MAKING WAVES TECHNOLOGIES LIMITED, Gloucestershire, Royaume-Uni

Chiffre d'affaires

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016£44 019

2017—

2018—

2019£39 088

2020£6 385

2021£1 225

2022—

2023—

2024—

2025—

Bénéfice / (perte)

2008£-3 362

2009£-1 168

2010£-6 850

2011£-10 100

2012£-16 454

2013£-8 727

2014£-8 727

2015£-5 130

2016£-2 884

2017—

2018—

2019£-402

2020£-44

2021£433

2022—

2023—

2024—

2025—

Total des actifs

2008£-3 360

2009£-1 166

2010£-6 848

2011£-10 098

2012£-16 452

2013£-8 725

2014£-8 725

2015£-5 128

2016£-2 882

2017£4 181

2018£4 226

2019£-4 226

2020£-4 628

2021£-4 672

2022£3 886

2023£3 598

2024£-3 598

2025£-3 475

Net Assets Liabilities

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£4 181

2018£4 226

2019£-4 226

2020£-4 628

2021£-4 672

2022£3 886

2023£3 598

2024£-3 598

2025£-3 475

Equity

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£4 181

2018£4 226

2019£-4 226

2020£-4 628

2021£-4 672

2022£3 886

2023£3 598

2024£-3 598

2025£-3 475

Current Assets

2008£18 187

2009£24 526

2010£17 531

2011£12 792

2012£2 214

2013£4 962

2014£4 962

2015£8 533

2016£13 071

2017£12 315

2018£12 320

2019£12 320

2020£11 969

2021£10 949

2022£9 112

2023£9 400

2024£9 400

2025£523

Net Current Assets Liabilities

2008£-1 062

2009£808

2010£-6 052

2011£-10 188

2012£-16 452

2013£-8 725

2014£-8 725

2015£-5 128

2016£-2 882

2017£3 435

2018£3 439

2019£-3 439

2020£-3 874

2021£-3 946

2022£3 886

2023£3 598

2024£-3 598

2025£-3 475

Total Assets Less Current Liabilities

2008£139

2009£2 196

2010£-5 581

2011£-10 098

2012£-16 452

2013£-8 725

2014£-8 725

2015£-5 128

2016£-2 882

2017£3 435

2018£3 439

2019£-3 439

2020£-3 874

2021£-3 946

2022£3 886

2023£3 598

2024£-3 598

2025£-3 475

Cash Bank On Hand

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£11 578

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Debtors

2008£4 514

2009£19 952

2010£9 990

2011£6 300

2012£0

2013£1 089

2014£1 089

2015£1 012

2016£1 025

2017£850

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Creditors

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£15 750

2018£15 759

2019£0

2020£15 843

2021£0

2022£12 998

2023£12 998

2024£0

2025£0

Trade Creditors Trade Payables

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£2 346

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Other Creditors

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£12 998

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Number Shares Allotted

2008—

2009—

2010—

20112

2012—

2013—

20142

20152

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Par Value Share

2008—

2009—

2010—

2011£1

2012—

2013—

2014£1

2015£1

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Average Number Employees During Period

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

20201

20210

20220

20230

20240

20250

Frais administratifs

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019£10 415

2020£1 257

2021£665

2022—

2023—

2024—

2025—

Accruals Deferred Income

2008£3 499

2009£3 362

2010£1 267

2011—

2012£0

2013£0

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£300

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£746

2018£787

2019£787

2020£754

2021£726

2022£0

2023—

2024£0

2025£0

Called Up Share Capital

2008£2

2009£2

2010£2

2011£2

2012£2

2013£2

2014£2

2015£2

2016£2

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Cash Bank In Hand

2008£13 673

2009£4 574

2010£7 541

2011£6 492

2012£2 214

2013£3 873

2014£3 873

2015£7 521

2016£12 046

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Creditors Due Within One Year

2008—

2009—

2010—

2011£22 980

2012£18 666

2013£13 687

2014£13 687

2015£13 661

2016£15 953

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£19 249

2009£23 718

2010£23 583

2011—

2012£18 972

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Fixed Assets

2008£1 201

2009£1 388

2010£471

2011£90

2012£0

2013£0

2014—

2015—

2016£0

2017£0

2018£0

2019£0

2020£0

2021£0

2022£0

2023—

2024£0

2025£0

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£-3 360

2009£-1 166

2010£-6 848

2011£-10 098

2012£-16 452

2013£-8 725

2014£-8 725

2015£-5 128

2016£-2 882

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Other Creditors Due Within One Year

