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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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LINEAR DEVELOPMENTS (NOTTINGHAM) LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement06079533
Fondée02/02/2007
ObjectifOther construction installation
Adresse2 Lockwood Close, Nottingham, NG5 9JN
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription02/02/2007
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (38 événements)

19/12/2025

Dépôt des comptes annuels

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

02/02/2007

Démission Bush Lane Secretaries Limited (personne)

Démissionné en tant que Nominee Secretary

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Garry Sharp

25–50% shares

Nommé le : 02/02/2017

37.5%
Garry Sharp

25–50% shares

Nommé le : 02/02/2017

37.5%
Sean Miles Harrison

25–50% shares

Nommé le : 02/02/2017

37.5%

Officers & directors

Oliver Turner

Director

Nommé le : 24/01/2022

—
Rebecca Marie Dodsley

Director

Nommé le : 14/09/2018

—

Affichage de 1–5 sur 10

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 2)

02/02/2017

Nomination Garry Sharp (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

02/02/2017

Nomination Sean Miles Harrison (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

2 Lockwood Close

Nottingham

NG5 9JN

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £37.5K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£37 510
2013£80 630
2015£199 736
2016£261 715
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2012£37 512
2013£80 632
2015£199 738
2016£261 717
2017£259 901
2018£303 553
2019£359 905
2020£216 380
2021£207 450
2022£225 271
2023£214 857
2024£199 524
2025£185 186

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£259 901
2018£303 553
2019£359 905
2020£216 380
2021£207 450
2022£225 271
2023£214 857
2024£199 524
2025£185 186

Equity

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£259 901
2018£303 553
2019£359 905
2020£216 380
2021£207 450
2022£225 271
2023£214 857
2024£199 524
2025£185 186

Current Assets

2012£293 359
2013£436 143
2015£647 894
2016£587 918
2017£587 918
2018£591 513
2019£584 900
2020£601 608
2021£482 218
2022£433 710
2023£520 102
2024£614 181
2025£495 410

Net Current Assets Liabilities

2012£34 672
2013£168 191
2015£385 970
2016£309 642
2017£309 005
2018£302 691
2019£362 245
2020£216 608
2021£208 464
2022£261 699
2023£240 084
2024£220 278
2025£194 819

Total Assets Less Current Liabilities

2012£38 222
2013£182 695
2015£404 873
2016£332 586
2017£331 951
2018£331 469
2019£385 146
2020£226 962
2021£223 437
2022£277 773
2023£250 092
2024£223 462
2025—

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£277 556
2018£261 097
2019£286 833
2020£236 589
2021£211 025
2022£276 203
2023£198 743
2024£251 512
2025£279 255

Debtors

2012£100 848
2013£247 691
2015£355 436
2016£309 862
2017£309 862
2018£329 916
2019£297 567
2020£364 519
2021£270 693
2022£157 007
2023£320 859
2024£362 169
2025£215 655

Other Debtors

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£23 736
2018£32 695
2019£7 881
2020£4 146
2021£25 967
2022£11 944
2023£182 380
2024£198 475
2025£28 159

Creditors

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£67 672
2018£288 822
2019£222 655
2020£385 000
2021£13 142
2022£49 448
2023£280 018
2024£23 333
2025£34 296

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£210 567
2018£129 617
2019£115 866
2020£68 457
2021£108 845
2022£49 101
2023£92 820
2024£158 527
2025£88 594

Other Creditors

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£67 672
2018£22 160
2019£22 577
2020£9 402
2021£13 142
2022£6 115
2023£152 286
2024£20 963
2025£20 963

Number Shares Allotted

2012—
20132
2015—
20162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2012—
2013£1
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2015—
2016—
20177
20189
201910
202010
20218
20228
20238
20248
20259

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£53 250
2018£69 957
2019£78 989
2020£77 455
2021£87 009
2022£94 116
2023£100 940
2024£73 022
2025£103 069

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£21 007
2018£10 830
2019£1 132
2020£15 600
2021£10 655
2022£1 041
2023—
2024£37 915
2025£81 233

Advances Credits Directors

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£52 207
2018£30 265
2019£29 822
2020£124 201
2021£85 350
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Made In Period Directors

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£232 464
2018£204 652
2019£114 683
2020£443 786
2021£357 293
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£92 124
2018£182 710
2019£114 240
2020£538 165
2021£318 442
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£43 333
2022£43 333
2023£33 333
2024£23 333
2025£13 333

Called Up Share Capital

2012£2
2013£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£31 631
2013£19 558
2015£123 564
2016£277 556
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£30 453
2018£16 928
2019£23 407
2020£5 814
2021£5 814
2022£8 411
2023£7 844
2024£8 902
2025—

