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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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LOGISTIC FREIGHT SERVICES LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
4,65×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+15 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement03175644
Fondée20/03/1996
ObjectifFreight transport by road
AdresseSouthern Wood, Rowtown, Addlestone, Surrey, KT15 1EZ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription20/03/1996
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (16 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

20/03/1996

Nomination Lee John Williams (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Belinda Williams

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Belinda Williams

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Lee John Williams

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Lee John Williams

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Lee John Williams

Director

Nommé le : 20/03/1996

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Belinda Williams (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Lee John Williams (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Southern Wood

Rowtown

Addlestone

Surrey

KT15 1EZ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £371.1K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£371 074
2013£355 187
2014£439 611
2015£570 332
2016£655 787
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2012£356 187
2013£356 187
2014£440 611
2015£571 332
2016£656 787
2017£1 000
2018£1 000
2019£1 000
2020£1 000
2021£1 000
2022£1 000
2023£1 000
2024£1 000
2025£1 000

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£639 491
2018£617 910
2019£568 590
2020£552 203
2021£635 589
2022£676 117
2023£658 358
2024£552 940
2025£555 886

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 000
2018£1 000
2019£1 000
2020£1 000
2021£1 000
2022£1 000
2023£1 000
2024£1 000
2025£1 000

Current Assets

2012£506 082
2013£476 382
2014£562 660
2015£646 234
2016£660 752
2017£620 302
2018£629 962
2019£576 679
2020£544 933
2021£566 233
2022£657 113
2023£584 580
2024£514 259
2025£563 009

Net Current Assets Liabilities

2012£226 111
2013£226 111
2014£309 026
2015£446 347
2016£518 592
2017£442 771
2018£439 626
2019£365 067
2020£379 211
2021£423 118
2022£445 133
2023£438 093
2024£378 787
2025£394 635

Total Assets Less Current Liabilities

2012£356 187
2013£356 187
2014£440 611
2015£571 332
2016£656 787
2017£654 491
2018£624 660
2019£568 590
2020£583 966
2021£655 801
2022£740 992
2023£710 013
2024£610 972
2025£609 618

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£283 796
2018£326 239
2019£202 675
2020£249 042
2021£277 417
2022£283 990
2023£301 532
2024£210 713
2025£304 445

Debtors

2012£278 977
2013£332 876
2014£315 829
2015£333 276
2016£347 810
2017£336 506
2018£303 723
2019£374 004
2020£295 891
2021£288 816
2022£373 123
2023£283 048
2024£303 546
2025£258 564

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 180
2018£0
2019£5 948
2020£1 843
2021£0
2022£100
2023£3 892
2024£15 847
2025£1 388

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£177 531
2018£6 750
2019£0
2020£31 763
2021£20 212
2022£8 662
2023£146 487
2024£135 472
2025£168 374

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£82 743
2018£54 943
2019£97 320
2020£23 855
2021£29 270
2022£55 960
2023£25 048
2024£21 386
2025£17 969

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£17 131
2018£23 000
2019£26 397
2020£55 629
2021£39 000
2022£69 502
2023£43 250
2024£45 250
2025£60 869

Number Shares Allotted

2012—
20131 000
20141 000
20151 000
20161 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201725
2018—
201929
202027
202122
202222
202322
202421
202521

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£227 322
2018£225 944
2019£228 061
2020£268 412
2021£255 953
2022£320 411
2023£354 420
2024£358 311
2025£391 882

Amounts Owed To Directors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£244
2018£166
2019£251
2020£162
2021£215
2022£9
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 000
2018£6 750
2019£0
2020£31 763
2021£20 212
2022£8 662
2023£8 662
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2012£1 000
2013£1 000
2014£1 000
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2012£227 105
2013£143 506
2014£246 831
2015£312 958
2016£312 942
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 168
2018£32 161
2019£11 515
2020£14 862
2021£16 293
2022£13 206
2023£3 719
2024£0
2025£17 453

