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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

MARMI LTD.

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement02755621
Fondée14/10/1992
ObjectifOther specialised construction activities n.e.c.
Adresse38 West Station Industrial, Estate Spital Road, Maldon, Essex, CM9 6TS
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription14/10/1992
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (15 événements)

16/12/2025

Démission Jennifer Rose Higgs (personne)

Démissionné en tant que Secretary

16/12/2025

Démission Christopher Denis Higgs (personne)

Démissionné en tant que Director

14/10/1992

Nomination Christopher Denis Higgs (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Mbsi Classics

25–50% shares

Nommé le : 02/10/2019

37.5%
Marmi Homes Limited

25–50% shares

Nommé le : 02/10/2019 · Démissionné le : 16/12/2025

37.5%
Christopher Denis Higgs

Significant influence

Nommé le : 01/07/2016 · Démissionné le : 02/10/2019

—
David Michael Ey

Significant influence

Nommé le : 01/07/2016 · Démissionné le : 02/10/2020

—
David Michael Ey

Significant influence

Nommé le : 01/07/2016 · Démissionné le : 02/10/2020

—

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1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 9)

16/12/2025

Démission Marmi Homes Limited (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

02/10/2020

Démission David Michael Ey (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

01/07/2016

Nomination Ian Pearson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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█.██%
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█.█%
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██.██%
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██.██%
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Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

38 West Station Industrial

Estate Spital Road

Maldon

Essex

CM9 6TS

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £139.2K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£139 231
2010£182 277
2011£364 583
2012£113 565
2013£181 042
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2009£139 441
2010£182 487
2011£364 793
2012£113 775
2013£181 252
2020£958 325
2021£399 286
2022£120 086
2023£217 913
2024£165 747
2025£169 737

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£958 325
2021£399 286
2022£120 086
2023£217 913
2024£165 747
2025£169 737

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£958 325
2021£399 286
2022£120 086
2023£217 913
2024£165 747
2025£169 737

Current Assets

2009£393 668
2010£574 104
2011£622 893
2012£419 591
2013£684 806
2020£1 240 762
2021£804 086
2022£1 128 439
2023£1 109 253
2024£648 549
2025£882 946

Net Current Assets Liabilities

2009£97 930
2010£134 529
2011£330 682
2012£124 493
2013£259 419
2020£906 566
2021£342 066
2022£60 662
2023£189 784
2024£153 655
2025£127 969

Total Assets Less Current Liabilities

2009£195 488
2010£234 083
2011£397 684
2012£160 403
2013£354 378
2020£988 957
2021£472 327
2022£226 144
2023£314 581
2024£306 338
2025£295 906

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£835 668
2021£228 786
2022£283 912
2023£594 878
2024£64 058
2025£266 006

Debtors

2009£268 074
2010£416 346
2011£277 170
2012£407 040
2013£551 594
2020£382 594
2021£552 800
2022£822 027
2023£491 875
2024£561 991
2025£594 440

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£181 175
2021£129 512
2022£464 748
2023£63 317
2024£92 690
2025£280 147

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£334 196
2021£462 020
2022£1 067 777
2023£919 469
2024£494 894
2025£754 977

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£111 950
2021£95 601
2022£218 530
2023£83 484
2024£47 942
2025£76 888

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£27 586
2021£68 689
2022£95 224
2023£74 468
2024£104 289
2025£85 942

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
2012—
2013100
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
202023
202122
202223
202323
202420
202519

Accruals Deferred Income

2009—
2010—
2011—
2012£33 100
2013£114 118
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£180 853
2021£187 163
2022£233 302
2023£263 575
2024£239 471
2025£267 966

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£84 614
2021£96 040
2022£12 280
2023£84 240
2024£68 470
2025£53 592

Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020—
2021—
2022—
2023£200 000
2024£200 000
2025£100 000

Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£132 400
2021£132 400
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2009£210
2010£210
2011£210
2012£210
2013£210
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£105 530
2010£142 025
2011£341 360
2012£8 201
2013£128 882
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020—
2021£56 044
2022£56 044
2023£54 582
2024£38 577
2025£74 550

