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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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NETRING LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,77×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-80,4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04950488
Fondée03/11/2003
ObjectifOther information technology service activities
AdresseBroyan House, Priory Street, Cardigan, SA43 1BZ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription03/11/2003
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (15 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

03/11/2003

Société constituée

Date de constitution : 2003-11-03

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Robert Edward Gray

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—
Duncan Robert Gray

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—
Robert Edward Gray

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Robert Edward Gray (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Duncan Robert Gray (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Broyan House

Priory Street

Cardigan

SA43 1BZ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £12.9K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£12 895
2012£39 078
2013£38 556
2014£36 712
2015£22 685
2016£4 451
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2011£39 080
2012£38 558
2013£38 558
2014£36 714
2015£22 687
2016£4 453
2017£44 641
2018£6 357
2020£10 771
2021£32 339
2022£87 404
2023£123 470
2024£35 000
2025£15 000

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£44 641
2018£6 357
2020£10 771
2021£32 339
2022£87 404
2023£123 470
2024£153 869
2025£180 690

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£44 641
2018£6 357
2020£10 771
2021£32 339
2022£87 404
2023£123 470
2024£153 869
2025£180 690

Current Assets

2011£55 031
2012£66 701
2013£63 532
2014£90 924
2015£65 512
2016£73 407
2017£83 138
2018£56 133
2020£29 356
2021£31 770
2022£66 173
2023£75 490
2024£105 633
2025£116 245

Net Current Assets Liabilities

2011£-969
2012£394
2013£394
2014£13 720
2015£2 148
2016£-22 329
2017£3 893
2018£-2 746
2020£-31 779
2021£-18 134
2022£21 937
2023£25 720
2024£44 047
2025£35 761

Total Assets Less Current Liabilities

2011£70 094
2012£62 458
2013£62 458
2014£72 259
2015£53 660
2016£28 001
2017£60 263
2018£50 874
2020£30 698
2021£43 952
2022£90 058
2023£123 470
2024£173 089
2025£199 413

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 145
2018£608
2020£4 765
2021£2 823
2022£39 837
2023£42 004
2024£34 950
2025£32 195

Debtors

2011£21 583
2012£34 119
2013£22 466
2014£57 661
2015£29 176
2016£48 697
2017£53 354
2018£27 400
2020£9 096
2021£14 327
2022£15 959
2023£17 228
2024£40 507
2025£63 357

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020£2 313
2021£4 757
2022£646
2023£3 686
2024£5 795
2025£875

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 622
2018£44 517
2020£61 135
2021£49 904
2022£44 236
2023£49 770
2024£61 586
2025£80 484

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022£0
2023£479
2024£479
2025£0

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020£53 055
2021£42 904
2022£35 455
2023£46 593
2024£51 282
2025£64 324

Number Shares Allotted

2011—
2012—
20132
20142
20152
20162
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201716
2018—
202010
20219
20228
20238
20248
20258

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£60 000
2018£60 000
2020£60 000
2021£60 000
2022£60 000
2023£60 000
2024£63 500
2025£70 150

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£49 884
2018£58 450
2020£74 083
2021£84 953
2022£103 639
2023£131 621
2024£159 951
2025£215 455

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020£19 927
2021£11 613
2022£2 654
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£20
2012£4 130
2013£1 105
2014£185
2015£14 026
2016£2 325
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013£23 900
2014£35 545
2015£30 973
2016£23 548
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£39 013
2012£31 014
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£63 138
2014£77 204
2015£63 364
2016£95 736
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£66 079
2012£67 670
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020£2 778
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020£6 350
2021—
2022—
2023—
2024£6 650
2025—

Fixed Assets

2011£62 958
2012£71 063
2013£62 064
2014£58 539
2015£51 512
2016£50 330
2017£56 370
2018£53 620
2020£62 477
2021£62 086
2022£68 121
2023£97 750
2024£129 042
2025£163 652

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 500
2025£6 650

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 278
2018£8 566
2020£8 765
2021£10 870
2022£18 686
2023£27 982
2024£28 330
2025£55 504

Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023£0
2024£0
2025£31 500

Intangible Assets Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£60 000
2018£60 000
2020£60 000
2021£60 000
2022£60 000
2023£60 000
2024£95 000
2025£110 000

