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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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MICHAEL GRICE DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,7×
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)Résultat net année sur année
+299,4 %
Rentabilité économique (nette) (2023)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement01388394
Fondée12/09/1978
ObjectifOther letting and operating of own or leased real estate
AdresseYew Tree House, Lewes Road, Forest Row, East Sussex, RH18 5AA
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription12/09/1978
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (14 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

12/09/1978

Société constituée

Date de constitution : 1978-09-12

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Eric Michael Grice

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Jennifer Grice

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Eric Michael Grice (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Jennifer Grice (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Yew Tree House

Lewes Road

Forest Row

East Sussex

RH18 5AA

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £1.2M

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2013£1 218 950
2014£1 281 258
2015£1 289 622
2016£1 314 145
2017—
2018£36 559
2019£12 495
2020£39 084
2021£-5 998
2022£8 412
2023£33 598
2024—
2025—

Total des actifs

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 425 176
2018£2 406 735
2019£2 358 730
2020£1 796 726
2021£1 808 428
2022£1 815 140
2023£10 000
2024£10 000
2025£10 000

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 425 176
2018£2 406 735
2019£2 358 730
2020£1 796 726
2021£1 808 428
2022£1 815 140
2023£1 787 197
2024£1 811 519
2025£1 846 409

Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 425 176
2018£2 406 735
2019£2 358 730
2020£1 796 726
2021£1 808 428
2022£1 815 140
2023£10 000
2024£10 000
2025£10 000

Current Assets

2013£474 339
2014£819 949
2015£742 940
2016£392 295
2017£327 385
2018£279 417
2019£432 224
2020£197 489
2021£455 195
2022£443 589
2023£744 786
2024£738 825
2025£739 243

Net Current Assets Liabilities

2013£-308 919
2014£99 401
2015£111 064
2016£-165 814
2017£-196 569
2018£-214 136
2019£-51 858
2020£-273 274
2021£8 428
2022£5 140
2023£326 148
2024£350 820
2025£386 409

Total Assets Less Current Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 425 176
2018£2 406 735
2019£2 358 730
2020£1 796 726
2021£1 808 428
2022£1 815 140
2023£1 787 197
2024£1 811 519
2025£1 846 409

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£326 935
2018£279 217
2019£431 970
2020£196 935
2021£455 195
2022£443 239
2023£744 436
2024£738 475
2025£738 893

Debtors

2013—
2014—
2015£1 264
2016£1 264
2017£450
2018£200
2019£254
2020£554
2021£350
2022£350
2023£350
2024£350
2025£350

Other Debtors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£450
2018£200
2019£254
2020£554
2021£350
2022£350
2023£350
2024—
2025—

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£523 954
2018£493 553
2019£484 082
2020£470 763
2021£446 767
2022£438 449
2023£418 638
2024£388 005
2025£352 834

Trade Creditors Trade Payables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£2 000
2023£2 000
2024£1 553
2025—

Other Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£516 426
2018£480 896
2019£469 609
2020£457 393
2021£443 200
2022£432 909
2023£418 475
2024—
2025—

Investments Fixed Assets

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£200 000
2020£200 000
2021£200 000
2022£195 000
2023£110 000
2024£110 000
2025£110 000

Number Shares Allotted

20135 000
20145 000
20155 000
20165 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
20172
20182
20192
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Accrued Liabilities Deferred Income

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 213
2018£3 373
2019£3 553
2020£4 249
2021£3 553
2022£3 553
2023£3 553
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£80 290
2018£81 161
2019£81 161
2020£81 161
2021£81 161
2022£81 161
2023£81 511
2024£81 861
2025£82 560

Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£79 416
2018£80 290
2019£81 161
2020£81 161
2021£81 161
2022£81 161
2023£81 161
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£260 588
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1 399
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2013£10 000
2014£10 000
2015£10 000
2016£10 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2013—
2014—
2015£742 940
2016£391 031
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Cash Equivalents

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£431 970
2020£196 935
2021£455 195
2022£443 239
2023£750 625
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£36 559
2019£56 892
2020£-501 504
2021£67 930
2022£23 412
2023£33 598
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 315
2018£9 284
2019£10 920
2020£9 121
2021£14
2022£1 987
2023£3 349
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2013£783 258
2014£720 548
2015£631 876
2016£558 109
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25
2018£25
2019£25
2020£25
2021£25
2022£25
2023£25
2024—
2025—

Dividends Paid

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-55 000
2019£-60 500
2020£-60 500
2021£-32 300
2022£-16 700
2023£-30 000
2024—
2025—

Financial Assets

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£326 935
2018£279 217
2019£431 970
2020£396 935
2021£455 195
2022£443 239
2023£750 625
2024—
2025—

Fixed Assets

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 621 745
2018£2 620 871
2019£2 410 588
2020£2 070 000
2021£1 800 000
2022£1 810 000
2023£1 461 049
2024£1 460 699
2025£1 460 000

