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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

LEAKY PIPE SYSTEMS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
2,78×
Résultat net année sur année (2023 vs 2024)Résultat net année sur année
-72,3 %
Rentabilité économique (nette) (2024)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement02534995
Fondée28/08/1990
ObjectifManufacture of tubes, pipes, hollow profiles and related fittings, of steel
Adresse5 White Oak Square, London Road, Swanley, Kent, BR8 7AG
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription28/08/1990
Autorité de registreCompanies House
Capital social702 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (14 événements)

31/12/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2024

Voir le fichier dans Documents

31/12/2023

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2023

Voir le fichier dans Documents

28/08/1990

Société constituée

Date de constitution : 1990-08-28

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Christopher David Fermor

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%
Christopher David Fermor

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Christopher David Fermor (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

5 White Oak Square

London Road

Swanley

Kent

BR8 7AG

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £360

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£360
2013£920
2014£5 495
2015£2 930
2016£8 426
2017£10 493
2018£227
2019£27 051
2020£123 607
2021£46 382
2022£100 024
2023£32 181
2024£8 902

Total des actifs

2011£5 049
2013£1 623
2014£6 198
2015£3 633
2016£19 714
2017£25 207
2018£20 434
2019£45 485
2020£129 592
2021£140 974
2022£205 498
2023£204 679
2024£180 981

Net Assets Liabilities

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£13 991
2017£20 417
2018£25 910
2019£21 137
2020£46 188
2021£130 295
2022£141 677
2023£206 201
2024£205 382

Equity

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£19 714
2017£25 207
2018£20 434
2019£45 485
2020£129 592
2021£140 974
2022£205 498
2023£204 679
2024£180 981

Current Assets

2011£42 208
2013£11 970
2014£30 405
2015£55 293
2016£67 705
2017£85 815
2018£92 477
2019£81 493
2020£151 438
2021£202 954
2022£182 491
2023£304 841
2024£229 815

Net Current Assets Liabilities

2011£-26 016
2013£-42 115
2014£9 079
2015£35 408
2016£46 264
2017£62 003
2018£74 302
2019£64 687
2020£117 138
2021£140 510
2022£139 546
2023£253 215
2024£192 841

Total Assets Less Current Liabilities

2011£11 037
2013£10 974
2014£71 051
2015£89 150
2016£128 933
2017£131 797
2018£163 134
2019£138 002
2020£170 885
2021£286 351
2022£263 253
2023£352 688
2024£392 927

Cash Bank On Hand

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£38 354
2017£35 828
2018£53 298
2019£46 960
2020£58 852
2021£142 413
2022£123 381
2023£209 416
2024£163 590

Debtors

2011£8 409
2013£11 252
2014£3 795
2015£13 503
2016£10 486
2017£40 387
2018£28 179
2019£24 433
2020£12 319
2021£32 579
2022£2 730
2023£21 343
2024£26 510

Other Debtors

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£1 068
2017£1 119
2018£11 180
2019£2 714
2020£2 097
2021£14 565
2022£1 023
2023£3 638
2024£7 035

Creditors

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£21 441
2017£98 943
2018£121 015
2019£102 989
2020£101 684
2021£128 346
2022£98 072
2023£121 618
2024£146 595

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£6 727
2017£6 337
2018£6 466
2019£3 843
2020£14 749
2021£38 991
2022£7 802
2023£10 026
2024£4 384

Other Creditors

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£99 106
2017£98 943
2018£105 679
2019£96 018
2020£98 515
2021£110 265
2022£89 908
2023£121 618
2024£115 881

Number Shares Allotted

2011—
2013703
2014703
2015703
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Issued Fully Paid

2011—
2013—
2014—
2015—
2016703
2017703
2018703
2019703
20201
20211
20221
20231
20241

Par Value Share

2011—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1

Average Number Employees During Period

2011—
2013—
2014—
2015—
20161
20171
20182
20192
20202
20212
20222
20232
20242

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£25
2017£325
2018£625
2019£925
2020£1 225
2021£1 499
2022£1 499
2023£1 499
2024£4 178

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£97 048
2017£118 565
2018£135 528
2019£162 540
2020£182 977
2021£215 068
2022£244 301
2023£15 308
2024£34 443

Called Up Share Capital

2011£703
2013£703
2014£703
2015£703
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2011£8 095
2013£718
2014£26 610
2015£41 790
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2011—
2013—
2014£62 635
2015£75 621
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£33 132
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2011—
2013£54 085
2014£21 326
2015£19 885
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£28 091
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 750
2019—
2020£1 450
2021—
2022—
2023—
2024£24 605

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 000
2019—
2020£10 250
2021—
2022—
2023—
2024£24 605

Dividends Paid

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£2 000
2017£5 000
2018£5 000
2019£2 000
2020£39 500
2021£35 000
2022£35 500
2023£33 000
2024£32 600

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£15 336
2019£6 971
2020£3 169
2021£18 081
2022£8 164
2023£0
2024£30 714