2008£15 998

2009£17 998

2010£17 998

2011£17 998

2012£17 998

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Other Operating Charges Format2

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016£12 885

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Other Operating Expenses Format2

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019£10 415

2020£1 257

2021£665

2022—

2023—

2024—

2025—

Profit Loss Account Reserve

2008£-3 362

2009£-1 168

2010£-6 850

2011£-10 100

2012£-16 454

2013£-8 727

2014£-8 727

2015£-5 130

2016£-2 884

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Profit Loss For Period

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016£2 246

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Raw Materials Consumables

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016£4 513

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Raw Materials Consumables Used

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019£5 077

2020£1 172

2021£127

2022—

2023—

2024—

2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—

2009—

2010—

2011£2

2012—

2013—

2014£2

2015£2

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Shareholder Funds

2008£-3 360

2009£-1 166

2010£-6 848

2011£-10 098

2012£-16 452

2013£-8 725

2014£-8 725

2015£-5 128

2016£-2 882

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Staff Costs

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016£24 375

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019£23 998

2020£4 000

2021£0

2022—

2023—

2024—

2025—

Tangible Fixed Assets

2008£1 201

2009£1 388

2010£471

2011£90

2012£0

2013£0

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2008£1 143

2009—

2010—

2011£0

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£1 737

2009£2 880

2010£2 880

2011£2 880

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£1 492

2009£2 409

2010£2 790

2011£2 880

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—

2009—

2010—

2011£90

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£956

2009£917

2010£381

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2008£2 810

2009£5 279

2010£5 585

2011£4 982

2012£974

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Taxation Social Security Payable

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£453

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Trade Creditors Within One Year

2008£441

2009£441

2010—

2011£0

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Trade Debtors

2008—

2009—

2010—

2011£6 300

2012—

2013—

2014£1 089

2015£1 012

2016—

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017£850

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Turnover Gross Operating Revenue

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016£44 019

2017—

2018—

2019—

2020—

2021—

2022—

2023—

2024—

2025—

Turnover Revenue

2008—

2009—

2010—

2011—

2012—

2013—

2014—

2015—

2016—

2017—

2018—

2019£39 088

2020£6 385

2021£1 225

2022—

2023—

2024—

2025—

Nom	Participation	Droit de vote	Depuis

Nom	Participation	Pays	Depuis

MAKING WAVES TECHNOLOGIES LIMITED

Résumé

Juridique et statut

Chronologie (21 événements)

Dépôt des comptes annuels

Dépôt des comptes annuels

Nomination Margaret Ann England (personne)

Réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Officers & directors

Chronologie de la propriété (changements de 2)

Nomination Robert Edward Parsons (personne)

Nomination Margaret Ann England (personne)