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011—
2012£12 880
2013£50 072
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£51 261
2010£50 405
2011£29 488
2012—
2013—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£296 039
2013£428 187
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£295 738
2010£439 575
2011£292 211
2012—
2013—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£0
2021£0
2022£0
2023£0
2024£0
2025£0

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£58 428
2021£47 511
2022£5 891
2023£25 555
2024£70 877
2025£29 394

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£60 968
2021£54 509
2022£6 826
2023£26 081
2024£77 320
2025£31 118

Fixed Assets

2009£97 558
2010£99 554
2011£67 002
2012£35 910
2013£94 959
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£34 204
2021£53 821
2022£52 030
2023£55 828
2024£46 773
2025£57 889

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£139 441
2010£182 487
2011£364 793
2012£113 775
2013£181 252
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£58 147
2021£17 149
2022£44 987
2023£33 989
2024£13 670
2025£15 324

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012£941
2013£2 800
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2009£139 231
2010£182 277
2011£364 583
2012£113 565
2013£181 042
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£82 391
2021£130 261
2022£165 482
2023£124 797
2024£152 683
2025£167 937

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£311 114
2021£352 645
2022£358 099
2023£416 258
2024£407 408
2025£429 882

Provisions For Liabilities Charges

2009£4 786
2010£1 191
2011£3 403
2012£648
2013£8 936
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Secured Debts

2009—
2010—
2011—
2012£35 413
2013£62 140
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£100
2013£100
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£139 441
2010£182 487
2011£364 793
2012£113 775
2013£181 252
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009£20 064
2010£15 733
2011£4 363
2012£4 350
2013£4 330
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£97 558
2010£99 554
2011£67 002
2012£35 910
2013£94 959
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£34 563
2010—
2011£17 032
2012—
2013£88 667
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£174 797
2010£209 358
2011£209 358
2012£171 162
2013£150 445
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£109 806
2010£142 356
2011£142 697
2012£135 252
2013£55 486
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£20 318
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£32 567
2010£32 552
2011£24 415
2012—
2013—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£100 084
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2009—
2010—
2011£-24 074
2012—
2013—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2010—
2011£-44 444
2012—
2013£109 384
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£3 046
2021£4 352
2022£10 834
2023£22 200
2024£36 302
2025£40 227

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£22 500
2021£22 500
2022£22 500
2023£22 500
2024£22 500
2025£22 500

