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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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JOHNSON SURFACING LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04385335
Fondée01/03/2002
ObjectifConstruction of other civil engineering projects n.e.c.
AdresseSebastian House, 204 Ashgate Road, Chesterfield, Derbyshire, S40 4AL
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 15/03/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription01/03/2002
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (21 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

01/03/2002

Nomination Philip Malcolm Johnson (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Heather Johnson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/03/2017

37.5%
Philip Malcolm Johnson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/03/2017

37.5%
Heather Johnson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/03/2017

37.5%

Officers & directors

Sebastian William James Johnson

Director

Nommé le : 12/11/2012

—
Heather Johnson

Director

Nommé le : 01/03/2002

—

Affichage de 1–5 sur 6

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 2)

01/03/2017

Nomination Heather Johnson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

01/03/2017

Nomination Philip Malcolm Johnson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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█.██%
██%
█.█%
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██%
█.█%
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██.██%
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██%
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█.█%
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██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
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█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Sebastian House

204 Ashgate Road

Chesterfield

Derbyshire

S40 4AL

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £706.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£706 621
2010£483 181
2011£404 146
2012£283 529
2013£347 973
2014£343 391
2015£400 414
2016£451 647
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2009£716 234
2010£483 283
2011£404 248
2012£283 631
2013£348 075
2014£343 493
2015£400 516
2016£451 749
2017£610 239
2018£788 945
2019£906 451
2020£985 477
2021£1 088 279
2022£1 048 377
2023£1 200 019
2024£1 160 553
2025£1 188 202

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£610 239
2018£788 945
2019£906 451
2020£985 477
2021£1 088 279
2022£1 048 377
2023£1 200 019
2024£1 160 553
2025£1 188 202

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£610 239
2018£788 945
2019£906 451
2020£985 477
2021£1 088 279
2022£1 048 377
2023£1 200 019
2024£1 160 553
2025£1 188 202

Current Assets

2009£485 420
2010£408 218
2011£407 636
2012£383 445
2013£435 713
2014£439 134
2015£570 204
2016£593 050
2017£798 916
2018£957 159
2019£969 366
2020£1 093 840
2021£1 187 157
2022£1 201 146
2023£1 377 527
2024£1 291 527
2025£1 442 462

Net Current Assets Liabilities

2009£273 425
2010£293 786
2011£226 793
2012£121 680
2013£178 414
2014£136 687
2015£202 963
2016£287 027
2017£450 584
2018£650 604
2019£773 116
2020£866 277
2021£997 034
2022£968 815
2023£1 146 853
2024£1 110 270
2025£1 087 870

Total Assets Less Current Liabilities

2009£719 415
2010£487 566
2011£406 102
2012£283 631
2013£358 651
2014£356 386
2015£415 985
2016£467 218
2017£625 381
2018£802 881
2019£917 987
2020£997 933
2021£1 098 654
2022£1 057 155
2023£1 208 797
2024£1 171 723
2025£1 199 372

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£364 950
2018£485 621
2019£328 944
2020£494 446
2021£621 360
2022£587 198
2023£933 123
2024£758 370
2025£796 996

Debtors

2009£204 286
2010£157 149
2011£163 122
2012£168 838
2013£212 789
2014£128 930
2015£292 149
2016£292 842
2017£428 649
2018£467 625
2019£634 007
2020£589 102
2021£543 589
2022£550 547
2023£443 485
2024£531 320
2025£644 485

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£179 471
2018£234 636
2019£266 292
2020£296 970
2021£320 132
2022£345 746
2023£344 747
2024£354 406
2025£376 969

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£348 332
2018£306 555
2019£196 250
2020£227 563
2021£190 123
2022£232 331
2023£230 674
2024£181 257
2025£354 592

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£222 332
2018£216 636
2019£98 719
2020£146 923
2021£90 558
2022£202 117
2023£113 467
2024£91 796
2025£252 491

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 062
2018£2 712
2019£2 714
2020£2 711
2021£2 811
2022£2 512
2023£3 394
2024£38 397
2025£59 257

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
2012—
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
202017
202117
202217
202317
202417
202517

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£174 375
2018£186 000
2019£197 625
2020£209 250
2021£220 875
2022£232 499
2023£232 499
2024£232 499
2025£232 499