Actionnaires

Bénéficiaire effectif

Géographie

Finances

Chiffres clés

Documents

Rapport d'entreprise de MAKING WAVES TECHNOLOGIES LIMITED

Companexia Document AI

Confirmation statement

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Annual Accounts

Parcourir plus d'entreprises & personnes

Santé financière

Marges

Croissance

Efficacité et rentabilité

Fonds de roulement et liquidité

Créances et dettes fournisseurs

Structure du capital

Métrique	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Chiffre d'affaires	—	—	—	—	—	—	—	—	£44 019	—	—	£39 088	£6 385	£1 225	—	—	—	—
Bénéfice / (perte)	£-3 362	£-1 168	£-6 850	£-10 100	£-16 454	£-8 727	£-8 727	£-5 130	£-2 884	—	—	£-402	£-44	£433	—	—	—	—
Total des actifs	£-3 360	£-1 166	£-6 848	£-10 098	£-16 452	£-8 725	£-8 725	£-5 128	£-2 882	£4 181	£4 226	£-4 226	£-4 628	£-4 672	£3 886	£3 598	£-3 598	£-3 475
Net Assets Liabilities	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£4 181	£4 226	£-4 226	£-4 628	£-4 672	£3 886	£3 598	£-3 598	£-3 475
Equity	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£4 181	£4 226	£-4 226	£-4 628	£-4 672	£3 886	£3 598	£-3 598	£-3 475
Current Assets	£18 187	£24 526	£17 531	£12 792	£2 214	£4 962	£4 962	£8 533	£13 071	£12 315	£12 320	£12 320	£11 969	£10 949	£9 112	£9 400	£9 400	£523
Net Current Assets Liabilities	£-1 062	£808	£-6 052	£-10 188	£-16 452	£-8 725	£-8 725	£-5 128	£-2 882	£3 435	£3 439	£-3 439	£-3 874	£-3 946	£3 886	£3 598	£-3 598	£-3 475
Total Assets Less Current Liabilities	£139	£2 196	£-5 581	£-10 098	£-16 452	£-8 725	£-8 725	£-5 128	£-2 882	£3 435	£3 439	£-3 439	£-3 874	£-3 946	£3 886	£3 598	£-3 598	£-3 475
Cash Bank On Hand	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£11 578	—	—	—	—	—	—	—	—
Debtors	£4 514	£19 952	£9 990	£6 300	£0	£1 089	£1 089	£1 012	£1 025	£850	—	—	—	—	—	—	—	—
Creditors	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£15 750	£15 759	£0	£15 843	£0	£12 998	£12 998	£0	£0
Trade Creditors Trade Payables	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£2 346	—	—	—	—	—	—	—	—
Other Creditors	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£12 998	—	—	—	—	—	—	—	—
Number Shares Allotted	—	—	—	2	—	—	2	2	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Par Value Share	—	—	—	£1	—	—	£1	£1	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Average Number Employees During Period	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	1	0	0	0	0	0
Frais administratifs	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£10 415	£1 257	£665	—	—	—	—
Accruals Deferred Income	£3 499	£3 362	£1 267	—	£0	£0	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Accrued Liabilities Deferred Income	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£300	—	—	—	—	—	—	—	—
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£746	£787	£787	£754	£726	£0	—	£0	£0
Called Up Share Capital	£2	£2	£2	£2	£2	£2	£2	£2	£2	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Cash Bank In Hand	£13 673	£4 574	£7 541	£6 492	£2 214	£3 873	£3 873	£7 521	£12 046	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Creditors Due Within One Year	—	—	—	£22 980	£18 666	£13 687	£13 687	£13 661	£15 953	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities	£19 249	£23 718	£23 583	—	£18 972	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Fixed Assets	£1 201	£1 388	£471	£90	£0	£0	—	—	£0	£0	£0	£0	£0	£0	£0	—	£0	£0
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability	£-3 360	£-1 166	£-6 848	£-10 098	£-16 452	£-8 725	£-8 725	£-5 128	£-2 882	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Other Creditors Due Within One Year	£15 998	£17 998	£17 998	£17 998	£17 998	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Other Operating Charges Format2	—	—	—	—	—	—	—	—	£12 885	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Other Operating Expenses Format2	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£10 415	£1 257	£665	—	—	—	—
Profit Loss Account Reserve	£-3 362	£-1 168	£-6 850	£-10 100	£-16 454	£-8 727	£-8 727	£-5 130	£-2 884	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Profit Loss For Period	—	—	—	—	—	—	—	—	£2 246	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Raw Materials Consumables	—	—	—	—	—	—	—	—	£4 513	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Raw Materials Consumables Used	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£5 077	£1 172	£127	—	—	—	—
Share Capital Allotted Called Up Paid	—	—	—	£2	—	—	£2	£2	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Shareholder Funds	£-3 360	£-1 166	£-6 848	£-10 098	£-16 452	£-8 725	£-8 725	£-5 128	£-2 882	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Staff Costs	—	—	—	—	—	—	—	—	£24 375	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Staff Costs Employee Benefits Expense	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£23 998	£4 000	£0	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets	£1 201	£1 388	£471	£90	£0	£0	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Additions	£1 143	—	—	£0	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation	£1 737	£2 880	£2 880	£2 880	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Depreciation	£1 492	£2 409	£2 790	£2 880	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period	—	—	—	£90	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period	£956	£917	£381	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Taxation Social Security Due Within One Year	£2 810	£5 279	£5 585	£4 982	£974	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Taxation Social Security Payable	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£453	—	—	—	—	—	—	—	—
Trade Creditors Within One Year	£441	£441	—	£0	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Trade Debtors	—	—	—	£6 300	—	—	£1 089	£1 012	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Trade Debtors Trade Receivables	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£850	—	—	—	—	—	—	—	—
Turnover Gross Operating Revenue	—	—	—	—	—	—	—	—	£44 019	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Turnover Revenue	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	£39 088	£6 385	£1 225	—	—	—	—