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£250 271
2014£253 634
2015£199 887
2016£142 160
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2012£236 515
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 250
2018£63 056
2019£65 723
2020£27 897
2021£90 016
2022£34 156
2023£56 748
2024£73 457
2025£44 572

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£34 299
2018£106 799
2019£102 155
2020£49 450
2021£143 410
2022£65 251
2023£108 571
2024£166 483
2025£79 200

Fixed Assets

2012£102 507
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£211 720
2018£185 034
2019£203 523
2020£204 755
2021£232 683
2022£295 859
2023£271 920
2024£232 185
2025£214 983

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£65 574
2018£61 678
2019£67 840
2020£68 248
2021£77 557
2022£98 614
2023£90 757
2024£77 377
2025£78 143

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£356 187
2013—
2014—
2015—
2016£656 787
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£62 245
2018£71 066
2019£69 379
2020£59 664
2021£46 787
2022£61 753
2023£65 808
2024£68 836
2025£72 083

Profit Loss Account Reserve

2012£371 074
2013£355 187
2014£439 611
2015£570 332
2016£655 787
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£211 720
2018£185 034
2019£203 523
2020£204 755
2021£232 683
2022£295 859
2023£271 920
2024£232 185
2025£232 185

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£439 042
2018£410 978
2019£431 584
2020£473 167
2021£488 636
2022£616 270
2023£626 312
2024£590 496
2025£606 865

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013£1 000
2014£1 000
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2012£372 074
2013£356 187
2014£440 611
2015£571 332
2016£656 787
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2012£102 507
2013£130 076
2014£131 585
2015£124 985
2016£138 195
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£128 425
2013£51 874
2014£71 321
2015£100 547
2016£133 579
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£240 570
2013£265 044
2014£286 915
2015£298 478
2016£350 341
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£110 494
2013£133 459
2014£161 930
2015£160 283
2016£174 998
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012—
2013£43 861
2014£51 721
2015£46 400
2016£58 448
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2012£43 359
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2012—
2013£20 896
2014£23 250
2015£48 047
2016£43 733
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2012£-49 974
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012£-107 471
2013£27 400
2014£49 450
2015£88 984
2016£81 716
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£56 213
2023£51 655
2024£58 032
2025£53 732

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£123 000
2018£78 735
2019£122 761
2020£91 033
2021£158 879
2022£192 885
2023£118 613
2024£130 668
2025£95 569