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£251 285
2018£255 456
2019£269 241
2020£274 222
2021£290 767
2022£263 718
2023£280 577
2024£315 435
2025£294 784

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£17 995
2018£43 156
2019£31 770
2020£23 715
2021£22 390
2022£8 501
2023£17 672
2024£84 907
2025£11 281

Called Up Share Capital

2009£102
2010£102
2011£102
2012£102
2013£102
2014£102
2015£102
2016£102
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capital Employed

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£348 075
2014£343 493
2015£400 516
2016£451 749
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£224 714
2010£248 774
2011£201 973
2012£211 636
2013£219 552
2014£296 168
2015£274 195
2016£297 933
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£257 299
2014£302 447
2015£367 241
2016£306 023
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£211 995
2010£114 432
2011£180 843
2012£261 765
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2009£445 990
2010£193 780
2011£179 309
2012£161 951
2013£180 237
2014£219 699
2015£213 022
2016£180 191
2017£174 797
2018£152 277
2019£144 871
2020£131 656
2021£101 620
2022£88 340
2023—
2024—
2025—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11 625
2018£11 625
2019£11 625
2020£11 625
2021£11 625
2022£11 624
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£28 890
2018£30 687
2019£29 876
2020£24 130
2021£23 729
2022£18 311
2023£17 967
2024£34 858
2025£25 518

Intangible Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£69 749
2018£58 124
2019£46 499
2020£34 874
2021£23 249
2022£11 624
2023—
2024—
2025—

Intangible Assets Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£232 499
2018£232 499
2019£232 499
2020£232 499
2021£232 499
2022£232 499
2023£232 499
2024£232 499
2025£232 499

Intangible Fixed Assets

2009£162 749
2010£151 124
2011£139 499
2012£127 874
2013£116 249
2014£104 624
2015£92 999
2016£81 374
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2009£81 375
2010£93 000
2011£104 625
2012£116 250
2013£127 875
2014£139 500
2015£151 125
2016£162 750
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2009£11 625
2010£11 625
2011£11 625
2012£11 625
2013£11 625
2014£11 625
2015£11 625
2016£11 625
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£232 499
2010£232 499
2011£232 499
2012£232 499
2013£232 499
2014£232 499
2015£232 499
2016£232 499
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£716 234
2010£483 283
2011£404 248
2012£283 631
2013£348 075
2014£343 493
2015£400 516
2016£451 749
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£26 516
2019£16 091
2020£19 149
2021£7 184
2022£45 360
2023£1 108
2024—
2025£46 169

Other Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£34 766
2019£19 575
2020£37 145
2021£7 500
2022£50 322
2023£1 304
2024—
2025£58 134

Profit Loss Account Reserve

2009£706 621
2010£483 181
2011£404 146
2012£283 529
2013£347 973
2014£343 391
2015£400 414
2016£451 647
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£105 048
2018£94 153
2019£98 372
2020£96 782
2021£78 371
2022£76 716
2023£61 944
2024£61 453
2025£111 502

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£345 438
2018£353 828
2019£366 023
2020£352 593
2021£367 483
2022£325 662
2023£342 030
2024£426 937
2025£380 084

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 142
2018£13 936
2019£11 536
2020£12 456
2021£10 375
2022£8 778
2023£8 778
2024£11 170
2025£11 170

Provisions For Liabilities Charges

2009£3 181
2010£4 283
2011£1 854
2012£10 576
2013£10 576
2014£12 893
2015£15 469
2016£15 469
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Revaluation Reserve

2009£9 511
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£102
2014£102
2015£102
2016£102
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£716 234
2010£483 283
2011£404 248
2012£283 631
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009£56 420
2010£2 295
2011£42 541
2012£2 971
2013£3 372
2014£14 036
2015£3 860
2016£2 275
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£43 730
2010£42 656
2011£39 810
2012£34 077
2013£63 988
2014£115 075
2015£120 023
2016£98 817
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£10 361
2010£8 020
2011£3 852
2012£50 937
2013£89 651
2014£47 730
2015£8 208
2016£38 658
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£139 409
2010£149 830
2011£157 850
2012£156 002
2013£257 230
2014£292 461
2015£300 669
2016£327 443
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£107 114
2010£118 040
2011£121 925
2012£126 297
2013£142 155
2014£172 438
2015£201 852
2016£222 395
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£35 131
2014£36 964
2015£29 414
2016£32 052
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£11 435
2010£10 866
2011£9 021
2012£17 774
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£19 273
2014£6 681
2015—
2016£11 509
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2009—
2010—
2011£-5 136
2012£-13 402
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2010—
2011£-5 700
2012£-16 654
2013£22 706
2014£12 499
2015—
2016£11 884
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£117 938
2018£87 207
2019£94 817
2020£77 929
2021£96 754
2022£27 702
2023£113 813
2024£51 064
2025£42 844

