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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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LARTON ENGINE DEVELOPMENTS LTD

Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07002316
Fondée27/08/2009
ObjectifMaintenance and repair of motor vehicles
AdresseUnit 6 Borrowdale Business Park Whitegate, Whitelund Ind Est, Morecambe, Lancashire, LA3 3BS
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 10/09/2026; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription27/08/2009
Autorité de registre—

Source : — · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (35 événements)

22/05/2026

Dépôt des comptes annuels

Micro company accounts made up to 31 August 2025

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28/05/2025

Dépôt des comptes annuels

Micro company accounts made up to 31 August 2024

Voir le fichier dans Documents

27/08/2009

Nomination Andrew Peter Larton (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Andrew Peter Larton

75–100% shares

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Andrew Peter Larton

Director

Nommé le : 27/08/2009

—
Robert Alan Hickford

Director

Nommé le : 27/08/2009 · Démissionné le : 27/08/2009

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Andrew Peter Larton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit 6 Borrowdale Business Park Whitegate

Whitelund Ind Est

Morecambe

Lancashire

LA3 3BS

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £5.0K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£4 960
2011£6 005
2012£2 842
2013£4
2014£-3 090
2015£-5 118
2016£-5 510
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2010£4 961
2011£6 006
2012£2 843
2013£5
2014£-3 089
2015£-5 117
2016£-5 509
2017£-5 509
2018£-11 921
2019£-6 717
2020£-1 949
2021£-1 560
2022£-2 619
2023£-363
2024£-451

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-5 509
2018£-11 921
2019£-6 717
2020£-1 949
2021£-1 560
2022£-2 619
2023£-363
2024£-451

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-5 509
2018£-11 921
2019£-6 717
2020£-1 949
2021£-1 560
2022£-2 619
2023£-363
2024£-451

Current Assets

2010£16 499
2011£20 512
2012£22 029
2013£20 975
2014£17 960
2015£18 784
2016£19 914
2017£19 914
2018£16 415
2019£16 976
2020£21 703
2021£22 313
2022£24 229
2023£21 606
2024£20 000

Net Current Assets Liabilities

2010£-14 468
2011£-12 838
2012£-13 050
2013£-13 427
2014£-14 445
2015£-14 720
2016£-13 632
2017£-13 632
2018£-18 794
2019£-12 533
2020£-6 905
2021£-5 757
2022£-11 489
2023£-6 822
2024£-5 454

Total Assets Less Current Liabilities

2010£6 333
2011£7 863
2012£4 510
2013£1 472
2014£-1 801
2015£-3 988
2016£-4 521
2017£-4 521
2018£-11 058
2019£-5 964
2020£-1 326
2021£-1 018
2022£-901
2023£1 521
2024£1 145

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 414
2018£9 915
2019£10 621
2020£15 248
2021£14 650
2022£17 122
2023—
2024—

Debtors

2010£2 178
2011£1 043
2012£0
2013£1 200
2014£1 100
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1 363
2021£1 363
2022£807
2023—
2024—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£33 546
2018£35 209
2019£29 509
2020£28 608
2021£28 070
2022£35 718
2023£28 428
2024£25 454

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£207
2018£207
2019£373
2020£1 025
2021£343
2022£1 354
2023—
2024—

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£33 515
2018£34 960
2019£29 094
2020£27 541
2021£27 685
2022£22 322
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
20121
2013—
20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013—
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
20181
20191
20201
20211
20221
20231
20241

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£540
2024£540

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 419
2018£21 586
2019£22 576
2020£23 416
2021£26 317
2022£28 562
2023—
2024—

Advances Credits Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 435
2018£33 880
2019£28 554
2020£27 001
2021£27 145
2022£21 782
2023£18 586
2024£17 129

Advances Credits Made In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£440
2018£1 445
2019—
2020£2 900
2021£2 900
2022—
2023—
2024£1 238

Advances Credits Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£5 326
2019£5 326
2020£1 553
2021£2 756
2022£5 363
2023£3 196
2024£1 457