Further Item Gain Loss In Other Comprehensive Income Before Tax Component Total Other Comprehensive Income Before Tax

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£44 397
2020£-540 588
2021£50 000
2022£15 000
2023£4 412
2024—
2025—

Further Item Gain Loss In Other Comprehensive Income Net Tax Component Total Other Comprehensive Income Net Tax

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£44 397
2019£-540 588
2020£50 000
2021£15 000
2022£4 412
2023—
2024—
2025—

Income Expense Recognised Directly In Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-55 000
2019£-104 897
2020£-60 500
2021£-56 228
2022£-16 700
2023£-30 000
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£874
2018£871
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£350
2024£350
2025£699

Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability

2013£1 821 959
2014£1 775 692
2015£2 034 056
2016£2 308 579
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Comprehensive Income Expense Before Tax

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£44 397
2020£-540 588
2021£73 928
2022£15 000
2023£4 412
2024—
2025—

Other Disposals Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£470 000
2019—
2020£320 000
2021—
2022£265 000
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£7 522
2024£12 722
2025£16 011

Profit Loss Account Reserve

2013£1 218 950
2014£1 281 258
2015£1 289 622
2016£1 314 145
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 621 745
2018£2 620 871
2019£2 410 588
2020£1 870 000
2021£1 600 000
2022£1 615 000
2023£1 351 049
2024£1 350 699
2025£1 350 699

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 701 161
2018£2 491 749
2019£1 951 161
2020£1 681 161
2021£1 696 161
2022£1 431 161
2023£1 432 560
2024£1 432 560
2025£1 432 560

Revaluation Reserve

2013£593 009
2014£484 434
2015£734 434
2016£984 434
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£5 000
2014£5 000
2015£5 000
2016£5 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2013£1 821 959
2014£1 775 692
2015£2 034 056
2016£2 308 579
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2013£2 130 878
2014£1 676 291
2015£1 922 992
2016£2 474 393
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£428 166
2014£396
2015£725 168
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2013£1 755 833
2014£2 006 229
2015£2 552 835
2016£2 701 161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£79 542
2014£83 237
2015£78 441
2016£79 416
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013£18 958
2014£3 695
2015£1 053
2016£974
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2013£2 555
2014—
2015£5 849
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2013£866 350
2014—
2015£428 562
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2013—
2014£250 000
2015£250 000
2016£148 326
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-540 588
2020£50 000
2021£15 000
2022—
2023—
2024—
2025—