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 317
2018£3 913
2019£6 415
2020£10 292
2021£22 208
2022£63 401
2023£919
2024£1 837
2025£981

Total Investments Fixed Assets

2009£239 511
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£249 178
2018£232 989
2019£367 715
2020£292 132
2021£223 457
2022£204 801
2023£98 738
2024£176 914
2025£267 516
Métrique20092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£706 621£483 181£404 146£283 529£347 973£343 391£400 414£451 647—————————
Total des actifs£716 234£483 283£404 248£283 631£348 075£343 493£400 516£451 749£610 239£788 945£906 451£985 477£1 088 279£1 048 377£1 200 019£1 160 553£1 188 202
Net Assets Liabilities————————£610 239£788 945£906 451£985 477£1 088 279£1 048 377£1 200 019£1 160 553£1 188 202
Equity————————£610 239£788 945£906 451£985 477£1 088 279£1 048 377£1 200 019£1 160 553£1 188 202
Current Assets£485 420£408 218£407 636£383 445£435 713£439 134£570 204£593 050£798 916£957 159£969 366£1 093 840£1 187 157£1 201 146£1 377 527£1 291 527£1 442 462
Net Current Assets Liabilities£273 425£293 786£226 793£121 680£178 414£136 687£202 963£287 027£450 584£650 604£773 116£866 277£997 034£968 815£1 146 853£1 110 270£1 087 870
Total Assets Less Current Liabilities£719 415£487 566£406 102£283 631£358 651£356 386£415 985£467 218£625 381£802 881£917 987£997 933£1 098 654£1 057 155£1 208 797£1 171 723£1 199 372
Cash Bank On Hand————————£364 950£485 621£328 944£494 446£621 360£587 198£933 123£758 370£796 996
Debtors£204 286£157 149£163 122£168 838£212 789£128 930£292 149£292 842£428 649£467 625£634 007£589 102£543 589£550 547£443 485£531 320£644 485
Other Debtors————————£179 471£234 636£266 292£296 970£320 132£345 746£344 747£354 406£376 969
Creditors————————£348 332£306 555£196 250£227 563£190 123£232 331£230 674£181 257£354 592
Trade Creditors Trade Payables————————£222 332£216 636£98 719£146 923£90 558£202 117£113 467£91 796£252 491
Other Creditors————————£8 062£2 712£2 714£2 711£2 811£2 512£3 394£38 397£59 257
Number Shares Allotted————100100100100—————————
Par Value Share————£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period———————————171717171717
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets————————£174 375£186 000£197 625£209 250£220 875£232 499£232 499£232 499£232 499
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£251 285£255 456£269 241£274 222£290 767£263 718£280 577£315 435£294 784
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————————£17 995£43 156£31 770£23 715£22 390£8 501£17 672£84 907£11 281
Called Up Share Capital£102£102£102£102£102£102£102£102—————————
Capital Employed————£348 075£343 493£400 516£451 749—————————
Cash Bank In Hand£224 714£248 774£201 973£211 636£219 552£296 168£274 195£297 933—————————
Creditors Due Within One Year————£257 299£302 447£367 241£306 023—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£211 995£114 432£180 843£261 765—————————————
Fixed Assets£445 990£193 780£179 309£161 951£180 237£219 699£213 022£180 191£174 797£152 277£144 871£131 656£101 620£88 340———
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets————————£11 625£11 625£11 625£11 625£11 625£11 624———
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£28 890£30 687£29 876£24 130£23 729£18 311£17 967£34 858£25 518
Intangible Assets————————£69 749£58 124£46 499£34 874£23 249£11 624———
Intangible Assets Gross Cost————————£232 499£232 499£232 499£232 499£232 499£232 499£232 499£232 499£232 499
Intangible Fixed Assets£162 749£151 124£139 499£127 874£116 249£104 624£92 999£81 374—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£81 375£93 000£104 625£116 250£127 875£139 500£151 125£162 750—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£11 625£11 625£11 625£11 625£11 625£11 625£11 625£11 625—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£232 499£232 499£232 499£232 499£232 499£232 499£232 499£232 499—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£716 234£483 283£404 248£283 631£348 075£343 493£400 516£451 749—————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£26 516£16 091£19 149£7 184£45 360£1 108—£46 169
Other Disposals Property Plant Equipment—————————£34 766£19 575£37 145£7 500£50 322£1 304—£58 134
Profit Loss Account Reserve£706 621£483 181£404 146£283 529£347 973£343 391£400 414£451 647—————————
Property Plant Equipment————————£105 048£94 153£98 372£96 782£78 371£76 716£61 944£61 453£111 502
Property Plant Equipment Gross Cost————————£345 438£353 828£366 023£352 593£367 483£325 662£342 030£426 937£380 084
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£15 142£13 936£11 536£12 456£10 375£8 778£8 778£11 170£11 170
Provisions For Liabilities Charges£3 181£4 283£1 854£10 576£10 576£12 893£15 469£15 469—————————
Revaluation Reserve£9 511————————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid————£102£102£102£102—————————
Shareholder Funds£716 234£483 283£404 248£283 631—————————————
Stocks Inventory£56 420£2 295£42 541£2 971£3 372£14 036£3 860£2 275—————————
Tangible Fixed Assets£43 730£42 656£39 810£34 077£63 988£115 075£120 023£98 817—————————
Tangible Fixed Assets Additions£10 361£8 020£3 852£50 937£89 651£47 730£8 208£38 658—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£139 409£149 830£157 850£156 002£257 230£292 461£300 669£327 443—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£107 114£118 040£121 925£126 297£142 155£172 438£201 852£222 395—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period————£35 131£36 964£29 414£32 052—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£11 435£10 866£9 021£17 774—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£19 273£6 681—£11 509—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals——£-5 136£-13 402—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£-5 700£-16 654£22 706£12 499—£11 884—————————
Taxation Social Security Payable————————£117 938£87 207£94 817£77 929£96 754£27 702£113 813£51 064£42 844
Total Inventories————————£5 317£3 913£6 415£10 292£22 208£63 401£919£1 837£981
Total Investments Fixed Assets£239 511————————————————
Trade Debtors Trade Receivables————————£249 178£232 989£367 715£292 132£223 457£204 801£98 738£176 914£267 516