Intangible Fixed Assets

2011£30 000
2012£24 000
2013£18 000
2014£12 000
2015£6 000
2016£0
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2011£36 000
2012£42 000
2013£48 000
2014£54 000
2015£60 000
2016£60 000
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2011£6 000
2012£6 000
2013£6 000
2014£6 000
2015£6 000
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£60 000
2012£60 000
2013£60 000
2014£60 000
2015£60 000
2016£60 000
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£39 080
2012£38 558
2013£38 558
2014£36 714
2015£22 687
2016£4 453
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020£1 080
2021£0
2022£1 781
2023£2 698
2024£9 825
2025£16 160

Profit Loss Account Reserve

2011£12 895
2012£39 078
2013£38 556
2014£36 712
2015£22 685
2016£4 451
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£56 370
2018£53 620
2020£62 477
2021£62 086
2022£68 121
2023£97 750
2024£129 042
2025£132 152

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£103 504
2018£116 473
2020£136 169
2021£153 074
2022£201 389
2023£260 663
2024£292 103
2025£382 675

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£19 220
2025£18 723

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012—
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£12 897
2012£39 080
2013£38 558
2014£36 714
2015£22 687
2016£4 453
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2011£33 428
2012£28 452
2013£39 961
2014£33 078
2015£22 310
2016£22 385
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£32 958
2012£47 063
2013£44 064
2014£46 539
2015£45 512
2016£50 330
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£20 694
2012£1 333
2013£7 886
2014£4 216
2015£11 145
2016£14 576
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£62 010
2012£63 343
2013£71 229
2014£75 445
2015£86 590
2016£98 976
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£14 947
2012£19 279
2013£24 690
2014£29 933
2015£36 260
2016£42 606
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013£5 411
2014£5 243
2015£6 327
2016£8 243
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£5 089
2012£4 332
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 897
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2011£-500
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2011£-2 000
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 190
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£35 000
2025£15 000

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 528
2018£12 969
2020£11 946
2021£16 905
2022£48 315
2023£59 274
2024£38 090
2025£90 572

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 639
2018£28 125
2020£15 495
2021£14 620
2022£10 377
2023£16 258
2024£30 176
2025£20 693

