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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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NT PROPS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04642893
Fondée21/01/2003
ObjectifVideo distribution activities
Adresse8 Clos Santes Fair, Earlswood Park Pencoed, Bridgend, CF35 5LL
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription21/01/2003
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (14 événements)

31/08/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/08/2025

Voir le fichier dans Documents

31/08/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/08/2024

Voir le fichier dans Documents

21/01/2003

Société constituée

Date de constitution : 2003-01-21

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Nicholas Thomas

75–100% shares

Nommé le : 20/01/2017

87.5%
Nicholas Thomas

75–100% shares

Nommé le : 20/01/2017

87.5%

Officers & directors

Nicholas Thomas

Director

Nommé le : 20/03/2003

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

20/01/2017

Nomination Nicholas Thomas (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

8 Clos Santes Fair

Earlswood Park Pencoed

Bridgend

CF35 5LL

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2014

Bénéfice / (perte): £51.0K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2014£51 011
2015£39 172
2016£39 605
2017£50 249
2018£30 400
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2014£51 012
2015£39 173
2016£39 606
2017£54 855
2018£51 255
2019£25 361
2020£52 238
2021£46 201
2022£61 273
2023£33 059
2024£1
2025£1

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£54 855
2018£51 255
2019£25 361
2020£52 238
2021£46 201
2022£61 273
2023£33 059
2024£41 291
2025£19 841

Equity

2014—
2015—
2016—
2017£54 855
2018£51 255
2019£25 361
2020£52 238
2021—
2022—
2023—
2024£1
2025£1

Current Assets

2014£67 565
2015£42 793
2016£43 678
2017£65 726
2018£59 157
2019£27 601
2020£74 182
2021£53 751
2022£126 349
2023£59 447
2024£49 133
2025£25 435

Net Current Assets Liabilities

2014£48 588
2015£35 824
2016£30 132
2017£47 373
2018£45 171
2019£22 528
2020£48 545
2021£41 310
2022£102 021
2023£22 137
2024£3 523
2025£-11 477

Total Assets Less Current Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£27 286
2020£54 213
2021£47 226
2022£207 428
2023£90 425
2024£60 675
2025£20 662

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016—
2017£53 265
2018£54 324
2019£12 040
2020£28 761
2021£43 723
2022£109 087
2023£51 600
2024£38 751
2025£17 552

Debtors

2014£26 489
2015£7 551
2016£5 846
2017£8 461
2018£833
2019£11 372
2020£41 421
2021£5 028
2022£11 773
2023£3 847
2024£6 882
2025£4 383

Other Debtors

2014—
2015—
2016—
2017£745
2018£833
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£18 353
2018£13 986
2019£8 994
2020£26 229
2021£44 650
2022£44 650
2023£31 152
2024£9 397
2025£821

Trade Creditors Trade Payables

2014—
2015—
2016—
2017£33
2018£1 324
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£2 502
2018£248
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2014—
2015—
2016—
20171
20181
20191
20201
20211
20221
20231
20241
2025—

Par Value Share

2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025—

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
2016—
20171
20181
20191
20201
20211
20221
20231
20241
20251

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-1 925
2020£-1 975
2021£-1 025
2022£-80 423
2023£-11 867
2024£-1 900
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£65 632
2018£68 206
2019£70 506
2020£72 848
2021£74 602
2022£82 515
2023£108 380
2024£139 917
2025£166 035

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£1 323
2018£1 248
2019£3 210
2020£2 590
2021£107 745
2022£192
2023£21 439
2024£24 828
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2014—
2015—
2016—
2017£91
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2014—
2015—
2016—
2017£-62 744
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2014—
2015—
2016—
2017£62 164
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2014£40 576
2015£32 742
2016£35 332
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Company Contributions To Money Purchase Plans Directors

2014—
2015—
2016—
2017£1 200
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2014—
2015—
2016—
2017£50 249
2018£30 400
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2014£18 977
2015£6 969
2016£13 546
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Director Remuneration

2014—
2015—
2016—
2017£10 779
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£-6 500
2022£-17 000
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£-6 500
2022£-29 398
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid

2014—
2015—
2016—
2017£-35 000
2018£-34 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid On Shares Interim

2014—
2015—
2016—
2017£35 000
2018£34 000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£461
2025—

Fixed Assets

2014£2 424
2015£3 349
2016£9 474
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£57 152
2025£32 139

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£2 721
2018£2 574
2019£2 300
2020£2 342
2021£8 254
2022£24 913
2023£25 865
2024£31 537
2025£26 118

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2014£51 012
2015£39 173
2016£39 606
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Inventories

2014—
2015—
2016—
2017£4 000
2018£4 000
2019£4 189
2020£4 000
2021£5 000
2022£5 489
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£3 921
2020£592
2021£9 896
2022£2 466
2023£3 912
2024£6 073
2025—

Profit Loss Account Reserve

2014£51 011
2015£39 172
2016£39 605
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£7 482
2018£6 084
2019£4 758
2020£5 668
2021£5 916
2022£105 407
2023£68 288
2024£57 152
2025£57 152

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017£71 716
2018£72 964
2019£76 174
2020£78 764
2021£180 009
2022£150 803
2023£172 242
2024£197 070
2025£198 174

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£21 082
2022£21 082
2023£14 347
2024£10 566
2025—

Shareholder Funds

2014£51 012
2015£39 173
2016£39 606
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2014£500
2015£2 500
2016£2 500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2014£2 424
2015£3 349
2016£9 474
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£9 987
2025£0