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2020£201 419
2021£423 288
2022£357 279
2023£428 558
2024£269 301
2025£214 293
Métrique20092010201120122013202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£139 231£182 277£364 583£113 565£181 042——————
Total des actifs£139 441£182 487£364 793£113 775£181 252£958 325£399 286£120 086£217 913£165 747£169 737
Net Assets Liabilities—————£958 325£399 286£120 086£217 913£165 747£169 737
Equity—————£958 325£399 286£120 086£217 913£165 747£169 737
Current Assets£393 668£574 104£622 893£419 591£684 806£1 240 762£804 086£1 128 439£1 109 253£648 549£882 946
Net Current Assets Liabilities£97 930£134 529£330 682£124 493£259 419£906 566£342 066£60 662£189 784£153 655£127 969
Total Assets Less Current Liabilities£195 488£234 083£397 684£160 403£354 378£988 957£472 327£226 144£314 581£306 338£295 906
Cash Bank On Hand—————£835 668£228 786£283 912£594 878£64 058£266 006
Debtors£268 074£416 346£277 170£407 040£551 594£382 594£552 800£822 027£491 875£561 991£594 440
Other Debtors—————£181 175£129 512£464 748£63 317£92 690£280 147
Creditors—————£334 196£462 020£1 067 777£919 469£494 894£754 977
Trade Creditors Trade Payables—————£111 950£95 601£218 530£83 484£47 942£76 888
Other Creditors—————£27 586£68 689£95 224£74 468£104 289£85 942
Number Shares Allotted————100——————
Par Value Share————£1——————
Average Number Employees During Period—————232223232019
Accruals Deferred Income———£33 100£114 118——————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£180 853£187 163£233 302£263 575£239 471£267 966
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————£84 614£96 040£12 280£84 240£68 470£53 592
Amounts Owed By Group Undertakings Participating Interests————————£200 000£200 000£100 000
Amounts Owed To Group Undertakings Participating Interests—————£132 400£132 400————
Called Up Share Capital£210£210£210£210£210——————
Cash Bank In Hand£105 530£142 025£341 360£8 201£128 882——————
Corporation Tax Payable——————£56 044£56 044£54 582£38 577£74 550
Creditors Due After One Year———£12 880£50 072——————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£51 261£50 405£29 488————————
Creditors Due Within One Year———£296 039£428 187——————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£295 738£439 575£292 211————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment—————£0£0£0£0£0£0
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£58 428£47 511£5 891£25 555£70 877£29 394
Disposals Property Plant Equipment—————£60 968£54 509£6 826£26 081£77 320£31 118
Fixed Assets£97 558£99 554£67 002£35 910£94 959——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£34 204£53 821£52 030£55 828£46 773£57 889
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£139 441£182 487£364 793£113 775£181 252——————
Other Taxation Social Security Payable—————£58 147£17 149£44 987£33 989£13 670£15 324
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal———£941£2 800——————
Profit Loss Account Reserve£139 231£182 277£364 583£113 565£181 042——————
Property Plant Equipment—————£82 391£130 261£165 482£124 797£152 683£167 937
Property Plant Equipment Gross Cost—————£311 114£352 645£358 099£416 258£407 408£429 882
Provisions For Liabilities Charges£4 786£1 191£3 403£648£8 936——————
Secured Debts———£35 413£62 140——————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£100£100——————
Shareholder Funds£139 441£182 487£364 793£113 775£181 252——————
Stocks Inventory£20 064£15 733£4 363£4 350£4 330——————
Tangible Fixed Assets£97 558£99 554£67 002£35 910£94 959——————
Tangible Fixed Assets Additions£34 563—£17 032—£88 667——————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£174 797£209 358£209 358£171 162£150 445——————
Tangible Fixed Assets Depreciation£109 806£142 356£142 697£135 252£55 486——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period————£20 318——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£32 567£32 552£24 415————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£100 084——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals——£-24 074————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£-44 444—£109 384——————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal—————£3 046£4 352£10 834£22 200£36 302£40 227
Total Inventories—————£22 500£22 500£22 500£22 500£22 500£22 500
Trade Debtors Trade Receivables—————£201 419£423 288£357 279£428 558£269 301£214 293

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04/03/2026

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Ratio de liquidité générale (2013)Ratio de liquidité générale
1,6×
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)Résultat net année sur année
+59,4 %
Rentabilité économique (nette) (2013)Rentabilité économique (nette)
99,9 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+2,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
+30,9 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
+30,9 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
+37,4 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+100 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+99,9 %
  1. –
  2. –
  3. –MARMI LTD.
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+145,8 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-68,9 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-68,8 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-62,4 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+59,4 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+59,3 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+108,4 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2020)
+428,7 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2020)
+249,5 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-58,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-62,3 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-69,9 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-82,3 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+81,5 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+212,9 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-23,9 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-19 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+2,4 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-16,7 %
TCAC total actifs (2009–2025)
+2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
97 930 £GB
Actif circulant net (2010)
134 529 £GB
Actif circulant net (2011)
330 682 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
1,42×
Actif circulant net (2012)
124 493 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,6×
Actif circulant net (2013)
259 419 £GB
Actif circulant net (2020)
906 566 £GB
Actif circulant net (2021)
342 066 £GB
Actif circulant net (2022)
60 662 £GB
Actif circulant net (2023)
189 784 £GB
Actif circulant net (2024)
153 655 £GB
Actif circulant net (2025)
127 969 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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