Creditors Due After One Year

2012£0
2013£100 008
2015£201 777
2016£66 492
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2012£258 687
2013£267 952
2015£261 924
2016£278 276
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£80 363
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023£0
2024£0
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2 324
2020£12 514
2021—
2022—
2023—
2024£40 320
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£4 647
2020£12 515
2021—
2022—
2023—
2024£40 321
2025—

Fixed Assets

2012£3 550
2013£14 504
2015£18 903
2016£22 944
2017£22 946
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£35 457
2023£35 457
2024£21 712
2025£-10 533

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£15 175
2018£16 707
2019£11 356
2020£10 980
2021£9 554
2022£7 107
2023£6 824
2024£12 402
2025£30 047

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£37 512
2013£80 632
2015£199 738
2016£261 717
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£25 626
2018£97 782
2019£36 703
2020£55 264
2021£21 716
2022£15 119
2023£17 068
2024£24 495
2025—

Profit Loss Account Reserve

2012£37 510
2013£80 630
2015£199 736
2016£261 715
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£16 676
2018£28 778
2019£22 901
2020£10 354
2021£14 973
2022£16 074
2023£10 008
2024£3 184
2025£28 696

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£82 028
2018£92 858
2019£89 343
2020£92 428
2021£103 083
2022£104 124
2023£104 124
2024£101 718
2025£182 951

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£4 378
2018—
2019—
2020—
2021£2 845
2022£3 054
2023£1 902
2024£605
2025£4 033

Provisions For Liabilities Charges

2012£710
2013£2 055
2015£3 358
2016£4 377
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£2
2013£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£37 512
2013£80 632
2015£199 738
2016£261 717
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2012£160 880
2013£168 894
2015£168 894
2016£500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£3 550
2013£14 504
2015£18 903
2016£22 944
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£661
2013£17 835
2015—
2016£17 101
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£13 222
2013£31 057
2015£49 420
2016£61 021
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£9 672
2013£16 553
2015£30 517
2016£38 077
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£6 881
2015—
2016£13 060
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£2 686
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2012—
2013£0
2015—
2016£5 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012—
2013£0
2015—
2016£5 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£4 378
2018£5 756
2019£2 664
2020£1 180
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£64 914

Total Inventories

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£500
2018£500
2019£500
2020£500
2021£500
2022£500
2023£500
2024£500
2025£500