Taxation Social Security Payable

2014—
2015—
2016—
2017£1 177
2018£1 363
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£1 105

Total Inventories

2014—
2015—
2016—
2017£4 000
2018£4 000
2019£4 189
2020£4 000
2021£5 000
2022£5 489
2023£4 000
2024£3 500
2025£3 500

Trade Debtors Trade Receivables

2014—
2015—
2016—
2017£7 716
2018£9 900
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value Shares Allotted

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£51 011£39 172£39 605£50 249£30 400———————
Total des actifs£51 012£39 173£39 606£54 855£51 255£25 361£52 238£46 201£61 273£33 059£1£1
Net Assets Liabilities———£54 855£51 255£25 361£52 238£46 201£61 273£33 059£41 291£19 841
Equity———£54 855£51 255£25 361£52 238———£1£1
Current Assets£67 565£42 793£43 678£65 726£59 157£27 601£74 182£53 751£126 349£59 447£49 133£25 435
Net Current Assets Liabilities£48 588£35 824£30 132£47 373£45 171£22 528£48 545£41 310£102 021£22 137£3 523£-11 477
Total Assets Less Current Liabilities—————£27 286£54 213£47 226£207 428£90 425£60 675£20 662
Cash Bank On Hand———£53 265£54 324£12 040£28 761£43 723£109 087£51 600£38 751£17 552
Debtors£26 489£7 551£5 846£8 461£833£11 372£41 421£5 028£11 773£3 847£6 882£4 383
Other Debtors———£745£833———————
Creditors———£18 353£13 986£8 994£26 229£44 650£44 650£31 152£9 397£821
Trade Creditors Trade Payables———£33£1 324———————
Other Creditors———£2 502£248———————
Number Shares Allotted111—————————
Number Shares Issued Fully Paid———11111111—
Par Value Share£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1—
Average Number Employees During Period———111111111
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal—————£-1 925£-1 975£-1 025£-80 423£-11 867£-1 900—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£65 632£68 206£70 506£72 848£74 602£82 515£108 380£139 917£166 035
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———£1 323£1 248£3 210£2 590£107 745£192£21 439£24 828—
Amount Specific Advance Or Credit Directors———£91————————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors———£-62 744————————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors———£62 164————————
Called Up Share Capital£1£1£1—————————
Cash Bank In Hand£40 576£32 742£35 332—————————
Company Contributions To Money Purchase Plans Directors———£1 200————————
Comprehensive Income Expense———£50 249£30 400———————
Creditors Due Within One Year£18 977£6 969£13 546—————————
Director Remuneration———£10 779————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£-6 500£-17 000———
Disposals Property Plant Equipment———————£-6 500£-29 398———
Dividends Paid———£-35 000£-34 000———————
Dividends Paid On Shares Interim———£35 000£34 000———————
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross——————————£461—
Fixed Assets£2 424£3 349£9 474———————£57 152£32 139
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£2 721£2 574£2 300£2 342£8 254£24 913£25 865£31 537£26 118
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£51 012£39 173£39 606—————————
Other Inventories———£4 000£4 000£4 189£4 000£5 000£5 489———
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————£3 921£592£9 896£2 466£3 912£6 073—
Profit Loss Account Reserve£51 011£39 172£39 605—————————
Property Plant Equipment———£7 482£6 084£4 758£5 668£5 916£105 407£68 288£57 152£57 152
Property Plant Equipment Gross Cost———£71 716£72 964£76 174£78 764£180 009£150 803£172 242£197 070£198 174
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£21 082£21 082£14 347£10 566—
Shareholder Funds£51 012£39 173£39 606—————————
Stocks Inventory£500£2 500£2 500—————————
Tangible Fixed Assets£2 424£3 349£9 474—————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal——————————£9 987£0
Taxation Social Security Payable———£1 177£1 363———————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————————£1 105
Total Inventories———£4 000£4 000£4 189£4 000£5 000£5 489£4 000£3 500£3 500
Trade Debtors Trade Receivables———£7 716£9 900———————
Value Shares Allotted£1£1£1—————————

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
3,22×
Résultat net année sur année (2017 vs 2018)Résultat net année sur année
-39,5 %
Rentabilité économique (nette) (2018)Rentabilité économique (nette)
59,3 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-100 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-23,2 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-23,2 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-26,3 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+1,1 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+1,1 %
  1. –
  2. –
  3. –NT PROPS LTD
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-15,9 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
+26,9 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+38,5 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+57,2 %
Résultat net année sur année (2017 vs 2018)
-39,5 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-6,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-4,6 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-50,5 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-50,1 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+106 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+115,5 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-11,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-14,9 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+32,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+147 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-46 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-78,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-84,1 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-425,8 %
TCAC total actifs (2014–2025)
-62,7 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2017)
91,6 %
Résultat par salarié (2017)
50 249 £GB
Rentabilité économique (nette) (2018)
59,3 %
Résultat par salarié (2018)
30 400 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2014)
3,56×
Actif circulant net (2014)
48 588 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
6,14×
Actif circulant net (2015)
35 824 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
3,22×
Actif circulant net (2016)
30 132 £GB
Actif circulant net (2017)
47 373 £GB
Actif circulant net (2018)
45 171 £GB
Actif circulant net (2019)
22 528 £GB
Actif circulant net (2020)
48 545 £GB
Actif circulant net (2021)
41 310 £GB
Actif circulant net (2022)
102 021 £GB
Actif circulant net (2023)
22 137 £GB
Actif circulant net (2024)
3 523 £GB
Actif circulant net (2025)
-11 477 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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