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2010—
2011—
2012£31 349
2013£32 597
2014£30 393
2015£31 995
2016£32 435
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013£1 248
2014£0
2015£1 602
2016£440
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£2 204
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£12 000
2022£12 000
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£10 071
2011£13 469
2012£16 029
2013£14 875
2014£11 860
2015£12 199
2016£13 414
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£33 350
2012£35 079
2013£34 402
2014£32 405
2015£33 504
2016£33 546
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£30 967
2011£30 967
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023—
2024—

Fixed Assets

2010£20 801
2011£20 701
2012£17 560
2013£14 899
2014£12 644
2015£10 732
2016£9 111
2017£9 111
2018£7 736
2019£6 569
2020£5 579
2021£4 739
2022£10 588
2023£8 343
2024£6 599

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 375
2018£1 167
2019£990
2020£840
2021£2 901
2022£2 245
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£4 961
2011£6 006
2012£2 843
2013£5
2014£-3 089
2015£-5 117
2016£-5 509
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£31
2018£42
2019£42
2020£42
2021£42
2022£42
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£4 960
2011£6 005
2012£2 842
2013£4
2014£-3 090
2015£-5 118
2016£-5 510
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 111
2018£7 736
2019£6 569
2020£5 579
2021£4 739
2022£10 588
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£28 155
2018£28 155
2019£28 155
2020£28 155
2021£36 905
2022£36 905
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£988
2018£863
2019£753
2020£623
2021£542
2022£1 718
2023£1 344
2024£1 056

Provisions For Liabilities Charges

2010£1 372
2011£1 857
2012£1 667
2013£1 467
2014£1 288
2015£1 129
2016£988
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£4 961
2011£6 006
2012£2 843
2013£5
2014£-3 089
2015£-5 117
2016£-5 509
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010£4 250
2011£6 000
2012£6 000
2013£4 900
2014£5 000
2015£6 585
2016£6 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£20 801
2011£20 701
2012£17 560
2013£14 899
2014£12 644
2015£10 732
2016£9 111
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£24 546
2011£3 609
2012£0
2013£0
2014£0
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£24 546
2011£28 155
2012£28 155
2013£28 155
2014£28 155
2015£28 155
2016£28 155
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£3 745
2011£7 454
2012£10 595
2013£13 256
2014£15 511
2015£17 423
2016£19 044
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£3 141
2013£2 661
2014£2 255
2015£1 912
2016£1 621
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£3 745
2011£3 709
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£8 750
2022—
2023—
2024—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 500
2018£6 500
2019£6 355
2020£6 455
2021£6 300
2022£6 300
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1 363
2021£1 363
2022£807
2023—
2024—
Métrique201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£4 960£6 005£2 842£4£-3 090£-5 118£-5 510————————
Total des actifs£4 961£6 006£2 843£5£-3 089£-5 117£-5 509£-5 509£-11 921£-6 717£-1 949£-1 560£-2 619£-363£-451
Net Assets Liabilities———————£-5 509£-11 921£-6 717£-1 949£-1 560£-2 619£-363£-451
Equity———————£-5 509£-11 921£-6 717£-1 949£-1 560£-2 619£-363£-451
Current Assets£16 499£20 512£22 029£20 975£17 960£18 784£19 914£19 914£16 415£16 976£21 703£22 313£24 229£21 606£20 000
Net Current Assets Liabilities£-14 468£-12 838£-13 050£-13 427£-14 445£-14 720£-13 632£-13 632£-18 794£-12 533£-6 905£-5 757£-11 489£-6 822£-5 454
Total Assets Less Current Liabilities£6 333£7 863£4 510£1 472£-1 801£-3 988£-4 521£-4 521£-11 058£-5 964£-1 326£-1 018£-901£1 521£1 145
Cash Bank On Hand———————£13 414£9 915£10 621£15 248£14 650£17 122——
Debtors£2 178£1 043£0£1 200£1 100£0————£1 363£1 363£807——
Creditors———————£33 546£35 209£29 509£28 608£28 070£35 718£28 428£25 454
Trade Creditors Trade Payables———————£207£207£373£1 025£343£1 354——
Other Creditors———————£33 515£34 960£29 094£27 541£27 685£22 322——
Number Shares Allotted——1—111————————
Par Value Share——£1—£1£1£1————————
Average Number Employees During Period———————11111111
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal—————————————£540£540
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£20 419£21 586£22 576£23 416£26 317£28 562——
Advances Credits Directors———————£32 435£33 880£28 554£27 001£27 145£21 782£18 586£17 129
Advances Credits Made In Period Directors———————£440£1 445—£2 900£2 900——£1 238
Advances Credits Repaid In Period Directors————————£5 326£5 326£1 553£2 756£5 363£3 196£1 457
Amount Specific Advance Or Credit Directors——£31 349£32 597£30 393£31 995£32 435————————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors———£1 248£0£1 602£440————————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors———£0£2 204£0£0————————
Bank Borrowings Overdrafts———————————£12 000£12 000——
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1£1£1————————
Cash Bank In Hand£10 071£13 469£16 029£14 875£11 860£12 199£13 414————————
Creditors Due Within One Year—£33 350£35 079£34 402£32 405£33 504£33 546————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£30 967£30 967—————————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment———————£0£0£0£0£0£0——
Fixed Assets£20 801£20 701£17 560£14 899£12 644£10 732£9 111£9 111£7 736£6 569£5 579£4 739£10 588£8 343£6 599
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£1 375£1 167£990£840£2 901£2 245——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£4 961£6 006£2 843£5£-3 089£-5 117£-5 509————————
Other Taxation Social Security Payable———————£31£42£42£42£42£42——
Profit Loss Account Reserve£4 960£6 005£2 842£4£-3 090£-5 118£-5 510————————
Property Plant Equipment———————£9 111£7 736£6 569£5 579£4 739£10 588——
Property Plant Equipment Gross Cost———————£28 155£28 155£28 155£28 155£36 905£36 905——
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£988£863£753£623£542£1 718£1 344£1 056
Provisions For Liabilities Charges£1 372£1 857£1 667£1 467£1 288£1 129£988————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£1£1£1£1£1£1————————
Shareholder Funds£4 961£6 006£2 843£5£-3 089£-5 117£-5 509————————
Stocks Inventory£4 250£6 000£6 000£4 900£5 000£6 585£6 500————————
Tangible Fixed Assets£20 801£20 701£17 560£14 899£12 644£10 732£9 111————————
Tangible Fixed Assets Additions£24 546£3 609£0£0£0£0£0————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£24 546£28 155£28 155£28 155£28 155£28 155£28 155————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£3 745£7 454£10 595£13 256£15 511£17 423£19 044————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£3 141£2 661£2 255£1 912£1 621————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£3 745£3 709—————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————————£8 750———
Total Inventories———————£6 500£6 500£6 355£6 455£6 300£6 300——
Trade Debtors Trade Receivables——————————£1 363£1 363£807——