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2015—
2016—
2017£286 126
2018£297 221
2019£289 686
2020£360 373
2021£244 726
2022£145 063
2023£138 479
2024£163 694
2025£187 496
Métrique2012201320152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£37 510£80 630£199 736£261 715—————————
Total des actifs£37 512£80 632£199 738£261 717£259 901£303 553£359 905£216 380£207 450£225 271£214 857£199 524£185 186
Net Assets Liabilities————£259 901£303 553£359 905£216 380£207 450£225 271£214 857£199 524£185 186
Equity————£259 901£303 553£359 905£216 380£207 450£225 271£214 857£199 524£185 186
Current Assets£293 359£436 143£647 894£587 918£587 918£591 513£584 900£601 608£482 218£433 710£520 102£614 181£495 410
Net Current Assets Liabilities£34 672£168 191£385 970£309 642£309 005£302 691£362 245£216 608£208 464£261 699£240 084£220 278£194 819
Total Assets Less Current Liabilities£38 222£182 695£404 873£332 586£331 951£331 469£385 146£226 962£223 437£277 773£250 092£223 462—
Cash Bank On Hand————£277 556£261 097£286 833£236 589£211 025£276 203£198 743£251 512£279 255
Debtors£100 848£247 691£355 436£309 862£309 862£329 916£297 567£364 519£270 693£157 007£320 859£362 169£215 655
Other Debtors————£23 736£32 695£7 881£4 146£25 967£11 944£182 380£198 475£28 159
Creditors————£67 672£288 822£222 655£385 000£13 142£49 448£280 018£23 333£34 296
Trade Creditors Trade Payables————£210 567£129 617£115 866£68 457£108 845£49 101£92 820£158 527£88 594
Other Creditors————£67 672£22 160£22 577£9 402£13 142£6 115£152 286£20 963£20 963
Number Shares Allotted—2—2—————————
Par Value Share—£1—£1—————————
Average Number Employees During Period————79101088889
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£53 250£69 957£78 989£77 455£87 009£94 116£100 940£73 022£103 069
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————£21 007£10 830£1 132£15 600£10 655£1 041—£37 915£81 233
Advances Credits Directors————£52 207£30 265£29 822£124 201£85 350————
Advances Credits Made In Period Directors————£232 464£204 652£114 683£443 786£357 293————
Advances Credits Repaid In Period Directors————£92 124£182 710£114 240£538 165£318 442————
Bank Borrowings Overdrafts————————£43 333£43 333£33 333£23 333£13 333
Called Up Share Capital£2£2£2£2—————————
Cash Bank In Hand£31 631£19 558£123 564£277 556—————————
Corporation Tax Payable————£30 453£16 928£23 407£5 814£5 814£8 411£7 844£8 902—
Creditors Due After One Year£0£100 008£201 777£66 492—————————
Creditors Due Within One Year£258 687£267 952£261 924£278 276—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£80 363————————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment————£0£0£0£0£0£0£0£0—
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£2 324£12 514———£40 320—
Disposals Property Plant Equipment——————£4 647£12 515———£40 321—
Fixed Assets£3 550£14 504£18 903£22 944£22 946————————
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases—————————£35 457£35 457£21 712£-10 533
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£15 175£16 707£11 356£10 980£9 554£7 107£6 824£12 402£30 047
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£37 512£80 632£199 738£261 717—————————
Other Taxation Social Security Payable————£25 626£97 782£36 703£55 264£21 716£15 119£17 068£24 495—
Profit Loss Account Reserve£37 510£80 630£199 736£261 715—————————
Property Plant Equipment————£16 676£28 778£22 901£10 354£14 973£16 074£10 008£3 184£28 696
Property Plant Equipment Gross Cost————£82 028£92 858£89 343£92 428£103 083£104 124£104 124£101 718£182 951
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£4 378———£2 845£3 054£1 902£605£4 033
Provisions For Liabilities Charges£710£2 055£3 358£4 377—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£2£2£2£2—————————
Shareholder Funds£37 512£80 632£199 738£261 717—————————
Stocks Inventory£160 880£168 894£168 894£500—————————
Tangible Fixed Assets£3 550£14 504£18 903£22 944—————————
Tangible Fixed Assets Additions£661£17 835—£17 101—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£13 222£31 057£49 420£61 021—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£9 672£16 553£30 517£38 077—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£6 881—£13 060—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 686————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—£0—£5 500—————————
Tangible Fixed Assets Disposals—£0—£5 500—————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal————£4 378£5 756£2 664£1 180—————
Taxation Social Security Payable————————————£64 914
Total Inventories————£500£500£500£500£500£500£500£500£500
Trade Debtors Trade Receivables————£286 126£297 221£289 686£360 373£244 726£145 063£138 479£163 694£187 496

Documents

Confirmation statement

17/01/2026

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Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

19/12/2025

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Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2025

Déposé : 31/03/2025

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Confirmation statement

30/01/2025

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Total exemption full accounts made up to 31 March 2024

18/12/2024

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Resolutions RES10 ‐ Resolution of allotment of securities RES11 ‐ Resolution of removal of pre-emption rights RES13 ‐ Issued share capital sub dividend 19/04/2024 RES01 ‐ Resolution of adoption of Articles of Association

22/05/2024

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Memorandum and Articles of Association

22/05/2024

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Consolidation, sub-division, redemption of shares or re-conversion of stock

22/05/2024

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20/05/2024

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
2,11×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+31 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-7,2 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+115 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+114,9 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+385,1 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2015)
+147,7 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2015)
+147,7 %
  1. –
  2. –
  3. –LINEAR DEVELOPMENTS (NOTTINGHAM) LTD
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2015)
+129,5 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+31 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+31 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-19,8 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-0,7 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-0,2 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+16,8 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-2 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+18,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+19,7 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-39,9 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-40,2 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-4,1 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-3,8 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+8,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+25,5 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-4,6 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-8,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-7,1 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-8,2 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-7,2 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-11,6 %
TCAC total actifs (2012–2025)
+14,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2012)
1,13×
Actif circulant net (2012)
34 672 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,63×
Actif circulant net (2013)
168 191 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
2,47×
Actif circulant net (2015)
385 970 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
2,11×
Actif circulant net (2016)
309 642 £GB
Actif circulant net (2017)
309 005 £GB
Actif circulant net (2018)
302 691 £GB
Actif circulant net (2019)
362 245 £GB
Actif circulant net (2020)
216 608 £GB
Actif circulant net (2021)
208 464 £GB
Actif circulant net (2022)
261 699 £GB
Actif circulant net (2023)
240 084 £GB
Actif circulant net (2024)
220 278 £GB
Actif circulant net (2025)
194 819 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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