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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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NDC DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07272965
Fondée03/06/2010
ObjectifPlastering
AdresseUnit 6 Industrial Road, Hertburn Industrial Estate, Washington, NE37 2SF
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription03/06/2010
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (15 événements)

30/06/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/06/2025

Voir le fichier dans Documents

30/06/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/06/2024

Voir le fichier dans Documents

03/06/2010

Nomination Nicholas David Christie (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Mark Hill

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Nicholas David Christie

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Mark Hill

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
David Whitton Christie

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 26/11/2024

37.5%

Officers & directors

Mark Hill

Director

Nommé le : 03/06/2010

—

Affichage de 1–5 sur 6

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 4)

26/11/2024

Démission David Whitton Christie (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Mark Hill (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Nicholas David Christie (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit 6 Industrial Road

Hertburn Industrial Estate

Washington

NE37 2SF

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £668

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£668
2012£32 541
2013£22 782
2014£19 660
2015£36 200
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2011£768
2012£32 641
2013£22 882
2014£19 760
2015£36 300
2019£45 540
2020£25 861
2021£7 691
2022£27 217
2023£101 724
2024£162 102
2025£206 465

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£45 540
2020£25 861
2021£7 691
2022£27 217
2023£101 724
2024£162 102
2025£206 465

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£45 540
2020£25 861
2021£7 691
2022£27 217
2023£101 724
2024£162 102
2025£206 465

Current Assets

2011£24 073
2012£111 546
2013£151 371
2014£116 519
2015£139 484
2019£202 081
2020£248 626
2021£213 346
2022£175 688
2023£246 556
2024£252 032
2025£300 597

Net Current Assets Liabilities

2011£768
2012£29 591
2013£19 456
2014£17 567
2015£29 305
2019£29 497
2020£13 150
2021£46 517
2022£18 589
2023£95 713
2024£130 619
2025£184 584

Total Assets Less Current Liabilities

2011£768
2012£33 873
2013£22 882
2014£20 308
2015£38 997
2019£50 324
2020£28 843
2021£60 658
2022£29 241
2023£103 739
2024£169 487
2025£213 759

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£7 972
2020£10 275
2021£94 686
2022£84 630
2023£133 426
2024£166 272
2025£246 177

Debtors

2011£2 876
2012£59 912
2013£138 967
2014£86 268
2015£105 222
2019£193 619
2020£196 861
2021£113 170
2022£90 578
2023£112 650
2024£85 280
2025£53 940

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019—
2020£4 231
2021£4 231
2022£1 462
2023£833
2024£3 194
2025£2 723

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£172 584
2020£50 280
2021£50 280
2022£157 099
2023£150 843
2024£121 413
2025£116 013

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£49 723
2020£89 249
2021£25 290
2022£16 925
2023£22 831
2024£27 130
2025£18 310

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£827
2020£280
2021£280
2022£48 247
2023£48 571
2024£42 412
2025£28 954

Number Shares Allotted

2011—
2012—
2013100
2014100
2015100
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20194
20204
20214
20223
20233
20242
20252

Accruals Deferred Income

2011—
2012£1 232
2013£1 532
2014—
2015—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£20 209
2020£15 442
2021£18 931
2022£21 557
2023£23 844
2024£33 537
2025£40 812

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019—
2020£50 000
2021£50 000
2022£20 000
2023£10 000
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£3 697
2012£39 134
2013£12 404
2014£29 851
2015£33 762
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£5 770
2020£5 770
2021£6 651
2022£6 651
2023£17 933
2024£6 283
2025£15 971

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£857
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011£23 305
2012£81 955
2013£131 915
2014£98 952
2015£110 179
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£23 305
2012—
2013—
2014—
2015—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023£0
2024£0
2025£0

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019—
2020£9 404
2021—
2022—
2023£10 629
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019—
2020£16 095
2021—
2022—
2023£13 936
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£0
2012£4 282
2013£3 426
2014£2 741
2015£9 692
2019£20 827
2020£15 693
2021£14 141
2022£10 652
2023£8 026
2024£38 868
2025£29 175

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£5 134
2020£4 637
2021£3 489
2022£2 626
2023£12 916
2024£9 693
2025£7 275

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£768
2012£32 641
2013£22 882
2014£19 760
2015£36 300
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£67 051
2020£103 156
2021£89 908
2022£65 276
2023£51 508
2024£45 588
2025£52 778

Profit Loss Account Reserve

2011£668
2012£32 541
2013£22 782
2014£19 660
2015£36 200
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£20 827
2020£15 693
2021£14 141
2022£10 652
2023£8 026
2024£38 868
2025£29 175

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£35 902
2020£29 583
2021£29 583
2022£29 583
2023£62 712
2024£62 712
2025£62 712

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£3 957
2020£2 982
2021£2 687
2022£2 024
2023£2 015
2024£7 385
2025£7 294

Provisions For Liabilities Charges

2011—
2012—
2013£0
2014£548
2015£1 840
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£768
2012£32 641
2013£22 882
2014£19 760
2015£36 300
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2011£17 500
2012£12 500
2013£0
2014£400
2015£500
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£0
2012£4 282
2013£3 426
2014£2 741
2015£9 692
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012£5 352
2013£0
2014£0
2015£9 999
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£0
2012£5 352
2013£5 352
2014£5 352
2015£15 351
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£0
2012£1 070
2013£1 926
2014£2 611
2015£5 659
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012£1 070
2013£856
2014£685
2015£3 048
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019—
2020£9 776
2021—
2022—
2023£47 065
2024—
2025—