Transfers To From Retained Earnings Increase Decrease In Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-44 397
2019£-44 397
2020£-23 928
2021£-23 928
2022£-4 412
2023£-4 412
2024—
2025—
Métrique2013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£1 218 950£1 281 258£1 289 622£1 314 145—£36 559£12 495£39 084£-5 998£8 412£33 598——
Total des actifs————£2 425 176£2 406 735£2 358 730£1 796 726£1 808 428£1 815 140£10 000£10 000£10 000
Net Assets Liabilities————£2 425 176£2 406 735£2 358 730£1 796 726£1 808 428£1 815 140£1 787 197£1 811 519£1 846 409
Equity————£2 425 176£2 406 735£2 358 730£1 796 726£1 808 428£1 815 140£10 000£10 000£10 000
Current Assets£474 339£819 949£742 940£392 295£327 385£279 417£432 224£197 489£455 195£443 589£744 786£738 825£739 243
Net Current Assets Liabilities£-308 919£99 401£111 064£-165 814£-196 569£-214 136£-51 858£-273 274£8 428£5 140£326 148£350 820£386 409
Total Assets Less Current Liabilities————£2 425 176£2 406 735£2 358 730£1 796 726£1 808 428£1 815 140£1 787 197£1 811 519£1 846 409
Cash Bank On Hand————£326 935£279 217£431 970£196 935£455 195£443 239£744 436£738 475£738 893
Debtors——£1 264£1 264£450£200£254£554£350£350£350£350£350
Other Debtors————£450£200£254£554£350£350£350——
Creditors————£523 954£493 553£484 082£470 763£446 767£438 449£418 638£388 005£352 834
Trade Creditors Trade Payables—————————£2 000£2 000£1 553—
Other Creditors————£516 426£480 896£469 609£457 393£443 200£432 909£418 475——
Investments Fixed Assets——————£200 000£200 000£200 000£195 000£110 000£110 000£110 000
Number Shares Allotted5 0005 0005 0005 000—————————
Par Value Share£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————222222222
Accrued Liabilities Deferred Income————£4 213£3 373£3 553£4 249£3 553£3 553£3 553——
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£80 290£81 161£81 161£81 161£81 161£81 161£81 511£81 861£82 560
Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment————£79 416£80 290£81 161£81 161£81 161£81 161£81 161——
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————£260 588————£1 399——
Called Up Share Capital£10 000£10 000£10 000£10 000—————————
Cash Bank In Hand——£742 940£391 031—————————
Cash Cash Equivalents——————£431 970£196 935£455 195£443 239£750 625——
Comprehensive Income Expense—————£36 559£56 892£-501 504£67 930£23 412£33 598——
Corporation Tax Payable————£3 315£9 284£10 920£9 121£14£1 987£3 349——
Creditors Due Within One Year£783 258£720 548£631 876£558 109—————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment————£25£25£25£25£25£25£25——
Dividends Paid—————£-55 000£-60 500£-60 500£-32 300£-16 700£-30 000——
Financial Assets————£326 935£279 217£431 970£396 935£455 195£443 239£750 625——
Fixed Assets————£2 621 745£2 620 871£2 410 588£2 070 000£1 800 000£1 810 000£1 461 049£1 460 699£1 460 000
Further Item Gain Loss In Other Comprehensive Income Before Tax Component Total Other Comprehensive Income Before Tax——————£44 397£-540 588£50 000£15 000£4 412——
Further Item Gain Loss In Other Comprehensive Income Net Tax Component Total Other Comprehensive Income Net Tax—————£44 397£-540 588£50 000£15 000£4 412———
Income Expense Recognised Directly In Equity—————£-55 000£-104 897£-60 500£-56 228£-16 700£-30 000——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£874£871————£350£350£699
Net Assets Liability Excluding Pension Asset Liability£1 821 959£1 775 692£2 034 056£2 308 579—————————
Other Comprehensive Income Expense Before Tax——————£44 397£-540 588£73 928£15 000£4 412——
Other Disposals Property Plant Equipment—————£470 000—£320 000—£265 000———
Other Taxation Social Security Payable——————————£7 522£12 722£16 011
Profit Loss Account Reserve£1 218 950£1 281 258£1 289 622£1 314 145—————————
Property Plant Equipment————£2 621 745£2 620 871£2 410 588£1 870 000£1 600 000£1 615 000£1 351 049£1 350 699£1 350 699
Property Plant Equipment Gross Cost————£2 701 161£2 491 749£1 951 161£1 681 161£1 696 161£1 431 161£1 432 560£1 432 560£1 432 560
Revaluation Reserve£593 009£484 434£734 434£984 434—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£5 000£5 000£5 000£5 000—————————
Shareholder Funds£1 821 959£1 775 692£2 034 056£2 308 579—————————
Tangible Fixed Assets£2 130 878£1 676 291£1 922 992£2 474 393—————————
Tangible Fixed Assets Additions£428 166£396£725 168——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£1 755 833£2 006 229£2 552 835£2 701 161—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£79 542£83 237£78 441£79 416—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£18 958£3 695£1 053£974—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals£2 555—£5 849——————————
Tangible Fixed Assets Disposals£866 350—£428 562——————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations—£250 000£250 000£148 326—————————
Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment——————£-540 588£50 000£15 000————
Transfers To From Retained Earnings Increase Decrease In Equity—————£-44 397£-44 397£-23 928£-23 928£-4 412£-4 412——

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336 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)Total actifs année sur année
-99,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+5,1 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+132,2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+0,7 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+11,7 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+1,9 %
  1. –
  2. –
  3. –MICHAEL GRICE DEVELOPMENTS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-249,3 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-18,5 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-0,8 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-8,9 %
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)
-65,8 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-2 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+75,8 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
+212,8 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-23,8 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-427 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
-115,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+0,7 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+103,1 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
+240,2 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+0,4 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-39 %
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)
+299,4 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-99,4 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+6 245,3 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+7,6 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+10,1 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2018)
1,5 %
Résultat par salarié (2018)
18 280 £GB
Rentabilité économique (nette) (2019)
0,5 %
Résultat par salarié (2019)
6 248 £GB
Rentabilité économique (nette) (2020)
2,2 %
Résultat par salarié (2020)
19 542 £GB
Rentabilité économique (nette) (2021)
-0,3 %
Résultat par salarié (2021)
-2 999 £GB
Rentabilité économique (nette) (2022)
0,5 %
Résultat par salarié (2022)
4 206 £GB
Rentabilité économique (nette) (2023)
336 %
Résultat par salarié (2023)
16 799 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
0,61×
Actif circulant net (2013)
-308 919 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,14×
Actif circulant net (2014)
99 401 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,18×
Actif circulant net (2015)
111 064 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,7×
Actif circulant net (2016)
-165 814 £GB
Actif circulant net (2017)
-196 569 £GB
Actif circulant net (2018)
-214 136 £GB
Actif circulant net (2019)
-51 858 £GB
Actif circulant net (2020)
-273 274 £GB
Actif circulant net (2021)
8 428 £GB
Actif circulant net (2022)
5 140 £GB
Actif circulant net (2023)
326 148 £GB
Actif circulant net (2024)
350 820 £GB
Actif circulant net (2025)
386 409 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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