Fixed Assets

2011£22 834
2013—
2014—
2015—
2016£82 669
2017£69 794
2018£88 832
2019£73 315
2020£53 747
2021£145 841
2022£123 707
2023£99 473
2024£200 086

Increase Decrease In Property Plant Equipment

2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£91 845
2024—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£25
2017£300
2018£300
2019£300
2020£300
2021£274
2022—
2023—
2024£2 582

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£20 496
2017£21 517
2018£18 713
2019£27 012
2020£21 887
2021£32 091
2022£29 233
2023£15 308
2024£19 135

Intangible Assets

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£1 475
2017£1 475
2018£1 175
2019£875
2020£575
2021£275
2022£1
2023£1
2024£7 651

Intangible Assets Gross Cost

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£1 500
2017£1 500
2018£1 500
2019£1 500
2020£1 500
2021£1 500
2022£1 500
2023£1 500
2024£16 994

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£5 049
2013£1 623
2014£6 198
2015£3 633
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£4 651
2017£9 394
2018£1 494
2019£4 336
2020£15 339
2021£11 386
2022£22 951
2023£31 361
2024£7 576

Profit Loss Account Reserve

2011£360
2013£920
2014£5 495
2015£2 930
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£82 669
2017£68 319
2018£87 657
2019£72 440
2020£53 172
2021£145 566
2022£123 706
2023£76 537
2024£76 537

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£165 367
2017£206 222
2018£207 968
2019£215 712
2020£328 543
2021£338 774
2022£343 773
2023£91 845
2024£91 845

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£15 836
2017£12 437
2018£16 209
2019£13 876
2020£23 013
2021£27 710
2022£23 504
2023£24 869
2024£40 950

Provisions For Liabilities Charges

2011£2 756
2013£9 351
2014£2 218
2015£9 896
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2013£703
2014£703
2015£703
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2011£1 063
2013£1 623
2014£6 198
2015£3 633
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2011£25 704
2013—
2014—
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2011£22 834
2013£53 089
2014£61 972
2015£53 742
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£21 898
2013£21 705
2014£4 739
2015£42 489
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£127 789
2013£111 993
2014£116 732
2015£159 221
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£90 736
2013£50 021
2014£62 990
2015£76 552
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2013£12 822
2014£12 969
2015£13 562
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£7 679
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2011—
2013£63 071
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2011—
2013£63 071
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£1 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£7 747

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£6 146
2017£40 855
2018£3 746
2019£7 744
2020£123 081
2021£10 231
2022£4 999
2023£145 969
2024£11 198

Total Inventories

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£18 865
2017£9 600
2018£11 000
2019£10 100
2020£80 267
2021£27 962
2022£56 380
2023£74 082
2024£39 715

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2013—
2014—
2015—
2016£9 418
2017£39 268
2018£16 999
2019£21 719
2020£10 222
2021£18 014
2022£1 707
2023£17 705
2024£19 475
Métrique2011201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£360£920£5 495£2 930£8 426£10 493£227£27 051£123 607£46 382£100 024£32 181£8 902
Total des actifs£5 049£1 623£6 198£3 633£19 714£25 207£20 434£45 485£129 592£140 974£205 498£204 679£180 981
Net Assets Liabilities————£13 991£20 417£25 910£21 137£46 188£130 295£141 677£206 201£205 382
Equity————£19 714£25 207£20 434£45 485£129 592£140 974£205 498£204 679£180 981
Current Assets£42 208£11 970£30 405£55 293£67 705£85 815£92 477£81 493£151 438£202 954£182 491£304 841£229 815
Net Current Assets Liabilities£-26 016£-42 115£9 079£35 408£46 264£62 003£74 302£64 687£117 138£140 510£139 546£253 215£192 841
Total Assets Less Current Liabilities£11 037£10 974£71 051£89 150£128 933£131 797£163 134£138 002£170 885£286 351£263 253£352 688£392 927
Cash Bank On Hand————£38 354£35 828£53 298£46 960£58 852£142 413£123 381£209 416£163 590
Debtors£8 409£11 252£3 795£13 503£10 486£40 387£28 179£24 433£12 319£32 579£2 730£21 343£26 510
Other Debtors————£1 068£1 119£11 180£2 714£2 097£14 565£1 023£3 638£7 035
Creditors————£21 441£98 943£121 015£102 989£101 684£128 346£98 072£121 618£146 595
Trade Creditors Trade Payables————£6 727£6 337£6 466£3 843£14 749£38 991£7 802£10 026£4 384
Other Creditors————£99 106£98 943£105 679£96 018£98 515£110 265£89 908£121 618£115 881
Number Shares Allotted—703703703—————————
Number Shares Issued Fully Paid————70370370370311111
Par Value Share—£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period————112222222
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets————£25£325£625£925£1 225£1 499£1 499£1 499£4 178
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£97 048£118 565£135 528£162 540£182 977£215 068£244 301£15 308£34 443
Called Up Share Capital£703£703£703£703—————————
Cash Bank In Hand£8 095£718£26 610£41 790—————————
Creditors Due After One Year——£62 635£75 621—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£33 132————————————
Creditors Due Within One Year—£54 085£21 326£19 885—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£28 091————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£1 750—£1 450———£24 605
Disposals Property Plant Equipment——————£2 000—£10 250———£24 605
Dividends Paid————£2 000£5 000£5 000£2 000£39 500£35 000£35 500£33 000£32 600
Finance Lease Liabilities Present Value Total—————£0£15 336£6 971£3 169£18 081£8 164£0£30 714
Fixed Assets£22 834———£82 669£69 794£88 832£73 315£53 747£145 841£123 707£99 473£200 086
Increase Decrease In Property Plant Equipment———————————£91 845—
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets————£25£300£300£300£300£274——£2 582
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£20 496£21 517£18 713£27 012£21 887£32 091£29 233£15 308£19 135
Intangible Assets————£1 475£1 475£1 175£875£575£275£1£1£7 651
Intangible Assets Gross Cost————£1 500£1 500£1 500£1 500£1 500£1 500£1 500£1 500£16 994
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£5 049£1 623£6 198£3 633—————————
Other Taxation Social Security Payable————£4 651£9 394£1 494£4 336£15 339£11 386£22 951£31 361£7 576
Profit Loss Account Reserve£360£920£5 495£2 930—————————
Property Plant Equipment————£82 669£68 319£87 657£72 440£53 172£145 566£123 706£76 537£76 537
Property Plant Equipment Gross Cost————£165 367£206 222£207 968£215 712£328 543£338 774£343 773£91 845£91 845
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£15 836£12 437£16 209£13 876£23 013£27 710£23 504£24 869£40 950
Provisions For Liabilities Charges£2 756£9 351£2 218£9 896—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£703£703£703—————————
Shareholder Funds£1 063£1 623£6 198£3 633—————————
Stocks Inventory£25 704——£0—————————
Tangible Fixed Assets£22 834£53 089£61 972£53 742—————————
Tangible Fixed Assets Additions£21 898£21 705£4 739£42 489—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£127 789£111 993£116 732£159 221—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£90 736£50 021£62 990£76 552—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£12 822£12 969£13 562—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£7 679————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—£63 071———————————
Tangible Fixed Assets Disposals—£63 071———————————
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets————£1 500———————£7 747
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£6 146£40 855£3 746£7 744£123 081£10 231£4 999£145 969£11 198
Total Inventories————£18 865£9 600£11 000£10 100£80 267£27 962£56 380£74 082£39 715
Trade Debtors Trade Receivables————£9 418£39 268£16 999£21 719£10 222£18 014£1 707£17 705£19 475