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2024

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,59×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-7,7 %
Rentabilité économique (nette) (2013)Rentabilité économique (nette)
80 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-24,2 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)Actif circulant net année sur année
+20,1 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+21,1 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+21,1 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+11,3 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-52,7 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-52,7 %
  1. –Morecambe
  2. –LARTON ENGINE DEVELOPMENTS LTD
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-1,7 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-99,9 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-99,8 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-2,9 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-77 350 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-61 880 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-7,6 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-65,6 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-65,7 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-1,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-7,7 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-7,7 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+7,4 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-116,4 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-37,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+43,7 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+33,3 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+71 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+44,9 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+20 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+16,6 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-67,9 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-99,6 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+86,1 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+40,6 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-24,2 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+20,1 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
80 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-14 468 £GB
Ratio de liquidité générale (2011)
0,62×
Actif circulant net (2011)
-12 838 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,63×
Actif circulant net (2012)
-13 050 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,61×
Actif circulant net (2013)
-13 427 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,55×
Actif circulant net (2014)
-14 445 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,56×
Actif circulant net (2015)
-14 720 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,59×
Actif circulant net (2016)
-13 632 £GB
Actif circulant net (2017)
-13 632 £GB
Actif circulant net (2018)
-18 794 £GB
Actif circulant net (2019)
-12 533 £GB
Actif circulant net (2020)
-6 905 £GB
Actif circulant net (2021)
-5 757 £GB
Actif circulant net (2022)
-11 489 £GB
Actif circulant net (2023)
-6 822 £GB
Actif circulant net (2024)
-5 454 £GB
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