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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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K.W.WILSON & SONS LIMITED

Private Limited Company (Ltd.)•Dissous

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutDissous
Numéro d'enregistrement06237791
Fondée04/05/2007
ObjectifOther specialised construction activities n.e.c.; Landscape service activities
AdresseKingsbridge Corporate Solutions, Business Hive, 13 Dudley Street, Grimsby, DN31 2AW
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 18/05/2024; Dernière invention: 04/05/2023

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutDissous
Date d'inscription04/05/2007
Autorité de registre—

Source : — · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (36 événements)

07/06/2026

Adresse mise à jour

Kingsbridge Corporate Solutions, Business Hive, 13 Dudley Street

01/11/2023

Adresse mise à jour

Kingsbridge Corporate Solutions, Business Hive, 13 Dudley Street, Grimsby, Dn31 2AW

04/05/2007

Nomination Russell Wilson (personne)

Nommé en tant que Secretary

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Russell Wilson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 04/05/2017

37.5%
Ian Wilson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 04/05/2017

37.5%
Joan Wilson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 04/05/2017

37.5%
Mark Wilson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 04/05/2017

37.5%
Russell Wilson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 04/05/2017

37.5%

Affichage de 1–5 sur 13

1 / 3

Chronologie de la propriété (changements de 4)

04/05/2017

Nomination Russell Wilson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

04/05/2017

Nomination Ian Wilson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

04/05/2017

Nomination Mark Wilson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%
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██.██%
██.█%
█.██%
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██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Kingsbridge Corporate Solutions

Business Hive, 13 Dudley Street

Grimsby

DN31 2AW

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £561.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£561 615
2011£617 957
2012£685 011
2013£762 450
2014£967 850
2015£1 288 943
2016£1 568 454
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Total des actifs

2010£561 618
2011£685 014
2012£685 014
2013£762 453
2014£967 853
2015£1 288 946
2016£1 568 457
2017£1 737 299
2018£1 969 779
2019£2 320 522
2020£300
2021£300
2022£300
2023£300

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 737 299
2018£1 969 779
2019£2 320 522
2020£2 657 015
2021£2 835 289
2022£3 166 642
2023£3 233 410

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 737 299
2018£1 969 779
2019£2 320 522
2020£300
2021£300
2022£300
2023£300

Current Assets

2010£497 961
2011£355 387
2012£457 792
2013£255 895
2014£532 847
2015£544 418
2016£545 899
2017£720 138
2018£839 613
2019£1 246 586
2020£1 313 765
2021£1 469 435
2022£1 041 572
2023£3 974 121

Net Current Assets Liabilities

2010£234 963
2011£300 942
2012£28 734
2013£-77 184
2014£205 356
2015£271 835
2016£136 558
2017£173 427
2018£228 257
2019£195 123
2020£511 731
2021£485 166
2022£594 349
2023£3 233 410

Total Assets Less Current Liabilities

2010£1 248 003
2011£1 376 487
2012£1 104 279
2013£1 188 091
2014£1 400 706
2015£1 762 565
2016£1 800 508
2017£1 958 757
2018£2 204 862
2019£2 578 418
2020£3 068 826
2021£3 328 694
2022£3 703 724
2023£3 233 410

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£349 088
2018£410 132
2019£836 833
2020£1 019 381
2021£1 125 921
2022£662 257
2023£3 971 997

Debtors

2010£143 815
2011£98 248
2012£104 348
2013£145 987
2014£246 882
2015£212 383
2016£236 541
2017£352 550
2018£413 291
2019£383 473
2020£272 330
2021£322 827
2022£354 268
2023£2 124

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£546 711
2018£611 356
2019£1 051 463
2020£802 034
2021£984 269
2022£447 223
2023£740 711

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£167 897
2018£131 530
2019£666 493
2020£88 260
2021—
2022—
2023—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
20123
20133
20143
20153
2016300
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Number Shares Issued Fully Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019300
2020300
2021—
2022—
2023—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019£1
2020£1
2021—
2022—
2023—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201715
201815
201916
202014
202112
20229
20239

Accrued Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 002
2018£4 603
2019£4 913
2020£4 902
2021—
2022—
2023—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 593 668
2018£1 863 843
2019£1 544 849
2020£1 766 689
2021£2 002 504
2022£2 388 124
2023£0

Called Up Share Capital

2010£3
2011£3
2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Cash Bank In Hand

2010£351 946
2011£254 599
2012£342 539
2013£107 708
2014£278 865
2015£308 635
2016£290 158
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£138 230
2018£111 834
2019£110 710
2020£0
2021—
2022—
2023—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£303 071
2013£300 824
2014£299 883
2015£298 592
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£583 641
2011£583 641
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£429 058
2013£333 079
2014£327 491
2015£272 583
2016£409 341
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£262 998
2011£87 844
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£55 067
2018£52 148
2019£664 825
2020£122 459
2021£171 289
2022£54 844
2023£2 818 816