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£490
2020£41 490
2021£5 490
2022£480
2023£480
2024£480
2025£480

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2019£193 619
2020£196 861
2021£108 939
2022£89 116
2023£111 817
2024£82 086
2025£51 217
Métrique201120122013201420152019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£668£32 541£22 782£19 660£36 200———————
Total des actifs£768£32 641£22 882£19 760£36 300£45 540£25 861£7 691£27 217£101 724£162 102£206 465
Net Assets Liabilities—————£45 540£25 861£7 691£27 217£101 724£162 102£206 465
Equity—————£45 540£25 861£7 691£27 217£101 724£162 102£206 465
Current Assets£24 073£111 546£151 371£116 519£139 484£202 081£248 626£213 346£175 688£246 556£252 032£300 597
Net Current Assets Liabilities£768£29 591£19 456£17 567£29 305£29 497£13 150£46 517£18 589£95 713£130 619£184 584
Total Assets Less Current Liabilities£768£33 873£22 882£20 308£38 997£50 324£28 843£60 658£29 241£103 739£169 487£213 759
Cash Bank On Hand—————£7 972£10 275£94 686£84 630£133 426£166 272£246 177
Debtors£2 876£59 912£138 967£86 268£105 222£193 619£196 861£113 170£90 578£112 650£85 280£53 940
Other Debtors——————£4 231£4 231£1 462£833£3 194£2 723
Creditors—————£172 584£50 280£50 280£157 099£150 843£121 413£116 013
Trade Creditors Trade Payables—————£49 723£89 249£25 290£16 925£22 831£27 130£18 310
Other Creditors—————£827£280£280£48 247£48 571£42 412£28 954
Number Shares Allotted——100100100———————
Par Value Share——£1£1£1———————
Average Number Employees During Period—————4443322
Accruals Deferred Income—£1 232£1 532—————————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£20 209£15 442£18 931£21 557£23 844£33 537£40 812
Bank Borrowings Overdrafts——————£50 000£50 000£20 000£10 000——
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100———————
Cash Bank In Hand£3 697£39 134£12 404£29 851£33 762———————
Corporation Tax Payable—————£5 770£5 770£6 651£6 651£17 933£6 283£15 971
Creditors Due After One Year———£0£857———————
Creditors Due Within One Year£23 305£81 955£131 915£98 952£110 179———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£23 305———————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment—————£0£0£0£0£0£0£0
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£9 404——£10 629——
Disposals Property Plant Equipment——————£16 095——£13 936——
Fixed Assets£0£4 282£3 426£2 741£9 692£20 827£15 693£14 141£10 652£8 026£38 868£29 175
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£5 134£4 637£3 489£2 626£12 916£9 693£7 275
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£768£32 641£22 882£19 760£36 300———————
Other Taxation Social Security Payable—————£67 051£103 156£89 908£65 276£51 508£45 588£52 778
Profit Loss Account Reserve£668£32 541£22 782£19 660£36 200———————
Property Plant Equipment—————£20 827£15 693£14 141£10 652£8 026£38 868£29 175
Property Plant Equipment Gross Cost—————£35 902£29 583£29 583£29 583£62 712£62 712£62 712
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£3 957£2 982£2 687£2 024£2 015£7 385£7 294
Provisions For Liabilities Charges——£0£548£1 840———————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£100£100£100£100———————
Shareholder Funds£768£32 641£22 882£19 760£36 300———————
Stocks Inventory£17 500£12 500£0£400£500———————
Tangible Fixed Assets£0£4 282£3 426£2 741£9 692———————
Tangible Fixed Assets Additions—£5 352£0£0£9 999———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£0£5 352£5 352£5 352£15 351———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£0£1 070£1 926£2 611£5 659———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£1 070£856£685£3 048———————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£9 776——£47 065——
Total Inventories—————£490£41 490£5 490£480£480£480£480
Trade Debtors Trade Receivables—————£193 619£196 861£108 939£89 116£111 817£82 086£51 217

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2025

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDMARCO PALOMINO🇬🇧Mr Jake EdwardsRandall W SCHMIDT
Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
1,27×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
+84,1 %
Rentabilité économique (nette) (2015)Rentabilité économique (nette)
99,7 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+27,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+4 771,4 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+4 150,1 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+3 753 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-30 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-29,9 %
  2. –
  3. –
  4. –NDC DEVELOPMENTS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-34,3 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-13,7 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-13,6 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-9,7 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+84,1 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+83,7 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+66,8 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2019)
+25,5 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2019)
+0,7 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-43,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-55,4 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-70,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+253,7 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+253,9 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-60 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+273,8 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+414,9 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+59,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+36,5 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+27,4 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+41,3 %
TCAC total actifs (2011–2025)
+66,3 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
87 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,6 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,5 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,7 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2011)
1,03×
Actif circulant net (2011)
768 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
1,36×
Actif circulant net (2012)
29 591 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,15×
Actif circulant net (2013)
19 456 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,18×
Actif circulant net (2014)
17 567 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,27×
Actif circulant net (2015)
29 305 £GB
Actif circulant net (2019)
29 497 £GB
Actif circulant net (2020)
13 150 £GB
Actif circulant net (2021)
46 517 £GB
Actif circulant net (2022)
18 589 £GB
Actif circulant net (2023)
95 713 £GB
Actif circulant net (2024)
130 619 £GB
Actif circulant net (2025)
184 584 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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