année sur année
-3,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-4,3 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-6,8 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-7,7 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-6,8 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+2,2 %
  1. –
  2. –
  3. –IQ FIRE LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+3,4 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+1,8 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+5,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+5,5 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+4,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+28,4 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+28,1 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+28,4 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-36,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-36 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-35,5 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+14,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+19,6 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-4 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-3,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-3,9 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-3,8 %
TCAC total actifs (2010–2019)
-1,5 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
103,9 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
106,7 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
97,2 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,3 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
98,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
204 320 £GB
Actif circulant net (2011)
188 556 £GB
Actif circulant net (2012)
194 874 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,19×
Actif circulant net (2013)
194 874 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,28×
Actif circulant net (2014)
202 897 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,49×
Actif circulant net (2015)
260 603 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,72×
Actif circulant net (2016)
168 164 £GB
Actif circulant net (2017)
201 080 £GB
Actif circulant net (2018)
193 193 £GB
Actif circulant net (2019)
185 799 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
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