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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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J & M WIND LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
2,54×
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
7,3 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrementSC429047
Fondée25/07/2012
ObjectifOther business support service activities n.e.c.
AdresseMains Of Lauriston Farmhouse Lauriston, St. Cyrus, Montrose, DD10 0DJ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 12/06/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription25/07/2012
Autorité de registreCompanies House
Capital social100 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (13 événements)

09/06/2026

Dépôt des comptes annuels

Micro-entity accounts

Voir le fichier dans Documents

31/01/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/01/2025

Voir le fichier dans Documents

25/07/2012

Nomination James Brownlie (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

James Brownlie

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Marion Violet Brownlie

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Marion Violet Brownlie

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
James Brownlie

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Marion Violet Brownlie

Director

Nommé le : 14/01/2025

—

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1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination James Brownlie (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Marion Violet Brownlie (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Mains Of Lauriston Farmhouse Lauriston

St. Cyrus

Montrose

DD10 0DJ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2016

Bénéfice / (perte): £30.2K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2016£30 249
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Total des actifs

2016£414 833
2017£100
2018—
2019£159 488
2020£185 462
2021£205 202
2022£177 419
2024£161 854
2025£409 567

Net Assets Liabilities

2016—
2017£40 315
2018—
2019£159 488
2020£185 462
2021£205 202
2022£177 419
2024£161 854
2025£409 567

Equity

2016—
2017£100
2018—
2019£159 488
2020£185 462
2021£205 202
2022£177 419
2024£161 854
2025£409 567

Current Assets

2016£36 143
2017£39 653
2018—
2019£123 835
2020£126 398
2021£171 613
2022£117 796
2024£74 598
2025£132 322

Net Current Assets Liabilities

2016£21 896
2017£-19 509
2018—
2019£44 534
2020£45 332
2021£37 209
2022£-16 815
2024£-70 901
2025£86 407

Total Assets Less Current Liabilities

2016£414 833
2017£348 067
2018—
2019£364 550
2020£342 743
2021£312 793
2022£237 166
2024£161 854
2025£409 567

Cash Bank On Hand

2016—
2017£37 902
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Debtors

2016£5 125
2017£1 751
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Other Debtors

2016—
2017£1 751
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Creditors

2016—
2017£59 162
2018—
2019£205 062
2020£157 281
2021£107 591
2022£59 747
2024£148 118
2025£59 303

Trade Creditors Trade Payables

2016—
2017£11 568
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Other Creditors

2016—
2017£4 244
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Par Value Share

2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2016—
2017—
20181
20191
20201
20211
20221
20241
20251

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2016—
2017£86 235
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2016—
2017£294 470
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2016£31 018
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2016—
2017£936
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2016£376 849
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2016£14 247
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Fixed Assets

2016—
2017—
2018—
2019£320 016
2020£297 411
2021£275 584
2022£253 981
2024£232 755
2025£323 160

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2016—
2017£24 232
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2016—
2017£1 807
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2016—
2017—
2018—
2019£1 734
2020£1 734
2021£1 729
2022£2 641
2024£2 619
2025£13 388

Profit Loss Account Reserve

2016£30 249
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2016—
2017£367 576
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2016—
2017£429 579
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2016—
2017£13 282
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2016£7 635
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2016£30 349
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2016£392 937
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2016—
2017£21 530
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2024—
2025—
Métrique201620172018201920202021202220242025
Bénéfice / (perte)£30 249————————
Total des actifs£414 833£100—£159 488£185 462£205 202£177 419£161 854£409 567
Net Assets Liabilities—£40 315—£159 488£185 462£205 202£177 419£161 854£409 567
Equity—£100—£159 488£185 462£205 202£177 419£161 854£409 567
Current Assets£36 143£39 653—£123 835£126 398£171 613£117 796£74 598£132 322
Net Current Assets Liabilities£21 896£-19 509—£44 534£45 332£37 209£-16 815£-70 901£86 407
Total Assets Less Current Liabilities£414 833£348 067—£364 550£342 743£312 793£237 166£161 854£409 567
Cash Bank On Hand—£37 902———————
Debtors£5 125£1 751———————
Other Debtors—£1 751———————
Creditors—£59 162—£205 062£157 281£107 591£59 747£148 118£59 303
Trade Creditors Trade Payables—£11 568———————
Other Creditors—£4 244———————
Number Shares Allotted1————————
Par Value Share£1————————
Average Number Employees During Period——1111111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—£86 235———————
Bank Borrowings Overdrafts—£294 470———————
Called Up Share Capital£100————————
Cash Bank In Hand£31 018————————
Corporation Tax Payable—£936———————
Creditors Due After One Year£376 849————————
Creditors Due Within One Year£14 247————————
Fixed Assets———£320 016£297 411£275 584£253 981£232 755£323 160
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—£24 232———————
Other Taxation Social Security Payable—£1 807———————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal———£1 734£1 734£1 729£2 641£2 619£13 388
Profit Loss Account Reserve£30 249————————
Property Plant Equipment—£367 576———————
Property Plant Equipment Gross Cost—£429 579———————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—£13 282———————
Provisions For Liabilities Charges£7 635————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£1————————
Shareholder Funds£30 349————————
Tangible Fixed Assets£392 937————————
Trade Debtors Trade Receivables—£21 530———————

Documents

Micro-entity accounts

09/06/2026

Voir

Confirmation statement

29/05/2026

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/01/2025

Déposé : 31/01/2025

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/01/2024

Déposé : 31/01/2024

Voir

IA documents

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Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2022

Déposé : 31/07/2022

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2021

Déposé : 31/07/2021

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2020

Déposé : 31/07/2020

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2019

Déposé : 31/07/2019

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/07/2017

Déposé : 31/07/2017

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100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+153 %
TCAC total actifs (2016–2025)TCAC total actifs
-0,2 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-189,1 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+16,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+1,8 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+10,6 %
  2. –
  3. –
  4. –J & M WIND LTD
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-17,9 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-13,5 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-145,2 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2024)
-8,8 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2024)
-321,7 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+153 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+221,9 %
TCAC total actifs (2016–2025)
-0,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2016)
7,3 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2016)
2,54×
Actif circulant net (2016)
21 896 £GB
Actif circulant net (2017)
-19 509 £GB
Actif circulant net (2019)
44 534 £GB
Actif circulant net (2020)
45 332 £GB
Actif circulant net (2021)
37 209 £GB
Actif circulant net (2022)
-16 815 £GB
Actif circulant net (2024)
-70 901 £GB
Actif circulant net (2025)
86 407 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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