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4,9 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
TCAC résultat net (2011–2024)TCAC résultat net
+30,6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2013)
+155,6 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2013)
-67,9 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2013)
-61,9 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+497,3 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+281,9 %
  1. –
  2. –
  3. –LEAKY PIPE SYSTEMS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+121,6 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-46,7 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-41,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+290 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+187,6 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+442,6 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+30,7 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
+24,5 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+27,9 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+34 %
Résultat net année sur année (2017 vs 2018)
-97,8 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-18,9 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+19,8 %
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)
+11 816,7 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+122,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-12,9 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
+356,9 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+184,9 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+81,1 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
-62,5 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+8,8 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+20 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
+115,7 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+45,8 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-0,7 %
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)
-67,8 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-0,4 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+81,5 %
Résultat net année sur année (2023 vs 2024)
-72,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-11,6 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-23,8 %
TCAC résultat net (2011–2024)
+30,6 %
TCAC total actifs (2011–2024)
+34,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
7,1 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
56,7 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
88,7 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
80,6 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
42,7 %
Résultat par salarié (2016)
8 426 £GB
Rentabilité économique (nette) (2017)
41,6 %
Résultat par salarié (2017)
10 493 £GB
Rentabilité économique (nette) (2018)
1,1 %
Résultat par salarié (2018)
114 £GB
Rentabilité économique (nette) (2019)
59,5 %
Résultat par salarié (2019)
13 526 £GB
Rentabilité économique (nette) (2020)
95,4 %
Résultat par salarié (2020)
61 804 £GB
Rentabilité économique (nette) (2021)
32,9 %
Résultat par salarié (2021)
23 191 £GB
Rentabilité économique (nette) (2022)
48,7 %
Résultat par salarié (2022)
50 012 £GB
Rentabilité économique (nette) (2023)
15,7 %
Résultat par salarié (2023)
16 091 £GB
Rentabilité économique (nette) (2024)
4,9 %
Résultat par salarié (2024)
4 451 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
-26 016 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,22×
Actif circulant net (2013)
-42 115 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,43×
Actif circulant net (2014)
9 079 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
2,78×
Actif circulant net (2015)
35 408 £GB
Actif circulant net (2016)
46 264 £GB
Actif circulant net (2017)
62 003 £GB
Actif circulant net (2018)
74 302 £GB
Actif circulant net (2019)
64 687 £GB
Actif circulant net (2020)
117 138 £GB
Actif circulant net (2021)
140 510 £GB
Actif circulant net (2022)
139 546 £GB
Actif circulant net (2023)
253 215 £GB
Actif circulant net (2024)
192 841 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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