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£311 326
2018£303 723
2019£368 056
2020£294 048
2021£288 816
2022£373 023
2023£279 156
2024£287 699
2025£257 176
Métrique20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£371 074£355 187£439 611£570 332£655 787—————————
Total des actifs£356 187£356 187£440 611£571 332£656 787£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000
Net Assets Liabilities—————£639 491£617 910£568 590£552 203£635 589£676 117£658 358£552 940£555 886
Equity—————£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000
Current Assets£506 082£476 382£562 660£646 234£660 752£620 302£629 962£576 679£544 933£566 233£657 113£584 580£514 259£563 009
Net Current Assets Liabilities£226 111£226 111£309 026£446 347£518 592£442 771£439 626£365 067£379 211£423 118£445 133£438 093£378 787£394 635
Total Assets Less Current Liabilities£356 187£356 187£440 611£571 332£656 787£654 491£624 660£568 590£583 966£655 801£740 992£710 013£610 972£609 618
Cash Bank On Hand—————£283 796£326 239£202 675£249 042£277 417£283 990£301 532£210 713£304 445
Debtors£278 977£332 876£315 829£333 276£347 810£336 506£303 723£374 004£295 891£288 816£373 123£283 048£303 546£258 564
Other Debtors—————£25 180£0£5 948£1 843£0£100£3 892£15 847£1 388
Creditors—————£177 531£6 750£0£31 763£20 212£8 662£146 487£135 472£168 374
Trade Creditors Trade Payables—————£82 743£54 943£97 320£23 855£29 270£55 960£25 048£21 386£17 969
Other Creditors—————£17 131£23 000£26 397£55 629£39 000£69 502£43 250£45 250£60 869
Number Shares Allotted—1 0001 0001 0001 000—————————
Par Value Share—£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————25—29272222222121
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£227 322£225 944£228 061£268 412£255 953£320 411£354 420£358 311£391 882
Amounts Owed To Directors—————£244£166£251£162£215£9———
Bank Borrowings Overdrafts—————£15 000£6 750£0£31 763£20 212£8 662£8 662——
Called Up Share Capital£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000—————————
Cash Bank In Hand£227 105£143 506£246 831£312 958£312 942—————————
Corporation Tax Payable—————£6 168£32 161£11 515£14 862£16 293£13 206£3 719£0£17 453
Creditors Due Within One Year—£250 271£253 634£199 887£142 160—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£236 515—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£13 250£63 056£65 723£27 897£90 016£34 156£56 748£73 457£44 572
Disposals Property Plant Equipment—————£34 299£106 799£102 155£49 450£143 410£65 251£108 571£166 483£79 200
Fixed Assets£102 507————£211 720£185 034£203 523£204 755£232 683£295 859£271 920£232 185£214 983
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£65 574£61 678£67 840£68 248£77 557£98 614£90 757£77 377£78 143
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£356 187———£656 787—————————
Other Taxation Social Security Payable—————£62 245£71 066£69 379£59 664£46 787£61 753£65 808£68 836£72 083
Profit Loss Account Reserve£371 074£355 187£439 611£570 332£655 787—————————
Property Plant Equipment—————£211 720£185 034£203 523£204 755£232 683£295 859£271 920£232 185£232 185
Property Plant Equipment Gross Cost—————£439 042£410 978£431 584£473 167£488 636£616 270£626 312£590 496£606 865
Share Capital Allotted Called Up Paid—£1 000£1 000£1 000£1 000—————————
Shareholder Funds£372 074£356 187£440 611£571 332£656 787—————————
Tangible Fixed Assets£102 507£130 076£131 585£124 985£138 195—————————
Tangible Fixed Assets Additions£128 425£51 874£71 321£100 547£133 579—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£240 570£265 044£286 915£298 478£350 341—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£110 494£133 459£161 930£160 283£174 998—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£43 861£51 721£46 400£58 448—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£43 359—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—£20 896£23 250£48 047£43 733—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-49 974—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-107 471£27 400£49 450£88 984£81 716—————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal——————————£56 213£51 655£58 032£53 732
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£123 000£78 735£122 761£91 033£158 879£192 885£118 613£130 668£95 569
Trade Debtors Trade Receivables—————£311 326£303 723£368 056£294 048£288 816£373 023£279 156£287 699£257 176

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99,8 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)Total actifs année sur année
-99,8 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-4,3 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+23,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+23,7 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+36,7 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+29,7 %
  1. –
  2. –
  3. –LOGISTIC FREIGHT SERVICES LIMITED
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+29,7 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+44,4 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+15 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+15 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+16,2 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-99,8 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-14,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-0,7 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-17 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+3,9 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+11,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+5,2 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-1,6 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-13,5 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+4,2 %
TCAC total actifs (2012–2025)
-36,4 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
104,2 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,8 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2012)
226 111 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,9×
Actif circulant net (2013)
226 111 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
2,22×
Actif circulant net (2014)
309 026 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
3,23×
Actif circulant net (2015)
446 347 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
4,65×
Actif circulant net (2016)
518 592 £GB
Actif circulant net (2017)
442 771 £GB
Actif circulant net (2018)
439 626 £GB
Actif circulant net (2019)
365 067 £GB
Actif circulant net (2020)
379 211 £GB
Actif circulant net (2021)
423 118 £GB
Actif circulant net (2022)
445 133 £GB
Actif circulant net (2023)
438 093 £GB
Actif circulant net (2024)
378 787 £GB
Actif circulant net (2025)
394 635 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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