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Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2025

Déposé : 31/03/2025

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,94×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+12,8 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+2,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
-31,6 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
-32,5 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
+7,4 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-16,4 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-16,4 %
  1. –
  2. –
  3. –JOHNSON SURFACING LIMITED
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-22,8 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-29,8 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-29,8 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-46,3 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+22,7 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+22,7 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+46,6 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-1,3 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-1,3 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-23,4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+16,6 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+16,6 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+48,5 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+12,8 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+12,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+41,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+35,1 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+57 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+29,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+44,4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+14,9 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+18,8 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+8,7 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+12,1 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+10,4 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+15,1 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-3,7 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-2,8 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+14,5 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+18,4 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-3,3 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-3,2 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+2,4 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-2 %
TCAC total actifs (2009–2025)
+3,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
98,7 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
273 425 £GB
Actif circulant net (2010)
293 786 £GB
Actif circulant net (2011)
226 793 £GB
Actif circulant net (2012)
121 680 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,69×
Actif circulant net (2013)
178 414 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,45×
Actif circulant net (2014)
136 687 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,55×
Actif circulant net (2015)
202 963 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,94×
Actif circulant net (2016)
287 027 £GB
Actif circulant net (2017)
450 584 £GB
Actif circulant net (2018)
650 604 £GB
Actif circulant net (2019)
773 116 £GB
Actif circulant net (2020)
866 277 £GB
Actif circulant net (2021)
997 034 £GB
Actif circulant net (2022)
968 815 £GB
Actif circulant net (2023)
1 146 853 £GB
Actif circulant net (2024)
1 110 270 £GB
Actif circulant net (2025)
1 087 870 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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