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£80 700
2018£76 492
2019£926 597
2020£293 500
2021£299 850
2022£89 700
2023£5 520 892

Fixed Assets

2010£1 013 040
2011£1 043 719
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£2 557 095
2021£2 843 528
2022£3 109 375
2023£0

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£310 003
2018£322 323
2019£345 831
2020£344 299
2021£407 105
2022£440 464
2023£430 692

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£561 618
2011£685 014
2012£685 014
2013£762 453
2014£967 853
2015£1 288 946
2016£1 568 457
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 063
2018£5 253
2019£0
2020£17 967
2021—
2022—
2023—

Prepayments Accrued Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£824
2018£825
2019£890
2020£715
2021—
2022—
2023—

Profit Loss Account Reserve

2010£561 615
2011£617 957
2012£685 011
2013£762 450
2014£967 850
2015£1 288 943
2016£1 568 454
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 785 330
2018£1 976 605
2019£2 383 295
2020£2 557 095
2021£2 843 528
2022£3 109 375
2023£3 109 375

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 570 273
2018£4 247 138
2019£3 812 329
2020£4 323 783
2021£4 846 032
2022£5 497 499
2023£5 497 499

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£221 458
2018£235 083
2019£257 896
2020£308 874
2021—
2022—
2023—

Provisions For Liabilities Charges

2010£102 744
2011£109 661
2012£116 194
2013£124 814
2014£132 970
2015£175 027
2016£232 051
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Recoverable Value-added Tax

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-0
2019£25 143
2020—
2021—
2022—
2023—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£3
2013£3
2014£3
2015£3
2016£3
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Shareholder Funds

2010£561 618
2011£617 960
2012£685 014
2013£762 453
2014£967 853
2015£1 288 946
2016£1 568 457
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Stocks Inventory

2010£2 200
2011£2 540
2012£10 905
2013£2 200
2014£7 100
2015£23 400
2016£19 200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets

2010£1 013 040
2011£1 043 719
2012£1 075 545
2013£1 265 275
2014£1 195 350
2015£1 490 730
2016£1 663 950
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£212 396
2011£217 773
2012£448 490
2013£126 387
2014£529 662
2015£434 240
2016£697 288
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£1 230 579
2011£1 581 498
2012£1 881 990
2013£2 008 377
2014£2 538 039
2015£2 961 129
2016£3 124 062
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£360 506
2011£505 953
2012£616 715
2013£813 027
2014£1 047 309
2015£1 297 179
2016£1 338 732
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£183 315
2013£196 312
2014£234 282
2015£257 760
2016£271 328
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£157 589
2011£165 067
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£72 553
2013—
2014—
2015£7 890
2016£229 775
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-14 622
2011£-19 620
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-38 750
2011£-40 500
2012£147 998
2013—
2014—
2015£11 150
2016£534 355
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£411 811
2021£493 405
2022£537 082
2023—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£526 911
2018£753 357
2019£491 788
2020£804 954
2021£822 099
2022£741 167
2023£23 393

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£18 500
2018£16 190
2019£26 280
2020£22 054
2021£20 687
2022£25 047
2023£0