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020£6 783
2021£9 570
2022£15 313
2023£13 542
2024£34 712
2025£62 482
Métrique20112012201320142015201620172018202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£12 895£39 078£38 556£36 712£22 685£4 451————————
Total des actifs£39 080£38 558£38 558£36 714£22 687£4 453£44 641£6 357£10 771£32 339£87 404£123 470£35 000£15 000
Net Assets Liabilities——————£44 641£6 357£10 771£32 339£87 404£123 470£153 869£180 690
Equity——————£44 641£6 357£10 771£32 339£87 404£123 470£153 869£180 690
Current Assets£55 031£66 701£63 532£90 924£65 512£73 407£83 138£56 133£29 356£31 770£66 173£75 490£105 633£116 245
Net Current Assets Liabilities£-969£394£394£13 720£2 148£-22 329£3 893£-2 746£-31 779£-18 134£21 937£25 720£44 047£35 761
Total Assets Less Current Liabilities£70 094£62 458£62 458£72 259£53 660£28 001£60 263£50 874£30 698£43 952£90 058£123 470£173 089£199 413
Cash Bank On Hand——————£4 145£608£4 765£2 823£39 837£42 004£34 950£32 195
Debtors£21 583£34 119£22 466£57 661£29 176£48 697£53 354£27 400£9 096£14 327£15 959£17 228£40 507£63 357
Other Debtors————————£2 313£4 757£646£3 686£5 795£875
Creditors——————£15 622£44 517£61 135£49 904£44 236£49 770£61 586£80 484
Trade Creditors Trade Payables——————————£0£479£479£0
Other Creditors————————£53 055£42 904£35 455£46 593£51 282£64 324
Number Shares Allotted——2222————————
Par Value Share——£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period——————16—1098888
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————£60 000£60 000£60 000£60 000£60 000£60 000£63 500£70 150
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£49 884£58 450£74 083£84 953£103 639£131 621£159 951£215 455
Bank Borrowings Overdrafts————————£19 927£11 613£2 654———
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2————————
Cash Bank In Hand£20£4 130£1 105£185£14 026£2 325————————
Creditors Due After One Year——£23 900£35 545£30 973£23 548————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£39 013£31 014————————————
Creditors Due Within One Year——£63 138£77 204£63 364£95 736————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£66 079£67 670————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£2 778—————
Disposals Property Plant Equipment————————£6 350———£6 650—
Fixed Assets£62 958£71 063£62 064£58 539£51 512£50 330£56 370£53 620£62 477£62 086£68 121£97 750£129 042£163 652
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets————————————£3 500£6 650
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£7 278£8 566£8 765£10 870£18 686£27 982£28 330£55 504
Intangible Assets——————£0£0£0£0£0£0£0£31 500
Intangible Assets Gross Cost——————£60 000£60 000£60 000£60 000£60 000£60 000£95 000£110 000
Intangible Fixed Assets£30 000£24 000£18 000£12 000£6 000£0————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£36 000£42 000£48 000£54 000£60 000£60 000————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£6 000£6 000£6 000£6 000£6 000—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£60 000£60 000£60 000£60 000£60 000£60 000————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£39 080£38 558£38 558£36 714£22 687£4 453————————
Other Taxation Social Security Payable————————£1 080£0£1 781£2 698£9 825£16 160
Profit Loss Account Reserve£12 895£39 078£38 556£36 712£22 685£4 451————————
Property Plant Equipment——————£56 370£53 620£62 477£62 086£68 121£97 750£129 042£132 152
Property Plant Equipment Gross Cost——————£103 504£116 473£136 169£153 074£201 389£260 663£292 103£382 675
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————————£0£19 220£18 723
Share Capital Allotted Called Up Paid——£2£2£2£2————————
Shareholder Funds£12 897£39 080£38 558£36 714£22 687£4 453————————
Stocks Inventory£33 428£28 452£39 961£33 078£22 310£22 385————————
Tangible Fixed Assets£32 958£47 063£44 064£46 539£45 512£50 330————————
Tangible Fixed Assets Additions£20 694£1 333£7 886£4 216£11 145£14 576————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£62 010£63 343£71 229£75 445£86 590£98 976————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£14 947£19 279£24 690£29 933£36 260£42 606————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£5 411£5 243£6 327£8 243————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£5 089£4 332————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—————£1 897————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-500—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-2 000————£2 190————————
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets————————————£35 000£15 000
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£4 528£12 969£11 946£16 905£48 315£59 274£38 090£90 572
Total Inventories——————£25 639£28 125£15 495£14 620£10 377£16 258£30 176£20 693
Trade Debtors Trade Receivables————————£6 783£9 570£15 313£13 542£34 712£62 482

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100 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
1 204,6 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-57,1 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+203 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-1,3 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+140,7 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-1,3 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-4,8 %
  1. –
  2. –
  3. –NETRING LIMITED
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-4,8 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+3 382,2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-38,2 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-38,2 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-84,3 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-80,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-80,4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-1 139,5 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+902,5 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+117,4 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-85,8 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-170,5 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2020)
+69,4 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2020)
-1 057,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+200,2 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+42,9 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+170,3 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+221 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+41,3 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+17,2 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-71,7 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+71,3 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-57,1 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-18,8 %
TCAC total actifs (2011–2025)
-7,1 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
33 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
101,3 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
-969 £GB
Actif circulant net (2012)
394 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,01×
Actif circulant net (2013)
394 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,18×
Actif circulant net (2014)
13 720 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,03×
Actif circulant net (2015)
2 148 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,77×
Actif circulant net (2016)
-22 329 £GB
Actif circulant net (2017)
3 893 £GB
Actif circulant net (2018)
-2 746 £GB
Actif circulant net (2020)
-31 779 £GB
Actif circulant net (2021)
-18 134 £GB
Actif circulant net (2022)
21 937 £GB
Actif circulant net (2023)
25 720 £GB
Actif circulant net (2024)
44 047 £GB
Actif circulant net (2025)
35 761 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
439,6 %
Ratio d'équité (2025)
1 204,6 %
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