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£348 387
2018£409 518
2019£353 272
2020£262 245
2021—
2022—
2023—
Métrique20102011201220132014201520162017201820192020202120222023
Bénéfice / (perte)£561 615£617 957£685 011£762 450£967 850£1 288 943£1 568 454———————
Total des actifs£561 618£685 014£685 014£762 453£967 853£1 288 946£1 568 457£1 737 299£1 969 779£2 320 522£300£300£300£300
Net Assets Liabilities———————£1 737 299£1 969 779£2 320 522£2 657 015£2 835 289£3 166 642£3 233 410
Equity———————£1 737 299£1 969 779£2 320 522£300£300£300£300
Current Assets£497 961£355 387£457 792£255 895£532 847£544 418£545 899£720 138£839 613£1 246 586£1 313 765£1 469 435£1 041 572£3 974 121
Net Current Assets Liabilities£234 963£300 942£28 734£-77 184£205 356£271 835£136 558£173 427£228 257£195 123£511 731£485 166£594 349£3 233 410
Total Assets Less Current Liabilities£1 248 003£1 376 487£1 104 279£1 188 091£1 400 706£1 762 565£1 800 508£1 958 757£2 204 862£2 578 418£3 068 826£3 328 694£3 703 724£3 233 410
Cash Bank On Hand———————£349 088£410 132£836 833£1 019 381£1 125 921£662 257£3 971 997
Debtors£143 815£98 248£104 348£145 987£246 882£212 383£236 541£352 550£413 291£383 473£272 330£322 827£354 268£2 124
Creditors———————£546 711£611 356£1 051 463£802 034£984 269£447 223£740 711
Trade Creditors Trade Payables———————£167 897£131 530£666 493£88 260———
Number Shares Allotted——3333300———————
Number Shares Issued Fully Paid—————————300300———
Par Value Share——£1£1£1£1£1——£1£1———
Average Number Employees During Period———————151516141299
Accrued Liabilities———————£4 002£4 603£4 913£4 902———
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£1 593 668£1 863 843£1 544 849£1 766 689£2 002 504£2 388 124£0
Called Up Share Capital£3£3£3£3£3£3£3———————
Cash Bank In Hand£351 946£254 599£342 539£107 708£278 865£308 635£290 158———————
Corporation Tax Payable———————£138 230£111 834£110 710£0———
Creditors Due After One Year——£303 071£300 824£299 883£298 592————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£583 641£583 641————————————
Creditors Due Within One Year——£429 058£333 079£327 491£272 583£409 341———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£262 998£87 844————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£55 067£52 148£664 825£122 459£171 289£54 844£2 818 816
Disposals Property Plant Equipment———————£80 700£76 492£926 597£293 500£299 850£89 700£5 520 892
Fixed Assets£1 013 040£1 043 719————————£2 557 095£2 843 528£3 109 375£0
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£310 003£322 323£345 831£344 299£407 105£440 464£430 692
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£561 618£685 014£685 014£762 453£967 853£1 288 946£1 568 457———————
Other Taxation Social Security Payable———————£3 063£5 253£0£17 967———
Prepayments Accrued Income———————£824£825£890£715———
Profit Loss Account Reserve£561 615£617 957£685 011£762 450£967 850£1 288 943£1 568 454———————
Property Plant Equipment———————£1 785 330£1 976 605£2 383 295£2 557 095£2 843 528£3 109 375£3 109 375
Property Plant Equipment Gross Cost———————£3 570 273£4 247 138£3 812 329£4 323 783£4 846 032£5 497 499£5 497 499
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£221 458£235 083£257 896£308 874———
Provisions For Liabilities Charges£102 744£109 661£116 194£124 814£132 970£175 027£232 051———————
Recoverable Value-added Tax————————£-0£25 143————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£3£3£3£3£3———————
Shareholder Funds£561 618£617 960£685 014£762 453£967 853£1 288 946£1 568 457———————
Stocks Inventory£2 200£2 540£10 905£2 200£7 100£23 400£19 200———————
Tangible Fixed Assets£1 013 040£1 043 719£1 075 545£1 265 275£1 195 350£1 490 730£1 663 950———————
Tangible Fixed Assets Additions£212 396£217 773£448 490£126 387£529 662£434 240£697 288———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£1 230 579£1 581 498£1 881 990£2 008 377£2 538 039£2 961 129£3 124 062———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£360 506£505 953£616 715£813 027£1 047 309£1 297 179£1 338 732———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£183 315£196 312£234 282£257 760£271 328———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£157 589£165 067————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£72 553——£7 890£229 775———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-14 622£-19 620————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-38 750£-40 500£147 998——£11 150£534 355———————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal——————————£411 811£493 405£537 082—
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£526 911£753 357£491 788£804 954£822 099£741 167£23 393
Total Inventories———————£18 500£16 190£26 280£22 054£20 687£25 047£0
Trade Debtors Trade Receivables———————£348 387£409 518£353 272£262 245———

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Final Gazette dissolved following liquidation

15/10/2025

Voir

Return of final meeting in a members' voluntary winding up

15/07/2025

Voir

Liquidators' statement of receipts and payments to 6 August 2024

09/10/2024

Voir

Resolutions LRESSP ‐ Special resolution to wind up on 2023-08-07

19/08/2023

Voir

Change of registered office address

19/08/2023

Voir

Declaration of solvency

19/08/2023

Voir

Appointment of a voluntary liquidator

19/08/2023

Voir

Unaudited abridged accounts made up to 12 May 2023

02/08/2023

Voir

Previous accounting period shortened from 30 June 2023 to 12 May 2023

24/07/2023

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,33×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+21,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2023)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)Total actifs année sur année
-100 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+10 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+22 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+28,1 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+10,9 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-90,5 %
  1. –Grimsby
  2. –K.W.WILSON & SONS LIMITED
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+11,3 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+11,3 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-368,6 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+26,9 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+26,9 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+366,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+33,2 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+33,2 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+32,4 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+21,7 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+21,7 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-49,8 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+10,8 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+27 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+13,4 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+31,6 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+17,8 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-14,5 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+162,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-5,2 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+22,5 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+444 %
TCAC total actifs (2010–2023)
-44 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
90,2 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
234 963 £GB
Actif circulant net (2011)
300 942 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
1,07×
Actif circulant net (2012)
28 734 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,77×
Actif circulant net (2013)
-77 184 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,63×
Actif circulant net (2014)
205 356 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
2×
Actif circulant net (2015)
271 835 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,33×
Actif circulant net (2016)
136 558 £GB
Actif circulant net (2017)
173 427 £GB
Actif circulant net (2018)
228 257 £GB
Actif circulant net (2019)
195 123 £GB
Actif circulant net (2020)
511 731 £GB
Actif circulant net (2021)
485 166 £GB
Actif circulant net (2022)
594 349 £GB
Actif circulant net (2023)
3 233 410 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
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